Почетна >Инвестиције> Јавне финансије и људски капитал: два изазова која ограничавају инвестиције...

Јавне финансије и људски капитал: два изазова која ограничавају инвестиције у Доминиканској Републици 2026. године

САНТО ДОМИНГО – Доминиканска Република улази у 2026. годину са одрживим економским растом, динамичним грађевинским сектором и тржиштем некретнина које наставља да се шири у урбаним и туристичким подручјима. Међутим, ова динамика коегзистира са структурним тензијама које почињу да утичу на доношење одлука инвеститора и инвеститора.

Студија „Регионални и пословни изгледи за 2026. годину“ идентификује два фактора као кључна за непосредну будућност земље: способност ефикасног управљања јавним финансијама и тешкоће у привлачењу и задржавању квалификованих талената. Далеко од тога да су апстрактне, ове две варијабле директно утичу на одрживост пројеката некретнина, инфраструктурних радова и нових продуктивних инвестиција.

Извештај КПМГ-а открива да 60% виших руководилаца у Централној Америци и Доминиканској Републици верује да ће привлачење домаћих и страних инвестиција бити главни изазов у ​​2026. години. У Доминиканској Републици, овај циљ је додатно отежан притиском на јавне финансије и све већом регионалном конкуренцијом за квалификовану радну снагу. Објављена и заснована на анкетама спроведеним између октобра и новембра 2025. године, студија упозорава да ови фактори директно утичу на реализацију пројеката некретнина, развој инфраструктуре и капацитет земље да одржи нове токове приватних инвестиција.

Тренутни преглед

Студија КПМГ-а анализира пословне приоритете за 2026. годину на основу одговора више од 290 виших руководилаца у региону и сврстава Доминиканску Републику међу најдинамичније економије, првенствено вођене туризмом, дознакама и страним директним инвестицијама (СДИ). Ови покретачи су омогућили земљи да одржи изнадпросечне регионалне стопе раста током протекле деценије, са економском експанзијом која је премашила 5% у 2024. години, према подацима Централне банке Доминиканске Републике.

Међутим, извештај уводи кључно упозорење: сам раст не гарантује одрживост. KPMG истиче да би у Доминиканској Републици „управљање јавним финансијама могло представљати критичан изазов“, с обзиром на то да порески приходи могу имати ограничења у праћењу економске експанзије. Ово запажање је посебно релевантно за тржиште некретнина у Доминиканској Републици, где реализација великих пројеката зависи од макроекономске стабилности, прописа и капацитета државе да подржи приватне инвестиције инфраструктуром, услугама и ефикасним административним процесима.

Графикон из КПМГ студије.

Податак који подиже узбуну

Налази студије су убедљиви. Шездесет процената анкетираних руководилаца идентификовало је привлачење домаћих и страних инвестиција као главни изазов за 2026. годину, док је 42% указало на одрживост јавних финансија као значајан ризик за пословно окружење. KPMG наглашава да ће реализација инвестиција зависити од три кључна фактора: регулаторне стабилности, бирократског поједностављења и привлачења талената – комбинације која дефинише праву инвестициону климу изван економских подстицаја.

„За KPMG, привлачење инвестиција захтева не само подстицаје, већ и фискалну дисциплину, јасна правила и квалификовану радну снагу спремну да одржи дугорочне пројекте“, наводи се у студији.

Од макроекономије до бетона

Студија КПМГ-а је експлицитна по питању које за Доминиканску Републику није само околно већ структурно: економски раст земље почива на динамичним моторима, али они су рањиви ако се не одрже фискалном дисциплином. Извештај идентификује туризам, дознаке и стране директне инвестиције (СДИ) као главне стубове недавног раста – три извора која су омогућила земљи да одржи макроекономску динамику, али која у великој мери зависе од спољних фактора и међународног финансијског окружења.

Одатле, KPMG уводи кључно упозорење: управљање јавним финансијама могло би постати критичан изазов, јер порески приходи можда неће расти истом стопом као и инвестиционе потребе у инфраструктуру, јавне услуге и продуктивне подстицаје.

У извештају се наглашава да проблем не лежи у генерисању економске активности, већ у способности државе да подржи тај раст довољним, предвидљивим и одрживим приходима. У том контексту, Доминиканска Република ће бити приморана да да приоритет стратешким инвестицијама и ојача јавно-приватна партнерства како би одржала динамику без угрожавања фискалне стабилности – услов који директно утиче на развој некретнина, туристичку инфраструктуру и велике урбане пројекте, где финансијска одрживост постаје једнако важан захтев као и приватна профитабилност.

Табела анализе KPMG студије.

Људски фактор као препрека

Студија KPMG-а упозорава да је привлачење талената једнако кључно као и фискална стабилност за остваривање инвестиција. У анкети, 49% компанија је идентификовало обуку и развој као главни фактор разлике за привлачење и задржавање запослених, затим конкурентну плату (47%) и обуку у области вештачке интелигенције (39%). Ови подаци одражавају да се конкуренција за таленте у региону интензивирала и да компаније траже кандидате способне за рад у све дигитализованијим и сложенијим окружењима.

За сектор некретнина и грађевинарства у Доминиканској Републици, ова реалност има директне импликације. Недостатак инжењера, архитеката, руководилаца пројеката, специјализованих техничара и финансијских стручњака повећава оперативне трошкове и ограничава могућност ефикасног извођења великих пројеката.

Када економија не успе да развије и задржи таленте, инвестиције губе продуктивност и постају зависније од спољних ресурса, што повећава трошкове и смањује конкурентност у поређењу са другим тржиштима. KPMG истиче да, без снажних програма за развој и аквизицију талената, чак и технолошка улагања ризикују да буду неефикасна, што директно утиче на капитално интензивне секторе као што су грађевинарство и развој некретнина.

Изгледи за годину

КПМГ-ова перспектива за 2026. годину шаље јасну поруку Доминиканској Републици: сам економски раст није довољан да гарантује одрживе инвестиције. Без уравнотеженог фискалног управљања, стварног напретка у поједностављивању административних процеса и јасне стратегије за развој и задржавање талената, привлачење капитала ће се и даље суочавати са структурним ограничењима. За сектор грађевинарства и урбаног развоја, изазов је значајан: будућност пројеката зависиће и од њихове приватне профитабилности и од институционалног капацитета земље да обезбеди фискалну стабилност и конкурентну радну снагу.

Можда ће вас занимати и:

Будите први који ће сазнати за најексклузивније вести

слика_тачке
Хуан Давид Ботеро Салседо
Хуан Давид Ботеро Салседо
Новинарка и уредница са преко седам година искуства у стратешкој комуникацији и продукцији садржаја за медије специјализоване за бизнис, економију и културу. Водила је уредничке пројекте у Колумбији и Доминиканској Републици и сарађивала је на иницијативама за садржај везан за пословање и одрживост. Критичко размишљање, уредничка јасноћа и креативност су њене одлике.
Повезани чланци
Оглашавање Банер Корал Голф Ресорт СИМА 2025
Оглашавање слика_тачке
Оглашавањеслика_тачке