Компании-участники указали, что гибридный формат работы создал культурные и измерительные проблемы, и, вопреки распространенному мнению, производительность труда не является одной из главных проблем.
Согласно исследованию, проведенному многонациональной компанией Jones Lang LaSalle (JLL), ведущим мировым поставщиком услуг по управлению недвижимостью и инвестициям, застройщики и инвесторы в Латинской Америке сохраняют опасения по поводу внедрения гибридных моделей работы.
В ходе исследования были собраны данные и информация почти от 300 компаний из 13 стран Латинской Америки.
«До настоящего момента среди застройщиков и инвесторов на основных офисных рынках региона преобладает осторожность, о чем свидетельствует замедление темпов строительства новых объектов, снижение объема сделок и увеличение коэффициентов капитализации для этого типа активов», — отмечается в исследовании.
В выборку вошли компании из различных экономических секторов. Наиболее представительными являются финансовые услуги и страхование (17%), технологии и телекоммуникации (16%), промышленность, производство и логистика (12%), строительство и недвижимость (9%), а также консалтинг и профессиональные услуги (9%).
Это подчеркивает, что нынешнее положение дел на рынке труда в Латинской Америке носит гибридный и разнообразный характер. До пандемии двое из трех человек ходили в офис пять дней в неделю. Сейчас это делает только один из пяти. В то же время, количество людей, работающих в гибридном режиме, утроилось.
Согласно отчету, в Латинской Америке самый низкий уровень внедрения удаленной работы — всего 10%, и самый высокий уровень распространения гибридной работы — 72%. Компании-участники отметили, что гибридная работа создала культурные и оценочные проблемы, и, вопреки ожиданиям, производительность не является для них главной проблемой.
На отраслевом уровне наиболее заметные изменения в сторону большей гибкости наблюдаются в технологических компаниях, компаниях, предоставляющих консультационные и профессиональные услуги, а также в компаниях, производящих потребительские товары. В отличие от них, согласно результатам исследования, эти изменения были менее выраженными в строительной и риэлторской отраслях, здравоохранении, а также в производственных и логистических компаниях.
Гибридная схема
Наиболее популярная гибридная модель работы, используемая 29% компаний, состоит из двух дней в офисе и трех дней удаленной работы. Эта модель особенно популярна среди компаний с численностью сотрудников более 750 человек, транснациональных корпораций, а также компаний финансового и страхового секторов, а также технологического и телекоммуникационного секторов.
Вторая по распространенности гибридная модель, состоящая из двух дней удаленной работы и трех дней очной работы, составляет 18% от общего числа ответов. Типы компаний, наиболее часто использующих эту модель, схожи с типами компаний, использовавших ранее упомянутую гибридную модель: компании с численностью сотрудников более 750 человек, многонациональные корпорации, и в основном из финансового и страхового секторов, а также производственного и логистического секторов.
Эти две схемы, которые до пандемии занимали третью долю гибридного спектра, удвоили свою актуальность, значительно превзойдя по популярности самую популярную гибридную схему четырехлетней давности: один удаленный день в неделю.
Хотя наиболее популярные гибридные схемы предполагают более низкую среднюю заполняемость офисных помещений, они создают проблемы с управлением днями с наибольшей посещаемостью, учитывая, что вторник, среда и четверг обычно являются предпочтительными днями для большинства сотрудников по всему миру.
Половина компаний до сих пор не нашла формулу успеха
Три процента этих компаний перейдут на более удаленную модель работы, а 12% увеличат количество рабочих дней в офисе. Семьдесят процентов последней группы составляют компании, которые в настоящее время работают по гибридной модели с двумя или тремя днями удаленной работы.
С другой стороны, доля компаний, которые не планируют переходить на другую модель работы, выше на крайних полюсах спектра гибридной/удалённой работы из дома. 63% компаний, которые посещают офис каждый день недели, не планируют менять свою модель, в то время как в компаниях, работающих на 100% удалённо, этот показатель составляет 64%.
Высокая степень неопределенности в отношении организации работы подчеркивает сложность прогнозирования будущего спроса на офисные помещения.
Увеличение посещаемости офисов, а следовательно, и повышение средней заполняемости, может стимулировать спрос на офисные площади, особенно в наиболее привлекательных зданиях на каждом рынке: учитывая новую парадигму, в которой стимулы к посещаемости офисов являются ключевым элементом политики, качество и местоположение помещений становятся более актуальными, указывают исследователи.
Информация предоставлена журналом Forbes.
