Туристички предузетник Франк Ренијери рекао је да неуређена експанзија некретнина преоптерећује Баваро-Пунта Кану и угрожава њену будућност
САНТО ДОМИНГО. – Туристичка зона која се протеже од Макаа до Хуаниља достигла је размере које се сада могу упоредити са Великим Санто Домингом, димензијом која, далеко од тога да одражава планирање, показује неконтролисан и неконтролисан раст некретнина.
Ову изјаву дао је бизнисмен Френк Ренијери, оснивач групе Пунта Кана, у оквиру Доминиканске годишње туристичке берзе 2026. (DATE 2026), одржане у Пунта Кани и сматране главним пословним састанком туристичког сектора у земљи.
Запажање указује на образац који се понавља широм већег дела Баваро-Пунта Кане, где се велики пројекти одвијају без минималне инфраструктуре која би гарантовала њихову дугорочну одрживост.
Уске улице суочене са масовним развојем, недостатком система за пречишћавање и притиском на основне услуге стварају модел који, речима бизнисмена, угрожава одрживост дестинације.
Проблем, упозорава он, не лежи у самом проширењу, већ у недостатку ригорозно примењеног оквира територијалног планирања и истиче да, иако прописи постоје, њихова имплементација остаје слаба, што омогућава тржишту некретнина да послује са широким маргинама дискреције.
У том контексту, Ренијери је довео у питање недостатак одлучности власти да наметну јасна ограничења и захтевају техничке стандарде од програмера.
Овоме се додаје краткорочна пословна логика која, како је објаснио, пребацује структурне трошкове на заједницу. „Они граде, продају и напуштају одговорност“, је пракса коју он описује, остављајући становнике и локалне самоуправе да се суоче са последицама брзе и фрагментиране урбанизације.
Утицај иде даље од некретнина, јер је бизнисмен навео саобраћајне гужве на главним путевима дестинације, што је постало видљив симптом овог неповезаног ширења.
Навео је одсуство интегрисане транспортне мреже, која комбинује друмска, аеродромска и на крају железничка решења, као ограничавајући капацитет за апсорпцију раста и еродирајући конкурентност туристичког центра.
Обратите пажњу на развој туризма
Истовремено, бизнисмен је истакао потребу за преиспитивањем приступа развоју националног туризма и тврдио да модел консолидован у Пунта Кани одговара специфичним условима који нису применљиви на остатак територије, па је инсистирао да стратегија треба да буде заснована на диференцијацији дестинација, са предлозима прилагођеним карактеристикама подручја као што су Пуерто Плата, Кабарете и Самана.
Раинијеријев приступ туристичкој индустрији фокусирао се на исту полазну тачку као и његово преиспитивање раста некретнина: без територијалног планирања, ефикасне регулације и институционалне координације, свака стратегија диверзификације ризикује репродукцију истих неравнотежа.
Њихово упозорење је директно: неконтролисани раст не само да оптерећује постојећу инфраструктуру, већ и погоршава искуство посетилаца и услове живота оних који живе у овим подручјима.
У том сценарију, закључио је да државна интервенција није опционална, већ неопходан услов за одржавање развоја главног економског мотора земље.
У организацији Асонахореса, Дате је догађај који сваке године окупља хотелијере, инвеститоре, туристичке оператере и међународне купце на платформи за директне преговоре, са пословним рундама и састанцима са штампом.
Препоручена литература:
