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Guido Rosario Rodríguez: “A nadie le dan un libro ni se toma un curso de cómo ser buen papá»

 “Los valores son las columnas que soportarán quienes somos”

SANTO DOMINGO.-El ingeniero Guido Rosario Rodríguez, director general y CEO de Attico Group y Constructora Rodos, entiende que uno de los grandes desafíos de los padres de la nueva era es enseñarles a sus hijos a usar la tecnología de manera responsable y a valorar las relaciones personales y el tiempo en familia.

Esta opinión la externa a continuación de lo que el Primer Vicepresidente de la Asociación Dominicana de Constructores y Promotores de Viviendas (Acoprovi), asume como el más importante de los retos del presente siglo: la influencia de la tecnología y las redes sociales en la generación actual.

“Otro desafío es mantener un equilibrio entre la protección y la autonomía, permitiéndoles crecer y aprender de sus propias experiencias”.

El empresario es padre de dos hijas de 13 y 10 años y destaca que ser papá es una de las mayores bendiciones de su vida, pero al propio tiempo una responsabilidad enorme.” Pero igualmente una fuente inagotable de alegría y aprendizaje. Cada día, mi esposa y yo nos esforzamos por ser ejemplos positivos para nuestras hijas y guiarlas por el camino del bien”.

Guido Rosario Rodríguez junto a sus hijas.

Rosario Rodríguez fue padre por primera vez a los 27 años y manifiesta que combinar ambos roles no es tarea fácil, pero lo logra gracias a una buena organización y planificación. “El único recurso que todos tenemos igual es el tiempo, y trato de gestionarlo de la mejor manera posible en favor de la familia y los negocios, usando herramientas tecnológicas que nos ayudan en esto. Hemos creado una dinámica familiar donde todo se anota con antelación, permitiéndonos tener un calendario compartido de familia. Esto nos ayuda a estar presentes en todas las actividades y asegurar tiempo de calidad con nuestras hijas. Además, cuento con el apoyo de mi esposa, mi familia y mi equipo en la empresa, lo cual es crucial para gestionar correctamente el tiempo de todos”.

Al hablar para la serie Padres que lleva a cabo El Inmobiliario a propósito del “Día de los Padres”, el ingeniero apunta que en su hogar se fomentan valores como la honestidad, la responsabilidad, el respeto y la perseverancia. “Viendo la vida como la ingeniería, los valores son las columnas que soportarán quienes somos. En cuanto a actividades, incentivamos mucho la lectura, el aprendizaje constante y la curiosidad, así como el deporte y actividades creativas como el arte y la música. También pasamos tiempo al aire libre y promovemos la importancia de una vida balanceada”.

Define la relación con sus hijas como “muy linda y cercana. Nos comunicamos abiertamente y tratamos de estar presentes en sus vidas lo más posible. Nos esforzamos por entender sus intereses y preocupaciones y apoyarlas en sus metas y sueños”.

Con amor y disciplina, todo se logra, afirma Guido Rosario Rodríguez. (Fuente externa).

El modelo en el que soporta la formación paterna lo inclina hacia una crianza basada en el respeto mutuo y la comunicación abierta. “Creemos en establecer límites claros, pero también en darles la libertad de explorar y desarrollarse de manera autónoma. Fomentamos la empatía, la responsabilidad y la humildad en nuestras hijas”.

Sobre la juventud actual, Rosario Rodríguez, precisa que es increíblemente talentosa y tiene acceso a una cantidad de información y oportunidades sin precedentes. Pero que, sin embargo, enfrentan desafíos únicos como la presión social y la sobreexposición a las redes sociales.

A los que se estrenan como padres les aconseja que disfruten cada momento y no se presionen demasiado. “La crianza es un proceso de aprendizaje continuo, tanto para los padres como para los hijos. A nadie le dan un libro ni se toma un curso de cómo ser buen papá. Creemos que con amor y disciplina todo se logra. También consideramos importante establecer una buena comunicación, ser pacientes y recordar que cada niño es único y tiene su propio ritmo de desarrollo”, concluye el feliz papá.

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