Шта је центар за индустријску логистику и корпоративне услуге?
Логистички центар је стратешка тачка са које се роба концентрише, складишти, обрађује и дистрибуира на различита тржишта.
Индустријски центар корпоративних услуга (не треба га мешати са административним услугама) је место где су производња, монтажа, примењена наука или напредни логистички процеси интегрисани у областима са додатом вредношћу.
Доминиканска Република има потенцијал да буде и једно и друго. Али кључно питање је: како да то интелигентно искористимо?
Зашто је Доминиканска Република толико напредовала?
1. Заиста стратешка локација. Буквално се налазимо на раскрсници поморских и ваздушних путева континента. Само 3-4 дана бродом од САД, са лукама на обе обале и летовима до преко 80 дестинација. Налазимо се у срцу Кариба.
2. Јаке и диверзификоване зоне слободне трговине. Данас, више од 700 компанија послује у зонама слободне трговине, од којих многе у секторима високе вредности као што су медицински уређаји, агробизнис, електроника и лака производња.
3. Модерна лучка инфраструктура. Кауседо – ДП Ворлд, Хаина – ХИТ и друге луке већ раде са најсавременијом технологијом и показале су оперативни капацитет за интеграцију у глобалне ланце снабдевања.
4. Макроекономска стабилност. Чињеница коју многи потцењују: имали смо више од две деценије одрживог раста, контролисане инфлације и предвидљивог девизног курса.
5. Развој људског талента. Иако и даље постоје празнине и могућности, технички и логистички људски капитал се све више развија, захваљујући јавно-приватним партнерствима и институцијама техничког образовања.
Шта мултинационалне компаније траже приликом оснивања логистичког или индустријског сервисног центра?
Ове компаније не доносе одлуке олако. Оне процењују десетине варијабли, међу којима су најважније:
- Време је за приступ кључним тржиштима
- Логистичка инфраструктура (луке, индустријски паркови, путеви, енергетика)
- Јасне и транспарентне пореске олакшице
- Правна и политичка сигурност
- Квалификована радна снага
- Капацитет проширења
- Локални брокери и партнери који говоре ваш оперативни и финансијски језик
И пре свега: желе ефикасност, брзину, флексибилност и ланац снабдевања који се не квари.
Шта би требало да побољшамо као земља?
1. Унутрашња повезаност. Иако имамо добре луке, копнене везе између производних центара (на пример, од Сантијага до Кауседа) и даље могу бити брже и безбедније.
2. Поједностављивање логистике и царинских процедура. Међународна трговина захтева брзину. Смањење времена царинске обраде је од виталног значаја.
3. Политика стратешког индустријског земљишта. У одређеним регионима недостаје добро повезано и припремљено земљиште за логистику и индустријску употребу. Кључно је размотрити специјализоване паркове са услугама спремним за коришћење.
4. Циљана међународна промоција. Није довољно само рећи „дођите и инвестирајте“. Морате изаћи и пронаћи одређене секторе, са јасним порукама: „Доминиканска Република је ваше ново средиште за Карибе и источну обалу САД.“
5. Споразуми о регионалној логистичкој интеграцији. Имали бисмо велике користи од споразума са земљама попут Панаме, Костарике или Колумбије о интеграцији у регионалне дистрибутивне руте.
Ко су данас играчи и такмичари?
Следеће компаније су активне у Доминиканској Републици:
- Међународни логистички оператери: DHL, UPS, FedEx, DP World
- Програмери индустријског парка: ПИИСА, слободна зона Лас Америкас, ДП Ворлд, слободна зона Сан Исидро, Ла Цорпорацион, између осталих.
- Институционални инвеститори који траже логистичку имовину и имовину са троструким билансом прихода
- Мултинационалне компаније у области медицинских уређаја, агробизниса и електронике
А наши главни регионални конкуренти данас су:
- Панама: Предност у каналу и финансијском чворишту
- Костарика: више техничког људског капитала, јака у медицинским уређајима
- Северни Мексико: агресивно премештање земљишта дуж границе са САД.
- Колумбија и Гватемала: ниски трошкови, локални подстицаји, али већа нестабилност
Идеје које можемо одмах да применимо:
- Створити национални кластер за напредну логистику и Индустрију 4.0
- Привући стране инвестиције националном визијом, а не за изоловане пројекте
- Промовисање јавно-приватних партнерстава за кључну инфраструктуру
- Уложите у техничку обуку у логистици и индустријској аутоматизацији
- Промовисати јасан правни оквир за бродове са троструком мрежом, логистичке уговоре и индустријску својину
Како брокери могу допринети?
Годинама је Доминиканска Република била позната по туризму. Сунце и песак, да. Али данас, нови тип инвестиција добија на значају: развој логистичких, индустријских и корпоративних простора за глобалне компаније које бирају ову земљу као своју оперативну базу на Карибима.
Зато што?
Зато што имамо стратешку локацију, трговинске споразуме, поморску и ваздушну повезаност, људске таленте и све више инфраструктуре спремне да задовољи захтеве мултинационалних компанија, аутсорсинг пословних процеса (BPO), логистичких оператера и инвестиционих фондова.
Данас, инвеститори више не питају „Зашто Доминиканска Република?“, већ „Где у земљи треба да се оснујем и са којим партнерима да то урадим од самог почетка?“.
Ту долазе до изражаја специјализовани брокери.
Помажемо овим компанијама да идентификују стратешко земљиште, ефикасне зграде и логистичке зоне са реалним потенцијалом и да доносе одлуке које не само да одговарају хитности тренутка, већ им функционишу и на средњи и дужи рок.
Чаша је више него пола пуна: имамо стабилност, имамо националну визију и, пре свега, имамо простора за раст ако то радимо мудро.
Са наше стране, специјализовани брокери су мост између визије инвеститора и локалне стварности.
Идентификујемо подручја са потенцијалом, водимо инвеститоре, структурирамо операције, разумемо намену земљишта, избегавамо скупе грешке и стручно комуницирамо са фондовима, оператерима и мултинационалним компанијама.
Закључак
Доминиканска Република има све што је потребно да постане следеће велико логистичко и индустријско средиште Кариба.
Али морамо се ускладити као земља, приватни сектор, влада, грађевински предузетници и брокери да бисмо направили тај скок.
Имамо локацију. Сада нам је потребна визија.
