सैंटो डोमिंगो। - ग्रेट प्लेस टू वर्क इंस्टीट्यूट के उपाध्यक्ष एंटोनियो ओनो ने प्रतिभा रणनीतियों के केंद्र में मानसिक स्वास्थ्य को रखने का आह्वान किया और चेतावनी दी कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता जैसे व्यवधानों के लिए तैयारी के साथ-साथ यह आने वाले वर्षों में संगठनों के लिए सबसे बड़ी चुनौती होगी।
डोमिनिकन गणराज्य के कई बैंकों के संघ (एबीए) और लैटिन अमेरिकी बैंकों के संघ (एफईएलएबीएएन) द्वारा आयोजित मानव प्रतिभा विकास पर लैटिन अमेरिकी कांग्रेस (सीएलएडीई) में अपनी प्रस्तुति के दौरान, उन्होंने चेतावनी दी कि संगठनों में कर्मचारियों का विश्वास विश्व स्तर पर घट रहा है।
इस वैश्विक प्रवृत्ति को पलटने के लिए, उन्होंने मानवीय और विश्वसनीय नेतृत्व का अभ्यास करने, कल्याण और समानता का समर्थन करने वाली संस्थागत प्रथाओं को लागू करने और कर्मचारी भागीदारी को बढ़ावा देने की सिफारिश की। उन्होंने कहा कि कार्य का भविष्य अधिक मानवीय हो सकता है और होना भी चाहिए , और संकेत दिया कि इसकी कुंजी नेताओं और कर्मचारियों के बीच आंतरिक रूप से विश्वास का निर्माण करने और फिर उसे ग्राहकों और समाज तक पहुंचाने में निहित है।
राष्ट्रीय शैक्षणिक क्षेत्र ने भी इन चर्चाओं में भाग लिया और श्रम बाजार की प्रशिक्षण आवश्यकताओं का विश्लेषण किया। सलाहकार मिशेल कैम्पिलो द्वारा संचालित इस सत्र में वक्ताओं में यूएनआईबीई से लिएंड्रो फेलिज, पीयूसीएमएम से अलेजांद्रो लिज़, यूएनएपेक से एल्सा मारिया मोक्वेटे और यूएएसडी से मारिबेल लोरेंजो शामिल थे।.
आपके मानव संसाधन प्रबंधन में प्रमुख परिवर्तन
मानव संसाधन प्रबंधन तेजी से बदल रहा है, और इस प्रक्रिया के हिस्से के रूप में, कई बैंकों ने अपने कर्मचारियों को आकर्षित करने, बनाए रखने, प्रशिक्षित करने और मुआवजा देने के लिए अलग-अलग रणनीतियां अपनाई हैं, वरिष्ठ बैंकिंग अधिकारियों ने मानव प्रतिभा विकास कांग्रेस (CLADE) में एक पैनल के दौरान यह बात कही।.
विशेषज्ञों ने सांस्कृतिक परिवर्तन और टीम प्रबंधन में अपने अनुभवों को साझा किया, जिसमें प्रशिक्षण और डेटा विश्लेषण के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग, कर्मचारियों के लिए अलग-अलग लाभ और हाइब्रिड या दूरस्थ कार्य अनुसूचियों का कार्यान्वयन शामिल है।.
इस सम्मेलन में बैंको पॉपुलर की सेवा गुणवत्ता और ग्राहक अनुभव की उपाध्यक्ष सोराया सांचेज़ ; बैंको बीएचडी की प्रतिभा और संस्कृति की उपाध्यक्ष मार्था पेराल्टा ; बैंको सांता क्रूज़ की कर्मचारी अनुभव की उपाध्यक्ष मारिया डेल पिलर पेराल्टा ब्रिटो ; स्कोटियाबैंक कैरिबे की मानव संसाधन उपाध्यक्ष मारिया इसाबेल ग्रुलोन ; और सीएलएडी के अध्यक्ष और लैटिन अमेरिकी विदेश व्यापार बैंक में मानव विकास के उपाध्यक्ष मारियानो कास्त्रो ने भाग लिया। सम्मेलन का संचालन एबीए के डिजिटल अर्थव्यवस्था और एसएमई प्रबंधक सोविएस्की नौट ने किया।
उन्होंने टिप्पणी की कि संगठनात्मक संस्कृति स्थिर नहीं होती; इसे एक नवोन्मेषी और अधिक मानवीय बैंकिंग वातावरण को बढ़ावा देना चाहिए। उन्होंने युवा और वरिष्ठ कर्मचारियों के बीच विचारों के आदान-प्रदान के लिए स्थान बनाने के सकारात्मक परिणामों पर प्रकाश डाला।
उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि सांस्कृतिक कार्य केवल संचार या विशिष्ट प्रशिक्षण सत्रों से कहीं अधिक है; इसमें संस्था के मूल्यों के प्रति प्रतिबद्धता हासिल करना शामिल है, जिनमें ईमानदारी, टीम वर्क, सहयोग और नवाचार प्रमुख हैं।.
पैनलिस्टों ने अपनी कार्यशैली के अनुरूप दूरस्थ और हाइब्रिड कार्य पद्धतियों को लागू करने के अपने संस्थागत अनुभवों को साझा किया, जिसमें मानव संसाधन में लागू किए गए डेटा एनालिटिक्स और कृत्रिम बुद्धिमत्ता पर प्रकाश डाला गया, और इसका लाभ उठाकर समय की बचत की गई और उच्च मूल्य वाले कार्यों पर ध्यान केंद्रित किया गया।.
CLADE कांग्रेस, जिसका समापन इस गुरुवार को रोसन्ना रुइज़ और जियोर्जियो ट्रेटेनेरो के समापन भाषणों के साथ हुआ, में लगभग 30 प्रदर्शक और पैनलिस्ट तथा मानव संसाधन प्रबंधन, प्रशासन और मानव संसाधन प्रबंधन से संबंधित अन्य क्षेत्रों के 150 पेशेवर एक साथ आए।.
