超过 40 亿美元的在建项目反映了投资模式的根本性转变：本地开发商、全球连锁企业和国际资本正在重塑该地区，拓展新的中心，并巩固该国作为加勒比地区非常活跃的旅游房地产市场的地位。
圣多明各 ——在2026年旅游发展大会（DATE 2026）上，Asonahores宣布了超过40亿美元的旅游项目开发计划。这些项目背后并非单一的投资，而是一个由本地和国际商业集团组成的网络，他们正在一块块地重新定义该国的房地产版图。
在 Asonahores 组织的论坛上公布的数据，作为一个汇总数字，当进行细分时，揭示了一个更复杂的结构：多米尼加旅游业的扩张是由开发商、全球连锁酒店和具有长期眼光的金融资本之间的联盟所引领的。.
谁建造，建造什么，以及在哪里建造。
投资周期遵循本地开发商、国际运营商和外国资本汇聚的模式，这与《房地产》（ El Inmobiliario ，2026 年 1 月 13 日）指出的房地产旅游发展趋势相一致，该报道强调了与旅游业相关的住宅开发在该行业投资流中的比重日益增加。.
最底层是控制土地和构建领土发展的群体。.
在东部地区，蓬塔卡纳集团凭借其将基础设施、酒店和住宅开发整合为一个单一生态系统的模式，保持着领先地位。卡普卡纳是加勒比地区最大的房地产综合体之一，其运营模式与蓬塔卡纳类似，旨在成为该地区的综合开发商。
此外，还有一些以酒店为基础的集团也开始向混合用途模式转型。 皮涅罗集团（Grupo Piñero） 在巴瓦罗地区保持着强大的影响力，其开发项目融合了酒店和房地产；而 马丁农集团（Grupo Martinón） 则通过将酒店扩建与土地开发相结合来拓展其商业模式。
超越发展
Noval Properties 是东部另一家开发商，在卡普卡纳、卡纳湾、巴瓦罗和拉斯特雷纳斯等地拥有豪华项目，是该地区开发的先驱集团之一。其他知名公司包括Coral Golf Resort、Grupo Morada、Nivel Broker、Zoemar Group、Grupo Bricket、Civilmek和Grupo Noriega等商业集团。
拉奥特拉班达的首府
除了这些老牌企业之外，一些日益重要的国际开发商也正在涌现，例如秘鲁公司 Inversiones e Inmobiliaria Huacachina，该公司已在蓬塔卡纳，特别是 La Otra Banda 地区巩固了其业务。
该公司在 Alta Vista Village 等项目上投资超过 5000 万美元，该项目占地超过 200 万平方米，包括数千套别墅和地块，分阶段实施。.
该市政区还有一家名为Cruise On Land 的开发商，其大型项目规划建设 4000 多套住宅、一个拥有 100 多项设施的主题公园，并获得了蓬塔卡纳世界贸易中心的建设许可证，迄今为止投资额已超过 7 亿美元。
与此类似的还有 Larimar City & Resort项目，该项目计划在一个包含各种空间的综合性城市中建造 20,000 多间客房。
这种旨在进行大规模城市化而非酒店的举措，反映了繁荣时期内的另一个平行动态：外国资本进入与旅游业间接相关的房地产领域。.
运营商多元化
第二类是国际运营商，它们已将业务拓展至房地产开发领域。据 El Inmobiliario发表的市场分析报告显示，这种酒店连锁参与房地产开发的模式，被认为是该行业的主要变革之一。.
美利亚酒店集团 正在推广品牌公寓项目，而凯悦酒店集团、万豪国际集团、希尔顿酒店及度假村和地中海俱乐部 则参与了新的开发项目，尤其是在像米切斯这样的新兴中心。
在这些显而易见的参与者背后，还存在着第三个层面，它虽然不太为人所知，但却至关重要：金融资本。国际基金、家族办公室和联合投资机构参与土地收购、融资和项目架构设计。.
资本地理
该参与者网络分布在不同的地区，这与旅游部推行的地域多元化战略相一致，该战略旨在扩大旅游业，并推广米切斯、佩德纳莱斯和蓬塔贝尔甘廷等目的地。.
蓬塔卡纳和巴瓦罗构成了一个巩固的核心；米切斯作为一个规划完善的发展项目正在推进；佩德纳莱斯定位为一个由国家主导的扩张项目；蓬塔贝尔甘廷则作为北部的一个综合项目出现。.
定义这一周期的模式并非由传统建筑公司主导，而是由开发商控制大片土地、国际连锁企业提供需求和定位、全球资本提供流动性的综合结构主导。.
它们共同构成了一个旅游房地产投资模式，解释了当前扩张的规模和速度。.
经济逻辑与盲点
宏观经济环境强化了这一趋势。中央银行指出，旅游业仍然是该国外汇收入的主要来源之一，也是外部稳定的支柱。.
与此同时，官方数据显示游客到访量持续增长，2026 年非居民游客同比增长约 8.7%，预计 2027 年将增长约 4%，旅游业仍然是外汇的主要来源。
对于投资者而言，这意味着可预测的现金流、高入住率以及与其他市场相比具有竞争力的回报。.
这种活力源于强劲的资本流入。旅游部长戴维·科拉多在1月份举行的2026年国际旅游交易会（FITUR 2026）上报告称，该国已吸引超过130亿美元的投资意向，用于未来几年的旅游项目。.
然而，扩张速度的加快也引发了紧张局势。该行业的商界领袖警告称，无序的房地产开发、基础设施压力以及沿海地区的环境风险都可能造成问题。.
商业领袖们已经意识到，挑战不再是增长，而是通过更好的规划实现增长，这表明如果不加以更精确的监管，当前的模式可能会面临局限性。.
悄然改变
40亿美元的数字反映了一种结构性转型。该行业已从以酒店运营为中心的模式转变为开发商、全球运营商和金融资本汇聚的生态系统。.
在此过程中，投资重点转向领土控制和开发。米切斯、佩德纳莱斯、蓬塔卡纳和贝尔甘廷等地区集中了大量正在进行的项目，巩固了它们作为多米尼加旅游业扩张关键驱动力的地位。.
本轮周期中最相关的变化之一是机构资本的进入，投资基金和国际机构积极参与塑造该国新的房地产周期。.
根据中央银行的国际收支统计数据，目前外国对旅游业的直接投资每年超过 40 亿美元。.
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