4º da série: “De pontos turísticos populares a território turístico”
Cada região tem um momento em que as decisões tomadas podem determinar o seu desenvolvimento durante décadas. O sul da República Dominicana parece estar a viver exatamente um desses momentos. Pedernales e Cabo Rojo colocaram a região novamente no centro das discussões sobre investimentos e turismo.
O verdadeiro potencial reside na transformação territorial que pode ocorrer à sua volta. O Sul possui algo cada vez mais difícil de encontrar em destinos consolidados: a capacidade de planear antes que se instale uma pressão imobiliária significativa.
Esta vantagem é inestimável. Quando uma região começa a atrair interesse, a procura de terrenos aumenta gradualmente. De seguida, surgem projetos turísticos, habitações, empresas, serviços e novos empreendimentos.
Se o planeamento vier depois deste processo, geralmente começará a correr atrás de problemas que já foram criados. O Sul tem a oportunidade de inverter esta ordem.
É possível definir antecipadamente onde desenvolver, que áreas preservar, que densidades são adequadas, como garantir água e saneamento, que infraestruturas rodoviárias serão necessárias e que modelo urbano se pretende construir. Isto é particularmente importante porque o seu potencial se estende para além de Pedernales.
Barahona, Bahoruco, Azua e outros territórios do Sul possuem atrações naturais, agrícolas, culturais e paisagísticas que podem ser progressivamente integradas em corredores económicos e turísticos.
A infra-estrutura que está a ser construída para ligar estes destinos está também a transformar o mercado imobiliário local. Novas autoestradas estão a encurtar distâncias. O aeroporto está a melhorar a acessibilidade. Os novos serviços estão a aumentar a qualidade de vida. A chegada das empresas está a criar empregos. E os empregos estão a criar procura por moradia.
É assim que geralmente começa a valorização imobiliária. O aumento sustentável do valor da terra requer infra-estruturas, actividade económica, serviços, segurança jurídica e procura real.
Por isso, o Sul representa uma oportunidade excepcional para desenvolver um modelo diferente: permitir que o investimento imobiliário acompanhe o ordenamento do território e não o obrigar a reagir posteriormente.
Devemos também garantir que as comunidades existentes participam nesta transformação. A formação, o emprego, o empreendedorismo local e o acesso a novas oportunidades económicas devem fazer parte do processo.
Desenvolver um território não se resume a aumentar o preço da terra. Trata-se, sobretudo, de aumentar a sua capacidade de gerar bem-estar e atividade económica.
O Leste ensinou-nos que é possível transformar uma região através do turismo, das infraestruturas e do investimento. O Norte pode demonstrar que um destino consolidado pode reinventar-se ao integrar-se numa economia regional forte. E o Sul tem a oportunidade de nos ensinar algo diferente: que também podemos planear antes de crescer.
O futuro do mercado imobiliário dominicano não deve depender apenas da procura do próximo grande destino. Deve consistir na consolidação de um país com múltiplos territórios capazes de atrair investimento, gerar oportunidades e sustentar valor.
Um dos principais desafios que enfrentamos é dar o passo de uma República Dominicana composta por polos turísticos para uma República Dominicana multipolar e territorialmente integrada.
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