成熟领导力的最明显标志不是有多少人依赖你，而是有多少人即使没有你也能继续前进。.
这并非凭空而来，而是经过精心设计、训练和有意识地释放的结果。.
我们从小就被灌输这样的观念：优秀的领导者应该能解决所有问题，批准决策，纠正错误，并且无所不知。但这种领导方式正在瓦解。它缓慢、脆弱，而且不可持续。.
《哈佛商业评论》研究了模块化结构如何重塑复杂公司的运营：当每个单元都有明确的目标、自身的衡量标准和自主决策权时，效率会提升三倍，员工的积极性也会随之提高。自主性并非混乱，而是精心设计的产物。.
但请注意：这并非组建团队然后祝他们好运。而是要建立一种体系，在这种体系下，个人可以独立工作，同时又不迷失方向。
这包括三件很多人因为痛苦而避之不及的事情：
- 文档流程。.
- 授权时无需事无巨细地管理。.
- 接受别人会用和你不同的方式做事……而且这也没关系。.
模块化设计不是一种时尚，而是一种生存之道。.
在瞬息万变的环境中，依赖单一领导者的团队注定会精疲力竭或走向失败。相反，当每个团队成员都清楚自己的职责、原因以及权限范围时，组织就能自主高效地运转。.
而这，就是领导者所能拥有的最接近自由的东西了。.
