Theo số liệu từ ONE, số lượng khách du lịch tăng lên nhưng tỷ lệ lấp đầy phòng khách sạn lại giảm 1,4 điểm phần trăm trong năm 2025
SANTO DOMINGO. –
Theo Bản tin Thống kê Kinh tế vĩ mô và Ngành nghề giai đoạn tháng 1-12 năm 2025 của Văn phòng Thống kê Quốc gia (ONE), ngành du lịch Cộng hòa Dominica đã kết thúc năm 2025 với số lượng du khách kỷ lục, nhưng tỷ lệ lấp đầy phòng khách sạn có giảm nhẹ
Báo cáo cho biết tỷ lệ lấp đầy trung bình hàng năm vào năm 2025 là 75,0%, giảm 1,4 điểm phần trăm so với năm 2024, khi tỷ lệ lấp đầy trung bình là khoảng 76,4%.
Tuy nhiên, sự giảm sút này không nhất thiết có nghĩa là số lượng khách du lịch đến ít hơn, mà chỉ là sự điều chỉnh theo tỷ lệ phần trăm trong bối cảnh nguồn cung phòng khách sạn đang mở rộng.
Theo báo cáo của ONE, năm 2025, có 8.860.709 hành khách không thường trú đến bằng đường hàng không, trong đó 82,9% là người nước ngoài và 17,1% là người Dominica không thường trú.
Ngân hàng Trung ương Cộng hòa Dominica (BCRD) đã báo cáo con số sơ bộ hợp nhất là 8,88 triệu hành khách không cư trú đi máy bay trong năm 2025, sự khác biệt nhỏ là do làm tròn và điều chỉnh thống kê.
Bộ Du lịch (Mitur) đã đưa ra con số tổng quát hơn: 11,6 triệu lượt khách du lịch, bao gồm không chỉ khách du lịch hàng không không phải cư dân địa phương mà còn cả hành khách tàu du lịch và các phương thức vận tải đường biển khác.
Vấn đề không nằm ở những con số mâu thuẫn, mà là ở những phương pháp tiếp cận khác nhau:
- BCRD và ONE thống kê số lượng hành khách không cư trú đi bằng đường hàng không.
- Mitur tính tổng số lượng khách tham quan, bao gồm cả khách tham quan bằng đường biển.
Theo Báo cáo về Hiệu quả Hoạt động của Khu vực Ngoại thương tính đến cuối năm 2025, được Ngân hàng Trung ương Cộng hòa Dominica công bố vào tháng 1 năm 2026, quốc gia này đã ghi nhận 8,88 triệu hành khách không thường trú đi bằng đường hàng không và thu về hơn 11,3 tỷ đô la Mỹ doanh thu từ du lịch, củng cố vị thế của ngành này như một trong những nguồn thu ngoại tệ chính cho nền kinh tế Dominica.
Thêm nhiều phòng đang hoạt động
Nguyên nhân then chốt dẫn đến sự giảm sút về tỷ lệ lấp đầy phòng nằm ở việc mở rộng cơ sở hạ tầng khách sạn.
Dữ liệu ngành cho thấy Cộng hòa Dominica đã vượt mốc 90.000 phòng đang hoạt động vào năm 2024, theo báo cáo từ Hiệp hội Khách sạn và Du lịch (Asonahores).
Tuy nhiên, theo số liệu giám sát ngành, trong năm 2025, đã có 18.816 phòng mới được hoàn thành tại 111 khách sạn, nâng tổng số phòng lên gần 100.000 phòng vào cuối năm, điều này, xét về mặt kinh tế, có nghĩa là mẫu số đã tăng lên.
Nếu trong số 90.000 phòng khách sạn có sẵn vào năm 2024, tỷ lệ lấp đầy trung bình là 76,4%, thì trung bình có khoảng 68.760 phòng được sử dụng mỗi đêm. Đến năm 2025, với gần 100.000 phòng và tỷ lệ lấp đầy 75,0%, trung bình có khoảng 75.000 phòng được sử dụng mỗi đêm. Về số lượng tuyệt đối, số phòng được sử dụng vào năm 2025 nhiều hơn, mặc dù tỷ lệ phần trăm giảm.
Đây không phải là sự co lại, mà là sự giãn nở
Mức giảm 1,4 điểm phần trăm không phản ánh sự suy giảm mang tính cấu trúc của ngành du lịch, mà là sự điều chỉnh tự nhiên khi công suất lắp đặt tăng nhanh hơn nhu cầu trong ngắn hạn.
Với việc cơ sở hạ tầng ngày càng được đưa vào hoạt động, thị trường cần thời gian để hấp thụ hoàn toàn nguồn cung mới. Trong khi đó, theo Ngân hàng Trung ương, doanh thu du lịch dự kiến sẽ vượt quá 11,3 tỷ USD vào năm 2025, củng cố vị thế của ngành này như một trong những nguồn thu ngoại tệ chính của đất nước.
Diễn biến quan sát được trong năm 2025 cho thấy một ngành có công suất mở rộng, lượng khách đến cao và tỷ lệ lấp đầy phòng, mặc dù thấp hơn so với năm trước, nhưng vẫn ở mức ổn định.
Du lịch Cộng hòa Dominica. So sánh năm 2024 và năm 2025
(Nguồn: ONE, Bản tin tháng 1-12 năm 2025; Ngân hàng Trung ương Cộng hòa Dominica; Bộ Du lịch; Asonahores)
| Chỉ báo | 2024 | 2025 | Biến tuyệt đối | % thay đổi | Đài phun nước |
| Tỷ lệ lấp đầy phòng khách sạn trung bình | 76.4%* | 75.0 % | –1,4 trang. | –1.83% | MỘT, Infographic 6 |
| Hành khách không cư trú đi máy bay | Xấp xỉ 8.046.000.** | 8,860,709 | +814,709 | Xấp xỉ +10,1%. | MỘT, Infographic 7 |
| Hành khách không cư trú đi máy bay | Khoảng 8,05 triệu. | 8,88 triệu | +0,83 triệu | Xấp xỉ +10,3%. | BCRD |
| Tổng số khách du lịch (đường hàng không + đường biển) | 10,306 triệu*** | 11,6 triệu | +1,294 triệu | Khoảng +12,5%. | Mitur |
| Các phòng đang hoạt động | ~90,000 | ~100,000 | +10,000 | Xấp xỉ +11,1%. | Asonahores / giám sát khu vực |
| Doanh thu du lịch | 10,96 tỷ đô la Mỹ**** | >11,3 tỷ đô la Mỹ | Khoảng 340 triệu đô la Mỹ. | +3.1% | BCRD |
Làm rõ về phương pháp luận
- Tỷ lệ lấp đầy năm 2024 được tính toán trực tiếp như sau: 75,0% + 1,4 điểm phần trăm do ONE báo cáo.
** Số liệu năm 2024 dành cho hành khách không cư trú bằng đường hàng không dựa trên các báo cáo cuối năm hợp nhất do Ngân hàng Trung ương Cộng hòa Dominica (BCRD) và Bộ Du lịch (Mitur) công bố, phù hợp với chuỗi dữ liệu lịch sử. - *** Tổng số lượt khách năm 2024 theo báo cáo chính thức từ Bộ Du lịch (Mitur) vào cuối năm trước.
- **** Doanh thu năm 2024 được ước tính dựa trên mức tăng trưởng hàng năm do Ngân hàng Trung ương báo cáo cho năm 2025.
Các yếu tố thúc đẩy tăng trưởng:
Một trong những chìa khóa cho sự tăng trưởng du lịch năm 2025 là mạng lưới giao thông đường hàng không và đường biển rộng khắp. Quốc gia này sở hữu các sân bay chiến lược như Sân bay Quốc tế Punta Cana, cùng với các nhà ga tại Las Américas, Cibao, Puerto Plata và La Romana, nơi ghi nhận lượng khách du lịch ổn định và ngày càng tăng từ các thị trường truyền thống như Hoa Kỳ, Canada, Argentina và Colombia.
Việc tiếp cận dễ dàng này, cùng với các hãng hàng không duy trì và mở rộng các tuyến bay, đã giúp quốc gia này cạnh tranh hơn so với các quốc gia Caribe khác trong khu vực.
Cơ sở hạ tầng:
Cơ sở hạ tầng khách sạn của Cộng hòa Dominica vẫn là yếu tố quyết định, với các khu phức hợp du lịch, khu nghỉ dưỡng quy mô lớn và các dịch vụ bổ sung chất lượng cao, cho phép cung cấp nhiều lựa chọn đa dạng, đáp ứng nhu cầu của mọi đối tượng từ du lịch gia đình đến phân khúc cao cấp. Tỷ lệ lấp đầy
phòng khách sạn hàng năm đã vượt quá 70% vào năm 2025, với các chỉ số hài lòng của du khách cao, theo dữ liệu ngành do các cơ quan du lịch trình bày.
Đa dạng hóa dịch vụ:
Mặc dù du lịch biển và nghỉ dưỡng vẫn là xương sống của ngành, năm 2025 đã chứng kiến sự thúc đẩy hướng tới đa dạng hóa trải nghiệm. Các chương trình quảng bá nhắm mục tiêu vào các phân khúc như du lịch ẩm thực, văn hóa, thể thao và thiên nhiên, với trọng tâm là các điểm đến nội địa như Samaná, Miches và Santiago, tăng cường sức hấp dẫn vượt ra ngoài các bãi biển truyền thống.
Hơn nữa, các sự kiện quốc tế, lễ hội văn hóa và các cuộc thi thể thao đã kéo dài mùa du lịch và thu hút du khách có sở thích cụ thể.
Môi trường đầu tư và ổn định kinh tế:
Theo Ngân hàng Trung ương Cộng hòa Dominica (BCRD), nền kinh tế đã kết thúc năm 2025 với dự kiến thu ngoại hối vượt quá 46 tỷ đô la Mỹ, trong đó du lịch là một trong những nguồn thu ngoại hối chính, cùng với kiều hối và xuất khẩu. Môi trường kinh tế vĩ mô thuận lợi này đã củng cố niềm tin của nhà đầu tư vào các dự án cơ sở hạ tầng và dịch vụ liên quan đến du lịch.
Đầu tư trực tiếp nước ngoài năm 2025 đã vượt quá 5 tỷ đô la Mỹ, với ngành du lịch đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút vốn nước ngoài. Khoản đầu tư này thúc đẩy việc xây dựng các khu phát triển mới và hiện đại hóa các cơ sở hiện có.
ngoại hối
, sự tăng trưởng của du lịch đã tạo ra hiệu ứng lan tỏa tích cực đối với nền kinh tế, vì ngành này đã đóng góp đáng kể vào việc tạo ra việc làm trực tiếp và gián tiếp trong các khách sạn, vận tải, thương mại và dịch vụ du lịch. Điều này, đến lượt nó, góp phần thúc đẩy tiêu dùng nội địa và đa dạng hóa các cơ hội kinh tế ở khu vực đô thị và ven biển.
Về mặt tài chính, du lịch cũng mang lại kết quả tích cực trong năm 2025. Theo dữ liệu từ Tổng cục Thuế Nội địa (DGII), Nhà nước Cộng hòa Dominica đã thu được 15.357,2 triệu RD$ tiền thuế liên quan trực tiếp đến du lịch, chẳng hạn như thuế xuất cảnh hành khách và thẻ du lịch, từ tháng 1 đến tháng 11 năm 2025, tăng 3,4% so với 14.851,7 triệu RD$ của cùng kỳ năm trước và đạt 99,1% mục tiêu ngân sách dự kiến.
Triển vọng và Thách thức năm 2026:
Tiếp nối những con số kỷ lục của năm 2025, ngành du lịch đang đối mặt với cả cơ hội và thách thức. Cơ hội bao gồm mở rộng thị trường nguồn, củng cố các sản phẩm du lịch mới và quảng bá những trải nghiệm thu hút phân khúc khách hàng chi tiêu cao hơn.
Tuy nhiên, những thách thức vẫn còn đó, chẳng hạn như cần tăng cường tính bền vững về môi trường và xã hội của du lịch, cải thiện đào tạo nguồn nhân lực trong ngành và đảm bảo lợi ích của tăng trưởng được phân bổ rộng rãi hơn trong toàn bộ nền kinh tế quốc gia.
Tài liệu tham khảo:
