SANTO DOMINGO.- Bộ Lao động mời những người quan tâm tham gia hội chợ việc làm ngành khách sạn tại Santiago, vào ngày mai, thứ Tư, ngày 18 tháng 9 năm 2024.
Sự kiện sẽ diễn ra từ 9:00 sáng đến 2:00 chiều.
Sự kiện sẽ diễn ra tại Văn phòng Khu vực Infotep, nằm ở góc đường Estrella Sadhalá và đường Hatuey.
Hôm nay có 180 vị trí tuyển dụng: Quản lý quầy bar, nhân viên pha chế, bồi bàn,đầu bếp, quản gia, kiểm toán viên ca đêm, quản lý buồng phòng, người dọn phòng, nhân viên khuân vác hành lý, phụ tá giặt ủi, phụ tá bảo trì, giám sát lễ tân, nhân viên lễ tân, nhân viên chăm sóc khách hàng.
Bộ Lao động làm rõ rằng quy trình tuyển dụng phụ thuộc vào từng công ty; một số công ty sẽ mất nhiều thời gian hơn do tính chất của các vị trí tuyển dụng.
Những người quan tâm nên đăng ký trên trang web: rdtrabaja.mt.gob.do hoặc gọi đến các số sau: (809) 583-3900 máy lẻ 3009 và (809) 224-9239.
SANTO DOMINGO.- Dự luật điều chỉnh hoạt động môi giới bất động sản tại Cộng hòa Dominica đã nhận được báo cáo thuận lợi từ Ủy ban Tư pháp của Hạ viện và hiện đang chờ được trình bày tại phiên họp của Hạ viện.
Thông báo này được đưa ra hôm qua bởi chủ tịch Hiệp hội các đại lý và công ty bất động sản (AEI), Alberto Bogaert, người đã nói với El Inmobiliario rằng luật này đã nhận được sự đồng thuận của tất cả các lĩnh vực liên quan.
Ông cho biết ngành này chỉ đang chờ được Chủ tịch Hạ viện, Alfredo Pacheco, triệu tập lại. Ông Pacheco sẽ chịu trách nhiệm trình bày dự án trước toàn thể cơ quan lập pháp này.
“Dự luật đã được các nhà lập pháp và ngành xây dựng nhất trí thông qua, với báo cáo thuận lợi và chỉ còn chờ được Chủ tịch Hạ viện, ông Alfredo Pacheco, trình lên để xem xét lại”, ông Bogaert nhận xét.
Báo cáo ủng hộ dự luật được đệ trình bởi Ủy ban Tư pháp tiền nhiệm, do Hạ nghị sĩ Alexis Jiménez làm chủ tịch.
Nó bao gồm những gì?
Phiên bản mới nhất của dự luật điều chỉnh hoạt động môi giới bất động sản, mà tờ El Inmobiliariođã có bản sao, gồm 54 điều, tập trung vào "bảo vệ quyền và lợi ích của người mua, người bán và chủ đầu tư bất động sản".
“Luật này nhằm mục đích điều chỉnh, giám sát, phát triển và thúc đẩy một thị trường môi giới bất động sản có trật tự, hiệu quả và minh bạch, để bảo vệ quyền và lợi ích của cả người mua và người bán bất động sản cũng như các nhà phát triển bất động sản, đồng thời duy trì niềm tin vào thị trường bất động sản Cộng hòa Dominica, thiết lập các điều kiện để thông tin về việc thúc đẩy các giao dịch bất động sản được trung thực, đầy đủ và kịp thời, nhằm góp phần vào sự phát triển kinh tế và xã hội của đất nước”, điều khoản thứ nhất nêu rõ.
Dự luật "điều chỉnh hoạt động môi giới bất động sản" nêu rõ phạm vi áp dụng tại điều khoản thứ hai, điều khoản thứ ba đề cập đến bản chất của nó, trong khi điều khoản thứ tư giải thích các nguyên tắc điều chỉnh văn bản pháp luật này.
Điều 5 trình bày chi tiết các định nghĩa làm cơ sở cho dự án, điều 6 quy định cơ quan sẽ đóng vai trò là cơ quan quản lý việc thực hiện dự án, điều 7 đề cập đến mục đích của dự án, trong khi điều 8 nêu rõ các chức năng của Ban Giám đốc Môi giới Bất động sản.
Điều 12 đề cập đến việc đình chỉ hoặc loại trừ các thành viên khỏi Sổ đăng ký Thị trường Bất động sản, điều 18 đề cập đến việc giải thích về hoạt động môi giới bất động sản, điều 19 đề cập đến các loại hình môi giới, trong khi điều 20 đề cập đến các điều cấm.
Điều 22 đề cập đến các công ty môi giới bất động sản, điều 23 quy định về các yêu cầu để được cấp phép, điều 24 quy định về việc gia hạn giấy phép, điều 27 giải thích các vấn đề liên quan đến người môi giới bất động sản, điều tiếp theo nêu chi tiết các yêu cầu để được công nhận, điều 30 nêu rõ các quy tắc về hợp đồng, và điều 32 đề cập đến các hành vi bất hợp pháp trong nghề.
Trong Chương 3: Hoa hồng và Phí, Điều 33 thảo luận về mức hoa hồng, và Điều 34 thành lập ủy ban về đạo đức trong thị trường bất động sản.
Các điều từ 38 đến 49 đề cập đến các biện pháp trừng phạt. Điều 50 và 51 đề cập đến các khía cạnh hành chính, điều 53 quy định, trong khi điều 54 kết luận về vấn đề hiệu lực.
SANTO DOMINGO.- Có một điểm chung giữa các nhà môi giới và lãnh đạo bất động sản: Đó là sự hài lòng khi nhìn thấy khuôn mặt hạnh phúc và biết ơn của khách hàng sau khi nhận được chìa khóa căn nhà mà họ hằng mong ước.
Đây chính là cảm giác mà CEO của Tập đoàn Murcia, Juan Pablo Almonte Monsanto, trải nghiệm khi ông góp phần hiện thực hóa ước mơ của mọi người: sở hữu một ngôi nhà riêng.
Almonte, vốn xuất thân từ giới kinh doanh, đã trở thành một đại lý bất động sản sau khi tìm thấy niềm đam mê thực sự của mình trong lĩnh vực này.
Thông qua nghề nghiệp này, ông đã phát triển vô số kỹ năng mang lại cho ông sự thỏa mãn sâu sắc cả về mặt cá nhân và chuyên môn.
Juan Pablo Almonte Monsanto. (Nguồn bên ngoài).
“Tôi làm môi giới bất động sản vì tôi tìm thấy niềm đam mê trong lĩnh vực này, nơi tôi có thể phục vụ, quản lý và đảm bảo các quy trình một cách an toàn cho mỗi khách hàng tiềm năng”, ông chia sẻ trong một cuộc phỏng vấn với El Inmobiliario.
Trước khi phát hiện ra thị trường ngách này, ông tiết lộ rằng mình từng làm giám sát dự án trong lĩnh vực an ninh điện và điện tử. Sau đó, ông làm giám sát lắp đặt hệ thống đường ống nước trong nhiều dự án khác nhau.
Nhưng Almonte Monsanto sẽ là ai nếu ông không từng làm môi giới bất động sản? Sự chân thành thể hiện rõ khi ông thú nhận rằng mình sẽ theo đuổi đam mê bẩm sinh, được thừa hưởng từ cha mẹ, hướng đến lĩnh vực tài chính và nông nghiệp.
Tập trung vào hiện tại, anh kể rằng một ngày của anh thường bắt đầu lúc 4:45 sáng. Anh dành hơn tám tiếng mỗi ngày cho công việc, cụ thể là từ 12 đến 14 tiếng cho công việc môi giới bất động sản của mình.
Khởi đầu là một dự án mang tên Murcia Group, được thúc đẩy bởi niềm đam mê của Juan Pablo Almonte Monsanto, dự án này đã được chính thức hóa thành một công ty chỉ trong vòng một năm, sau khi bắt đầu hoạt động vào tháng 12 năm 2018.
Nhóm bất động sản này, hiện có khoảng 25 môi giới, đã bán được khoảng 80 đến 150 căn hộ trong gần sáu năm hoạt động trên thị trường.
Ông nhấn mạnh: “Quá trình phát triển này khá khắt khe và đầy thách thức, đặc biệt là khi quản lý nhiều chỉ số khác nhau để đạt được các mục tiêu cụ thể của từng kế hoạch.”.
Hiện tại, công ty có ba văn phòng đặt tại Santiago, nơi đặt trụ sở chính, và tại Puerto Plata. Kế hoạch tương lai bao gồm xây dựng một tòa nhà văn phòng ở khu vực phía bắc, cũng như thiết lập sự hiện diện tại Santo Domingo và Las Terrenas.
Juan Pablo đã nói những lời đầy ý nghĩa và sức nặng: ông tin tưởng chắc chắn rằng một người môi giới bất động sản đóng góp vào sự thịnh vượng của xã hội, bởi vì họ tham gia vào sự phát triển của các thành phố thông qua các giao dịch và sự thành công của các dự án bất động sản.
Liên quan đến những lo ngại của ông về lĩnh vực này, ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kiểm soát các quy định về chi phí trong các dự án phát triển khác nhau để bảo tồn và cung cấp các giải pháp thiết thực hơn cho các dự án.
Ủy ban Tổng thống về Hỗ trợ Phát triển Tỉnh, FONVIVIENDA và Familia Feliz sẽ được sáp nhập vào Bộ Nhà ở.
SANTO DOMINGO.– Với đề xuất dự kiến tiết kiệm được 25 tỷ dinar Dominica, Tổng thống Luis Abinader hôm qua đã chủ trì buổi trình bày cải cách thứ hai về việc hợp nhất các bộ và các cơ quan nhà nước khác, nhằm mục đích tiếp tục tái cấu trúc và hợp lý hóa bộ máy hành chính nhà nước.
Đề xuất này, được công bố trên tờ "La Semanal con la Prensa", cũng nhằm mục đích loại bỏ sự trùng lặp trong các thể chế công, để hoạt động hiệu quả hơn, mạch lạc hơn và phù hợp hơn với các ưu tiên của chính phủ.
Ông Abinader giải thích rằng hầu hết các đề xuất sẽ được trình lên Quốc hội để phê duyệt, nhưng xét về khía cạnh kinh tế, "có thể thực hiện được những khoản tiết kiệm cần thiết.".
Ông nhớ lại rằng những sự hợp nhất và giải thể đầu tiên được thực hiện trong nhiệm kỳ của mình là việc sáp nhập Oisoe và INVI (nay là Bộ Nhà ở, Môi trường sống và Xây dựng), CEA và Corde, và việc bãi bỏ Văn phòng Đệ nhất Phu nhân và Procomunidad.
Sigmund Freund, Bộ trưởng Bộ Hành chính công. (Nguồn bên ngoài).
Mục tiêu
Bốn mục tiêu của cuộc cải cách thứ hai này là: tối ưu hóa nguồn lực để giải phóng nguồn lực tài chính và nhân lực, hướng chúng đến các lĩnh vực trọng yếu như y tế, giáo dục và an ninh công dân; cải thiện sự phối hợp để giảm sự phân tán và nâng cao hiệu quả công việc giữa các cơ quan; loại bỏ sự dư thừa bằng cách giải thể các đơn vị không còn lý do tồn tại hoặc có thể được các cơ quan khác đảm nhiệm; và cuối cùng, giảm bớt bộ máy quan liêu để hướng tới một cấu trúc nhà nước đơn giản hơn và một nền hành chính linh hoạt và hiệu quả hơn.
Mescyt và Minerd
Đề xuất đầu tiên về việc sáp nhập các thể chế do Sigmund Freund , Bộ trưởng Bộ Hành chính công, trình bày là sáp nhập Bộ Giáo dục Đại học, Khoa học và Công nghệ ( Mescyt ) và Bộ Giáo dục ( Minerd ).
Mục tiêu là tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao hiệu quả chi tiêu giáo dục, với sự phân bổ nguồn lực chiến lược và toàn diện hơn, tăng cường chất lượng giáo dục và giảm chi phí.
Mục tiêu của chương trình cũng là tích hợp hệ thống giáo dục, tránh sự phân mảnh giữa các cấp học (sơ cấp, cơ sở, trung học, đại học), từ đó giảm chi phí và tăng tính nhất quán trong các hoạt động nhằm cải thiện việc học tập.
Tương tự, mục tiêu là đạt được sự cải thiện chất lượng giáo dục, tạo điều kiện thuận lợi cho một cách tiếp cận toàn diện đối với giáo dục, từ giáo dục cơ bản đến giáo dục đại học, điều chỉnh chương trình giảng dạy phù hợp với nhu cầu của thị trường lao động.
Tăng cường hệ thống giáo dục quốc gia là một mục tiêu khác của việc sáp nhập này, nhằm điều chỉnh giáo dục phù hợp với các ưu tiên của đất nước về khoa học và công nghệ, thúc đẩy phát triển khu vực và công bằng trong phân bổ nguồn lực.
Cuối cùng, về những cải tiến trong chính sách giáo dục: việc sáp nhập tạo điều kiện thuận lợi cho việc xây dựng các chính sách chung nhằm giải quyết các thách thức về giáo dục và khoa học, cải thiện khả năng tiếp cận giáo dục và tăng cường giám sát tiến độ học tập và nghiên cứu của sinh viên.
Đối với mảng khoa học và công nghệ của Mescyt, nó sẽ được chuyển giao cho một đơn vị khác chuyên trách các khía cạnh này, bao gồm cả các hoạt động đổi mới.
Mepyd và Hacienda
Việc sáp nhập Bộ Tài chính và Bộ Kinh tế, Bộ Kế hoạch và Phát triển sẽ tạo ra Bộ Tài chính và Kinh tế, nhằm cải thiện sự phối hợp và hiệu quả trong quản lý nhà nước.
Ngoài ra, các biện pháp sẽ được triển khai để tối ưu hóa các lĩnh vực hỗ trợ như nhân sự, tài chính, mua sắm, pháp lý, an ninh và truyền thông.
Bản đồ miễn phí
Bộ Hành chính Phủ Tổng thống sẽ bị bãi bỏ và chuyển đổi thành Ban Thư ký Hành chính trực thuộc Phủ Tổng thống, nhằm đạt được sự phối hợp thống nhất trong tất cả các lĩnh vực liên ngành và hỗ trợ, cải thiện nguồn nhân lực, tài chính và thông tin liên lạc.
IAD và Nông nghiệp
Viện Nông nghiệp Dominica (IAD) sẽ được sáp nhập vào Bộ Nông nghiệp, loại bỏ sự trùng lặp và đảm bảo việc giám sát các khu định cư nông nghiệp.
Hội đồng Nghiên cứu Nông nghiệp Quốc gia
Tương tự, Hội đồng Nghiên cứu Nông nghiệp Quốc gia sẽ được sáp nhập vào Viện Đầu tư Nông nghiệp Cộng hòa Dominica.
QUẢNG CÁO
Cơ quan quản lý trợ cấp xã hội (ADESS) sẽ sáp nhập với chương trình Supérate để cải thiện sự phối hợp và tăng hiệu quả quản lý nguồn lực.
Ủy ban Tổng thống hỗ trợ phát triển tỉnh, chế độ gia đình hạnh phúc và cuộc sống gia đình viên mãn
Ủy ban Tổng thống về Hỗ trợ Phát triển Tỉnh, FONVIVIENDA và Familia Feliz sẽ sáp nhập với Bộ Nhà ở, nhằm đạt được sự tập trung hóa và phối hợp tốt hơn trong các công việc được quản lý.
Nhà ăn bình dân
Tương tự, các nhà ăn kinh tế sẽ được tích hợp vào Kế hoạch Chống đói nghèo của Tổng thống nhằm cải thiện sự phối hợp và hiệu quả, vì cả hai đều cung cấp các dịch vụ tương tự cho người dân.
Cơ quan Hàng hải Quốc gia
Tương tự, Cơ quan Quản lý Hàng hải Quốc gia sẽ sáp nhập với Thủy cung Quốc gia để thành lập Viện Hải dương học,với mục đích tăng cường phối hợp và nâng cao hiệu quả quản lý tài nguyên biển và ven biển.
Loại bỏ chiến lược
Trong số những cơ quan bị giải thể có Ngân hàng Tiết kiệm cho Công nhân và Cửa hàng Cầm đồ, Ủy ban Ngành về Cải cách và Hiện đại hóa Ngành Nông nghiệp, Hội đồng Phát triển Dominica ở nước ngoài (Condex), Hội đồng Quốc gia về Dân số và Gia đình, và Ủy ban Tổng thống về Hiện đại hóa và An ninh Cảng.
Ngoài ra còn có Ủy ban Kinh doanh về Phát triển Thế chấp và Tín thác, Ủy ban Tư vấn Quốc tế về Khoa học và Công nghệ, và Cục Quốc gia về Xúc tiến và Phát triển Thủ công mỹ nghệ (Fondearte).
các biện pháp kiềm chế chi phí
Về phần mình, Bộ trưởng Tài chính José Manuel (Jochi) Vicente tuyên bố rằng trong số các biện pháp này có việc sắp xếp hợp lý việc sử dụng quảng cáo nhà nước, chỉ tập trung vào các tổ chức cần sử dụng quảng cáo và đảm bảo nội dung mang tính giáo dục và thông tin.
Ngoài ra, còn có lệnh cấm mua các phương tiện không dùng cho mục đích công vụ, cấm chi tiêu cho các sự kiện chung và lễ kỷ niệm ngày thành lập cơ quan, và cấm in các báo cáo của cơ quan, mà từ nay sẽ được thực hiện dưới dạng kỹ thuật số.
Các biện pháp khác bao gồm việc đóng băng số lượng công chức trong mỗi cơ quan ở mức của tháng 8 năm 2024.
Việc tuyển dụng cảnh sát, quân nhân, nhân viên y tế và giáo viên được miễn trừ khỏi quy định này. Bộ Hành chính công (MAP) có thể phê duyệt các trường hợp ngoại lệ tùy thuộc vào tính chất và tính hợp lý của nhu cầu. Thời hạn tối đa bốn tháng được dành cho việc thực hiện cần thiết.
Tương tự, tất cả các chuyến đi nước ngoài của các tổ chức khác nhau đều phải được sự chấp thuận của cơ quan quản lý hoặc cơ quan trực thuộc.
Các đoàn đại biểu chính thức không được vượt quá ba người trừ khi có giấy ủy quyền bằng văn bản từ cơ quan quản lý hoặc cơ quan trực thuộc.
Tác động dự kiến
Phân bổ lại nguồn lực: Nguồn lực tài chính và nhân lực được giải phóng để tập trung vào các lĩnh vực ưu tiên như y tế và giáo dục.
Hiệu quả và tính minh bạch cao hơn: Một nền hành chính công đơn giản hơn, minh bạch hơn và hướng đến kết quả hơn.
Tăng cường năng lực thể chế: Các thể chế vững mạnh hơn, với vai trò và chức năng được xác định rõ ràng, phù hợp với nhu cầu của đất nước.
SANTO DOMINGO- Quỹ Phát triển Kinh tế và Xã hội Khu vực Punta Bergantín, thuộc Puerto Plata, đã trở thành một phần của Hiệp hội các Công ty Du lịch và Bất động sản Dominica (Adeti), một tổ chức đại diện cho các công ty thúc đẩy du lịch bất động sản tại Cộng hòa Dominica.
Punta Bergantín, khu phức hợp mới mà chính phủ dùng để tái khởi động ngành du lịch ở khu vực phía bắc, tuyên bố rằng dự án "được củng cố nhờ sự tham gia vào ngành công nghiệp này với tư cách là một phần của nhóm các nhà phát triển bất động sản du lịch độc quyền thuộc hiệp hội này, vì nó bao gồm 4.000 phòng khách sạn và 1.500 phòng ở. Nó cũng có các lô đất dành cho các cơ sở thương mại, khu vực dành cho văn phòng, các hoạt động giải trí, câu lạc bộ bãi biển công cộng và tư nhân, cùng các dịch vụ khác.".
Theo thông cáo báo chí, dự án này sẽ thúc đẩy tăng trưởng du lịch tại đô thị Montellano, tỉnh Puerto Plata, với việc xây dựng một sân golf 18 lỗ hiện đại.
Sáng kiến này cũng bao gồm trong kế hoạch một khu học xá nhằm thúc đẩy giáo dục và đổi mới sáng tạo trong nước, cùng với một xưởng phim.
Trong thông báo chào mừng Punta Bergantín gia nhập, Adeti bày tỏ rằng họ đón nhận thành viên mới "với sự ghi nhận tầm quan trọng của nó trong việc đa dạng hóa và mở rộng ngành du lịch của đất nước, cũng như đóng góp của nó vào sự phát triển của Puerto Plata và bờ biển phía bắc thông qua việc tạo ra việc làm, góp phần thúc đẩy nền kinh tế khu vực.".
Adeti tập hợp các công ty hàng đầu trong lĩnh vực bất động sản và du lịch của đất nước, những công ty đang thúc đẩy du lịch bất động sản. Chúng bao gồm Cana Rock, Ciudad Destino Cap Cana, Costasur/Casa de Campo, Club Hemingway, Green One Playa Dorada, Grupo Puntacana, Grupo Velutini, Kaynoa, Metro Country Club, Playa Grande Golf & Ocean Club, Playa Nueva Romana, Puntarena, Rincón Bay, Terra RD Partners (người quản lý tài sản của Inicia) và Tropicalia.
Các kỹ sư Guido và Luis Rosario công bố một giai đoạn mới trong sự phát triển của công ty.
SANTO DOMINGO.- Hai kỹ sư Guido và Luis Rosario vừa công bố liên minh nhằm mở rộng hoạt động của Attico Constructora, một công ty phát triển bất động sản đã có mặt trên thị trường quốc gia hơn 10 năm, chuyên thực hiện các dự án bất động sản.
Trong cuộc họp diễn ra vào ngày 10 tháng 9 tại nhà hàng Larimar, hai anh em đã trình bày chi tiết về việc mở rộng danh mục dịch vụ của họ.
Luis Rosario, Jorge Montalvo và Guido Rosario. (Nguồn bên ngoài).
“Sứ mệnh của chúng tôi đã được mở rộng. Chúng tôi không chỉ xây nhà ở mà còn phát triển các công trình dân dụng thuộc mọi loại hình, bao gồm nhiều lĩnh vực kỹ thuật và ngành xây dựng nói chung”, Guido Rosario phát biểu.
Ông giải thích rằng, cùng nhau, họ đã tạo nên một đội ngũ vững chắc gồm những người đàn ông và phụ nữ tận tâm với sự xuất sắc và tinh thần phục vụ, những người không chỉ xây dựng các công trình mà còn xây dựng ước mơ và một tương lai tốt đẹp hơn cho tất cả mọi người.
Các công ty bất động sản đã có mặt tại sự kiện. (Nguồn bên ngoài).
“Chương mới mà chúng ta bắt đầu hôm nay không chỉ đơn thuần là một công việc kinh doanh; đó là một di sản, một cách để đền đáp lại tất cả những điều tốt đẹp mà chúng ta đã nhận được, và để đóng góp vào một lĩnh vực có sức mạnh thay đổi cuộc sống. Cảm ơn tất cả các bạn đã là một phần của hành trình này. Hãy cùng nhau tiếp tục, bởi vì những điều tốt đẹp nhất vẫn còn ở phía trước,” người đồng sáng lập của Constructora Rodos chia sẻ.
Attico Constructora vừa công bố giai đoạn phát triển mới cho khách hàng của mình. (Nguồn bên ngoài).
Ông Rosario, Phó Chủ tịch thứ hai của hội đồng quản trị hiện tại của Hiệp hội các nhà xây dựng và phát triển nhà ở Dominica (Acoprovi), đã tuyên bố trước đông đảo khách mời rằng mọi điều đều có thể đối với những người có niềm tin. “Con đường có thể khó khăn và thử thách lớn, nhưng hãy luôn nhớ rằng cùng nhau chúng ta mạnh mẽ hơn. Bạn có thể đi nhanh hơn một mình, nhưng cùng nhau, chúng ta chắc chắn sẽ tiến xa hơn.”.
Luis Rosario
Ông bắt đầu sự nghiệp trong lĩnh vực bán máy phát điện. Ông đã tham gia vào lĩnh vực bất động sản trong 20 năm, với kinh nghiệm sâu rộng trong việc lên ý tưởng, phát triển và tiếp thị các dự án bất động sản. Từ năm 2002 đến năm 2009, ông giữ chức giám đốc tại Vương quốc Anh và Tây Ban Nha cho một nhà phát triển bất động sản lớn của Tây Ban Nha, xây dựng mạng lưới bán hàng vững mạnh và đạt tổng doanh số bán hàng vượt quá 2.000 căn hộ và 700 triệu euro.
Guido Rosario
Ông theo học ngành Kỹ thuật Xây dựng tại Viện Công nghệ Santo Domingo (INTEC) và cũng hoàn thành bằng thạc sĩ Quản lý Xây dựng. Mục tiêu chính của ông luôn là vượt quá sự mong đợi trong mọi dự án. "Điều này đã giúp ông giám sát thành công hơn 25 dự án tại Santo Domingo với tư cách là Đối tác sáng lập của Constructora Rodos," trích dẫn từ hồ sơ chuyên môn của ông.
Attico Novo
Trong cuộc họp, dự án Attico Novo cũng được giới thiệu, một đề xuất phát triển bất động sản mới sẽ tọa lạc tại Ensanche Evaristo Morales, thuộc Quận Quốc gia.
SANTO DOMINGO– Arajet, hãng hàng không giá rẻ của Cộng hòa Dominica, cho biết họ dự kiến sẽ vận chuyển khoảng 1,2 triệu hành khách vào cuối năm 2024, củng cố sự tăng trưởng vượt bậc từ Canada đến khu vực Nam Mỹ với các tuyến bay mới hoạt động từ Sân bay Quốc tế Punta Cana.
Hãng hàng không này đã kỷ niệm hai năm thành lập vào ngày hôm qua, 15 tháng 9, và báo cáo rằng họ đã vận chuyển hơn 120.000 hành khách trong tháng 8, vượt mốc 100.000 hành khách trong tháng thứ ba liên tiếp.
Công ty đã đưa ra một tuyên bố cho biết họ tiếp tục dẫn đầu về lượng hành khách trong số các hãng hàng không nội địa, duy trì một cột mốc quan trọng trong ngành hàng không thương mại của đất nước.
Ông cho biết các số liệu này nằm trong báo cáo hàng tháng của Cục Hàng không Dân dụng (JAC), trong đó nhấn mạnh rằng Arajet là hãng hàng không của Cộng hòa Dominica có lượng hành khách cao nhất từ các sân bay khác nhau trong nước.
Trong thông cáo báo chí, công ty cho biết tháng 8 vừa qua, Arajet đã vận chuyển tổng cộng 87.932 hành khách đến hoặc rời khỏi Cộng hòa Dominica. Họ cũng nhấn mạnh rằng con số này chưa bao gồm hơn 33.000 hành khách nối chuyến đến điểm đến cuối cùng của họ từ Sân bay Quốc tế Las Américas, nâng tổng số lên hơn 120.000 người.
"Arajet đã khẳng định vị thế là lựa chọn ưu tiên cho du lịch và công tác tại Cộng hòa Dominica và toàn châu lục, với mục tiêu biến quốc gia này thành trung tâm hàng không mới cho các chuyến bay kết nối trên lục địa," thông cáo cho biết.
Theo một thông báo, JAC cũng cho biết hãng hàng không này dẫn đầu các hãng hàng không Dominica về số lượng hành khách, xếp sau Sky High và Air Century, với lần lượt 15.619 và 5.366 hành khách.
Ông Victor Pacheco Méndez, Giám đốc điều hành kiêm người sáng lập Arajet, đã chúc mừng tất cả các cộng sự nhân dịp kỷ niệm hai năm thành lập và bày tỏ rằng những con số "phá kỷ lục tháng này qua tháng khác" trong ngành hàng không thương mạicủaCộng hòa Dominica là động lực để tiếp tục cùng nhau xây dựng kỷ nguyên mới cho ngành hàng không địa phương.
"Cùng nhau, chúng ta đang dân chủ hóa bầu trời của lục địa để nhiều người hơn có thể bay, và trong hai năm qua, chúng ta đã đạt được vô số cột mốc quan trọng, điều này sẽ khuyến khích chúng ta tiếp tục tạo nên lịch sử," Pacheco nhận xét.
CAP CANA - Hiệp hội Ngân hàng Đa ngành Cộng hòa Dominica (ABA) đã tổ chức thành công giải đấu ABA GOLF CUP lần đầu tiên, với sự tham gia của 120 người chơi, bao gồm các giám đốc ngân hàng, từ lĩnh vực tài chính và các công ty khác trong nước, tại sân golf Punta Espada ở Cap Cana, tỉnh La Altagracia.
Pamela Castillo, Giám đốc Truyền thông và Tiếp thị của ABA, đã chào đón các khách mời thay mặt cho Rosanna Ruiz, chủ tịch hiệp hội ngân hàng. Bà cho biết sự kiện này đánh dấu một cột mốc quan trọng trong lĩnh vực tài chính và mong muốn nó sẽ trở thành một truyền thống thúc đẩy tình hữu nghị, vượt ra ngoài phạm vi ngân hàng thương mại.
Về phía mình, Jorge Subero Medina, Giám đốc điều hành của Cap Cana, đã cảm ơn các nhà tổ chức vì đã chọn địa điểm này cho lần tổ chức đầu tiên của sự kiện thể thao. Trong bối cảnh đó, ông nhấn mạnh rằng ngành ngân hàng có mối liên hệ mật thiết với sự phát triển của ngành du lịch Cộng hòa Dominica, đặc biệt là với cái gọi là "Thành phố điểm đến", tên gọi của khu phức hợp du lịch và bất động sản này.
Alexis Santana, Jorge Subero Medina, Pamela Castillo, Manuel González và Alberto Adams. (Nguồn bên ngoài).
Tiếp theo, Manuel González, Giám đốc Kỹ thuật của ABA, phụ trách cú giao bóng khai mạc chính thức giải đấu, với sự hỗ trợ kỹ thuật của Liên đoàn Golf Cộng hòa Dominica (FEDOGOLF).
Theo thông cáo báo chí của ABA, giải đấu ABA GOLF CUP được tổ chức phối hợp với các công ty Golf View và COCO & CO., mang đến cho người tham gia một không gian phù hợp cho môn thể thao này, được tổ chức theo thể thức scramble dành cho các cặp đôi chia thành ba hạng mục.
Các golfer đã nhận được dụng cụ thể thao, tận hưởng những trải nghiệm bổ ích, nhạc sống, bốc thăm trúng thưởng, giải thưởng đặc biệt và các tiện ích khác do các thương hiệu EQUIFAX, Sophos, Banreservas, BHD, Banco Popular, Banco Santa Cruz, Deloitte, Cap Cana, Mastercard, KPMG, Banco ADEMI, BDO, JMMB, AFI Universal, Visa, Banesco, CEVALDOM, Scotiabank và các nhà tài trợ khác tài trợ.
Những người đoạt giải
Cuối cùng, Richard Stefan và Stefano Stefan đã được trao giải nhà vô địch của giải ABA GOLF CUP lần đầu tiên, với tổng cộng 64 gậy để đạt được điểm số gộp tốt nhất; trong khi cặp đôi Manuel Lehoux và Rodolfo Marranzini đạt điểm số thực tốt nhất của giải đấu, với 59 gậy.
Các thí sinh tham gia giải đấu. (Nguồn bên ngoài).
Ở hạng mục A, Franklin Escalona và Raimundo Perelló giành vị trí thứ nhất; trong khi hạng mục B do Federico Lebrón và Raymond de los Santos dẫn đầu. Trong khi đó, Carlos Valdez và Cristian Alfau về nhất ở hạng mục C của giải đấu.
Giải thưởng đặc biệt được trao cho Carlos Alberto Ortega Hidalgo vì cú đánh xa nhất và cho Joel Brito vì cú đánh chính xác nhất. Victor Mella và Federico Lebrón đạt được những cú đánh gần cờ nhất, và thành tích của họ cũng được ghi nhận tại sự kiện.
SANTO DOMINGO, DN – Ngân hàng Banco Popular Dominicano đã được vinh danh là công ty bền vững nhất trong nước, theo bảng xếp hạng Các công ty bền vững nhất ở Trung Mỹ và Cộng hòa Dominica, do tạp chí Summa thực hiện trong ấn bản tháng 8.
Tổ chức tài chính này đứng đầu trong số 20 công ty hàng đầu quốc gia và thứ sáu trong khu vực, nổi bật trong số 100 công ty đến từ bảy quốc gia trong khu vực, phản ánh tầm nhìn bền vững sâu rộng của ngân hàng và cam kết trở thành chất xúc tác cho sự phát triển bền vững, cả trong nội bộ và bên ngoài.
"Kể từ khi khai trương vào ngày 2 tháng 1 năm 1964, tổ chức tài chính này đã đóng vai trò nền tảng trong sự phát triển bền vững của Cộng hòa Dominica, được dẫn dắt bởi tầm nhìn tập trung vào phúc lợi kinh tế, xã hội và môi trường vượt ra ngoài các tiêu chuẩn ngân hàng thông thường," thông cáo báo chí về ngân hàng nêu rõ.
Để có được những kết quả này, tạp chí kinh doanh đã tiến hành khảo sát 1.200 độc giả và chuyên gia trong khu vực, trong đó 10% đến từ Cộng hòa Dominica.
Đảm bảo tương lai môi trường
Giám đốc điều hành của Banco Popular, Christopher Paniagua, bày tỏ sự hài lòng với giải thưởng và khẳng định rằng “tại tổ chức tài chính của chúng tôi, chúng tôi hiểu rằng chỉ với tầm nhìn bền vững, chúng ta mới có thể đảm bảo tương lai và xây dựng di sản lâu dài cho các thế hệ mai sau. Vai trò của toàn bộ ngành tài chính, và đặc biệt là Banco Popular, là vô cùng quan trọng để đạt được sự chuyển đổi mô hình xã hội và môi trường phù hợp với hành tinh này.”.
Cách đây 5 năm, Banco Popular đã tiên phong tại các đảo vùng Caribe khi trở thành bên ký kết các Nguyên tắc Ngân hàng Có trách nhiệm của Sáng kiến Tài chính thuộc Chương trình Môi trường Liên Hợp Quốc (UNEP-FI), một liên minh ngân hàng quốc tế nhằm mục đích điều chỉnh các hành động nội bộ, kinh doanh và bền vững phù hợp với Chương trình nghị sự 2030 và các Mục tiêu Phát triển Bền vững của Liên Hợp Quốc.
Vai trò lãnh đạo trong chuyển đổi số
Trong ấn bản tháng 6, Summa đã vinh danh ngân hàng này là đơn vị dẫn đầu trong chuyển đổi số, xếp hạng nhất toàn quốc và thứ hai trong khu vực. Sự công nhận này nhấn mạnh cam kết của ngân hàng đối với sự đổi mới và khả năng dẫn đầu trong môi trường công nghệ.
Theo đó, 85,3% số người được khảo sát thừa nhận rằng Banco Popular không chỉ hiểu sâu sắc về chuyển đổi số và tác động của nó đến kết quả kinh doanh, mà còn đầu tư vào công nghệ như một thành phần cốt lõi trong chiến lược của mình.
Danh tiếng doanh nghiệp và môi trường tổ chức
Trong các ấn bản trước đó của năm nay, tạp chí Summa cũng đã nêu bật Popular là công ty đầu tư vốn tư nhân có uy tín doanh nghiệp tốt nhất tại Cộng hòa Dominica và là một trong những công ty có môi trường tổ chức tốt nhất.
Bảng xếp hạng uy tín này dựa trên cuộc khảo sát hơn 2.000 giám đốc điều hành trong khu vực, những người đã đánh giá các khía cạnh về nhận thức của công chúng như tính xác thực và sự tin tưởng của công chúng đối với tổ chức tài chính.
Về môi trường làm việc, Popular xếp thứ ba tại Cộng hòa Dominica và nằm trong top 20 công ty khu vực, trên tổng số 100 công ty đến từ bảy quốc gia, dựa trên các yếu tố như môi trường làm việc, cơ hội phát triển và sự hài lòng nội bộ được nêu bật trong danh sách này.
Ông ấy nói rằng mô hình "một cửa" không phải lúc nào cũng đáp ứng được nhu cầu như mong đợi.
SANTO DOMINGO.– Liên quan đến những khiếu nại từ một số chủ doanh nghiệp ở phía đông thành phố về việc chậm trễ trong việc xin giấy phép xây dựng từ các cơ quan chính phủ tham gia vào quy trình, ông Fermín Acosta, cựu chủ tịch Hiệp hội các nhà xây dựng và phát triển nhà ở Dominica (Acoprovi), đề xuất Bộ Nhà ở, Môi trường sống và Xây dựng (Mivhed) nên triển khai các dịch vụ môi giới đô thị để đẩy nhanh các thủ tục này.
“Chúng tôi muốn nhân cơ hội này đề xuất với Bộ Nhà ở, Phát triển Đô thị và Nhà ở (MIVHED) rằng nên đưa vào hoạt động các văn phòng môi giới đô thị do khu vực tư nhân quản lý, nhưng vẫn phải tuân thủ các quy định của Bộ, điều này sẽ cho phép phê duyệt dự án nhanh hơn”, doanh nhân này phát biểu khi được El Inmobiliarioliên hệ.
Ông Acosta cho biết, việc triển khai này cũng loại bỏ được nhu cầu tìm kiếm các công ty trung gian để xử lý dự án cho các nhà phát triển, điều mà theo ông, làm tăng chi phí cho các công ty xây dựng.
Ông lập luận rằng “chắc chắn có một số sự chậm trễ trong việc phê duyệt các dự án, điều này không nhất thiết là trách nhiệm của Bộ Nhà ở và Phát triển Đô thị (MIVHED), bởi vì có các đơn vị khác tham gia vào quá trình phê duyệt dự án và cơ chế một cửa không phải lúc nào cũng hoạt động hiệu quả như mong đợi.”.
Đến thời điểm này, ông đồng ý với Teodoro Tejada, cựu chủ tịch Hội Kỹ sư, Kiến trúc sư và Trắc địa viên Dominica (CODIA), người đã nói với El Inmobiliario tuần trước rằng mô hình "một cửa" chỉ là chuyện hoang đường ở nước này. "Họ đã tắc trách trong việc cấp phép xây dựng ở đây, và toàn bộ chuyện "một cửa" chỉ là chuyện hoang đường; nó chưa từng tồn tại ở đất nước này," Tejada nhấn mạnh.
Về phía mình, Acosta cho biết các đô thị, Bộ Môi trường và Bộ Du lịch là những cơ quan tham gia vào việc cấp phép.
Fermín Acosta. (Nguồn bên ngoài).
“Một vấn đề mà các nhà phát triển ở phía Đông thường gặp phải là họ hầu như luôn phải tìm một công ty trung gian để quản lý việc phê duyệt dự án,” Fermín Acosta chỉ ra.
Ông nhấn mạnh rằng điều này "tự nó đã là một sự bất thường vì việc phê duyệt dự án lẽ ra phải được thực hiện trực tiếp giữa bên liên quan và cơ quan phê duyệt, và mọi thứ nên được vận hành thông qua một cửa duy nhất.".
Những lời khiếu nại
Daniel Cordero và Arnold Cordero, giám đốc điều hành của Desarrolladora Morada, công ty có nhiều dự án tại Punta Cana, cho biết ngành xây dựng ở phía đông Cộng hòa Dominica đang đối mặt với những thách thức ngày càng lớn, chẳng hạn như sự chậm trễ liên tục trong việc cấp phép cho các dự án bất động sản.
Họ cho biết tình hình này đã gây lo ngại cho các công ty xây dựng, những công ty này cho rằng tiến độ công trình của họ bị ảnh hưởng do sự chậm trễ của chính quyền.
Họ cho rằng tình trạng này cản trở sự phát triển của khu vực và có thể làm tổn hại đến danh tiếng của khu vực do việc liên tục chậm trễ trong việc hoàn thành các dự án.
“Nếu các cơ quan chức năng không có trách nhiệm chung trong việc cấp phép, chúng ta không thể phát triển khu vực này. Khu vực này đã mất đi uy tín, ví dụ, do nhiều nhà phát triển chậm tiến độ bàn giao nhà”, ông nói.
Daniel Cordero khẳng định rằng tình trạng này phần lớn là do sự chậm trễ trong việc cấp phép của các cơ quan nhà nước khác nhau.
Cựu Tổng thống Codia
Tương tự, cựu chủ tịch Codia, ông Teodoro Tejada, cho biết tình hình ở phía Đông rất đáng tiếc, và tất cả các giấy phép cho khu vực đó đều được xử lý thông qua thủ đô Cộng hòa Dominica, làm trầm trọng thêm vấn đề. "Đây là một bước thụt lùi vì tình trạng tương tự như 20 năm trước vẫn tiếp diễn", ông nói, đồng thời cho biết thêm rằng các văn phòng địa phương chỉ đơn giản là thu thập hồ sơ và chuyển chúng đến Quận Quốc gia.
Ông cho rằng những người cản trở việc cấp phép xây dựng có tác động mạnh mẽ đến nền kinh tế Cộng hòa Dominica, bởi vì khi hoạt động xây dựng bị tê liệt theo cách đó, sự năng động sẽ dừng lại, vì đây là chất xúc tác chính tạo ra việc làm trong nước.
Ông nói thêm rằng một số lĩnh vực bị ảnh hưởng gián tiếp, chẳng hạn như ngành xây dựng, cửa hàng vật liệu xây dựng, người phụ nữ bán thực phẩm ở các thị trấn và tất cả các bên liên quan trong quá trình này.
SANTO DOMINGO- Tháng 11 năm 2015 đánh dấu thời điểm Urban Realty Group chính thức đi vào hoạt động với mục tiêu tạo dựng tên tuổi trên thị trường bất động sản Cộng hòa Dominica.
Gần chín năm kể từ khi thành lập, công ty đã định hướng hoạt động của mình để tạo dấu ấn trong lĩnh vực này, cả trong và ngoài nước.
Trong suốt thời gian này, họ luôn tập trung vào việc thích ứng với nhu cầu thị trường, đảm bảo dịch vụ của mình được cá nhân hóa hoàn toàn và có chất lượng cao.
Để tìm hiểu về lịch sử và sự phát triển của họ, cần phải quay lại quá khứ để tìm hiểu về ba năm đầu tiên họ hoạt động trên thị trường và những thành tựu họ đạt được chỉ trong hai năm.
Trong giai đoạn từ năm 2018 đến năm 2020, công ty đã mở rộng hoạt động, khai trương các văn phòng mới tại trung tâm thành phố Santo Domingo, khu vực phía Đông, Punta Cana, Santiago và Las Terrenas.
Nhưng phạm vi phủ sóng sẽ không dừng lại ở đó, bởi vì, như các lãnh đạo của công ty bất động sản, Luz Sarmiento và César Iván Santana, đã cho biết, "công ty có kế hoạch tiếp tục mở rộng để bao phủ nhiều khu vực hơn.".
Đội ngũ nhân viên từ văn phòng mới tại Punta Cana cùng với các giám đốc điều hành của công ty. (Nguồn bên ngoài).
Hiện tại, Urban Realty Group có đội ngũ 150 chuyên viên bất động sản liên kết, tập trung vào việc cung cấp dịch vụ quản lý bất động sản toàn diện từ mua bán đến cho thuê.
Trong thời kỳ đại dịch, từ năm 2020 đến năm 2023, công ty đã số hóa các dịch vụ của mình bằng cách đầu tư vào công cụ công nghệ Quản lý quan hệ khách hàng (CRM), cho phép công ty cải thiện mối quan hệ với khách hàng và quản lý hoạt động của mình.
Theo César Iván Santana, trong hai năm qua, công ty đã áp dụng hệ thống quản lý chữ ký và giao tiếp kỹ thuật số phối hợp với các công ty xây dựng theo xu hướng thị trường hiện tại.
Công ty bất động sản này, trực thuộc Hiệp hội các Công ty và Đại lý Bất động sản (AEI), đã vạch ra chiến lược vươn ra thị trường quốc tế thông qua việc tham gia các hội chợ quốc tế để quảng bá thị trường bất động sản của Cộng hòa Dominica.
“Công ty đang quốc tế hóa sản phẩm bất động sản của Cộng hòa Dominica, tận dụng lợi thế của nhiều chính sách quốc tế hóa hiện đang được áp dụng tại quốc gia này. Cộng hòa Dominica đang định vị mình là một trong những điểm đến hấp dẫn nhất ở vùng Caribe, và Urban Realty Group SRL đang khai thác lợi thế này để thu hút đầu tư toàn cầu,” bà Luz Sarmiento giải thích.
Nhà mạng này, sẽ kỷ niệm chín năm thành lập vào ngày 15 tháng 11 năm nay, đã phát triển các hoạt động trách nhiệm xã hội thông qua những đóng góp đáng kể cho các quỹ và tổ chức trong nước.
Lãnh đạo công ty cho biết họ dự kiến công ty sẽ tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ, tập trung vào việc mở rộng sự hiện diện tại thị trường trong nước và quốc tế. Họ kết luận: "Công ty vẫn tập trung vào chất lượng dịch vụ xuất sắc và thích ứng với nhu cầu thị trường để duy trì vị trí dẫn đầu trong lĩnh vực bất động sản.".
Ảnh bìa: Luz Sarmiento và César Iván Santana cắt băng khánh thành văn phòng mới ở Punta Cana. (Nguồn bên ngoài).
Hãng tin Apordom đưa tin rằng 42 tàu du lịch và gần 140.000 du khách đã đến nước này trong tháng 8.
SANTO DOMINGO.- Cộng hòa Dominica sẽ đón 26 tàu du lịch trong tháng 9 này, trong đó Amber Cove (Puerto Plata) đón nhiều tàu nhất từ các cảng và khu neo đậu của mình, với 15 tàu; tiếp theo là Taíno Bay (Puerto Plata), với 7 tàu; La Romana, với 3 tàu; và San Souci (Santo Domingo), với 1 tàu.
Cơ quan quản lý cảng Dominica (Apordom) cho biết, trong tháng 8, có 42 tàu du lịch cập cảng Dominica, với tổng cộng 139.065 du khách đến nước này thông qua bốn nhà ga hàng hải.
Ông báo cáo rằng, trong tổng số tàu thuyền cập cảng Cộng hòa Dominica, có 16 tàu đi qua bến Amber Cove, 12 tàu qua phà Santo Domingo, trong khi vịnh Taíno đón 12 tàu và La Romana đón 3 tàu, tổng cộng có 139.065 du khách đến đây.
Jean Luis Rodríguez, giám đốc điều hành của Apordom, đã nhấn mạnh trong một thông cáo báo chí tầm quan trọng của việc các tàu du lịch cập bến, với mục tiêu biến Cộng hòa Dominica thành trung tâm du lịch tàu biển của toàn vùng Caribbean.
Tháng 9
Lễ tiếp nhận các tàu mới bắt đầu vào ngày 1 tháng 9 với các tàu sau:
Valiant Lady vào ngày 1 và 29; MSC Seascape vào ngày 2, 16 và 30; Carnival Mardi Gras vào ngày 3, 11 và 25; Carnival Celebration vào ngày 4, 18 và 24; Carnival Vista vào ngày 5, 19 và 23; Carnival Horizon vào ngày 5, 16 và 19; Adventure of the Seas vào ngày 9 và 23; Carnival Freedom vào ngày 11; Carnival Magic Cruise vào ngày 17, 26 và 27; Carnival Sunshine vào ngày 18 và World Explorer vào ngày 29.
Theo lịch trình dự kiến đón khách tại các bến tàu du lịch khác nhau, ngày đến có thể thay đổi do điều kiện thời tiết, thay đổi tuyến đường của các hãng tàu du lịch và các yếu tố khác có thể làm giảm hoặc tăng số lượng chuyến ghé cảng.
SANTO DOMINGO.- Ngân hàng Trung ương Cộng hòa Dominica (BCRD) báo cáo rằng, từ tháng 1 đến tháng 8 năm 2024, lượng kiều hối nhận được đạt 7.112,5 triệu đô la Mỹ, tăng 342,6 triệu đô la Mỹ (5,1%) so với cùng kỳ năm trước.
Ngân hàng Trung ương Cộng hòa Dominica (BCRD) báo cáo rằng tổng lượng kiều hối đạt 952,3 triệu đô la Mỹ trong tháng 8, tăng 10,7% so với tháng 8 năm 2023. “Điều quan trọng cần nhấn mạnh là nguồn lực do cộng đồng người Dominica ở nước ngoài cung cấp có tác động lan tỏa mạnh mẽ đến tiêu dùng, đầu tư và tài chính cho các lĩnh vực dễ bị tổn thương nhất của đất nước”, BCRD nhấn mạnh trong một tuyên bố hôm Chủ nhật.
BCRD giải thích rằng hiệu quả kinh tế của Hoa Kỳ là một trong những yếu tố chính ảnh hưởng đến dòng kiều hối, vì 82% dòng kiều hối chính thức trong tháng 8, tổng cộng 713,5 triệu đô la Mỹ, có nguồn gốc từ quốc gia này.
Mặt khác, tỷ lệ thất nghiệp chung ở Hoa Kỳ là 4,2% trong tháng 8, giảm nhẹ so với mức 4,3% được ghi nhận vào tháng 7 năm 2024, với việc tạo ra 142.000 việc làm mới. Ngoài ra, Chỉ số Quản lý Mua hàng (PMI) phi sản xuất của Viện Quản lý Cung ứng (ISM) đạt giá trị 51,5 trong tháng 8, cao hơn một chút so với mức 51,4 ghi nhận được trong tháng 7, cho thấy sự mở rộng của lĩnh vực dịch vụ, nơi có phần lớn người Dominica ở nước ngoài làm việc.
Ngân hàng Trung ương Cộng hòa Dominica (BCRD) cũng nhấn mạnh việc nhận kiều hối thông qua các kênh chính thức từ các quốc gia khác trong tháng 8, chẳng hạn như Tây Ban Nha, quốc gia đã nhận được 59,1 triệu đô la Mỹ, chiếm 6,8% tổng số. Tây Ban Nha là quốc gia nhận kiều hối lớn thứ hai từ cộng đồng người Dominica ở nước ngoài. Ý và Haiti đứng sau, lần lượt nhận được 1,3% và 1,1% tổng lượng kiều hối. Các quốc gia khác nhận kiều hối bao gồm Thụy Sĩ, Canada và Panama.
Về phân bổ kiều hối theo tỉnh, Ngân hàng Trung ương Cộng hòa Dominica (BCRD) cho biết Khu vực Quốc gia nhận được 43,0% trong tháng 8, tiếp theo là các tỉnh Santiago và Santo Domingo, với tỷ lệ lần lượt là 11,8% và 7,6%. Điều này cho thấy gần một phần ba lượng kiều hối (62,4%) được nhận tại các khu vực đô thị của đất nước.
“Phân tích diễn biến gần đây của khu vực kinh tế đối ngoại, Ngân hàng Trung ương Cộng hòa Dominica (BCRD) dự báo xu hướng tích cực về dòng vốn ngoại hối trong năm 2024, đạt hơn 42,6 tỷ USD. Doanh thu từ ngành du lịch nổi bật, vượt quá 10,5 tỷ USD, cùng với kiều hối mang lại một khoản tương đương. Tương tự, ước tính cuối năm dự báo dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) trên 4,5 tỷ USD và xuất khẩu từ các khu vực thương mại tự do vượt quá 8,4 tỷ USD. Những dòng vốn ngoại hối này góp phần duy trì sự ổn định tỷ giá hối đoái tương đối hiện tại, sao cho tính đến cuối tháng 8 năm 2024, đồng tiền quốc gia đã giảm giá 2,8% so với cuối năm 2023.”
Ngân hàng Trung ương tái khẳng định cam kết theo dõi môi trường kinh tế hiện tại và tiếp tục thực hiện các biện pháp cần thiết để chống lại tác động của bối cảnh quốc tế đầy thách thức đối với nền kinh tế Dominica, nhằm đảm bảo sự ổn định về giá cả và tỷ giá hối đoái.
SANTO DOMINGO ĐÔNG - Chủ tịch Luis Abinader hôm Chủ nhật đã thông báo về việc khởi công và hoàn thành một số dự án cơ sở hạ tầng dành cho người dân khu vực này.
Trong khi chủ trì cuộc họp Hội đồng Bộ trưởng và Giám đốc của đô thị này, cùng với phó chủ tịch, chủ tịch đã tuyên bố rằng các công trình được phân tích trong cuộc họp hội đồng là rất quan trọng đối với đô thị này.
Trong cuộc họp Hội đồng kéo dài 3 giờ, mọi cam kết đã được xây dựng trong bốn năm qua tại đô thị Santo Domingo Este đều được xem xét và thảo luận.
Về vấn đề này, người đứng đầu nhà nước cho biết Tòa án Công lý sẽ được hoàn thành vào cuối năm nay.
Cũng theo hướng đó, ông đã yêu cầu Thị trưởng Dío Astacio chủ trì một ủy ban để xác định các công trình có thể bổ sung cho các dịch vụ của Tòa án Tư pháp, phối hợp với Bộ Công trình Công cộng.
Tổng thống cũng thông báo rằng lễ khởi công xây dựng phần mở rộng của Đại học Tự trị Santo Domingo (UASD), sẽ được xây dựng ở khu vực lân cận Ciudad Juan Bosch, sẽ diễn ra vào thứ Ba tuần tới.
Ông cũng cho biết tuyến tàu điện ngầm Santo Domingo đang trong quá trình đấu thầu, dự kiến sẽ bắt đầu từ ga Máximo Gómez, đi dọc theo đại lộ John F. Kennedy, băng qua cầu Duarte đến đại lộ Charles de Gaulle và sau đó chạy dọc theo toàn bộ đại lộ sinh thái.
Ông cũng nhấn mạnh kế hoạch xây dựng một bệnh viện đa khoa trong đô thị, ba nhà máy xử lý nước thải, cải tạo và xây dựng lại đường đi bộ ven biển Santo Domingo East, và cấp hơn 10.000 giấy chứng nhận quyền sở hữu đất.
Ông nhấn mạnh rằng công việc đã được thực hiện tại đô thị này đối với việc mở rộng ITLA, hai cơ sở Infotep và việc xây dựng Đại lộ Sinh thái, sẽ kéo dài đến Boca Chica, Đại lộ Cưỡi ngựa và Đại lộ Đại tá Fernández Domínguez. Ông nói thêm rằng họ cũng có kế hoạch cải thiện Đường cao tốc Mella đến tận San Isidro.
Bộ trưởng Văn phòng Tổng thống, José Ignacio Paliza, tuyên bố rằng chi phí xây dựng UASD sẽ vào khoảng 1,5 tỷ đô la Dominica và Phó Tổng thống Raquel Peña sẽ chủ trì lễ khởi công.
Tháng 10 năm 1994, nhà khảo cổ học người Đức Klaus Schmidt bắt đầu một chuyến khảo sát sơ bộ ở miền nam Thổ Nhĩ Kỳ. Schmidt đã đọc một báo cáo của một nhà khảo cổ học thuộc Đại học Chicago, người vào những năm 1960 đã phát hiện ra một gò đất chứa các di tích khảo cổ gần một ngôi làng gần Urfa. Nhà khảo cổ học này cho rằng địa điểm đó không có gì đặc biệt, chỉ ghi nhận sự hiện diện của một nghĩa địa thời trung cổ và một số công cụ bằng đá lửa. Nhưng Schmidt có linh cảm và muốn điều tra thêm.
Schmidt và nhóm của ông bắt đầu tìm kiếm địa điểm này, ban đầu không thành công. “Chúng tôi dừng lại mà không thấy bất kỳ dấu vết khảo cổ nào, chỉ có dấu chân của đàn cừu và dê.” Cuối cùng, cách thành phố Sanliurfa 14 km, họ tìm thấy một gò đất mà người dân địa phương gọi là Göbekli Tepe, “đồi bụng phình”. Schmidt ngay lập tức nhận ra rằng gò đất này không phải tự nhiên, mà là kết quả của hoạt động của con người. Trên bề mặt của nó, họ tìm thấy những mảnh đá vôi rải rác và một lượng lớn mảnh đá lửa: “Khi chúng tôi đến gần ngọn đồi, bề mặt bắt đầu phát sáng […]. Nó giống như một tấm thảm gồm hàng ngàn tinh thể rực lửa: những mảnh vỡ của các hiện vật do con người tạo ra.”.
Cột trụ và phù điêu
Chỉ trong vài phút, tầm quan trọng của phát hiện này đã trở nên rõ ràng. Các nhà khảo cổ họcnhanh chóng tìm thấy những mảnh vỡ của các khối đá lớn được chạm khắc và cả những di tích điêu khắc. Quyết định của Schmidt đã được đưa ra: "Kế hoạch của tôi, vốn là đến thăm nhiều địa điểm thời kỳ đồ đá mới hơn nữa vào mùa thu này, đã nhanh chóng tan biến trước phát hiện này. Làm sao mà nơi này lại không được chú ý đến cho đến tận bây giờ?"
Công tác khai quật bắt đầu vào năm sau và đã phát hiện ra những công trình cự thạch ấn tượng: ít nhất hai mươi vòng tròn cột đá vôi hình chữ T, một số mang đặc điểm giống người và được trang trí bằng một loạt các phù điêu động vật, một số được chạm khắc rất tinh xảo. Phân tích cho thấy niên đại đáng kinh ngạc của địa điểm này, có niên đại khoảng 9000-7500 trước Công nguyên, thời kỳ đỉnh cao của thời kỳ đồ đá mới.
Quần thể này bao gồm nhiều công trình kế tiếp nhau, được xây dựng chồng lên nhau. Mặc dù chưa thể xác định được trình tự thời gian rõ ràng, nhưng giai đoạn đầu tiên đã được thể hiện rõ, đặc trưng bởi các cột trụ lớn hơn, tinh xảo hơn và các phù điêu phong phú hơn. Các khối đá nguyên khối lớn nhất (đặt ở trung tâm các công trình) ban đầu hẳn cao tới 5,5 mét và được chạm khắc từ một khối duy nhất nặng tới 40 tấn. Ở giai đoạn sau, kích thước của các cột trụ bị thu nhỏ lại, và chúng được neo xuống đất kém khéo léo hơn. Các phù điêu có chất lượng thấp hơn, và các công trình dường như được bao quanh bởi các bức tường hình chữ nhật. Cuối cùng, hoạt động tại Göbekli Tepe đã hoàn toàn chấm dứt vào khoảng năm 7500 trước Công nguyên.
Đó có phải là một nơi trú ẩn không?
Năm 2000, Klaus Schmidt đề xuất giả thuyết rằng Göbekli Tepe là một trung tâm tôn giáo thời kỳ đồ đá mới, điều này sẽ biến nó thành ngôi đền cổ nhất trong lịch sử; ít nhất lâu đời hơn sáu thiên niên kỷ so với quần thể cự thạch Stonehenge ở Anh. Theo Schmidt, quần thể này được xây dựng bởi các nhóm người săn bắn hái lượm, những người định kỳ hành hương từ một khu vực rộng tới hai trăm ki-lô-mét xung quanh để thực hiện các nghi lễ liên quan đến các thế lực động vật được thể hiện trên các cột đá của quần thể.
Cách giải thích của Schmidt dựa trên các phù điêu được chạm khắc trên các cột đá của Göbekli Tepe. Những cột đá này—tương tự như những cột đá của các đền thờ Nevali Çöri gần đó, bị nhấn chìm bởi một con đập mới xây dựng—giống như những hình người cách điệu, không đầu, với hai cánh tay được chạm khắc ở hai bên, kết thúc bằng bàn tay chỉ về phía bụng, được che phủ bởi một loại khố. Tất cả đều hướng mặt vào vòng tròn, "như thể đang trong một cuộc tụ họp hoặc một điệu nhảy." Theo Schmidt, chúng tượng trưng cho thế giới ngầm.
Việc thiếu mất những chiếc đầu có thể liên quan đến tục lệ lấy sọ ra khỏi mộ. Cách thức chôn cất các công trình này cũng rất thú vị: Liệu chúng có mất đi sức mạnh tâm linh theo thời gian? Hay nghi lễ này gắn liền với một sự kiện hoặc một người cụ thể nào đó, chẳng hạn như tộc trưởng?
Lý thuyết cách mạng
Schmidt tin rằng việc phát hiện ra Göbekli Tepe đã thay đổi hiểu biết của chúng ta về sự phát triển thời kỳ đồ đá mới. Trái ngược với quan điểm truyền thống cho rằng việc phát minh ra nông nghiệp đã dẫn đến lối sống định cư, Schmidt lập luận rằng trong trường hợp của Göbekli Tepe, tôn giáo mới là động lực thúc đẩy sự thay đổi. Các nhóm người săn bắn hái lượm bán du mục bắt đầu định cư trong khu vực để tích trữ và bảo vệ nguồn lương thực nhằm cung cấp cho đền thờ.
Tuy nhiên, các học giả như Ted Banning đã đặt câu hỏi liệu Göbekli Tepe chỉ đơn thuần là một trung tâm tôn giáo chứ không phải là một khu định cư, và liệu những người xây dựng nó có phải là những người săn bắn hái lượm hay không, vì người ta đã tìm thấy những cối xay nhỏ và liềm đá lửa, những vật dụng điển hình của nông dân.
Các cuộc khảo sát địa vật lý tại Göbekli Tepe đã chỉ ra rằng địa điểm này trải rộng trên diện tích 90.000 mét vuông và vẫn còn 15 công trình bao quanh khác bị chôn vùi. Có vẻ như một số công trình này có thể cổ hơn bốn công trình đã được khai quật cho đến nay, có niên đại từ cuối Kỷ Băng hà cuối cùng, khoảng 15.000 năm trước; do đó, điều này sẽ có trước bằng chứng đầu tiên về nông nghiệp khoảng 5.000 năm.
Trước khi đi sâu vào thế giới bất động sản hấp dẫn tại Cộng hòa Dominica, điều quan trọng cần làm rõ là bài viết này chủ yếu tập trung vào việc mua bán các bất động sản hiện có, hay còn gọi là "giao dịch bán lại". Nếu bạn đang cân nhắc mua bất động sản theo hình thức đặt cọc hoặc đang xây dựng, một số lời khuyên này sẽ hữu ích, nhưng hãy nhớ rằng quy trình này có những đặc điểm riêng, mà chúng ta sẽ đề cập trong một bài viết khác.
Giờ thì hãy cùng nói về những ngôi nhà, căn hộ và mảnh đất đã có câu chuyện riêng của chúng…
Bạn đã từng nghe những câu chuyện kinh dị về bất động sản, kiểu như ai đó mua được ngôi nhà mơ ước rồi phát hiện ra nó đã bị thế chấp đến tận nóc? Hay câu chuyện người bán mất đi người mua lý tưởng chỉ vì giấy tờ sở hữu nhà có lỗi chính tả? Hãy chuẩn bị tinh thần, bởi vì ở thị trường bất động sản Cộng hòa Dominica, những câu chuyện này phổ biến hơn bạn tưởng. Nhưng đừng lo, chúng tôi ở đây để giúp bạn tránh trở thành nhân vật chính trong đoạn phim quảng cáo bất động sản tiếp theo.
Và nếu bạn nghĩ điều đó tệ rồi, hãy chờ đến khi nghe chuyện gì đã xảy ra với Juan La Romana. Anh ấy đã mua một biệt thự ven biển tuyệt đẹp, mọi thứ dường như hoàn hảo… cho đến khi anh ấy phát hiện ra rằng tên trên giấy chứng nhận quyền sở hữu thuộc về một người đã chết nhiều năm trước. Bất ngờ chưa! Hóa ra anh ấy là "chủ sở hữu" thứ ba trong một chuỗi giao dịch mua bán chưa bao giờ được đăng ký hợp pháp.
Hoặc hãy nói về Maria, người tưởng rằng mình đã thực hiện được thương vụ để đời ở Santo Domingo Este. Cô ấy đã ký hợp đồng, thanh toán tiền, và khi đi đăng ký quyền sở hữu bất động sản mới… ồ! Cô ấy phát hiện ra mình là người thứ tư trong danh sách người mua, tất cả đều có hợp đồng trong tay, nhưng chưa ai đăng ký chính thức.
Và đừng quên Pedro, người mà ba năm sau khi mua được căn hộ mơ ước, đã quyết định bán nó. Bạn đoán xem? Tình trạng hôn nhân của anh ấy trên giấy chứng nhận quyền sở hữu bị sai. Một sai sót nhỏ đã biến thành nhiều tháng đau đầu và hàng ngàn peso chi phí pháp lý.
Nghe có vẻ ly kỳ, phải không? Nhưng đừng lo, chúng tôi không ở đây để làm bạn sợ hãi, mà để trang bị cho bạn những kiến thức cần thiết giúp câu chuyện bất động sản của bạn có một kết thúc có hậu. Chúng tôi sẽ tiết lộ những bí mật sẽ biến bạn thành một chuyên gia điều hướng tài ba trong thị trường bất động sản đầy biến động của Cộng hòa Dominica.
1. Giấy chứng nhận quyền sở hữu: huyết mạch của bạn trong biển bất động sản
Tại Cộng hòa Dominica, bằng tốt nghiệp giống như một chiếc phao cứu sinh giữa biển khơi. Nếu nó còn nguyên vẹn, nó sẽ giúp bạn nổi. Còn nếu nó bị thủng… thì bạn có thể tưởng tượng được, tốt hơn hết là bạn nên biết bơi.
Lời khuyên dành cho người mua:
Hãy yêu cầu "Giấy chứng nhận tình trạng pháp lý" từ Cơ quan đăng ký quyền sở hữu. Điều này giống như việc yêu cầu hồ sơ y tế của ngôi nhà tương lai của bạn. Nhưng khoan đã, còn có thứ tốt hơn nữa: "Giấy chứng nhận ưu tiên đặt chỗ". Nó giống như một bức ảnh chụp nhanh về tình trạng pháp lý của bất động sản. Nó cho bạn biết chủ sở hữu hiện tại là ai, liệu có bất kỳ vấn đề pháp lý nào (như thế chấp hoặc cầm cố) hay không, và điều tuyệt vời nhất là nó "đóng băng" thông tin đó trong 15 ngày làm việc. Tại sao điều này lại tuyệt vời? Hãy tưởng tượng bạn sắp mua một ngôi nhà. Bạn yêu cầu giấy chứng nhận này, và nó cho bạn biết rằng mọi thứ đều ổn. Trong 15 ngày đó, không ai có thể đăng ký bất cứ điều gì mới về bất động sản đó mà không có sự cho phép của bạn. Nó giống như việc tạm dừng giao dịch mua bán bất động sản trong khi bạn hoàn tất giao dịch của mình. Đó là sự đảm bảo của bạn chống lại những bất ngờ vào phút cuối!
Hãy xác minh người bán có đúng là chủ sở hữu hay không. Và không, một bản sao giấy chứng nhận quyền sở hữu đã mờ là không đủ. Họ nên cho bạn xem bản gốc, và người đứng tên trên giấy chứng nhận quyền sở hữu phải trùng khớp với người được ghi tên trên đó.
Hãy tìm kiếm các từ khóa như “quyền thế chấp”, “gánh nặng tài sản”, “kiện tụng” hoặc “thông báo sơ bộ”. Chúng giống như những khoản nợ ẩn trên tài sản. Bạn chắc chắn không muốn thừa hưởng nợ nần hay kiện tụng của người khác, phải không?
Lời khuyên dành cho người bán:
Hãy xem lại tiêu đề của bạn như thể bạn sắp gửi nó tham gia một cuộc thi đánh vần.
Tên của bạn có được viết đúng chính tả không? Tình trạng hôn nhân của bạn có được cập nhật không? Tất cả các chữ số trên số chứng minh nhân dân của bạn có đúng thứ tự không?
Nếu có bất kỳ sai sót nào, hãy sửa chúng trước khi treo biển "Cần bán" hoặc giao cho môi giới bất động sản. Hãy nhớ bài học đắt giá của Peter về lỗi chính tả.
2. Chuỗi quyền sở hữu: rối rắm hơn cả một bộ phim truyền hình dài tập
Đây là lúc câu chuyện của Juan và María trở nên có ý nghĩa. Người bán chỉ có một tờ giấy chứng nhận quyền sở hữu là chưa đủ.
Hãy điều tra lịch sử của bất động sản như một thám tử. Nó đã được bán bao nhiêu lần? Tất cả các giao dịch đó có được ghi chép đầy đủ không?
Nếu có một chuỗi các "hợp đồng mua bán" không đăng ký, điều đó sẽ gióng lên hồi chuông cảnh báo. Sẽ có thuế phải trả, thậm chí cả phụ phí. Nó giống như trò chơi "điện thoại truyền tin", nhưng tiền của bạn đang bị đặt cược.
Hãy tham khảo ý kiến luật sư chuyên về luật bất động sản. Đúng là sẽ tốn thêm chi phí, nhưng sẽ rẻ hơn nhiều so với việc mua một bất động sản chưa được đăng ký hoặc vướng vào tranh chấp pháp lý.
3. Phân định ranh giới: khi hàng rào quan trọng hơn cả khu vườn.
Việc phân định ranh giới giống như việc đánh dấu lãnh thổ của bạn, nhưng là về mặt pháp lý. Luật 108-05 coi đó là điều thiết yếu, và điều đó là hoàn toàn đúng đắn.
Nếu mảnh đất chưa được khảo sát, hãy cân nhắc việc khảo sát nó. Điều này giống như việc may một bộ vest vừa vặn với mảnh đất của bạn vậy.
Việc xác định rõ ranh giới tài sản sẽ giúp tránh tranh cãi với hàng xóm và những rắc rối trong tương lai khi bạn muốn hoặc quyết định bán nhà. Tin tôi đi, bạn chắc không muốn phát hiện ra bồn tắm nước nóng của mình nằm trong sân nhà hàng xóm đâu.
4. Điều tra như thể bạn là Sherlock Holmes
Trước khi ký bất kỳ văn bản nào, hãy đóng vai thám tử:
Thuế đã được thanh toán đầy đủ chưa? Chẳng ai muốn thừa kế khoản nợ của người khác, kể cả nợ chính phủ. Hãy kiểm tra xem thuế bất động sản (IPI) đã được thanh toán chưa. Điều đó giống như việc mua một chiếc xe hơi rồi phát hiện ra nó có nhiều năm chưa đóng phí đăng ký; đó không phải là loại tài sản thừa kế mà bạn muốn.
Tất cả các hóa đơn tiện ích đã được thanh toán chưa? Hãy yêu cầu bằng chứng về việc ngắt kết nối hoặc chuyển nhượng hợp đồng. Hãy tưởng tượng bạn chuyển đến nhà mới và phát hiện ra chủ cũ nợ tiền điện sáu tháng, hoặc nước đã bị cắt trong nhiều tuần vì chủ cũ không thanh toán. Điều đó giống như việc bạn đến một nhà hàng và được yêu cầu phải trả tiền cho khách hàng trước đó. Đó không phải là loại bất ngờ bạn muốn gặp phải ở nơi ở mới của mình.
Nếu đó là một căn hộ, hãy tìm hiểu tình hình của khu chung cư đó:
Bạn đã hoàn thành đầy đủ các nghĩa vụ của mình chưa?
Có khoản phí bất thường nào chưa thanh toán không?
Quỹ dự trữ của tòa nhà hiện như thế nào?
Có dự án cải tạo nào đang được lên kế hoạch có thể phát sinh thêm chi phí không?
Hãy nhớ rằng, mua một căn hộ cũng có nghĩa là mua một phần quyền sử dụng các khu vực chung, với tất cả những lợi ích và bất lợi của nó. Bạn chắc chắn không muốn khi chuyển đến lại nhận được món quà đầu tiên là khoản phí phát sinh để sửa thang máy đã hỏng suốt nhiều tháng hoặc máy bơm nước ngừng hoạt động.
Nếu đó là nhà ở, hãy kiểm tra:
Tình trạng của các đường biên giới. Chúng có rõ ràng và được tôn trọng không?
Có mâu thuẫn nào với hàng xóm liên quan đến ranh giới đất đai không?
Liệu tất cả các công trình (như hàng rào hoặc nhà phụ) có nằm trong giới hạn cho phép không?
Đối với đất đai:
Hãy đảm bảo các ranh giới được xác định và đánh dấu rõ ràng.
Hãy kiểm tra xem có bất kỳ hạn chế sử dụng nào có thể ảnh hưởng đến kế hoạch tương lai của bạn hay không.
Hãy tìm hiểu lịch sử của vùng đất này. Đã từng có những cuộc xâm chiếm hay chiếm đất bất hợp pháp nào chưa?
Tại các khu du lịch hoặc gần bãi biển:
Hãy kiểm tra xem bất động sản đó có tuân thủ các quy định cụ thể của địa phương hay không.
Hãy đảm bảo không có vấn đề gì liên quan đến luật môi trường, đặc biệt là đối với các bất động sản ven biển.
Hãy nhớ rằng, trong thị trường bất động sản Cộng hòa Dominica, thông tin là sức mạnh. Tốt hơn hết là nên đặt câu hỏi ngay bây giờ thay vì ngây thơ và hối tiếc về sau.
5. Hợp đồng: nơi mà ngay cả dấu phẩy nhỏ nhất cũng quan trọng.
Đây là lúc Điều luật 108-05 phát huy tác dụng. Điều luật này giống như trọng tài trong Giải bóng chày nhà nghề Mỹ: nó quy định các quy tắc của trận đấu.
Hãy mô tả bất động sản như thể bạn đang nói chuyện với một người mù. Mọi chi tiết đều quan trọng.
Giá cả và phương thức thanh toán phải rõ ràng hơn cả nước ở Cayo Levantado.
Hãy chắc chắn rằng một luật sư bất động sản giỏi sẽ soạn thảo hợp đồng. Họ giống như người điều hành chính cho giao dịch mua bán của bạn.
Xác định rõ ai chịu trách nhiệm về việc gì. Giống như một thỏa thuận tiền hôn nhân, nhưng dành cho ngôi nhà của bạn.
6. Phần kết thúc hoành tráng: bế mạc và đăng ký
Đây giống như lễ cưới của giao dịch của bạn vậy:
Nộp thuế chuyển nhượng. Nhà nước luôn muốn được hưởng phần lợi nhuận từel inmobiliario.
Hãy đăng ký mọi thứ với Cơ quan đăng ký quyền sở hữu và đừng giấu hợp đồng dưới gầm giường. Nếu không đăng ký, coi như giao dịch chưa từng xảy ra. Bạn chắc chắn không muốn vụ mua bán của mình trở thành bí mật được giữ kín nhất ở Cộng hòa Dominica, phải không?
Một lời khuyên vàng: hãy nghĩ đến người khác.
Đây là một bí mật mà ít người biết: trong một cuộc bán hàng, ai cũng có lợi nếu mọi người cùng quan tâm và giúp đỡ lẫn nhau.
Dành cho người bán:
Hãy minh bạch về tình trạng pháp lý của tài sản của bạn. Trung thực không chỉ là chính sách tốt nhất mà còn giúp tránh những rắc rối trong tương lai.
Nếu có bất cứ điều gì cần chỉnh sửa trên giấy tờ sở hữu nhà đất, hãy làm điều đó trước khi rao bán bất động sản. Điều này giống như việc sửa chữa xe trước khi bán vậy.
Dành cho người mua:
Hãy kiên nhẫn nếu người bán đang sửa chữa điều gì đó trên giấy tờ xe của bạn. Đôi khi, thủ tục hành chính chậm hơn cả giao thông trên đường Lincoln vào chiều thứ Sáu.
Hãy hỏi tất cả những câu hỏi mà bạn nghĩ ra. Không có câu hỏi nào là ngớ ngẩn khi nói đến việc đầu tư tiền tiết kiệm của bạn.
Dành cho các đại lý bất động sản:
Hãy trở thành cầu nối tri thức. Vai trò của bạn không chỉ dừng lại ở việc giới thiệu bất động sản; bạn còn là chuyên gia được cả người mua và người bán tin tưởng.
Hãy tự mình nghiên cứu. Trước khi đưa một bất động sản vào danh mục của bạn, hãy xác minh tình trạng pháp lý của nó. Tốt hơn hết là phát hiện ra các vấn đề trước khi khách hàng của bạn phát hiện ra.
Luôn cập nhật thông tin. Luật và quy định thay đổi liên tục; việc nắm bắt thông tin mới nhất sẽ giúp bạn trở nên vô cùng quan trọng đối với khách hàng.
Hãy xây dựng mạng lưới các chuyên gia. Luôn giữ liên lạc với luật sư, chuyên gia định giá và các chuyên gia khác đáng tin cậy. Đôi khi, biết nên gọi cho ai cũng quan trọng không kém việc biết phải làm gì.
Hãy giáo dục khách hàng của bạn. Đừng cho rằng họ biết tất cả mọi thứ. Hãy giải thích quy trình, rủi ro và cơ hội. Khách hàng được thông tin đầy đủ sẽ hài lòng và quay lại mua hàng.
Hãy luôn hành xử có đạo đức. Danh tiếng là tài sản quý giá nhất của bạn trong lĩnh vực này. Lòng tin cần nhiều năm để xây dựng nhưng chỉ cần vài giây để đánh mất.
Hãy nhớ rằng, trong thị trường bất động sản, thành công không chỉ được đo lường bằng doanh số bán hàng, mà còn bằng các giao dịch thành công và khách hàng hài lòng lâu dài.
Bài học rút ra từ câu chuyện
Thiếu hiểu biết không phải là hạnh phúc, mà là rủi ro. Hãy đầu tư thời gian để hiểu rõ quy trình, hãy tìm đến sự trợ giúp của các chuyên gia (một luật sư bất động sản giỏi rất đáng giá), và hãy nhớ: tại Cộng hòa Dominica, việc mua hoặc bán bất động sản một cách khôn ngoan đồng nghĩa với sự an tâm lâu dài.
Vì vậy, trước khi ký vào hợp đồng, dù bạn đang mua, bán hay tư vấn, mục tiêu của bạn luôn phải là thực hiện các giao dịch an toàn, minh bạch và thành công.
Đầu tư tốt nhất luôn là vào việc học tập và chuẩn bị bản thân.
Chúc bạn may mắn với giao dịch bất động sản tiếp theo!
Tác giả là: Luật sư bất động sản, chuyên gia đầu tư bất động sản du lịch, Giám đốc điều hành kiêm người sáng lập Tập đoàn Echenique, Thư ký Hội đồng quản trị AEI, Diễn giả được chứng nhận, tác giả và chuyên gia đạo đức trong lĩnh vực bất động sản.
SANTO DOMINGO.- Đại sứ Tây Ban Nha tại Cộng hòa Dominica, Antonio Pérez-Hernández y Torra, thông báo rằng công việc đang được tiến hành để phát triển một hướng dẫn ảo về Thành phố Thuộc địa, với mục đích thúc đẩy du lịch Dominica.
Ông cho biết hướng dẫn ảo này sẽ bao gồm các tuyến đường lịch sử và theo chủ đề, đóng vai trò là công cụ quảng bá du lịch cho thành phố đầu tiên của châu Mỹ.
Vị nhà ngoại giao đã phát biểu về dự án hướng dẫn du lịch trong buổi ra mắt cuốn sách “Santo Domingo entre muros, memoria de una ciudad singular” do Ngân hàng Dự trữ (Banco de Reservas) xuất bản với sự hỗ trợ của Tòa thị chính Quận Quốc gia và Đại sứ quán.
Ông giải thích rằng hướng dẫn viên là một phần của sự hợp tác này và nhấn mạnh mối liên hệ lịch sử hiện có giữa Tây Ban Nha và Cộng hòa Dominica.
“Trong khuôn khổ hợp tác này, và với mục đích nâng cao sức hấp dẫn du lịch của Thành phố Thuộc địa, chúng tôi đang nghiên cứu một hướng dẫn ảo bao gồm các tuyến đường lịch sử và theo chủ đề được xây dựng dựa trên các tài liệu được thu thập trong cuốn sách này,” ông nói
Ông cho biết việc xuất bản cuốn sách này thể hiện mối quan hệ giữa Tây Ban Nha và Cộng hòa Dominica. "Chúng tôi muốn nhấn mạnh những mối liên kết không thể phủ nhận giữa Tây Ban Nha và Cộng hòa Dominica, lần này thông qua kiến thức về thành phố đầu tiên được thành lập ở châu Mỹ.".
“Santo Domingo entre muros, memoria de una ciudad số ít” bao gồm các bài tiểu luận của các tác giả như Cruz Apestegui, Adolfo López Belando, José Enrique Delmonte, Miguel Reyes Sánchez, Risoris Silvestre Ortiz, Virginia Flores Sasso, Carlos Clemente, Elsy Zaldívar và José Guerreros.
Tác phẩm này mang đến cái nhìn sâu sắc về tác động của Santo Domingo đối với sự bành trướng của Vương quốc Castile ở châu Mỹ và phân tích các khía cạnh từ nhà ở thời thuộc địa đến tầm quan trọng của các công trình tôn giáo và phòng thủ.
Ông ấy cho rằng "sự hỗ trợ của nhà nước có thể tốt hơn", vì ông tin rằng nó có thể được tăng cường thông qua các chính sách công tạo ra các động lực hoặc chương trình để đạt được những hành động này.
Escarlin Pozo
El Inmobiliario
SANTO DOMINGO.- Nhiều lĩnh vực đang bị ảnh hưởng bởi sự xâm lấn của tảo bẹ ở Cộng hòa Dominica: du lịch, môi trường và y tế công cộng, gây ra cảnh báo cả ở các khu vực ven biển và trên toàn khu vực.
Khi rong biển Sargassum lan đến các vùng ven biển, nó sẽ ảnh hưởng đến hệ sinh thái biển, giết chết cá và rùa, đồng thời làm giảm lượng ánh sáng mặt trời và oxy cho san hô và hệ sinh thái biển.
Khi phân hủy trên bờ biển, nó giải phóng carbon và metan, góp phần gây ô nhiễm không khí, ảnh hưởng đến sức khỏe con người bằng cách gây ra các vấn đề về hô hấp cho những người sống gần hoặc đến thăm các bãi biển bị ảnh hưởng.
Andrés Bisonó León. (Nguồn bên ngoài).
Do vấn đề này mà SOS Carbon. Đây là một sáng kiến của kỹ sư Andrés Bisonó León, xuất phát từ Viện Công nghệ Massachusetts (MIT).
Ý tưởng này hướng đến việc giảm thiểu vấn đề đó thông qua việc thu gom và xử lý rong biển bằng các công nghệ tiên tiến, phù hợp với nền kinh tế biển.
Trong một cuộc phỏng vấn với chương trình truyền hình "El Día", Bisonó cho biết mục tiêu đầu tiên của dự án là hợp tác chặt chẽ với các lĩnh vực bị ảnh hưởng, bao gồm du lịch và các nhà máy điện, để giải quyết thực trạng này.
Hơn nữa, ông giải thích rằng trước khi rong biển Sargassum đến được bờ biển, nó được thu gom, chế biến và sau đó xuất khẩu. Ông nhấn mạnh rằng rong biển trở thành nguyên liệu thô có giá trị khi còn tươi và với số lượng lớn, cho phép sử dụng trong nhiều ngành công nghiệp khác nhau.
Ở bước thứ hai, tức là khâu chế biến, ông ấy cho biết giai đoạn này tạo ra dòng sản phẩm dành cho ngành nông nghiệp. Trong số đó, ông ấy nhấn mạnh đến một chất kích thích sinh học có tên gọi "Marine Symbiotic", đã được ứng dụng trên 12 loại cây trồng, bao gồm bơ, cà chua và lúa.
Trong giai đoạn xử lý này, ông báo cáo rằng các hợp chất hoàn toàn hữu cơ khác nhau được sử dụng, giúp loại bỏ mọi mùi khó chịu và cho phép sản phẩm phù hợp với nhiều mục đích sử dụng khác nhau.
Giờ đây, bạn có thể tự hỏi, rong biển Sargassum sau khi qua xử lý có thể được sử dụng cho những mục đích nào khác? Chủ đề này đã được đề cập trong chương trình. Andrés giải thích rằng, ví dụ, ở Phần Lan, họ sản xuất mỹ phẩm, và lưu ý rằng "họ đang làm khá tốt về mặt mở rộng quy mô sản xuất các sản phẩm đó.".
Người sáng lập kiêm CEO nhấn mạnh rằng họ đã xuất khẩu rong biển Sargassum sang hơn 10 quốc gia bằng container. Trong một trường hợp cụ thể, ông lại nhắc đến Phần Lan, nhấn mạnh rằng đây là quốc gia mua nhiều nhất, với tổng số hàng hóa lên tới 11 container 40 feet.
Khi nói về tiến độ của dự án, ông giải thích rằng họ đã có thỏa thuận hợp tác với hơn 30 tổ chức và nhận được sự hỗ trợ từ các đại sứ quán Anh và Đức.
Ở cấp địa phương, ông cho biết một trong những động lực chính của họ là những vấn đề phát sinh từ các cơ sở giáo dục liên quan đến nghiên cứu và phát triển.
Mặc dù đây là vấn đề ảnh hưởng đến các vùng lãnh thổ ở Caribe, nhưng công ty này đã vươn tầm quốc tế bằng cách phát triển hoạt động kinh doanh tại Mexico, Puerto Rico và Antigua và Barbuda.
“Chúng tôi là những người duy nhất được phép thu gom rong biển ngoài khơi trước khi nó xâm lấn lãnh thổ Mỹ”, ông nói.
Cuối cùng, ông tuyên bố rằng "sự hỗ trợ của nhà nước có thể tốt hơn", vì ông tin rằng nó có thể được tăng cường thông qua các chính sách công tạo ra các ưu đãi hoặc chương trình nhằm thúc đẩy những hành động này.
“Vì vậy, tôi tin rằng, quả thực, các nhà chức trách của chúng ta vẫn còn rất nhiều việc phải làm. Họ có thể hợp tác chặt chẽ hơn nữa với những người trong ngành, không chỉ tập trung vào lý thuyết, không chỉ loanh quanh mãi mà còn bắt đầu từ những gì đã được kiểm chứng và mở rộng quy mô,” ông nói.
CAP CANA- Hôm qua, Tổng thống Luis Abinader đã chủ trì lễ khai trương chính thức công viên nước El Dorado Park, nằm trong khu du lịch Cap Cana Destination City.
Các cơ sở này được xây dựng trên các tài sản do công ty quản lý quỹ đầu tư Altio quản lý và sẽ tạo ra hơn 350 việc làm trực tiếp và 500 việc làm gián tiếp.
Ông Carlos Cobiella, chủ tịch của Dorado Park, cho biết Dorado Park mong muốn trở thành một cột mốc trong ngành du lịch Cộng hòa Dominica, thúc đẩy sự đa dạng hóa hồ sơ du lịch hiện tại và tạo ra các cơ hội việc làm mới.
Tương tự, Chủ tịch Hội đồng quản trị của Cap Cana, Fernando Hazoury, đã cảm ơn Banreservas vì sự hỗ trợ của họ trong các dự án của điểm đến và nhấn mạnh sự sáng tạo và kiên trì của đội ngũ Dorado Park.
Nó sẽ thành công
Ông Abinader bày tỏ sự tin tưởng rằng Dorado Park sẽ đạt được thành công lớn và đảm bảo rằng chính phủ sẽ tiếp tục hỗ trợ dự án bổ sung này. Ông cũng nhấn mạnh những thế mạnh của đất nước, bao gồm sự phát triển của du lịch y tế và nền ẩm thực phong phú.
"Chúng tôi sẽ công bố những dự án tương tự như dự án này về các công viên giải trí từ những thương hiệu rất mạnh trên toàn thế giới, những thương hiệu rất quan tâm đến việc tham gia và đầu tư vào Cộng hòa Dominica, cùng với các nhà đầu tư Dominica. Đây là dấu hiệu cho thấy du lịch Dominica đang vượt ra ngoài lĩnh vực khách sạn, vượt ra ngoài phát triển bất động sản và đang khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực công viên giải trí," ông giải thích.
Bộ trưởng Du lịch David Collado nhấn mạnh rằng trong bốn năm nhiệm kỳ đầu tiên của Tổng thống Abinader, doanh thu tại thành phố du lịch Cap Cana đã vượt qua tổng doanh thu của mười năm trước đó.
Hơn 16 điểm tham quan
Công viên El Dorado là một tài sản thuộc Quỹ Phát triển Khu vực khép kín ALTIO II. Đây là công viên nước theo chủ đề đầu tiên của đất nước, tự hào có hơn 16 trò chơi và cơ sở hạ tầng được thiết kế để phục vụ hàng ngàn du khách. Cùng với nhà hát ngoài trời ngoạn mục, nó là một ví dụ về sự đổi mới và phát triển bền vững trong khu vực.
SANTO DOMINGO- Qik Banco Digital Dominicano, SA – Multiple Bank, một công ty con của Grupo Popular và là ngân hàng số đầu tiên của đất nước, đã nhận được ba giải thưởng tại Giải thưởng Toàn cầu cho Ngân hàng Số Tốt nhất dành cho Người tiêu dùng, do tạp chí Global Finance tổ chức.
Những giải thưởng này vinh danh các tổ chức tài chính dẫn đầu trong các giải pháp kỹ thuật số sáng tạo và thiết lập các tiêu chuẩn mới trong ngành. Qik Banco Digital đã nhận được các giải thưởng cho Thiết kế Trải nghiệm Người dùng (UX) Tốt nhất, Dịch vụ Tiếp thị Kỹ thuật số và Truyền thông Xã hội Tốt nhất, và Trải nghiệm Cho vay Kỹ thuật số Tốt nhất.
Việc lựa chọn người chiến thắng đã xem xét các khía cạnh như trải nghiệm người dùng và khách hàng trên ứng dụng của ngân hàng, sự đổi mới trong các sản phẩm tài chính kỹ thuật số, sự tăng trưởng của cơ sở khách hàng và sự xuất sắc trong tương tác thông qua các ứng dụng di động.
Một điểm nổi bật trong đề xuất của Qik là trải nghiệm vay tiền cá nhân hoàn toàn bằng kỹ thuật số, cho phép người dùng nhận được khoản vay chỉ trong vài phút.
Một ngân hàng luôn bắt kịp thời đại
Kể từ khi ra mắt vào tháng 11 năm 2022, Qik đã khẳng định vị thế là một tổ chức ngân hàng luôn đồng hành cùng khách hàng, đi trước đón đầu bằng cách lắng nghe nhu cầu của họ và cung cấp các giải pháp sáng tạo. Điều này được thể hiện qua trải nghiệm người dùng mượt mà, quy trình đăng ký đơn giản và thời gian phê duyệt nhanh chóng, mang đến cho khách hàng dịch vụ ngân hàng hiện đại.
Về mặt giao tiếp, ngân hàng số đầu tiên của Cộng hòa Dominica đã áp dụng cách tiếp cận gần gũi, trực tiếp, thân thiện và sáng tạo để tương tác với khách hàng thông qua mạng xã hội và các kênh kỹ thuật số khác. Ngân hàng sử dụng những câu chuyện thường ngày của khách hàng để kết nối với họ và cung cấp cho họ những công cụ cần thiết để kiểm soát tài chính của mình.
Ông Arturo Grullón F., phó chủ tịch điều hành kiêm tổng giám đốc của Qik, bày tỏ niềm tự hào về những thành tựu đạt được, nhấn mạnh rằng đây là kết quả của tinh thần làm việc nhóm và tập trung vào việc cung cấp cho khách hàng những sản phẩm sáng tạo, mang lại nhiều lợi ích hơn với chi phí thấp hơn.
"Cùng nhau, chúng ta đang thay đổi diện mạo ngành ngân hàng Cộng hòa Dominica và xây dựng một tương lai tài chính toàn diện, linh hoạt và đổi mới hơn cho tất cả mọi người," vị giám đốc điều hành cho biết.
Hiện tại, Qik cung cấp danh mục sản phẩm bao gồm thẻ tín dụng và thẻ ghi nợ, tài khoản tiết kiệm, khoản vay cá nhân và chứng chỉ tài chính.
Tại Higüey, Tổng thống Luis Abinader và Bộ trưởng Du lịch David Collado đã khánh thành Đại lộ Hành hương và việc tái thiết các con phố xung quanh Vương cung thánh đường Đức Mẹ Altagracia vào hôm qua, thứ Sáu, với tổng vốn đầu tư hơn 115.000.000 RD$.
Công trình này, được xem là một bước tiến lớn thúc đẩy du lịch tôn giáo trong nước, bao gồm một dự án cải tạo trên diện tích 9.300 mét vuông, trong đó có việc lát nhựa 362 mét tuyến đường chính dẫn đến Vương cung thánh đường, Đại lộ Agustín Guerrero.
Thông cáo báo chí nhấn mạnh rằng công trình này cũng có hệ thống cống rãnh và bộ lọc để quản lý hiệu quả việc thoát nước mưa và bảo tồn mặt đường.
Dự án cũng bao gồm việc xây dựng 5.120 mét vỉa hè lát đá và 904 mét lề đường.
Dự án Via Sacra bao gồm việc xây dựng khoảng 14 bia đá tượng trưng cho các Mầu nhiệm Nỗi buồn và Niềm vui của Đức Trinh Nữ Maria, sẽ phục vụ như một tuyến đường du lịch tôn giáo cho các tín đồ và khách du lịch đến thăm khu thánh địa mang tính biểu tượng này.
Tuyến đường sẽ bắt đầu từ Thánh đường San Dionisio hướng về Vương cung thánh đường Đức Mẹ Altagracia.
Tổng thống cho biết những dự án này sẽ có tác động lớn đến du lịch tôn giáo, như một phần trong các dịch vụ đa dạng của khu vực phía Đông, nơi đón lượng khách du lịch lớn nhất cả nước.
Về phần mình, ông Collado nhấn mạnh tầm quan trọng của các dự án này trong việc phát triển và củng cố du lịch tôn giáo, lĩnh vực mà ông cho rằng ngày càng trở nên quan trọng ở Cộng hòa Dominica.
"Những công trình này là nguyện vọng lâu nay của người dân tỉnh La Altagracia và cũng là động lực lớn cho sự phát triển du lịch tôn giáo, đặc biệt là tại nơi sinh của Đức Mẹ Altagracia", vị quan chức này nhận định.
Tổng thống Abinader và David Collado đã chủ trì lễ nhậm chức. (Nguồn bên ngoài).
Ông tuyên bố rằng con đường Via Sacra mới, nhằm quảng bá di tích Vương cung thánh đường Đức Mẹ Altagracia, sẽ trở thành biểu tượng tôn giáo quan trọng nhất trong toàn khu vực, thu hút một phần lớn trong số hơn 5 triệu du khách nước ngoài đến thăm tỉnh này mỗi năm đến Higüey.
Mét vuông
Các công trình, do Ủy ban Điều hành về Cơ sở hạ tầng Khu du lịch (CEIZTUR) phát triển, cũng bao gồm việc tái thiết công viên Monsignor Adolfo Nouel, có diện tích 615 mét vuông.
Đồng thời, việc chỉnh trang con đường Via Sacra mới khánh thành bao gồm việc tạo cảnh quan, lắp đặt thiết bị, hệ thống chiếu sáng và thi công ngầm hệ thống đường dây điện cao và trung thế, cũng như hệ thống viễn thông và đường dây điện hiện có.
Công trình này cũng có hệ thống cống rãnh và bộ lọc để quản lý hiệu quả việc thoát nước mưa và bảo tồn mặt đường.
Hơn nữa, cần lưu ý rằng các bia đá này được Tập đoàn SID quyên tặng.
Lễ khánh thành công trình có sự tham dự của các quan chức cấp tỉnh, thành phố và tôn giáo chủ chốt của La Altagracia, cũng như các doanh nhân trong lĩnh vực du lịch.
Họ đang khẩn thiết kêu gọi các cơ quan chức năng liên quan tìm ra giải pháp toàn diện để đảm bảo các thủ tục diễn ra suôn sẻ và ngăn chặn sự sụp đổ, thậm chí phá sản của một lĩnh vực quan trọng đối với sự phát triển của đất nước.
SANTO DOMINGO.- Hiện nay, ngành xây dựng đang phải đối mặt với sự chậm trễ đáng kể trong việc xin giấy phép, mặc dù đây là trụ cột của nền kinh tế quốc gia, Hiệp hội các nhà xây dựng khu vực Đông Santo Domingo (ASCODE) đã lên án điều này vào hôm qua.
Các chủ doanh nghiệp xây dựng giải thích rằng do quản lý yếu kém ở cấp tiểu bang, họ đang gặp phải tình trạng chậm tiến độ xây dựng, chi phí tăng cao, lãi suất và chi phí tài chính tăng, cũng như thay đổi về thời hạn giao hàng đã cam kết.
Trong một thông cáo báo chí gửi tới El Inmobiliario, họ giải thích rằng Bộ Du lịch (Mitur) là cơ quan gây ra nhiều vấn đề nhất, bởi vì theo hiệp hội, bộ này cấp phép theo một nghị định tạm thời chưa có hiệu lực pháp luật và áp đặt những hạn chế cản trở sự phát triển của ngành du lịch và bất động sản, đồng thời thiếu cơ sở pháp lý hoặc quy định rõ ràng.
“Các thủ tục có thể kéo dài hơn hai năm mà không có giải pháp cụ thể hoặc phương pháp tiếp cận khách quan nào. Quá trình này phải tuân thủ pháp luật; trách nhiệm pháp lý trong việc cấp giấy phép sử dụng đất, cũng như phê duyệt mật độ và chiều cao của các dự án, thuộc về các đô thị”, cơ quan này tuyên bố.
Họ cũng phàn nàn rằng họ thiếu lao động trong nước và nước ngoài.
Trong thông cáo báo chí, công đoàn nêu rõ rằng các cơ quan như Bộ Nhà ở, Môi trường sống và Xây dựng (Mivhed) đang gặp phải tình trạng chậm trễ trong việc cấp giấy phép xây dựng từ 5 tháng đến 1 năm, và bị hạn chế trong việc cấp giấy phép xây dựng tại các khu du lịch, do sự thiếu hành động từ phía Mitur.
“Mặt khác, Bộ Môi trường đang phải đối mặt với sự chậm trễ từ ba đến sáu tháng, trong một số trường hợp thậm chí kéo dài đến mười tháng”, ASCODE cho biết.
Hiệp hội xây dựng Santo Domingo East nhận thấy cam kết của chính phủ về việc giảm thời gian xử lý hồ sơ tại các cơ quan công quyền, nhằm thúc đẩy nền kinh tế đất nước, đang dần bị lãng quên.
Thêm vấn đề
Ngoài sự chậm trễ trong việc xin giấy phép xây dựng từ các cơ quan công quyền, ASCODE chỉ ra một khó khăn khác: “Tại thành phố Santo Domingo Este, đặc biệt là ở những khu vực phát triển mạnh và xây dựng theo chiều dọc, một quy định mới đã được áp dụng: tạm dừng đổ bê tông sau 18:00. Biện pháp này cản trở sự phát triển của một trong những khu vực phát triển nhanh nhất. Quy trình hành chính để đổ bê tông đã lỗi thời so với nhu cầu hiện tại”, hiệp hội cho biết.
Cuộc gọi khẩn cấp
Kỹ sư Riubell Montes de Oca, chủ tịch hiệp hội, đã khẩn thiết kêu gọi các cơ quan chức năng tìm ra giải pháp toàn diện để đảm bảo quy trình diễn ra suôn sẻ và ngăn chặn sự sụp đổ, thậm chí phá sản của một lĩnh vực quan trọng đối với sự phát triển của đất nước.
Bộ Du lịch Cộng hòa Dominica đã giới thiệu các điểm đến mới của mình tại Miami, trong một sự kiện có sự tham dự của hàng chục nhà đầu tư đến từ Bắc Mỹ, châu Âu và Mỹ Latinh.
Sự kiện do Bộ trưởng David Collado chủ trì đã quy tụ các giám đốc điều hành hàng đầu từ các hãng hàng không, chuỗi khách sạn hạng sang và các quỹ đầu tư trên khắp lục địa, khẳng định vị thế của Cộng hòa Dominica là điểm đến du lịch hạng sang hàng đầu ở vùng Caribbean.
Sự kiện này bao gồm việc giới thiệu bộ nhận diện đồ họa và ý tưởng mới cho các điểm đến nghỉ dưỡng cao cấp của Cộng hòa Dominica, nổi bật là Miches, Samaná, Costa del Ámbar, cùng nhiều nơi khác.
Ông Collado nhấn mạnh rằng Cộng hòa Dominica đang trải qua thời kỳ tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ và sẵn sàng chào đón các nhà đầu tư đang tìm kiếm một điểm đến năng động với những cơ hội đặc biệt.
David Collado cùng các doanh nhân tham dự cuộc họp. (Nguồn bên ngoài).
"Đây là thời điểm tốt nhất để đầu tư vào đất nước chúng ta và tận dụng sự năng động của ngành du lịch," vị quan chức nhấn mạnh.
Tiếp đó, Alejandro Reynal, Giám đốc điều hành toàn cầu của Four Seasons, nhấn mạnh trong bài phát biểu của mình tầm quan trọng của khoản đầu tư chiến lược này, khẳng định: “Cộng hòa Dominica có đầy đủ các yếu tố để trở thành một điểm đến sang trọng và phù hợp với một thương hiệu như Four Seasons.”.
Sự kiện được tài trợ bởi Banco Popular, Banco BHD, Banreservas và Grupo Puntacana, và kết thúc bằng màn trình diễn của nghệ sĩ huyền thoại người Dominica Juan Luis Guerra, với những giai điệu merengue tuyệt vời của ông.
Người tham dự
Trong số những người tham dự có hơn 45 CEO, hơn 40 chủ tịch và những người ra quyết định từ các công ty lớn như: Marriott International, Hilton, Grupo Posadas, Four Seasons, Intercontinental Hotel Group, Six Senses, The St. Regis Cap Cana.
Ngoài ra còn có Casa de Campo, AMANERA, Cap Cana, Grupo Punta Cana, Riverside Luxury Cruises, Virgin Voyages, Blue Diamond Resorts, Lopesan, Rosewood Hotels, Central Romana, Viva Wyndham, VH Hotels, Codelpa Hotels, Coral Gulf Assets.
Ngoài ra, Coral Hospitality, Grupo Piñero, Punta Bergantin, Hodelpa, Grupo Martinon, Grupo Fuerte, United Airlines, American Airlines, Breeze Airways, JetBlue, Fly Select, Aeroméxico, Arajet, Sky High, Air Transat, Air Canada.
Tương tự, Bain Capital, Key International, NUBA, Viajes El Corte Inglés, Aeroméxico, Vacation Store, Transat Tours, Voyage en Direct, Voyage Gendron, Internova Travel Group, Destination Weddings, Virtuoso, Signature, ALG Vacations, Expedia, Ensemble Travel Group, Hopper, Điểm đến Wonderluxe, Đại lý bên ngoài, Travel Savers và NEST.
Các thương hiệu khác tham dự lễ ra mắt bao gồm Affluent Traveler, Travelwise, Bonvido, Forbes, Travel + Leisure, tạp chí TIME và CNN. này đánh dấu một bước quan trọng trong chiến lược của quốc gia nhằm củng cố vị thế là điểm đến du lịch hạng sang ở vùng Caribbean, thu hút khách hàng cao cấp và tăng cường vị thế trong thị trường du lịch quốc tế cạnh tranh.
SANTO DOMINGO.- Nadia Tolentino là một chuyên gia chiến lược marketing. Chính vì vậy, bà khẳng định rằng trong một lĩnh vực cạnh tranh khốc liệt như vậy, các chuyên viên bất động sản phải nổi bật như những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực của mình, với thương hiệu cá nhân là kênh chính để truyền đạt chuyên môn và xây dựng lòng tin với khách hàng.
“Ngành bất động sản đang rất cần sự khác biệt. Với sự tăng trưởng bền vững của thị trường, các nhà môi giới cần áp dụng những công cụ đổi mới để tạo sự khác biệt. Đồng thời, điều quan trọng là họ phải hiểu được những nhu cầu thay đổi và rõ ràng của khách hàng bất động sản hiện đại và có thể truyền đạt giá trị của mình một cách chiến lược,” một cử nhân ngành quảng cáo giải thích. Cô sẽ là một trong những chuyên gia lên sân khấu phát biểu tại sự kiện “Master Agent” được tổ chức tại khách sạn Dominican Fiesta vào thứ Bảy ngày 21 tháng này.
Chia sẻ với El Inmobiliario, chuyên gia xuất sắc này, loại giỏi của Đại học Tự trị Santo Domingo (UASD), cho rằng việc đào tạo các nhà môi giới bất động sản có ý nghĩa sâu sắc đối với bà, vì nó mang lại cho bà cơ hội chia sẻ những công cụ quan trọng cần thiết cho việc quản lý hiệu quả và định vị chiến lược thương hiệu cá nhân của họ.
“Các chuyên viên bất động sản tham gia sự kiện này sẽ có được lợi thế cạnh tranh đáng kể nhờ được đào tạo về các xu hướng và tiến bộ mới nhất trong lĩnh vực tiếp thị bất động sản. Điều này sẽ giúp họ củng cố vị thế thị trường và tối ưu hóa việc thu hút khách hàng tiềm năng chất lượng,” ông giải thích.
Ông nói thêm rằng những người tham dự cũng sẽ học được tầm quan trọng của việc thiết kế các chiến lược rõ ràng và mạch lạc, trong đó mọi hành động đều phù hợp với các mục tiêu cụ thể. “Cách tiếp cận chiến lược này sẽ cho phép họ hành động có ý thức hơn và tập trung hơn, biến họ thành những ‘chuyên gia hàng đầu’ – tức là những chuyên gia được đào tạo bài bản, có khả năng điều hướng thành công thị trường bất động sản,” Tolentino, người có bằng thạc sĩ về Tiếp thị Chiến lược, cho biết.
Nadia Tolentino. (Nguồn bên ngoài).
Ông cho rằng “Master Agent” được thiết kế như sự kiện của năm, với tầm nhìn toàn diện 360º. Ông nhấn mạnh: “Mục tiêu của chúng tôi là trang bị cho các đại lý bộ công cụ hoàn chỉnh để đối mặt với những thách thức hiện tại của thị trường và quan trọng nhất là để nổi bật trong một môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt”.
Hồ sơ chuyên nghiệp
Nadia Tolentino là một chuyên gia chiến lược marketing với nền tảng học vấn vững chắc và kinh nghiệm sâu rộng trong quản lý thương hiệu và tư vấn. Tốt nghiệp chuyên ngành Quảng cáo với bằng loại giỏi tại Đại học Tự trị Santo Domingo, cô tiếp tục hoàn thiện chương trình học của mình bằng bằng Thạc sĩ Marketing Chiến lược, khẳng định vị thế là một chuyên gia có trình độ cao trong lĩnh vực này.
Hồ sơ chuyên môn của ông cho thấy rằng việc chuyên sâu vào lĩnh vực bán hàng và ra mắt sản phẩm kỹ thuật số, cùng với kiến thức sâu rộng về tiếp thị kỹ thuật số, truyền thông chính trị và các chiến dịch tranh cử, đã cho phép ông phát triển các chiến lược tiếp thị hiệu quả, thúc đẩy sự tăng trưởng và định vị thương hiệu.
“Ông ấy cũng sở hữu kỹ năng quản lý và khả năng phân tích sắc bén, cho phép ông ấy không chỉ xây dựng mà còn thực hiện và giám sát các chiến lược tiếp thị cũng như quản lý đội ngũ bán hàng trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ.”.
Bên cạnh nền tảng học vấn, cô ấy đã nâng cao năng lực chuyên môn bằng nhiều khóa học chuyên ngành khác nhau. Những khóa học này bao gồm bằng Diploma về Truyền thông Chính trị và Chiến dịch Bầu cử, một bằng khác về Kỹ năng Quản lý, và một bằng về Tiếp thị Kỹ thuật số. Cô ấy cũng sở hữu các chứng chỉ quốc tế về Tiếp thị Kỹ thuật số và Thương mại điện tử, mang đến cho cô ấy cái nhìn toàn cầu và cập nhật về thế giới năng động của tiếp thị kỹ thuật số.
“Sự kết hợp giữa nền tảng học vấn vững chắc, kinh nghiệm thực tiễn và việc liên tục cập nhật các xu hướng và công cụ tiếp thị cho phép anh ấy dẫn dắt các dự án có tầm ảnh hưởng lớn trong thị trường cạnh tranh ngày nay,” ông kết luận.
1...179180181...388Trang 180 trên tổng số 388 trang
![Cựu chủ tịch của Acoprovi đề xuất Bộ Nhà ở triển khai "các cơ quan môi giới đô thị" để đẩy nhanh tiến độ phê duyệt dự án](https://inmobiliario.do/wp-content/uploads/2024/09/image-79-768x432.png "Cựu chủ tịch của Acoprovi đề xuất Bộ Nhà ở triển khai "các cơ quan môi giới đô thị" để đẩy nhanh tiến độ phê duyệt dự án")
