Безопасность сегодня – это уже не только ремни безопасности и шлемы; теперь необходимо говорить о руководствах и протоколах, что является дополнительной ценностью для компаний, которые их внедряют.
САНТО-ДОМИНГО – В наши дни безопасность на строительных площадках – это не просто предотвращение несчастных случаев. В управлении бизнесом растет тенденция рассматривать безопасность как часть культуры благополучия, создания рабочей среды, где взаимная забота и доверие так же важны, как сталь или цемент.
«Предотвращение рисков не только снижает количество несчастных случаев, но и улучшает восприятие работниками ценности, которую компания придает им», — говорит Диана Гисела Вильота Ортега, колумбийский эксперт, которая вместе с другими исследователями опубликовала в 2022 году обзор по охране труда и технике безопасности в строительном секторе (Dialnet).
Такой подход открывает двери для более широкой дискуссии: как превратить безопасность в краеугольный камень структурного благополучия?
Статья из HSE Tools, опубликованная в августе 2023 года, подтверждает эту идею, отмечая, что «культура безопасности укрепляется, когда руководители подают пример, открыто общаются и признают передовой опыт». Другими словами, руководство не только диктует правила, но и формирует у команд представление о собственной ценности в организации.
В Латинской Америке кубинцы Сиро Мартинес Оропеса и Рикардо Монтеро Мартинес оживили дискуссии на эту тему в исследовании, опубликованном в журнале Workers' Health в декабре 2015 года, в котором они подчеркивают, что культуру безопасности в строительной компании следует оценивать как живую систему, где восприятие работников так же важно, как и показатели несчастных случаев.
Эта концепция связывает безопасность с доверием, мотивацией и внутренней сплоченностью.
В качестве примера можно привести использование цветовой маркировки на шлемах, которая не основана на каком-либо строгом международном стандарте, а является практикой, получившей распространение в Соединенных Штатах в 1930-х годах, когда строились плотина Гувера и мост Золотые Ворота.
Там инженеров, рабочих и руководителей стали различать по цветам, что облегчило быструю идентификацию на проектах с тысячами рабочих. Со временем эта практика распространилась и стала де-факто стандартом в отрасли, хотя каждая страна и компания адаптируют ее в соответствии со своими потребностями и ресурсами.
Цветовая кодировка находится в стадии разработки
- Белый цвет: инженеры, архитекторы, руководители и менеджеры строительных площадок.
- Жёлтым цветом обозначены: разнорабочие, строительный персонал и операторы машин.
- Синий: электрики, техники и обслуживающий персонал.
- Зеленый цвет: инспекторы по технике безопасности, специалисты по охране труда или сотрудники служб первой помощи.
- Красный: пожарные или сотрудники, ответственные за предотвращение пожаров.
- Оранжевый: операторы тяжелой техники или персонал, работающий в зонах повышенного риска.
- Серый или коричневый: посетители или временный персонал.
- Черный: в некоторых странах – прорабы на строительных площадках (хотя и реже).
В Доминиканской Республике некоторые строительные компании применяют часть этого кодекса в своей практике охраны труда, что помогает поддерживать порядок и ясность на проектах, а также укрепляет культуру профилактики.
На многих строительных площадках также часто можно увидеть рабочих, инженеров и посетителей без надлежащей защитной экипировки. Хорошо известно, что рабочие утверждают, что в защитных касках им жарко, поэтому они их не носят или носят только в присутствии руководителя.
В стране Постановление 522-06 об охране труда и технике безопасности предписывает использование защитных касок («касок») при строительных работах, в горнодобывающей промышленности и других отраслях, и даже различает типы касок в зависимости от риска: общего назначения, электротехнические, горнодобывающие, пожарные и т. д. Однако в нем не установлен цветовой код, что означает, что не требуется присваивать им определенные цвета в зависимости от профессии работника.
Вопрос не в том, может ли безопасность стать краеугольным камнем структурного благополучия, а в том, когда мы решим принять её в этом качестве.
Безопасность в строительстве переосмысливается как краеугольный камень структурного благополучия. Речь идёт не только о предотвращении несчастных случаев, но и о построении организационной культуры, где взаимная забота, доверие и гуманистическая устойчивость так же важны, как цемент и сталь.
Потому что в каждом правильно подобранном шлеме, в каждом четком протоколе и в каждом проявлении заботы между коллегами создается нечто большее, чем просто работа: создается культура, в которой каждая жизнь имеет ценность.
И это, пожалуй, и есть истинная основа будущего и тот престиж, который компания стремится создать.
