2025年并非征求我的同意,而是来教导我的。它教会了我很多。它鞭策我,
让我走出舒适区。它一次又一次地让我明白,你永远无法真正了解自己……或者自己的国家。
我想分享一个故事,它概括了我今年的经历。这个故事改变了我看待工作、客户和多米尼加共和国的方式。这家跨国公司塑造了今天的我。.
有一天,我接待了一家跨国公司,他们正在评估几个国家,准备建立一个复杂且影响深远的技术运营项目。他们抵达多米尼加共和国时,还没有做出任何决定。他们既
好奇,又
谨慎,还
善于分析。
我原以为他们只是需要看看房产,就像通常那样:展示一下房产选项就完事了。我真是大错特错了。.
最后,我帮他们处理了宣传册上没有列出的所有问题:
• 他们需要的技术人才在哪里?
• 哪些大学和项目培养这类专业人才?
• 哪个城市在物流、人才和生活成本方面最合适?
• 多米尼加共和国与他们正在评估的其他国家相比如何?
• 我们的税收、许可证、进出口涉及哪些方面?
• 住房、基本食品、基础教育和交通的成本是多少?
与此同时,他们看中了另一个经纪人带他们看过的一处房产。我本可以放手,可以视而不见。但这不符合我的性格。.
我帮他们准备了一份全面的分析报告:包括优点、缺点、风险、隐性成本,以及最重要的——真相。如果这份报告符合他们的需求,那就太好了。如果不符合,也没关系。.
那天我明白了一个改变我职业生涯的道理:我的价值不在于展示待售或待租的楼宇、仓库或平方米数额,而在于说真话,即使看起来我会吃亏。.
改变目的地的追踪
整个过程很漫长。几个月的时间里,我们做了各种矩阵分析、评估、电话沟通、澄清问题、设想各种情景,提出了更多问题,收集了更多数据。.
那不是疲惫,
而是使命感。
在经历了数周紧张的工作后,在一次午餐上,首席执行官跟我说了一些让我印象深刻的话:
“英迪拉,多米尼加共和国让我感到惊喜……你也一样。”那一刻,我清晰地感受到:多米尼加共和国比世人想象的更加成熟。而我的任务就是向世人展现这一点。.
那份声明证实了两个事实:
1. 我们的国家在国际上被低估了。当以数据、道德和透明度来展现时,它就展现出了强大的实力。2
. 我不是中间人。我是公司在评估一个国家时战略的一部分。
他们最终在合适的地方、合适的城市,找到了合适的人才。
多米尼加共和国也因此获得了一笔高价值的交易。
2025年带给我的四堂课
今年给我留下了一些我想随身携带的教训:
1. 追踪是一种超能力
这不是坚持,
这是领导力,
这是关怀,
这是责任。
2. 职业道德是最稀缺的竞争优势
告诉别人“它不存在”、“你已经不在市场范围内”或者“这不适合你”……
有时候会很伤人,
但最终总会有回报。
3. 并非所有客户都能得到帮助。
及时发现问题也是一种服务。正如并非所有产品都会被出售或出租一样。.
4. 当你服务周到时,顾客就会再次光顾。
有时候五年或十年过去了,他们还是会回来。对我来说,这比任何佣金都更有价值。.
多米尼加共和国:我今年的所见所闻
我亲眼目睹首席执行官们发现了我们的人才。
我亲眼目睹全球团队对我们的基础设施赞叹不已。
我亲眼目睹那些从未考虑过多米尼加共和国的公司感叹:“我们之前怎么没发现这一点呢?”
我也看到了挑战,因为成长总是伴随着阵痛。但我确信了一点:这个国家在不断发展变化。企业、工业和物流部门都在稳步走向成熟。美好的未来即将到来。.
真实的。
有形的。
如果您身处这个行业,我今天想告诉您以下几点:
• 如果您是投资者,现在应该从投资组合的角度,而不仅仅是凭直觉来看待多米尼加共和国。
• 如果您是企业主,不要只关注建筑面积,更要关注战略。
• 如果您是开发商,请明白企业的发展周期与住宅项目的周期并不相同。
• 如果您拥有房产,请做好充分的准备:市场青睐优质房产。
• 如果您是经纪人,请秉持职业道德、谦逊待人、认真负责的态度开展工作。其他的一切都会水到渠成。
如果你正考虑在多米尼加共和国定居,让我直言不讳地告诉你:
这个国家能提供的远比许多人想象的要多。
反思
今年我还学到了一些更私人的东西:经验越丰富,我就越意识到工作所肩负的责任。每一条建议、每一条信息、每一个“是”或每一个“暂缓”,都会影响到团队、家庭、资金和未来。.
这促使我每天更加严谨地工作,做好更充分的准备,并保持更加谦逊的态度。
因为引导他人做出关乎国家命运的决策绝非易事。
最后我想说的是……
2025年提醒我,成长并非总是舒适的,但却是必要的。尽心尽力服务他人是一种信仰。而有意义的工作,超越了合同、面积和时间的限制。.
如果上帝保佑,2026年将带来更多的学习机会、更多的挑战、更广阔的视野……以及更多的多米尼加共和国。.
“即使无人监督,只要你坚持做正确的事,声誉就能建立起来。”——沃伦·巴菲特.