САНТО ДОМИНГО. – Пренос управљања пројектом Кабо Рохо-Педерналес на приватни сектор представља знак развојне зрелости и значајну прекретницу за доминиканско тржиште туристичких некретнина, посебно за институционалне инвеститоре и велике инвеститоре.
За инвеститоре, овај корак шаље поруку да је Кабо Рохо превазишао своју најнеизвеснију фазу и улази у циклус монетизације, растуће вредности и консолидације некретнина.
Приватно учешће не само да потврђује пројекат већ и редефинише Педерналес као дестинацију у развоју са чврстим темељима за одрживи туризам и инвестиције у некретнине.
Пре свега, смањује структурни ризик, јер је, када је реч о инвестицијама, највећи ризик код „гринфилд“ туристичких пројеката, или оних развијених од нуле, обично концентрисан у почетној фази: приступ, основне услуге, планирање коришћења земљишта и правна сигурност.
Пошто је главна инфраструктура већ изграђена од стране владе, ризик земље и ризик извршења се смањују, што пројекат чини атрактивнијим за приватни капитал.
Модел се помера са јавног на профитабилност: владино управљање тежи да да приоритет развоју и планирању; приватно управљање, с друге стране, фокусира се на оперативну ефикасност, повраћај инвестиција и повећање вредности земљишта.
Ова промена указује да Кабо Рохо улази у фазу у којој се имовина, земљиште, хотелски пројекти и мешовити развојни пројекти почињу структурирати према тржишним критеријумима.
Утицај компаније Grupo Punta Cana
Este је фактор који доприноси убрзању развоја некретнина. Присуство конзорцијума са искуством у успостављеним туристичким дестинацијама, као што је Grupo Puntacana, такође указује на бржу реализацију пројекта, међународне стандарде у дизајну, раду и одрживости, као и на способност привлачења хотелских брендова и страног капитала.
Ови аспекти се обично претварају у брзо повећање вредности земљишта и повећано интересовање за стамбене, туристичке и пројекте мешовите намене.
Прописи, могућности и утицај:
За инвеститоре, коегзистенција јавног фонда са приватним оператерима ствара јаснији институционални оквир, потенцијално смањујући неизвесности везане за политичке промене, дозволе и континуитет пројекта. Предвидљивост је кључни фактор за дугорочна улагања.
Развој Кабо Роха није ограничен само на хотеле. Ова нова фаза отвара могућности за стамбене туристичке пројекте, кондо-хотеле, комерцијалне и помоћне услуге, као и повезану логистику и урбану инфраструктуру, чиме се проширује инвестициони спектар и омогућавају диверзификоване стратегије, од прихода од закупнине до дугорочних капиталних добитака.
С друге стране, консолидација пројекта има мултипликативни ефекат на Педерналес и југозападни регион, историјски ван радара некретнина.
Улазак приватног сектора позиционира подручје као нову границу ширења доминиканског туризма, са потенцијалом за раст вредности изнад националног просека на средњи и дужи рок и, као што је већ поменуто, отвара врата капиталу за туризам некретнина.
Кључни индикатори за инвеститоре у Кабо Роху
| Променљива | Детаљ |
| Тип пројекта | Планирани развој туристичке дестинације за некретнине |
| Локација | Кабо Рохо, провинција Педерналес, Доминиканска Република |
| Тренутна фаза | Прелазак са јавног овлашћења на приватни развој и рад |
| Управљање пројектима | Конзорцијум Цабо Ројо (Пунтацана Гроуп, АФИ Ресервас и АФИ Популар) |
| Улога државе | Основна инфраструктура, територијално планирање и фидуцијарна структура су већ имплементирани |
| Инвестициони профил | Национални и међународни приватни капитал; фондови за некретнине, туристички инвеститори и институционални инвеститори |
| Могућности у некретнинама | Хотели, туристичке резиденције, кондо-хотели, трговина и додатне услуге |
| Ниво ризика | Умерени (почетни ризици ублажени инфраструктуром и институционалним оквиром) |
| Потенцијал за апрецијацију | Високо на средњи и дуги рок |
| Регионални утицај | Увећање вредности земљишта, стварање радних места и економска ревитализација југозапада |
| Кључна порука | Пројекат улази у фазу монетизације и консолидације као некретнина |
Извор: Анализа часописа El Inmobiliario, са подацима фондације Pro-Pedernales Trust
