도미니카 단기투자자협회 회장은 시장이 더욱 경쟁적이고 전문적이며 전략적인 양상을 띠게 되었다고 밝혔습니다
산토도밍고 – 오랫동안 단기 임대는 부동산 시장에서 손쉽게 수익을 창출하는 방법으로 여겨져 왔습니다. 그러나 경쟁 심화, 새로운 고객 요구, 그리고 업계 자체의 변화로 인해 도미니카 공화국에서 이러한 사업 모델의 판도가 바뀌었습니다.
이와 관련하여 도미니카 공화국 단기 임대 협회(ADORECO) 회장인 야하이라 소사는 현재 이 업계의 성공은 단순히 부동산을 매입하여 디지털 플랫폼에 올리는 것보다 계획, 관리 및 적응력에 훨씬 더 많이 달려 있다고 밝혔습니다.
와의 인터뷰에서 El Inmobiliario부동산 시장이 더욱 복잡하고 전문화된 생태계로 발전했으며, 위치, 고객 경험, 운영 및 전략이 투자 수익성에 결정적인 역할을 한다고 설명했습니다.
그는 "단순히 부동산을 매입하고 매물로 내놓는 것만으로는 더 이상 충분하지 않다. 오늘날의 성공은 분석, 운영 구조, 그리고 장기적인 전략적 관점을 요구한다"고 말했다.
팬데믹 이후 변화한 시장
무역협회 관계자는 소위 "휴가용 임대 숙소"가 더 이상 관광지에만 국한되지 않고 이동성, 원격 근무, 건강, 학업 및 기업 출장과 관련된 다양한 요구에 부응하고 있다고 설명했습니다.
그에 따르면, 팬데믹 이후 새로운 업무 방식과 생활 방식에 힘입어 단기 및 중기 숙박을 위한 가구가 완비된 공간에 대한 수요가 상당히 증가했다고 합니다.
그는 "오늘날 고객들은 품질, 디자인, 위치, 서비스, 평판, 가격을 비교한다"며 시장 경쟁이 훨씬 더 치열해지고 요구 사항이 까다로워졌다고 강조했습니다.
“플랫폼은 도구일 뿐, 사업 자체가 아닙니다.”
그 여성 사업가가 강조한 점 중 하나는 부동산 마케팅에 사용되는 기술 플랫폼의 비즈니스 모델을 차별화하는 것이었습니다.
"단기 임대에 대해 이야기할 때, 우리는 특정 플랫폼에 대해 이야기하는 것이 아닙니다. 플랫폼은 훨씬 더 광범위한 분야 내의 기술적 도구일 뿐입니다."라고 그는 말했다.
그의 의견으로는 이러한 유형의 투자 이면에는 유지 보수, 지속적인 소통, 감독 및 즉각적인 대응 능력을 요구하는 일상적인 운영이 숨어 있다.
그는 "단기 임대는 자동적인 수입원이라기보다는 잘 짜여진 부동산 및 서비스 운영으로 이해할 때 가장 효과적이다"라고 덧붙였다.
가장 역동적인 모습을 보이는 지역들
소사는 해변과 레크리에이션 지역 인근 부동산에 대한 수요가 여전히 높지만, 병원, 대학, 공항 및 기업 센터 인근의 도심 지역에서도 현재 상당한 거래 활동이 있다고 설명했습니다.
그는 또한 산토도밍고와 산티아고 같은 도시들은 업무, 건강 또는 학업을 위해 여행하는 사람들로 인해 안정적인 수요를 보이고 있으며, 푼타카나, 사마나, 푸에르토플라타, 미체스와 같은 목적지는 투자자, 관광객 및 디지털 노마드를 계속해서 유치하고 있다고 언급했습니다.
"오늘날, 위치만으로는 수익성을 보장할 수 없습니다. 핵심은 누가 해당 시설을 이용할지 파악하고 그들의 요구에 맞춰 경험을 제공하는 것입니다."라고 그는 말했습니다.
규제, 경쟁 및 새로운 과제
또한 해당 임원은 해당 부문의 성장을 위해서는 경제의 여러 영역에 활력을 불어넣는 모델을 제한하지 않으면서도 활동의 공식화를 허용하는 균형 잡힌 규제 체계로 나아가야 한다고 생각했다고 밝혔습니다.
그는 "단지 휴가용 임대라는 관점에만 근거하여 규제를 부과하면 다른 나라에서 나타난 실수를 되풀이하게 될 수 있다"고 주장했다.
그는 또한 현재의 경쟁 수준이 높아짐에 따라 운영 기준이 높아졌고, 많은 소유주들이 시장 경쟁력을 유지하기 위해 부동산 관리를 전문화할 수밖에 없게 되었다고 언급했습니다.
전략이 필요한 투자
올해 투자를 고려하는 사람들에게 소사는 각 지역의 행동 양식을 연구하고, 고객 프로필을 파악하며, 고급스러움보다는 기능성을 우선시하는 것이 중요하다고 조언했습니다.
그는 "종종 편안하고 깨끗하며 잘 관리된 부동산이 더 비싸지만 관리가 부실한 부동산보다 더 나은 결과를 얻는다"고 결론지었다.
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