बारीकियों पर ध्यान देने और काम टालने में फर्क होता है। और इस उद्योग में यह फर्क हर दिन देखने को मिलता है।.
ऐसे डिज़ाइन जो कभी डिलीवर नहीं होते क्योंकि "ये अभी तक मेरी इच्छानुसार नहीं हैं।" ऐसे ब्लूप्रिंट जिनमें मिलीमीटर तक की बारीकी से बदलाव करने में हफ़्तों लग जाते हैं और निर्माण कार्य रुका रहता है। ऐसे ग्राहक जो निर्णय नहीं ले पाते क्योंकि वे "सर्वोत्तम संभव संस्करण" की तलाश में रहते हैं। ऐसे सुपरवाइज़र जो एक्सेल में शेड्यूल पूरी तरह से तैयार होने तक काम शुरू नहीं करते।.
अपूर्णतावाद कोई सद्गुण नहीं है। यह एक आवश्यकता के रूप में छिपी हुई बाधा है। और इससे पूरी व्यवस्था का समय, धन और ऊर्जा बर्बाद होती है।
लीन कंस्ट्रक्शन इंस्टीट्यूट ने इसे स्पष्ट रूप से कहा है:
जटिल परियोजनाओं में, पूर्ण निश्चितता की प्रतीक्षा करने से अक्सर बर्बादी होती है। उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमें 'जो हम जानते हैं उससे शुरू करें' की मानसिकता अपनाती हैं, और निर्माण करते समय लगातार सुधार करती रहती हैं।.
बिना सोचे-समझे काम शुरू करना सही नहीं है। ज़रूरी चीज़ों के साथ आगे बढ़ना और सोच-समझकर बदलाव करना ज़रूरी है।
निर्माण स्थल पर इसका मतलब है:
– ज़रूरी चीज़ें तैयार होने पर काम शुरू करना।
– उपलब्ध संसाधनों के आधार पर निर्णय लेना।
– ज़रूरत पड़ने पर तुरंत सुधार करना।
समय एक ऐसा संसाधन है जो वापस नहीं आता। और जब इसे किसी काम को पूरी तरह से न कर पाने के डर से बर्बाद किया जाता है, तो किसी को भी फायदा नहीं होता।
पूर्णता से कुछ नहीं बनता। जो बनता है, वह है ध्यान केंद्रित करके कार्य करने, परिस्थितियों के अनुसार ढलने और परिणाम देने की क्षमता।.
