На этой неделе журнал Inmobiliare опубликовал анализ трех сил, меняющих рынок недвижимости в Латинской Америке: рост сегмента элитной недвижимости, увеличение доли аренды в общем объеме покупок и расширение логистической инфраструктуры и промышленности. Эти тенденции не новы, но скорость, с которой они трансформируют рынки Мексики, Колумбии, Бразилии и Чили, безусловно, нова. И вопрос, который я задаю себе из Доминиканской Республики, прост: участвуем ли мы в этом диалоге или просто наблюдаем со стороны?
Данные убедительны. Прогнозируется, что рынок элитного жилья в Латинской Америке вырастет на 89% к 2030 году. Только в Мексике объем продаж элитной недвижимости достиг 15 миллиардов долларов в 2024 году, при этом 70% покупателей — инвесторы. Сектор недвижимости составляет от 4% до 8% ВВП в основных странах региона. И устойчивое развитие больше не является определяющим фактором — Мексика уже занимает шестое место в мире по количеству зданий, сертифицированных по стандарту LEED.
Доминиканская Республика обладает преимуществами, которых нет у многих других рынков. Рекордные показатели туризма — более 11,6 миллионов посетителей в 2025 году. Конкурентоспособная налоговая система благодаря CONFOTUR. Строительные затраты по-прежнему ниже, чем в Мексике и Колумбии. Развивающееся воздушное сообщение. И постоянно растущий международный спрос на второе жилье.
Но есть и пробелы, которые нельзя игнорировать. Сегмент элитной недвижимости в Доминиканской Республике по-прежнему сосредоточен в Пунта-Кане и Кап-Кане, с незначительной диверсификацией в развивающиеся регионы, которые уже генерируют спрос — Мичес, Самана, Лас-Терренас и северное побережье. Формальная аренда как бизнес-модель в сфере недвижимости только начинает формироваться. А логистический и промышленный секторы, которые в Мексике и Колумбии привлекают миллиарды инвестиций, практически не существуют как категория профессионального развития недвижимости за пределами зон свободной торговли.
Доминиканская Республика может — и должна — быть лидером на стыке роскоши, туризма и устойчивого развития. Карибский регион обладает природным преимуществом, которое не может повторить ни один континентальный рынок: климат, береговая линия и человеческий масштаб. Но это становится конкурентным преимуществом только тогда, когда продукт соответствует ожиданиям. А сегодня большая часть доминиканской роскоши продолжает копировать импортные модели, вместо того чтобы создавать свою собственную уникальную идентичность.
Три фактора, описанные компанией Inmobiliare, — это не мимолетная тенденция. Они отражают новую структуру регионального рынка недвижимости. Доминиканская Республика имеет все предпосылки для конкуренции в сфере роскоши и гостеприимства. Но ей необходимо перейти от продажи местоположения к продаже продукта — продуманного дизайна, подлинной энергоэффективности, подтвержденного пользовательского опыта и бренда, который найдет отклик у международных покупателей.
Сегодня капитал привлекают не те рынки, где благоприятный климат, а те, где представлен лучший продукт. И это решение принимается на основе планирования, а не географического положения.
Рекомендуемая литература:
