Раст становништва, потражња за услугама и нова визија урбаног развоја покрећу пројекте који настоје да приближе трговину и канцеларије местима где људи живе
САНТО ДОМИНГО.— Дуго времена, живот у Аројо Онду је био парадокс. Његове улице су нудиле мир, простране стамбене зоне и стратешку локацију унутар Националног округа, али се велики део свакодневног живота одвијао ван његових граница.
Свако коме је био потребан пословни састанак, канцеларија, ресторан, кафић, супермаркет са ширим избором или одређене специјализоване услуге готово увек је завршавао истом рутом: прелазећи авенију Џона Ф. Кенедија према Наку, Пјантинију или једном од главних комерцијалних коридора престонице.
Била је то динамика која је деловала природно, све док је раст самог сектора није почео доводити у питање.
Током година, Аројо Ондо је престао да буде само место за живот. Повећање броја стамбених пројеката, консолидација становништва средње, више средње и више класе, као и растућа потражња за робом и услугама почели су да откривају другачију потребу: подручје је морало да развије сопствено централно средиште.
Више није било довољно само градити куће. Било је неопходно и приближити просторе где људи раде, конзумирају, играју се и обављају велики део својих свакодневних активности.
Ова промена визије објашњава појаву нове генерације комерцијалних развојних пројеката који настоје да прате раст стамбених објеката и смање историјску зависност од других урбаних центара.
Како заједница сазрева, тако се мењају и њене потребе
Градови се развијају у фазама.
Прво долазе куће. Затим долазе школе, здравствени центри и супермаркети. Касније се појављују канцеларије, ресторани, места за забаву и специјализоване продавнице. То је процес који мање реагује на изоловану инвестициону стратегију, а више на природно понашање заједнице која почиње да захтева све практичније услуге.
За Ектора Бретона, генералног директора Порто Таун Центар компаније Ла Маркеса, то је била управо реалност са којом су се сусрели пре развоја пројекта.
Аројо Ондо је просперитетан сектор Националног округа. Овде живи велики број породица средње, више средње и више класе које су традиционално морале да се селе у секторе попут Нака или Пјантинија како би задовољиле своје потребе за потрошњом и приступиле канцеларијском простору
Посматрање иде даље од пословне прилике.
Такође одражава урбану трансформацију: када заједница достигне одређени ниво консолидације, почиње да захтева да се комерцијална понуда развија истим темпом као и њен стамбени раст.
Мање путовања на посао, више градског живота
Деценијама се велики део урбанистичког планирања фокусирао на раздвајање функција.
Постојали су простори за живот.
Други да раде.
Други за куповину.
А други за забаву.
Тај модел је на крају повећао зависност од аутомобила и претворио свакодневна путовања на посао у неизбежан део градске рутине.
Данас логика почиње да се мења.
Нови развојни пројекти имају за циљ да приближе услуге местима где људи већ живе, смањујући време путовања и јачајући живот у комшилуку.
Бретон сматра да је ово једна од главних трансформација коју ће Аројо Ондо проћи.
После центра Порта, Аројо Ондо никада неће бити исти
Његово објашњење се не врти око зграде, већ око новог начина доживљавања подручја.
Станари, каже он, моћи ће да задовоље значајан део својих потреба без напуштања заједнице: отварањем канцеларија, састајањем око кафића, одласком у супермаркете, уживањем у ресторанима, проналажењем специјализованих услуга или дељењем породичних простора.
Свако од тих путовања која су раније захтевала прелазак Кенеди авеније сада се крећу ка самом окружењу у којем живе хиљаде породица.
У граду обележеном саобраћајним гужвама, та близина добија вредност која превазилази комерцијални аспект.
Такође представља враћено време.
Трговина прати људе
Традиционално се каже да становање покреће урбани развој.
Међутим, када сектор достигне одређену густину насељености, дешава се обрнути процес: трговина почиње да прати људе.
Инвеститори више не питају где да граде, већ почињу да питају где живе људи којима још увек недостају довољне услуге у близини њихових домова.
Чини се да је Аројо Ондо управо на тој прекретници.
Према Бретону, уредан раст стамбених пројеката ће наставити да подстиче потражњу за канцеларијама, продавницама и услужним просторима у наредним годинама.
То значи да трансформација сектора тек почиње.
Не ради се само о изградњи нових зграда, већ о пратећем стамбеном развоју комерцијалном инфраструктуром способном да одговори на стално растући број становника.
Нови начин разумевања пословних пројеката
Традиционална слика трга као места искључиво за куповину такође почиње да се мења.
Тренутни развојни пројекти теже да постану простори где коегзистирају рад, гастрономија, услуге, рекреација и живот заједнице.
Та визија је била присутна и у дизајну центра града Порто.
Више од 155 паркинг места, отворене површине, добро осветљени простори и архитектура дизајнирана да олакша циркулацију део су предлога који, према Бретону, тежи да се интегрише у окружење, а не да се такмичи са њим.
„Верујемо да пројекти некретнина треба да буду интегрисани у окружење, и то је била наша филозофија.“
Изјава сумира принцип који добија све већи значај у савременом урбаном развоју: пројекти се више не могу схватити као изоловани елементи, већ као делови који доприносе изградњи градова.
Препоручена литература:
