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डोमिनिकन गणराज्य में निवेश फंड और वाणिज्यिक रियल एस्टेट: एक अधिक संस्थागत बाजार की ओर

डोमिनिकन गणराज्य में वाणिज्यिक, कॉर्पोरेट और औद्योगिक रियल एस्टेट बाजार पिछले एक दशक में काफी विकसित हुआ है।.

कई वर्षों से स्थिति स्पष्ट थी: स्थानीय कंपनियां, परिवार और निवेशक अपनी संपत्तियों को खरीदते, विकसित करते और संचालित करते थे। यह एक प्रत्यक्ष बाजार था, जिसमें बहुत कम मध्यस्थता होती थी और निर्णय लेने की प्रक्रिया मालिक-केंद्रित थी।.

वह मॉडल अभी भी मौजूद है और आगे भी मौजूद रहेगा। लेकिन पिछले 10 वर्षों में, रियल एस्टेट निवेश फंडों के प्रवेश ने संपत्तियों को खरीदने, संरचित करने और उनका मूल्यांकन करने के तरीके को बदल दिया है।.

प्रत्यक्ष स्वामित्व से लेकर निवेश संरचना तक

रियल एस्टेट फंड एक अलग मॉडल पर काम करते हैं। डोमिनिकन गणराज्य में, विनियमित फंड मुख्य रूप से वाणिज्यिक, कॉर्पोरेट और औद्योगिक संपत्तियों में निवेश करते हैं, और कुछ मामलों में, ऊर्जा और अन्य क्षेत्रों से संबंधित बुनियादी ढांचे में भी निवेश करते हैं। वे आवासीय संपत्तियों में निवेश नहीं करते हैं।.

उनका दृष्टिकोण स्पष्ट है: ऐसी संपत्तियां हासिल करना जो स्थिर नकदी प्रवाह उत्पन्न करें और समय के साथ मूल्य में वृद्धि करें। वे संपत्तियां नहीं खरीदते, वे आय खरीदते हैं। इससे बाजार का स्तर ऊंचा होता है और यह परिभाषित होता है कि वास्तव में प्रतिस्पर्धी संपत्तियां कौन सी हैं।.

यह एक ऐसी घटना है जो अन्य बाजारों में पहले ही घटित हो चुकी है।

दस या पंद्रह साल पहले, मध्य और लैटिन अमेरिकी बाजारों की गतिशीलता डोमिनिकन गणराज्य के समान थी: स्थानीय स्वामित्व की उच्च एकाग्रता और बहुत कम संस्थागतकरण। धन के प्रवाह के साथ, उन बाजारों में बदलाव आया।.

आज, कोस्टा रिका, पनामा या कोलंबिया जैसे देशों में, और अधिक व्यापक रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका और यूरोप में:
• मुख्य संपत्तियां संस्थागत हाथों में हैं,
• निर्णय वित्तीय मापदंडों पर आधारित हैं,
• अनुबंध मानकीकृत हैं,
• प्रबंधन पेशेवर है।

बाजार मालिकों के लिए नहीं रह जाता बल्कि निवेश संरचनाओं के लिए बन जाता है।.

वे क्या खोज रहे हैं और उन्हें क्या मिल रहा है

वैश्विक स्तर पर, फंड क्लास ए संपत्तियों को प्राथमिकता देते हैं: अच्छी लोकेशन वाली, भरोसेमंद किरायेदारों वाली और दीर्घकालिक लीज वाली संपत्तियां। हालांकि, ये संपत्तियां हमेशा उपलब्ध नहीं होती हैं।. 

अक्सर ये बिक्री के लिए उपलब्ध नहीं होते हैं। इसी वजह से फंड्स को पूरे चक्र में भाग लेना पड़ता है:
• बिल्कुल शुरुआत से विकास करना,
• प्रारंभिक चरणों में प्रवेश करना,
• या उन्हें रूपांतरित करने के लिए संपत्तियों का अधिग्रहण करना।

यह एक महत्वपूर्ण अवसर प्रस्तुत करता है। अच्छी लोकेशन पर स्थित क्लास बी और सी संपत्तियों को नया रूप दिया जा सकता है।
मजबूत नींव वाले भवनों या पार्कों का पुनर्निर्माण, आधुनिकीकरण और संस्थागत मानकों के अनुरूप बनाया जा सकता है।

इसमें शामिल हैं:
• भौतिक सुधार,
• स्थानों का पुनर्गठन,
• अनुबंधों का अद्यतन,
• बेहतर परिसंपत्ति प्रबंधन।

ऊर्जा और अवसंरचना जैसे विशिष्ट क्षेत्रों में भी रुचि देखी जा रही है, जहां प्रवाह महत्वपूर्ण कार्यों से जुड़ा हुआ है। सारा मूल्य नई चीजों में ही निहित नहीं है। इसका अधिकांश मूल्य परिवर्तन करने की क्षमता जानने में निहित है।.

डोमिनिकन गणराज्य में चुनौतियाँ और अवसर

डोमिनिकन बाज़ार में एक चुनौती यह है कि कई संपत्तियां अभी तक इस प्रकार के निवेशकों के लिए संरचित नहीं हैं। लेकिन अवसर भी यहीं निहित है। ट्रस्टों और विकास निधियों के माध्यम से, परियोजनाओं को अधिक संस्थागत मानदंडों के साथ संरचित किया गया है। साथ ही, संपत्तियों का एक महत्वपूर्ण भंडार भी मौजूद है, जिसे उचित प्रबंधन के साथ उस मानक की ओर विकसित किया जा सकता है।.

हम कहाँ जा रहे हैं?

रुझान स्पष्ट है: संस्थागत भागीदारी में वृद्धि, बेहतर संरचित परिसंपत्तियाँ और वित्तीय निर्णय लेने की प्रक्रिया में निरंतर प्रगति। डोमिनिकन गणराज्य ने अभी इस प्रक्रिया की शुरुआत नहीं की है; बल्कि पिछले एक दशक से इसे विकसित कर रहा है।.

डोमिनिकन गणराज्य का रियल एस्टेट बाजार संस्थागत मॉडल की ओर विकसित हो रहा है। और फंड कैसे काम करते हैं, इसे समझना अब कोई लाभप्रद बात नहीं रह गई है।.

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यहां व्यक्त की गई सामग्री और विचार पूरी तरह से लेखक के हैं। Inmobiliario.do इन कथनों के लिए कोई जिम्मेदारी नहीं लेता है और इन्हें अपने संपादकीय दृष्टिकोण के लिए बाध्यकारी नहीं मानता है।.
इंदिरा देसांगल्स
इंदिरा देसांगल्स
कॉर्पोरेट और वाणिज्यिक रियल एस्टेट में विशेषज्ञता रखने वाले रियल एस्टेट एजेंट, एसोसिएशन ऑफ रियल एस्टेट एजेंट्स एंड कंपनीज (एईआई) के सदस्य, जिन्हें राष्ट्रीय और विदेशी निवेशकों को सलाह देने का 20 से अधिक वर्षों का अनुभव है।.
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