Punta Cana consolidó su liderazgo, Miches emergió como polo verde, Puerto Plata renació con identidad diversa y Pedernales comenzó a materializarse como el mayor proyecto planificado en décadas.
SANTO DOMINGO. – Durante 2025 el turismo en el país floreció gracias a la expansión, la resiliencia y las inversiones que recibieron sus cuatro destinos más importantes, veteranos y nuevos, redefiniendo la identidad turística con pluralidad y equilibrio.
En su discurso de cierre de año, el ministro de Turismo David Collado, destacó que la República Dominicana recibió 10,284,251 visitantes entre enero y noviembre, cifra que representa un crecimiento de 52% respecto a 2019, 13% frente a 2023 y 3.1% sobre 2024.
Del total, 7,884,421 llegaron por vía aérea y 2,399,830 fueron cruceristas, un incremento de 153% frente a los niveles prepandemia y proyectó que el país cerrará el año con más de 12 millones de visitantes internacionales, un año récord para el turismo dominicano.
Pero el país que no sólo crece en cifras. Durante el último año redibujó su mapa de oferta turística, con polos maduros, otros que se reinventaron y otros que nacieron grandes. Cada uno, a su manera, condensa las virtudes de esta tierra:
– Punta Cana, el gigante del Este, sigue siendo el motor del Caribe con su infraestructura madura y su capacidad de atraer capital global. Consolidó su liderazgo.
– Puerto Plata y la Costa del Ámbar, el pionero que conjuga ciudad, cultura y mar, con un sello auténtico que rescata la diversidad del norte. Un renacimiento en toda regla.
– Miches, el emergente verde, ofrece lujo de baja densidad y naturaleza intacta, respondiendo al deseo internacional de sostenibilidad y exclusividad. Llegó con impulso y gran fuerza.
– Pedernales/Cabo Rojo, el laboratorio del futuro, se levanta como apuesta de Estado: lujo planificado, naturaleza protegida y la promesa de un nuevo sur turístico. El mayor proyecto planificado en décadas.
El sector oficial y los empresarios apuestan a recibir más de 12 millones de visitantes internacionales y para ello se preparan con la diversificación de la oferta y polos que respondan a distintas demandas del mercado global.
Punta Cana: el gigante que marca el ritmo del Caribe
“Punta Cana sigue siendo el motor de nuestra economía turística”, declaró el ministro David Collado en FITUR 2025, al destacar que el destino concentra la mayoría de las llegadas aéreas y atrae la mayor inversión hotelera y residencial. En 2025, Punta Cana mantuvo su posición dominante como principal receptor de turistas internacionales.
Nuevas aperturas como el W Punta Cana Adult All-Inclusive, renovaciones de hoteles y la expansión del segmento de lujo reforzaron su liderazgo.
Sin embargo, el año dejó claro que el destino enfrenta límites estructurales: saturación en temporadas altas, presión sobre la infraestructura vial y urbana y desafíos ambientales vinculados al uso intensivo del litoral. “El reto ya no es crecer en volumen, sino en sostenibilidad”, advirtió Collado.
Miches: el emergente que reclama protagonismo
“La inversión privada en Miches ya supera los mil millones de dólares”, confirmó el ministro Collado en su balance anual, al subrayar que el destino se posiciona como lujo verde y baja densidad, con playas vírgenes y narrativa de sostenibilidad.
La inauguración del Viva Miches by Wyndham, en junio 2025, con 538 habitaciones, y el proyecto Miches Beach de Marriott, con 498 habitaciones, marcaron un antes y un después. Con más de 2,500 habitaciones operativas a final de 2025, el polo se proyecta como uno de los de mayor crecimiento en 2026.
Miches dejó de ser promesa y pisa fuerte como destino en efervescencia. El reto será mantener esa promesa: proteger ecosistemas y garantizar participación comunitaria.
Puerto Plata y la Costa del Ámbar: la segunda oportunidad
“Puerto Plata, aunque reconocido históricamente, necesitaba una nueva identidad para proyectarse al mundo. Costa del Ámbar es el rostro turístico que fortalecerá su posicionamiento internacional”, dijo el Ministro en Fitur 2025, al presentar el proyecto Costa del Ámbar.
Puerto Plata, pionero del turismo dominicano, vivió un renacer en 2025. Los puertos de cruceros Amber Cove y Taino Bay, la revitalización del malecón, la revalorización de Cabarete como capital del deporte acuático y nuevas inversiones en hoteles boutique devolvieron dinamismo a esa parte del norte.
El desafío será mantener esta segunda oportunidad con una estrategia clara de marca y mejoras en la conectividad aérea.
Pedernales / Cabo Rojo: el laboratorio y la planificación
En el suroeste, Pedernales avanza como el proyecto turístico más ambicioso del país en 40 años y también es una apuesta al desarrollo planificado. Con una inversión estimada en US$2,245 millones, el plan maestro de Cabo Rojo incluye un puerto de cruceros ya operativo, un aeropuerto internacional en construcción, infraestructura básica desde cero y una proyección de 12,000 habitaciones a largo plazo.
“El sur es la próxima frontera turística del país”, declaró el presidente Luis Abinader en la inauguración de la primera fase del puerto de cruceros.
En 2025, Pedernales ya recibió cruceros y generó miles de empleos en construcción y servicios. Es una apuesta de Estado por un destino de lujo y naturaleza. Pero enfrenta desafíos: viabilidad económica, protección ambiental, integración comunitaria y continuidad política.
El año 2025 reorganizó el mapa turístico dominicano y el país diversificó su oferta, lo que necesariamente ha impactado en la fortaleza de su liderazgo regional. “2025 no fue solo otro año de crecimiento, fue el año en que República Dominicana volvió a dibujar su mapa turístico”, resumió Collado en su discurso de cierre de año, el 2 de diciembre.
