Компаније учеснице су навеле да је хибридни рад донео културне и мерне изазове и, супротно ономе што би се могло помислити, продуктивност се не истиче међу главним проблемима.
Грађевински предузетници и инвеститори у Латинској Америци и даље су резервисани према имплементацији хибридних модела рада, према студији о шемама рада у Латинској Америци коју је спровела мултинационална компанија Jones Lang LaSalle (JLL), водећи глобални пружалац услуга управљања некретнинама и инвестиција.
Истраживање је прикупило податке и информације од скоро 300 компанија у 13 земаља Латинске Америке.
„До сада је опрез преовладао међу грађевинским предузетницима и инвеститорима на главним тржиштима канцеларијских простора у региону, што доказују успоравање темпа производње нових залиха, смањење обима трансакција и повећање стопа капитализације за ову врсту имовине“, наводи се у студији.
Узорак обухвата компаније из различитих економских сектора. Најрепрезентативније су финансијске услуге и осигурање (17%), технологија и телекомуникације (16%), индустрија, производња и логистика (12%), грађевинарство и некретнине (9%), и консултантске и професионалне услуге (9%).
То истиче да је тренутно стање рада у Латинској Америци хибридно и разнолико. Пре пандемије, две од три особе су ишле у канцеларију пет дана у недељи. Сада то ради само једна од пет особа. Насупрот томе, хибридни рад се утростручио.
Према извештају, Латинска Америка има најнижу стопу усвајања рада на даљину, са само 10%, и највећу стопу пенетрације хибридног рада, са 72%. Компаније учеснице су навеле да је хибридни рад донео културне и мерне изазове и, супротно ономе што би се могло очекивати, продуктивност није међу њиховим главним бригама.
На нивоу сектора, најизраженији прелази ка већој флексибилности примећени су у компанијама из области технологије, консултантских и професионалних услуга, као и у компанијама које се баве робом широке потрошње. Насупрот томе, прелази су били мање изражени за компаније из грађевинарства и некретнина, здравства, као и производње и логистике, према налазима студије.
Хибридна шема
Најпопуларнији хибридни модел рада, који користи 29% компанија, састоји се од два дана у канцеларији и три дана рада на даљину. Овај модел је посебно популаран међу компанијама са више од 750 запослених, мултинационалним компанијама и компанијама у финансијском и осигуравајућем, као и технолошком и телекомуникационом сектору.
Други најчешћи хибридни модел састоји се од два дана рада на даљину и три дана лично, што чини 18% укупних одговора. Типови компанија које најчешће усвајају овај модел слични су онима код претходно поменутог хибридног модела: компаније са више од 750 запослених, мултинационалне корпорације, и углавном из финансијског и осигуравајућег, као и производног и логистичког сектора.
Ове две шеме, које су пре пандемије имале трећину удела у хибридном спектру, удвостручиле су своју релевантност, увелико надмашивши најпопуларнију хибридну шему пре четири године: један удаљени дан у недељи.
Иако најпопуларније хибридне шеме указују на нижу просечну попуњеност канцеларијског простора, оне представљају изазов у погледу управљања данима са највећом посећеношћу, с обзиром на то да су уторак, среда и четвртак обично дани које већина запослених широм света преферира.
Половина компанија још увек није пронашла формулу
Три одсто ових компанија ће прећи на модел рада на даљину, док ће 12% укључити више дана рада лично. Седамдесет одсто ове друге групе чине компаније које тренутно послују по хибридним моделима са два или три дана рада на даљину.
С друге стране, удео компанија које не планирају да пређу на други модел је већи на крајњим границама хибридног спектра рада на даљину. 63% компанија које долазе у канцеларију сваког дана у недељи не планирају да промене свој модел, док је тај удео 64% у компанијама које послују 100% на даљину.
Висок степен неизвесности у вези са радним аранжманима истиче тешкоћу у процени будуће потражње за канцеларијама.
Повећање посећености канцеларијских простора, а самим тим и већа просечна попуњеност, могли би повећати потражњу за простором, посебно у најатрактивнијим зградама на сваком тржишту: с обзиром на нову парадигму у којој су подстицаји за посећеност канцеларијских простора кључни део политика, квалитет и локација простора постају релевантнији, указују они.
Са информацијама из Форбса.
