作者：Indhira Desangles
目前，企业有机会重新思考和重新设计其办公室租赁流程。.
具体到办公空间方面，我们可以分析需要改进的领域，并开发符合当前需求的现代化办公模式。这些领域包括：
• 推广公司文化。.
• 促进员工福祉。.
• 提高对优秀人才的吸引力和留住率。.
• 适应能力，即能够灵活应对未来的变化，以便以最佳方式运作。.
由于这些因素以及其他更多因素，您在企业空间方面的投资可以得到优化，从而为您的公司带来经济和运营效益。.
基于以上原因，我建议您每6个月考虑以下做法：
1）分析并规划“新的游戏规则”：
定期问问自己，是否有机会创建或升级开放式办公区域、混合会议（线上+线下）以及灵活或非固定工位；亲爱的读者们，这已不再是可选项，而是必选项。共享办公桌已成为一种常态，它指的是多位员工在不同时间使用同一工位的办公组织系统。
第一步是考虑调整办公空间大小的可能性。但是，为了实现更高效的设计，请务必考虑诸多因素，例如公司的运营模式、所需的员工密度以及短期、中期和长期增长预测等等。.
办公室应该适应公司和用户的需求，而不是反过来。因此，确保工作空间的规划遵循经过深思熟虑且结构化的策略至关重要。.
2）考虑经常分析空间：
问问自己，你现在使用空间的方式是否和疫情前一样？如果答案是肯定的，不妨考虑进行功能性重新设计，消除任何“浪费空间”，并优化其使用。例如，可以将餐厅或自助餐厅的部分区域改造成非正式的会面空间，在非用餐时间使用。这只是一个例子，旨在帮助你避免空间（尤其是公共区域）闲置，并最大限度地利用它们。.
3）将财务分析奉为圭臬：
分析企业房地产战略执行过程中涉及的费用，包括维护、停车位等。.
这里的理念是专注于必要的开支，从而提高盈利能力。我建议找出真正对你的业务有益的要素。.
最后，我希望通过这些建议，您能够优化您的企业房地产战略，并且我敢说，这将提高企业的竞争力，从而提高您的盈利能力。.
