SANTO DOMINGO. – El crecimiento sostenido del turismo en República Dominicana no ha estado exento de advertencias sobre debilidades estructurales en la planificación del sector. Diversos análisis publicados en medios especializados y económicos señalan que errores estratégicos podrían estar afectando el valor presente y futuro de proyectos turísticos en el país.
1. Falta de planificación estratégica integral.
En un informe publicado por el periódico digital Acento, la experta en turismo sostenible Lisette Gil advirtió que la ausencia de una estrategia nacional de turismo claramente articulada podría generar problemas estructurales en el mediano y largo plazo. Según se desarrolló en el reporte, aunque existen iniciativas y proyectos puntuales, el país requiere una hoja de ruta integral que articule sostenibilidad, crecimiento territorial y gestión eficiente de recursos. La falta de esa visión unificada puede incidir en la valoración de proyectos que dependen de estabilidad normativa, planificación urbana y previsibilidad institucional.
2. Presión sobre infraestructura y servicios básicos
En análisis anterior publicado en el Inmobiliario sobre el desempeño y madurez del turismo dominicano, se señala que la expansión acelerada en polos como Punta Cana y zonas emergentes como Miches está generando presión sobre infraestructura vial, suministro de agua y servicios energéticos. Según se expone en esos reportes, cuando la infraestructura pública no crece al mismo ritmo que la oferta hotelera e inmobiliaria, los costos operativos aumentan y se reduce la competitividad de nuevos desarrollos.
3. Debilidades en sostenibilidad ambiental
Asimismo se indica que la integración tardía de criterios ambientales en proyectos costeros puede afectar su rentabilidad futura, especialmente ante fenómenos como el sargazo y la erosión costera. La falta de planificación ambiental preventiva puede traducirse en mayores inversiones correctivas y en una depreciación del atractivo del destino.
4. Gobernanza y gestión de destinos
La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) ha señalado desafíos estructurales en varios países del Caribe, incluida República Dominicana, en materia de planificación turística sostenible, marcos regulatorios y coordinación interinstitucional. En reportes divulgados por medios como Dominican Today, se recoge que la región enfrenta brechas en la gestión de destinos que podrían limitar la competitividad si no se fortalecen los mecanismos de planificación y control territorial.
5. Concentración territorial y riesgo de saturación
Algunos análisis sectoriales advierten que la concentración de desarrollos en corredores específicos puede generar desequilibrios urbanos y presión sobre servicios, lo que eventualmente impacta la percepción del destino y las tarifas promedio. Cuando no existe una diversificación geográfica planificada, el valor de nuevos proyectos puede verse condicionado por la sobreoferta en determinadas zonas.
Estos elementos no implican una desaceleración inmediata del turismo dominicano, pero sí evidencian que la planificación estratégica, la sostenibilidad ambiental y la coordinación institucional son variables determinantes en la valoración de activos turísticos. La rentabilidad futura dependerá cada vez más de la capacidad de integrar desarrollo económico con ordenamiento territorial y gestión sostenible.
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