Локација остаје одлучујући фактор. Међутим, права вредност некретнине више не зависи искључиво од тога где се налази, већ од њене способности да се развија заједно са пословањем, технологијом и новом динамиком тржишта.
Пре неколико недеља, током састанка са мултинационалном компанијом, разговор је кренуо другачије него претходних година. Нико није прво питао о цени закупа, висини спрата или броју паркинг места. Прво питање је било много откривајуће:
„Хоће ли ова зграда моћи да настави да расте са нама за десет година?“ У том тренутку, потврдио сам нешто што сам већ неко време посматрао: тржиште корпоративних некретнина мења начин на који доноси одлуке. Деценијама смо учили да успех некретнине зависи од наизглед непроменљивог правила: локација, локација и локација.
И то остаје тачно. Али након више од дванаест година саветовања мултинационалних компанија, инвеститора и програмера, уверен сам да ова формула мора да се развија. Данас, права конкурентска предност није само у доброј локацији. Ради се о развоју имовине која може остати релевантна када се тржиште поново трансформише.
Зграде се мењају спорије него предузећа
Организације се развијају невиђеном брзином. Оне укључују вештачку интелигенцију, аутоматизују процесе, редефинишу искуство запослених, оптимизују просторе и континуирано прилагођавају своје пословање. Зграде, с друге стране, остаће ту још тридесет, четрдесет или чак педесет година.
Зато постоји ризик који често остаје непримећен: пројектовање пројеката који задовољавају само тренутне потребе, када би требало да буду спремни за захтеве следеће деценије. Права застарелост више не почиње када зграда физички стари. Она почиње када престане да задовољава потребе својих станара.
Флексибилност штити вредност инвестиције
У градовима попут Лондона, Сингапура, Даласа и Амстердама, разговор се померио са пуке изградње модерних зграда. Данас је циљ развој објеката способних за еволуцију током времена.
Флексибилни простори.
Технолошка инфраструктура спремна за будуће захтеве.
Већа енергетска ефикасност.
Капацитет проширења.
Постројења која се могу прилагодити различитим пословним моделима.
Ове одлуке више нису само архитектонске. То су стратешке одлуке које штите вредност имовине током целог њеног животног циклуса.
Доминиканска Република има изванредну прилику. Раст страних инвестиција, јачање логистичког сектора и долазак нових међународних компанија подижу стандарде на тржишту.
Ако желимо да се такмичимо са главним тржиштима у региону, морамо почети да развијамо некретнине спремне за будућност, а не само за данашњу потражњу.
Шта се мења за преговарачким столом
У разговорима са клијентима, приметио сам веома занимљиву еволуцију. Све мање питања чујем о томе која је зграда најновија, а много више о томе која ће зграда најбоље подржати раст њихове организације.
Желе да знају да ли могу да се прошире без прекида пословања.
Да ли ће зграда моћи да укључи нове технологије.
Одржаваће ефикасне оперативне трошкове.
То ће понудити боље искуство за привлачење и задржавање талената.
И, пре свега, да ли ће одржати своју конкурентност за десет или петнаест година.
Ова промена показује да и тржиште некретнина сазрева. Када тржиште сазри, мењају се и инвестициони критеријуми. Више се не ради само о стицању некретнине. Улагања се врше у способност имовине да настави да генерише вредност у стално променљивом окружењу.
Локација ће остати кључни фактор. Али уверен сам да ће права конкурентска предност припадати имовини која се може брже прилагодити од других. Јер најбоља зграда будућности неће нужно бити најбоље лоцирана. То ће бити она која никада не застарева.
Стратешко питање
Ако бисте данас поново развијали свој пројекат некретнина, са свим знањем које имате о тренутном тржишту, да ли би он и даље био конкурентан за петнаест година?
Препоручена литература:
