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APAP는 2025년 골든 제로 시상식에서 110개 부문 수상자를 발표했습니다

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이번 버전의 새로운 기능에는 금융 기관의 모바일 애플리케이션을 통해 티켓을 볼 수 있는 기능이 포함됩니다.

산토도밍고- 서민저축대출협회(APAP)는 10채의 아파트를 포함해 총 4천만 페소 이상의 경품을 내걸고 상징적인 '골든 제로' 캠페인의 새로운 버전을 선보였습니다. 

올해로 도미니카 공화국 금융 시스템에서 저축 습관을 장려하며 57년 연속 활동을 기념하는 골든 제로(Golden Zero)는 110명의 저축 회원과 고객에게 상을 수여할 예정입니다. 

APAP의 제품, 디지털 및 경험 담당 부사장인 세르게이 포르카데는 새로운 골든 제로 캠페인 출시 행사에서 “이번 캠페인의 슬로건인 ‘헌신이 최고의 재산이다’를 통해 우리는 각자의 변화를 이끄는 원동력을 인정하고자 합니다. 저축 파트너와 고객들이 이룬 모든 꿈은 건전한 저축 습관을 통해 달성한 목표를 반영합니다.”라고 강조했습니다. 

포케이드(Forcade)는 이번 버전의 새로운 기능 중 하나로 기존 조회 방식 외에도 금융기관의 모바일 애플리케이션을 통해 티켓을 확인할 수 있는 기능을 언급했습니다. 

"저축 회원은 잔액이 500페소 증가할 때마다 또는 저축 계좌에 5,000페소를 유지할 때마다 참여하실 수 있습니다. 정기예금의 경우, 5,000페소 개설 시와 각 정기예금에 50,000페소 잔액을 유지할 때마다 참여 기회가 주어집니다."라고 관계자는 강조했습니다. 

그는 또한 "중소기업 고객의 경우 잔액이 5,000페소 증가할 때마다, 그리고 25,000페소 유지될 때마다 새로운 거래 내역이 생성됩니다. 정기예금의 경우 100,000페소 개설 시와 활성 예금증서 잔액을 100,000페소 유지할 때마다 거래 내역이 생성됩니다."라고 언급했습니다. 

그는 또한 "이번 추첨 행사의 일환으로, 당사의 신뢰 프로그램인 Somos에 참여하는 고객은 저축 계좌와 정기예금에 예치할 경우 두 배의 추첨권을 받게 될 것"이라고 덧붙였다.

골든 제로 캠페인은 11월, 12월, 1월에 각각 정기 추첨을 진행하고 2026년 2월에 최종 추첨을 실시할 예정입니다.

그들은 인테리어 디자인 브랜드를 선보입니다

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산토도밍고– 인테리어 디자이너 펠리페 멘데스는 자신의 브랜드 '펠리페 안드레스 스튜디오' 론칭을 발표하고, 맥시멀리즘, 절충주의, 빈티지 스타일을 접목한 새로운 프로젝트들을 공개했습니다. 이 프로젝트들은 서로 어울리지 않는 가구들의 조합, 화려한 색채의 향연, 천연 목재, 그리고 무엇보다 도미니카 공화국의 활기차고 따뜻한 감성을 담아낸 생동감 넘치는 패턴들을 특징으로 합니다.

펠리페 멘데스는 행사의 핵심 연설에서 자신의 브랜드를 "독보적으로 대체 불가능한" 것으로 정의했습니다.

"목표는 위험을 감수하거나 자신만의 개성을 드러내는 것을 두려워하는 디자인 분야의 젊은이들에게 필요한 도구를 제공하는 플랫폼을 만드는 것입니다. 또한 잠재 고객들이 저희와 직접 소통하고, 저희를 알아가고, 웹사이트를 통해 프로젝트의 발전 과정과 진행 상황을 확인할 수 있도록 하는 것도 매우 중요합니다."라고 그는 설명했습니다.

펠리페는 아주 어린 시절부터 세상을 남다른 시각으로 바라보았습니다. 많은 이들이 영웅이 되기를 꿈꿀 때, 그는 영웅들이 살아갈 공간, 즉 집, 도시, 그리고 삶의 터전을 상상했습니다.

그는 장난감으로 모형을 만드는 대신 도시 전체를 설계했습니다. 그때부터 그는 공간이 단순한 배경이 아니라 주인공이라는 것을 깨달았습니다. 

펠리페에게 디자인은 피상적인 행위가 아닙니다. 그것은 보이지 않는 것을 이야기하고, 감정을 형태로 옮기고, 기억을 물질로 바꾸는 방법입니다.

대조적인 지표: 변혁인가, 아니면 공식 담론인가?

정부가 제시한 지표들은 진전을 보여주는 듯합니다. 그러나 독립적인 자료들과 비교해 보면, 격차, 불일치, 그리고 여전히 해결해야 할 과제들이 드러납니다.

산토도밍고 - 전략·정부홍보국이 발표한 '프로젝트 지표: 5개년 변혁 계획' 요약본은 2020~2025년 정부에 대한 낙관적인 전망을 제시합니다.

원본 문서가 없는 상황에서 대통령 대변인이 제시한 수치를 독립적인 자료와 비교해 보면, 표면적인 내용 너머를 살펴봐야 할 미묘한 차이들을 발견할 수 있습니다.

경제와 중산층: 실질적 성장인가, 아니면 불평등한 성장인가?

공식 보고서에 따르면 1인당 GDP는 2019년 8,603달러에서 2024년 11,500달러 이상으로 증가하여 34% 상승했습니다. 그러나 Trading Economics의 자료에 따르면 같은 해 도미니카 공화국의 1인당 GDP는 9,168달러로 측정되어 측정 방식에 상당한 차이가 있음을 시사합니다.

이러한 차이는 서로 다른 계산 방식(명목 가격 vs. 구매력평가 가격) 사용 때문일 수도 있지만, 공식 데이터의 일관성에 대한 의문도 제기합니다.

정부 발표에 따르면 중산층 비율이 전체 인구의 37.7%에서 48.6%로 증가했습니다. 그러나 경제부는 이러한 증가를 뒷받침하는 최근 연구 결과를 발표하지 않았습니다. 오히려 이전 보고서들은 도미니카 공화국의 중산층이 비정규직 고용, 인플레이션, 그리고 사회보장 부족에 취약하다고 경고해 왔습니다.

공식 문서에 따르면 최저임금은 248달러에서 371달러로 인상되어 진전된 것으로 보입니다. 그러나 소비자단체 프로콘수미도르(ProConsumidor)에 따르면 월 45,000페소(RD$)가 넘는 기본 식료품비와 비교해 볼 때, 이번 인상은 일반 가정의 구매력을 충분히 보장하지 못합니다.

트레이딩 이코노믹스는 도미니카 공화국을 포함한 196개국 이상의 공식 데이터를 수집하는 국제 경제 분석 플랫폼입니다. 중앙은행, 재무부, 다자간 기구 등의 자료를 활용하여 GDP, 인플레이션, 고용, 건강 및 안전에 대한 최신 지표를 제공합니다.

이 지표는 분석가, 언론인, 학자들이 정부 수치를 검증 가능한 데이터와 비교하는 데 널리 사용되므로 데이터 분석의 핵심 도구입니다.

보안: 인식과 현실

정부 발표에 따르면 살인율은 인구 10만 명당 8.3명으로, 이 지역에서 가장 낮은 수준입니다. 그러나 FINJUS와 Participación Ciudadana는 특히 도시 지역과 관광 지역에서 불안감이 여전히 높다고 경고합니다.

4,000명의 신규 경찰관 충원과 급여 인상은 진전된 조치이지만, 시민안전감시소는 경찰 개혁이 여전히 구조적인 문제에 직면해 있다고 지적합니다. 지속적인 교육 부족, 내부 통제 시스템의 취약성, 그리고 지역사회와의 협력 부족 등이 그 예입니다.

건강: 진전은 있으나 여전히 격차가 존재한다

보고서는 영아 사망률이 30.8% 감소하고 평균 수명이 73.5세에서 75.1세로 증가했다고 강조합니다. 이러한 수치는 긍정적이지만, 도미니카 공화국의 1차 의료 서비스 보급률이 여전히 지역 평균에 미치지 못한다고 지적하는 유니세프와 세계은행의 보고서와는 대조적입니다.

250만 명 이상이 사회보장제도에 가입했지만, 보건 및 노동위험관리청(SISALRIL)은 특히 주요 도시 외곽 지역에서 많은 가입자들이 전문적인 서비스를 효과적으로 이용하지 못하고 있다고 지적했습니다.

68개의 병원과 683개의 1차 진료 센터를 건립한 것은 의미 있는 일이지만, 공공정책관측소와 같은 기관들은 이러한 시설 중 상당수에서 의료 인력, 장비 및 유지 보수가 부족하다고 경고해 왔습니다.

통계적 변환인가, 아니면 메이크업인가?

정부가 제시하는 지표들은 진전을 보여주는 듯합니다. 그러나 독립적인 자료들과 비교해 보면, 격차, 불일치, 그리고 여전히 해결해야 할 과제들이 드러납니다. 구조적 변화는 단순히 수치로만 측정되는 것이 아니라, 시민들의 일상적인 경험을 통해 검증되는 것입니다.

모든 공식 수치 뒤에는 면밀히 조사해야 할 이야기가 숨겨져 있기 때문에, 모든 수치를 꼼꼼히 살펴봐야 하는 나라에서.

이 나라는 올해 들어 지금까지 850만 명이 넘는 관광객을 유치했습니다

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산토도밍고. - 도미니카 공화국은 올해 첫 9개월 동안 8,592,694명 이상의 관광객을 유치하여 관광 산업의 지속적인 성장과 경제에 미치는 긍정적인 영향을 입증했다고 다비드 콜라도 관광부 장관이 발표했습니다

콜라도는 수도의 한 호텔에서 1월부터 9월까지의 업계 실적을 발표하면서 올해 첫 9개월 동안 방문객 수가 2019년 대비 49%, 2023년 대비 13%, 작년 대비 2.6% 증가했다고 밝혔습니다.

관계자는 1월부터 9월까지 관광객이 6,575,483명 , 이는 32% , 2023년 대비 9%, 2024년 대비 2.3% 증가한 수치라고 밝혔습니다.

올해 첫 9개월 동안2,017,221명의 크루즈 승객이.

"이 두 수치는 또 다른 기록을 세웠습니다. 9개월 동안 8,592,694명의 방문객이 찾아왔습니다. 우리가 또 해냈습니다."라고 콜라도는 말했습니다.

관계자는 9월 한 달 동안 항공편을 이용한 관광객이 총 490,431명으로 지난해보다 4.6% 증가했으며 , 크루즈선 승객도 97,700명 입국했다고 밝혔습니다.

가장 많은 방문객을 보낸 국가는 미국(38%), 콜롬비아(10%), 캐나다(8%), 아르헨티나(7%)였으며, 멕시코, 푸에르토리코, 영국은 각각 1%를 차지했습니다.

관광객이 가장 많이 도착한 공항은 푼타카나(59%), 라스아메리카스(25%), 시바오(12%), 푸에르토플라타(3%), 라로마나 및 기타 공항(1%) 순이었다.

데이비드 콜라도는 전 세계적인 어려움에도 불구하고 도미니카 공화국의 관광 산업은 꾸준히 성장하고 있다고 설명했습니다.

콜라도 장관은 "국제 정세를 고려할 때 이러한 수치를 달성한 것은 대단한 성과"라고 강조했습니다.

이 행사에서 산토도밍고 관광 클러스터 회장인 후안 마누엘 마르틴 데 올리바는 콜라도에게 조직의 뛰어난 구성원임을 나타내는 상을 수여했습니다.

아비나데르 대통령은 도미니카 공화국의 금융 시스템 자산 규모가 4조 도미니카 달러를 넘는다고 밝혔습니다

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산토도밍고루이스 아비나데르 대통령은 월요일에 더욱 강화된 규제 체계, 향상된 사용자 보호 및 금융 포용성을 갖춘 국가 금융 시스템의 안정성과 신뢰성을 강조했습니다

대통령은 2025년 7월 말 기준 도미니카 공화국의 금융 시스템 자산이 4조 도미니카 달러를 넘어섰고 , 85.6%라는 지속적인 성장세를 보이며 연평균 13.2%의 성장률을 기록했다고 밝혔습니다. 또한, 신용 포트폴리오는 1조 3천억 도미니카 달러에서 2조 3천억 도미니카 달러로 증가했으며, 연평균 12.9%의 성장률을 보였다고 덧붙였습니다.

그는 금융중개기관, 환전회사, 신탁회사, 신용정보회사 등을 감독하는 기관이자 시장 발전과 은행업 진흥을 위한 규정 제정 및 규칙 개발에 협력하는 기관인 은행감독청(SB) 의 역할을 강조했습니다

신용 접근성 및 글로벌 핀덱스 보고서

알레한드로 페르난데스 은행감독청장은 현재 이란 국민 260만 명 이상이 신용 대출을 이용할 수 있게 되었으며, 이는 지난 5년간 62만 2천 명이 추가된 수치로, 개발과 역량 강화에 기여하는 요소라고 밝혔습니다.

세계은행의 글로벌 핀덱스 2025 보고서 에 따르면, 금융기관 계좌 또는 모바일 계좌를 보유한 성인  의 비율은 2021년 51%에서 2024년 65%로 증가하여 금융 포용성 이 진전되었음을 보여줍니다 .

수익성 및 지급능력

2025년 6월 기준 도미니카 공화국 의 지급  능력비율은 18.4%에 달해 규제 기준치인 10%와 팬데믹 이전 수준(16.5%)을 크게 상회했으며, 지역 평균(15.6%)보다도 높아 역내에서 재정적으로 가장 건전한 국가 중 하나로 자리매김했습니다 . 연체율 및 충당금 비율은 1.94% 로 과거 평균(2.05%)보다 낮은 수준을 유지하고 있습니다.

규제

이 기간 동안, '라 세마날 콘 라 프렌사'에서 설명했듯이, 은행감독청은 규제 체계를 현대화하기 위한 86건의 규정을  발표했으며, 특히 운영 효율성, 디지털화 및 사용자 보호 에 중점을 두었 습니다. 가장 주목할 만한 조치로는 금융 상품의 원격 개설 및 해지, 신용 이력이 좋지 않은 개인 및 중소기업(MSME)을 위한 기본 저축 계좌 개설, 그리고 사용자 서비스 및 보호 사무국(ProUsuario)의 역량 강화 등이 있습니다.

소비자 보호 및 금융 포용

금융 권리 보호 분야에서는 26,734건의 청구가 처리되었으며 , 그중 66%가 사용자에게 유리하게 판결되어 6억 3,400만 리알의 환급금을 받았습니다. 이는 이전 4년 기간보다 거의 8배나 많은 금액입니다.

ProUsuario 애플리케이션을 통해 45만 명 이상의 활성 사용자가 문의, 불만, 알림 및 금융 교육을 관리하고 있습니다.

또한, SB는 "돈은 주인을 찾는다(Money Seeks Owner)" 프로그램을 통해 1989년부터 2001년까지 운영이 중단된 기관으로부터 2,600명 이상의 예금자 에게 3억 4,260만 디르함 달러를 반환했습니다 . 마찬가지로 , "먼저 확인하고 데이터를 보호하세요(Verify First, Protect Your Data)" 및 "미션 센티넬(Mission Sentinel)"이라는 디지털 보안 캠페인은 사기 및 불법 금융 거래를 예방하는 데 도움이 됩니다. 

제도적 강점

기관 차원에서는 지배구조, 기술, 프로세스, 인프라인재 개발을 포괄하는 종합적인 혁신 계획을 추진하고 있으며 , 품질 경영, 뇌물 방지, 사업 연속성, 정보 보안, 규정 준수 및 내부 감사 기준에 대한 국제 인증을 획득했습니다.

지역에서 인정받는 Simbad 플랫폼은 은행 시장 통계를 통해 해당 부문의 투명성을 강화합니다

2028년을 내다보며, 이 기관은 더욱 견고하고 대중과 더욱 가까워지며, 폭넓고 공평하며 안전한 금융 서비스 접근성을 보장하기 위해 헌신하는 기관으로 거듭날 것을 기대합니다.

국제통화기금(IMF)은 도미니카 공화국 통화 및 금융 당국이 이용자 이익을 위해 규제 체계를 강화하려는 노력을 높이 평가하며 , 특히 소비자 보호 분야의 진전 새로운 운영 위험 관리 체계 승인을 강조했습니다 

제2회 건축 및 엔지니어링 학술대회 개최 발표

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산토도밍고 -건축, 엔지니어링 및 건설(AEC) 분야의 현재와 미래를 분석하는 선도적인 포럼인 SABIC 국제 컨퍼런스의 두 번째 행사가 도미니카 공화국에서 개최됩니다.

2024년 첫 개최 성공에 힘입어 이번 행사는 다시 해당 국가에서 열리며, 경험 교류와 혁신적인 해결책 모색을 위한 핵심 포럼으로 자리매김했다고 보도자료는 강조했습니다.

그는 이번 국제 학술대회가 지속가능성, 인공지능, 빌딩 정보 모델링(BIM), 산업화된 건설이라는 네 가지 주제 축을 중심으로 진행될 것이며, 이는 전 세계적인 산업 변혁을 나타내는 중요한 요소라고 설명했습니다.

"SABIC은 이러한 핵심 요소들을 통해 단기 및 중기적으로 건설·엔지니어링·건설(AEC) 부문이 직면한 과제와 기회에 대한 포괄적인 시각을 제시하고자 합니다."라고 그는 설명합니다.

제2회 행사는 2025년 10월 11일 토요일 오전 9시부터 오후 4시까지 산토도밍고에서 개최되며, 400명 이상의 국내외 전문가들이 참석할 예정입니다. 행사 프로그램에는 국제 프레젠테이션, 패널 토론, 파트너 기업 발표, 그리고 고위급 네트워킹 기회가 포함되어 있습니다.

EADIC의 CEO인 리카르도 카라미냐나는“SABIC Congress는 AEC(건축, 엔지니어링, 건설) 분야의 현재를 되돌아보고 미래를 전망하는 핵심 플랫폼으로 자리매김했습니다. 두 번째로 도미니카 공화국에서 개최되는 이번 행사를 통해 우리는 해당 국가 및 지역의 전문가들과 더욱 긴밀한 관계를 구축하고, 혁신, 지속가능성, 그리고 공공 및 민간 이해관계자 간의 협력을 증진할 수 있게 되었습니다.”라고 밝혔습니다.

EADIC(Open School of Development in Engineering and Construction)이 주최하는 SABIC은 이전에 마드리드, 보고타, 리마, 멕시코시티, 산살바도르, 파나마시티 등에서 개최되었으며, 혁신과 지속 가능한 개발을 중심으로 학계와 전문직 간의 유대를 강화하는 국제적인 플랫폼으로 자리매김했습니다.

EADIC 소개

EADIC은 엔지니어링, 건축 및 건설 분야를 전문으로 하는 국제적인 위상을 지닌 대학원으로서, 각 분야에서 현재와 미래의 과제를 이끌어갈 수 있는 전문가를 양성하는 데 전념하고 있습니다.

정부는 12월부터 이용자들이 단일 요금으로 세 가지 교통수단을 이용할 수 있게 된다고 발표했습니다

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산토도밍고 – 교통부는 어제(월요일) 발표를 통해 올해 12월부터 산토도밍고와 산티아고 광역권의 지하철, OMSA, 그리고 주요 간선철도  이용객들이 단일 요금으로 세 가지 교통수단을 모두 이용할 수 있게 된다고 밝혔습니다 

이 조치는 대중교통 요금 통합 시스템을 통해 시행될 예정이며, 첫 단계에서는 지하철 1호선과 2호선 , 사바나 페르디다 케이블카, 그리고 윈스턴 처칠 거리와 누녜스 데 카세레스 거리 구간  에 적용될 것입니다

"이러한 방식으로 훨씬 더 많은 승객을 수송하는 동시에, 규모의 경제 입니다. 이는 우리의 주요 공약 중 하나이며, 12월까지 여러 지역에서 시행에 들어갈 예정입니다."라고 델리녜 아센시온 전 공공사업통신부 장관은 교통 흐름 개선을 위한 내각의 노력에 대한 검토 회의에서 설명했습니다 .

메트로폴리탄 버스 서비스 운영사(OMSA)의 부사장인 오네시모 곤살레스는 이용객들에게 더 큰 편안함을 제공하기 위해 새로운 에어컨 버스를 대중교통 시스템에 추가할 것이라고 발표했습니다

이 차량들은 특히 서비스 빈도와 품질이 부족한 것으로 확인된 지역을 중심으로 국가 지구와 산토도밍고 광역권 의 노선을 강화하는 데 사용될 것입니다

관계자들은 이러한 조치들이 도시 교통의 수준을 높이고 효율성을 최적화하기 위한 것이라고 밝혔습니다.

 사립학교 통학버스 사업 과 관련하여 곤살레스는 사업 설계 및 시행 작업이 진행 중이며, 초기 단계는 국립지구를 중심으로 추진될 것이라고 설명했습니다. 현재까지 약 15개 학교가 사업 참여 의사를 밝혔습니다.

이 제안은 학부모들이 각자의 경제 능력에 맞춰 요금을 지불하도록 규정하고 있으며, 이를 통해 등하교 시간대 교통 흐름이 크게 개선될 것으로 기대됩니다. 이러한 형태의 통학 교통 도입은 도로 혼잡을 완화하고 학생들에게 보다 체계적이고 안전한 이동 수단을 제공하는 것을 목표로 합니다.

잘 구성된 팀은 지속적인 감독이 필요하지 않습니다

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성숙한 리더십의 가장 확실한 징표는 얼마나 많은 사람이 당신에게 의존하는지가 아닙니다. 당신 없이도 얼마나 많은 사람들이 앞으로 나아갈 수 있는지입니다.

그건 마법처럼 일어나는 게 아닙니다. 설계된 것이고, 훈련된 것이고, 의도를 가지고 발휘되는 것입니다.

우리는 좋은 리더란 모든 문제를 해결하는 사람, 승인하고, 바로잡고, 가장 많은 것을 아는 사람이라는 생각으로 자라왔습니다. 하지만 그런 유형의 리더십은 무너지고 있습니다. 변화 속도가 느리고, 취약하며, 지속 불가능합니다.

하버드 비즈니스 리뷰는 모듈형 구조가 복잡한 기업의 운영 방식을 어떻게 재정의하는지 연구했습니다. 각 단위가 명확한 목표, 자체적인 측정 지표, 그리고 지역 차원의 의사 결정을 가질 때, 업무 속도는 세 배로 빨라지고 동기 부여 또한 증가합니다. 자율성은 무질서가 아니라 잘 설계된 것입니다.

하지만 명심하세요. 단순히 팀을 구성하고 행운을 빌어주는 게 아닙니다. 방향을 잃지 않으면서도 독립적으로 업무를 수행할 수 있는 시스템을 구축하는.
여기에는 많은 사람들이 고통스럽다는 이유로 피하는 세 가지 요소가 포함됩니다.

  1. 문서 프로세스.
  2. 세세하게 간섭하지 않고 업무를 위임하세요.
  3. 다른 사람이 나와 다른 방식으로 일을 처리할 수 있다는 것을 받아들이고, 그것이 괜찮을 수도 있다는 것을 인정하세요.

모듈형 디자인은 유행이 아닙니다. 생존입니다.

급변하는 환경에서 한 명의 리더에게만 의존하는 팀은 결국 소진되거나 실패할 수밖에 없습니다. 반대로 팀 구성원 모두가 해야 할 일, 그 이유, 그리고 자신의 권한 범위를 명확히 알고 있을 때, 조직은 스스로 성장하고 번영할 수 있습니다.

그리고 그것이야말로 지도자가 가질 수 있는 가장 자유로운 형태입니다.

멜리아 호텔 인터내셔널이 MiM 호텔의 경영권을 인수했습니다

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리오 메시가 소유한 MiM멜리아 호텔 인터내셔널은  제휴 계약을 체결했다고 발표했습니다. 이 계약에 따라 멜리아는 올해 11월 1일부터 MiM 호텔을 운영하게 되며, 이 호텔들은 " 멜리아 컬렉션 "이라는 특별한 호텔 브랜드에 포함될 예정입니다.

스페인의 시체스, 소토그란데, 마요르카, 이비자, 바케이라 베레트와 안도라에 6개의 지점을 운영하고 있습니다.

MiM 호텔은 최고급 호텔 부문에 대한 확고한 의지를 보여주는 브랜드로, 메시 스위트룸과 같은 특별한 공간이나 메시가 직접 사인한 발롱도르 트로피 복제품과 같은 디테일을 통해 축구 선수의 개성과 특징을 호텔 곳곳에 녹여내고 있습니다.

이 호텔들은 상징적인 여행지에서 특별한 경험을 제공하고자 하는 독특한 호텔이며, 이러한 취지에서 멜리아 호텔 인터내셔널 포트폴리오에 자연스럽게 편입되어 멜리아 컬렉션보도 자료는 강조합니다.

이미 12개국 이상에서 26개의 호텔을 운영 또는 개발 중인 멜리아 컬렉션(Meliá Collection, MiM)은 멜리아의 유통망, 기준, 마케팅 시스템을 활용하면서도 각 호텔 고유의 정체성을 유지하는 독립 호텔들의 집합체입니다. 이러한 모델을 통해 MiM 호텔들은 국제적인 인지도를 갖춘 글로벌 예약 및 로열티 시스템에 통합되면서도 고유한 특성과 스타일을 보존할 수 있습니다.

MiM 호텔은 루이스 부스타만테 라자로 로사-비올란 과 같은 유명 인테리어 디자이너들이 디자인한 세련되고 현대적인 디자인을 공유하며 , 모든 경우에 있어 위치의 특별함과 지속 가능성 및 웰빙에 대한 헌신을 결합하기 위해 노력합니다.

이 호텔들은 개인 맞춤형 서비스와 경험을 제공하며, 바케이라 , 안도라  , 소토그란데 등 일부 호텔에서는 난두 주바니 셰프가 직접 디자인한 시그니처 메뉴를 공통적으로 선보입니다. 그의 메뉴는 정체성, 편안함, 고급 식재료, 그리고 창의성을 조화롭게 담아냅니다. 자신의 레스토랑 '힌차(HINCHA)'의 콘셉트에서 영감을 받은 그의 요리는 현지의 풍미와 아르헨티나의 영향을 융합하여, 누구나 쉽게 즐길 수 있으면서도 세심하게 조리된 맛을 선사합니다.

웰빙  프로그램 또한 매우 중요하며, 최고 수준으로 설계된 웰빙 공간에는 수치료 시설, 맞춤형 트리트먼트, 그리고 세심하게 조성된 환경이 어우러져 완벽한 휴식 경험을 보장합니다. 일부 리조트에서는 골프(소토그란데) 또는 스키 및 하이킹(바케이라 베레트 및 안도라)과 같은 스포츠 활동과 연계된 웰빙 프로그램을 제공하기도 합니다.

MiM 호텔은 각기 다른 스타일과 디자인을 자랑하며, MiM 마요르카MiM 시체스 MiM 이비자부터 안도라, 소토그란데, 바케이라 베레트처럼 가족 여행객에게 적합한 호텔까지 다양한 스펙트럼을 보여줍니다. 일부 호텔은 소규모 비즈니스 미팅, 컨퍼런스 또는 단체 모임을 위한 훌륭한 시설도 갖추고 있습니다. 또한 모든 MiM 호텔은 LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) 인증을 획득하여, 건물이 지속 가능성 및 환경 기준을 충족함을 보증합니다.

인 가브리엘 에스카레르는 "이번 새로운 제휴의 강점은 MiM과 멜리아 컬렉션의 포트폴리오가 서로 보완적이라는 점에 있습니다. 두 브랜드는 동일한 철학과 까다로운 여행객을 위한 공동의 가치 제안을 공유할 뿐만 아니라, 체인의 소유주이자 설립자인 리오 메시와 같은 세계적인 아이콘의 지지와 영감, 그리고 멜리아와 같은 선도적인 호텔 경영 그룹의 보증을 받고 있습니다."라고 말했습니다.

지속가능성에 대한 젊은이들의 참여를 증진하기 위해 제4회 에코리더 프로그램이 발표되었습니다

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산토도밍고 시멘토스 프로그레소 도미니카나는주니어 어치브먼트 도미니카나와 협력하여 ‘에콜리데레스(Ecolíderes)’했습니다.

보도 자료에 따르면 이 계획은 20개 교육 기관에서 시행되고 있으며 리더십, 지속 가능한 혁신 및 팀워크를 위한 도구를 통합합니다

참가자들은 워크숍과 실습 활동을 통해 폐기물 관리 및 생태계 보존과 같은 지역 환경 문제를 파악하고 지속 가능한 해결책을 촉진하는 실질적인 영향력을 가진 프로젝트를 개발하게 됩니다.

또한 가장 뛰어난 제안들은 환경 혁신 경진대회, 이 대회에서는 실현 가능성이 높고 복제 가능한 아이디어 세 가지에 상이 수여될 것이라고 덧붙였습니다.

"에코 리더 프로그램은 인식 제고에 그치지 않고 차세대 혁신가를 육성합니다. 지속가능성과 경제 발전은 함께 가야 하기 때문에 우리는 청년 인재 ."라고 시멘토스 프로그레소의 카리브해 지역 책임자인 엔리케 가르시아는 밝혔습니다.

세사르 아시아티코는 "이 프로그램은 교육과 변혁적인 행동을 연결하여, 국가에 구체적인 결과를 가져오는 지속 가능한 변화의 씨앗을 뿌린다"고 강조했습니다.

지난 세 번의 행사 동안 에콜리데레스는 25개 교육기관의 2,900명 이상의 학생들에게 영향을 미치며 산 페드로 데 마코리스.

" Ecolíderes 프로그램을 통해 우리는 지속가능성에  대한 우리의 의지 와 책임감 있는 차세대 환경 리더 양성에 대한 노력을 재확인합니다."라고 Cementos Progreso Dominicana의 커뮤니케이션, 기업 업무 및 사회적 영향 담당 매니저인 Karina Cruz는 덧붙였습니다.

시멘토스 프로그레소는  125년의 경험과 8개 중남미 국가에 진출한 사업망을 바탕으로 시멘트, 콘크리트 및 건설 솔루션 생산과 마케팅에 주력하고 있습니다 . 2025년 1월 도미니카 공화국에서 사업을 시작하여 1,000개의 직접 일자리와 1,500개의 간접 일자리를 창출했습니다.

은행은 즉흥적으로 일을 처리하지 않습니다. 대출을 승인하기 전에 벽돌 하나하나를 꼼꼼히 검토합니다

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산토도밍고포럼 El Inmobiliario 안전한 계량기: 부동산 “ 투자의 제곱”의 “ 도미니카 공화국 부동산 투자 시장의 법적 보증 ” 패널 토론에서 , 반레세르바스(Banreservas)의 계약 및 보증 공식화 부서 책임자인 이다미스 로사다 만수에타(Idamis Lozada Manzueta) 전문가는 은행이 부동산 거래를 실행하기 전에 법적 보증을 어떻게 철저히 평가하는지 자세히 설명했습니다.
분석의 두 가지 핵심 요소는 고객과 부동산이었습니다.

부동산 업계의 전략적 파트너인 은행 부문은 투자가 법적 테두리 안에서 이루어지도록 보장하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 로자다는 은행 분석은 두 가지 관점에서 이루어진다고 설명했습니다. 하나는 자금 조달을 요청하는 고객이고, 다른 "고객이 안전하게 부동산을 취득할 수 있도록 보장해야 하며, 대출이 담보로 뒷받침될 수 있도록 해야 합니다."라고 말했습니다.

도미니카 공화국 종합은행협회(ABA) 대표는 연설에서 규제 대상 기관인 은행은 보증에 대한 엄격한 통제를 유지해야 하며, 이는 프로젝트 유지 보수비, 주차 계획 및 콘도미니엄 신고서와 같은 특정 거래에서 추가 정보를 요구하는 것을 의미한다고 설명했습니다.

부동산 등기부에 주차 공간이 명확하게 표시되어 있지 않으면 해당 부동산의 매력도가 떨어져 자금 조달 결정에 직접적인 영향을 미칠 수 있습니다.

위험, 유지 관리 및 장기적인 투자 부담 또한 고려해야 할 요소입니다.


로자다는 은행이 대출 승인 시뿐만 아니라 10년에서 20년에 이르는 대출 기간 전체에 걸쳐 위험을 평가한다고 설명했습니다. 따라서 채무 불이행 시 부동산 가치를 보존하기 위해 은행이 유지 보수 비용을 선지급할 수 있도록 하는 조항이 포함됩니다.


"유지보수 비용이 지불되지 않는 프로젝트에서는 자산의 보증 상태에 영향을 미치는 노후화가 발생할 수 있다"고 경고했다.


개인 구매자 외에도 은행은 개발업체에도 자금을 지원합니다. 이러한 경우, 최적의 지속 가능한 개발을 보장하기 위해 프로젝트 전체, 인허가 계획 및 실행 조건을 검토합니다.

이번 발표에서는 법적 확실성이 단순한 형식적인 절차가 아니라 은행, 개발업체, 그리고 구매자 간의 신뢰를 구축하는 초석이라는 점을 강조했습니다. 주차 계획부터 콘도미니엄의 법적 구조에 이르기까지 모든 세부 사항이 중요하며, 모든 사항은 적절하게 문서화되어야 합니다. " 도미니카 공화국 부동산 투자 시장의 법적 보장"이라는 아코프로비(Acoprovi)의 회장인 아네리스 멜렌데스(Annerys Meléndez), 프로 콘수미도르(Pro Consumidor)의 전무이사인 에디 알칸타라(Eddy Alcántara)가 참여했으며, 우르베 콘스트루시오네스(Urbe Construcciones)의 CEO이자 건축가인 비비안 레예스(Vivian Reyes)가 사회를 맡았습니다.

1억 6천만 달러를 투자하여 340개의 객실을 갖춘 W 푼타 카나 호텔 단지가 문을 열었습니다

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아비나데르는 현재 국내에 15,000개의 관광 객실이 건설 중이며, 그중 약 6,000개가 올해 안에 개장될 예정이라고 밝혔습니다.

루이스 아비나데르 대통령은 어제(일요일) 1억 6천만 달러가 투자된 성인 전용 올인클루시브 호텔인 W 푼타 카나 의 개관식에서 도미니카 공화국이 중남미에서 투자하기에 가장 좋은 곳 이라고 강조했습니다

대통령은 연설에서 이러한 유형의 투자가 국가 관광 및 경제 발전 에 미치는 긍정적인 영향을 강조하는 한편, 이 호텔이 코로나19 팬데믹 이라는 어려운 시기 에 시작되었다는 점도 언급했습니다 .

그는 최근 몇 년 동안 북미 호텔 체인들이 도미니카 공화국에서 성장하여, 이 나라가 멕시코에 이어 라틴 아메리카에서 미국 투자액이 두 번째로 많은 국가가 되었다고 말했습니다

그는 또한 현재 15,000개의 관광 객실이 건설 중이며 , 그중 약 6,000개가 올해 개장될 예정 이라고 밝히면서 , 이는 도미니카 공화국 국민들에게 양질의 일자리 창출  과 경제적 안정  에 기여할 것이라고 덧붙였습니다 .

우베로 알토 지역 에 위치한 이 새로운 호텔 단지는 메리어트 인터내셔널, 그루포 푼타카나, 맥 호텔 의 전략적 협력을 통해 개발되었으며 , 340개의 객실 과 스위트룸, 도미니카 공화국 및 세계 각국 의 풍성한 미식을 선보이는 12개의 레스토랑 , 그리고 음악, 웰빙, 최첨단 디자인 에 중점을 둔 성인 전용 몰입형 시설과 경험을 제공 하는 AWAY 스파를 갖추고 있습니다

루이스 아비나데르 대통령과 다비드 콜라도 관광부 장관이 취임식을 주도했다. (외부 출처).

관광 부문에 대한 정부 지원

프랭크 엘리아스 라이니에리 그루포 푼타카나 사장 겸 CEO는 환영사에서 도미니카 공화국 정부의 관광 산업 발전을 위한 지원을 강조하며, "루이스 아비나데르 대통령과 그의 정부는 관광 산업에 지속적인 지원을 제공해 왔으며, 오늘날 관광 산업은 이 지역 전반에 걸쳐 리더십과 회복력의 모범 사례가 되었습니다." 라고 말했습니다 

데이비드 콜라도 관광부 장관은 W 호텔과 같은 상징적인 브랜드가 도미니카 공화국에 진출한 것을 환영하며 , W 호텔이 올인클루시브 시스템에 통합되었다는 점을 강조했습니다.

그는 미국발 관광객 감소에도 불구하고 남미 관광객 증가 유럽 시장 회복세로 도미니카 공화국 관광 산업이 역사상 최고의 전성기를 맞고 있다고 말했다 .

이 나라는 메리어트 브랜드에 있어 전략적으로 중요한 국가입니다

메리어트 인터내셔널의 카리브해 및 중남미 지역 사장인 브라이언 킹은 도미니카 공화국 시장이 메리어트 인터내셔널에 있어 전략적으로 매우 중요하다고 강조했습니다

해당 임원은 플래그십 프로젝트메리어트 본보이 포트폴리오 에서 가장 인지도가 높은 브랜드들을 추가하여 해당 지역을 더욱 강화해 나가겠다는 회사의 비전을 재확인했습니다 .

맥 호텔의 CEO인 베고냐 아멩구알 은 대통령이 관광 산업 발전을 지원하고 새로운 개발에 대한 인센티브를 제공하여 관광 산업이 GDP에 기여하는 비중을 늘리고 그에 따른 일자리 창출에 기여해 준 것에 감사를 표했습니다

이 행사에는 데이지 디올레오 라 알타그라시아 주지사 와 미노루 마쓰나가 관광경찰국장을 비롯한 여러 관계자들이 참석했습니다

기업 경영진들은 도미니카 공화국이 아름다운 해변, 안정적인 경제 상황, 탄탄한 법률 체계, 그리고 성장 잠재력 때문에 매력적인 투자처라고 말합니다

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"도미니카 공화국에 투자하는 것은 가치 있는 일이지만, 신중한 판단, 계획, 그리고 법률 환경에 대한 지식을 바탕으로 이루어져야 합니다."«.

산토도밍고 아리오 미디어 그룹 El Inmobiliario에는 업계 전문가 250여 명이 모여 시장에서 가장 민감하고 전략적인 문제 중 하나인 투자 신뢰의 기반으로서의 법적 안정성에 대해 논의했습니다.

법적 확실성: 국제 부동산 투자 유치의 핵심이라는주제로 스페인 사업가인 호안 트릴라와 하비에르 도노소가 대담을 진행했습니다. 두 사람은 스페인에서의 경험을 공유하며 투자자들이 직면하는 이유, 우려, 어려움은 물론 신뢰와 신용을 구축하는 것의 중요성에 대해 논의했습니다.

그들은 또한 시장에서의 긍정적인 경험과 해당 분야의 미래에 대한 많은 기회에 대해 논의했으며, 도미니카 공화국이 외국 자본에 매력적인 목적지가 된 요인들을 강조했습니다.

도미니카 공화국에 투자할 가치가 있는 이유는 무엇일까요?

포럼 후원사인 게스프로인 그룹의 경영진과 코랄 골프 리조트의 파트너들은 이 질문에 대해 국제 투자자들을 대상으로 도미니카 공화국 시장에 대한 비전을 제시하며, 도미니카 공화국이 투자자들에게 유리한 환경, 세제 혜택 및 법적 안정성을 제공한다고 강조했습니다.

그들은 정치적, 사회적 안정과 현행 법적 틀이 장기적인 부동산 프로젝트를 공고히 하는 데 핵심적인 역할을 해왔다고 믿으며, 이를 바탕으로 답변을 내놓았습니다. 하지만 투자자 신뢰를 더욱 강화하기 위해 재검토가 필요한 부분도 지적했습니다.

스페인 개발업체들은 절차의 투명성, 신뢰할 수 있는 정보 접근성, 그리고 업계의 전문화를 강조하며, 향후 투자자들이 추진하고자 하는 개발 사업의 유형을 명확히 구상하고, 철저한 조사를 거쳐 필요한 모든 허가와 서류를 확보해야 한다고 권고했습니다.

그들의 경험에 따르면, 법적 확실성은 단순히 법적 틀에 그치는 것이 아니라 신뢰를 구축하고 자본을 유치하며 지속 가능한 프로젝트를 공고히 하는 토대입니다.

"도미니카 공화국에 투자하는 것은 가치 있는 일이지만, 신중한 판단과 계획, 그리고 법률 환경에 대한 지식을 바탕으로 이루어져야 합니다."라고 그들은 밝혔습니다.

양측 모두 부동산 부문이 도미니카 경제의 원동력이라는 데 동의했으며, 제기된 문제는 해결해야 할 과제들과 관련이 있는데, 그중 하나가 바로 허가 절차의 중복으로 인해 프로젝트 실행에 차질이 생기는 것이라고 밝혔습니다.

"본 프로젝트는 개발에 필요한 모든 허가를 받을 수 있지만, 각 하위 프로젝트마다 동일한 절차를 반복해야 합니다. 이는 규제 검토를 통해 피할 수 있는 불필요한 지연을 초래합니다. 이 부분은 반드시 재검토되어야 합니다. 허가 절차는 명확하고 효율적이어야 하며, 이미 승인된 개발 계획과 일관성을 유지해야 합니다."라고 그들은 강조했습니다.

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에너지 및 건설 분야에서 풍부한 경험을 보유한 조안 트릴라는 잠재 투자자들에게 엄격하고 지속 가능한 기술 관리의 중요성을 강조했습니다. 하비에르 도노소는 도미니카 공화국 시장에 대한 철저한 이해와 투자자들에게 신뢰성을 보여주는 것의 중요성을 역설했습니다.

"프로젝트 유형에 대한 명확한 이해, 지속적인 개발에 대한 의지, 그리고 시장이 통합될 것이라는 전망을 갖는 것이 성공의 핵심이었습니다." 라고 그들은 지적했다.

게스프로인 그룹의 경영진과 지역 개발에 전념하는 이해관계자들은 공공-민간 파트너십 강화, 프로세스 추적성 개선, 그리고 수익성뿐 아니라 지속 가능하고 투명한 부동산 생태계 구축의 필요성에 대해서도 논의했습니다.

Safe Meters Forum: Real Estate Investment Squared에 이러한 국제적인 관계자들이 참여함으로써 도미니카 시장의 잠재력을 입증하는 데 필요한 외부적 관점을 얻을 수 있었고, 동시에 성장을 제한할 수 있는 마찰 요인들을 재검토할 수 있었습니다.

부동산이 자산, 미래, 그리고 신뢰와 직결되는 맥락에서, 도미니카 공화국의 국제적인 비전은 이 나라가 단순히 아름다운 해변뿐만 아니라 안정적인 법률 체계와 성장 잠재력을 지닌 매력적인 국가라는 메시지를 더욱 강화합니다.

매 순간이 돈으로 연결되고 모든 결정이 중요한 이 분야에서 법적 확실성은 투자와 신뢰를 잇는 다리 역할을 합니다.

게스프로인 그룹 소개

2017년에 설립된 게스프로인 그룹은 콜롬비아 동부 지역을 대표하는 부동산 개발업체 중 하나로 자리매김했습니다. 18개의 주거 프로젝트(완공 11개, 건설 중 3개, 분양 중인 4개)를 통해 로스 코랄레스, 코코탈, 카베사 데 토로, 카프 카나 등 주요 지역에 1,200채 이상의 주택을 판매했습니다.

게스프로인 그룹의 대표 프로젝트인 코랄 골프 리조트는 카리브해 최고의 휴양지로 자리매김하고 있습니다. 이 프로젝트는 고품질 시공, 에너지 효율성, 그리고 푼타 카나의 자연환경에 대한 존중을 조화롭게 결합했습니다.

"저희는 여러분만큼이나 이 낙원의 구석구석을 사랑합니다. 그렇기 때문에 저희는 환경을 존중하고 푼타 카나의 자연미를 유지하기 위해 노력합니다."라고 그들은 웹사이트에 밝히고 있습니다.

그들이 세이프 메트로 포럼에 참여한 것은 지속 가능하고 합법적인 비전을 가지고 투자하는 것이 가능할 뿐만 아니라, 국가의 미래에 부합하는 안정적이고 경쟁력 있는 부동산 시장을 구축하는 데 필수적이라는 것을 재확인시켜 줍니다.

정부, 경제적 추적 가능성 없이 성과만 내세워

본 문서에 제시된 데이터는 효율성, 사회적 수익 또는 재정적 추적성을 평가하는 데 사용할 수 없습니다.

산토도밍고– 도미니카 정부는 보건, 안보, 주택, 경제, 관광 분야의 진척 상황을 담은 지표 모음집인 “2020년 8월 ~ 2025년 8월 정부 경영 성과” . 이 문서에서는 외국인 투자와 건설 사업 규모가 사상 최고치를 기록했다고 강조하지만, 부문별 경제 분석 자료는 제공하지 않아 성과에 대한 세부적인 지역 분석이 제한적입니다.

공공사업: 2,500개 사업, 6,000억 도미니카 달러 규모로 시행

공식 문서에 따르면 병원, 경찰서, 학교, 도로, 주택 등 5년 동안 2,500건 이상의 공공사업이 완료되었습니다.

대통령실 전략홍보국(DIECOM)이 2025년 10월 3일자 리스틴 디아리오(Listín Diario)에 발표한 자료에 따르면, 국가 투자 계획의 총 계획액 7,530억 리얄 중 6,000억 리얄이 집행되었습니다.

주요 작품으로는 다음과 같은 것들이 있습니다

- 5,800km의 포장도로

– 100개 이상의 다리가 건설되었습니다

– 그레이터 산토 도밍고에서 306개, 산티아고에서 223개, 산 크리스토발에서 118개 작품

그러나 대통령실 보도자료에는 프로젝트별 비용이나 지방별 예산 영향이 명시되어 있지 않아 효율성, 사회적 수익 또는 재정적 추적성을 평가할 수 없습니다.

주택 시장: 명확한 수치 없이 확장세 지속

이 보고서는 주택·주거·건축부(MIVHED)가 건설한 20,087채의 주택 과 시우다드 후안 보쉬(Ciudad Juan Bosch)와 같은 기타 기관 및 신탁이 건설한 주택에 대한 세부 정보를 제공합니다. 또한 133,000건의 부동산 소유권 이전과 51,872채의 주택 개량에 대해서도 언급합니다.

부동산 투자 신탁 의 활용이 언급되기는 했지만 , 투자 금액과 주택 단위당 평균 비용은 구체적으로 명시되어 있지 않으며, 2022~2032년 10개년 주택 계획에서도 연도별 통합 수치는 아직 발표되지 않았습니다.

관광: 방문객 수 역대 최고치 기록, 투자액 수치화

관광부가 발표한 자료에 따르면, 2024년 관광객 수는 1,120만 명으로, 이 중 260만 명이 크루즈 승객이었으며, 관광 산업은 국내총생산(GDP)에 211억 달러를 기여하여 국가 경제의 15.8%를 차지했습니다.

외국인 직접 투자(FDI)와 관련하여, 중앙은행 자료에 따르면 2024년에는 45억 2,300만 달러가 유치되었으며, 2025년에는 48억 6,000만 달러에 이를 것으로 예상됩니다. 자클린 모라 부장관은 이 중 지난 5년간 관광 부문에 54억 4,600만 달러, 관광 부동산 부문에 29억 3,100만 달러가 투자되었으며, 이는 전체 FDI의 44.4%에 해당한다고 밝혔습니다. 모라 부장관은 "관광 부문이 국내 외국인 직접 투자의 가장 큰 비중을 차지하고 있다"고 강조했습니다

추적 불가능한 성과

공식 문서에는 인프라, 주택, 관광 분야의 진전 사항이 제시되어 있지만, 그 형식은 기술 보고서라기보다는 축하 목록. 부문별 경제 분석, 전년 대비 비교, 사회적 또는 지역적 영향 지표가 부족하여 엄밀한 분석과 책임성 확보에 활용하기에는 한계가 있습니다.

언론인, 연구자, 그리고 시민들에게 주어진 과제는 변함없이 동일합니다. 바로 발표된 성과를 검증 가능하고, 추적 가능하며, 비교 가능한 데이터로 바꾸는 것입니다. 수치가 없다면 발전은 그저 수사에 불과하기 때문입니다.

출처:

– 공식 문서 “정부 경영 성과 2020년 8월 ~ 2025년 8월”, 대통령실 보도자료, 2025년 10월 2일

– 도미니카 공화국 중앙은행, 외국인 투자 게시판, 2025년 9월

인공지능: 당신의 행복을 위한 아군인가, 위협인가?

이 기술은 당신에게 도전장을 내밀며, 당신의 시간, 주의력, 판단력을 단순히 건물을 짓는 것 이상의 무언가를 만드는 데 사용하고 있는지 묻습니다. 왜냐하면 이 분야에서 진정한 럭셔리는 더 많은 데이터를 갖는 것이 아니라, 더 명확한 통찰력을 갖는 것이기 때문입니다.

산토도밍고 – 인공지능은 단순한 유행을 넘어 하나의 트렌드이자 미래입니다. 부동산 업계 역시 그 영향에서 자유롭지 못하며, 오늘날 새롭게 보이는 기술들이 내일이면 업계의 디지털 인프라의 핵심 요소가 되어 효율성과 기술, 판단력, 투명성, 그리고 고압적인 환경 속에서의 정신적 웰빙에까지 영향을 미칠 것입니다. 이것이 바로 진정한 의미의 웰빙입니다.

업무상 필요하든 단순한 호기심에서든, 인공지능은 끊임없이 탐구되고, 시험되고, 의문시되고 있습니다. 많은 사람들이 인공지능을 두려워하는 반면, 어떤 이들은 인공지능이 제공하는 것에 적응하면서 자신도 모르게 잘못된 정보를 퍼뜨릴 위험을 감수하기도 합니다.

제목에 나온 질문은 불안감을 자아냅니다. 하지만 매 순간이 중요하고 모든 결정이 중대한 부동산 및 건설 업계에서 인공지능은 효율성을 약속하며 혜성처럼 등장했습니다.

이 기술은 단순히 작업을 자동화하는 것을 넘어 우리의 행복 증진에도 도움이 될 수 있을까요? 해답은 알고리즘이 아니라 기준에 있습니다.

동맹인가, 아니면 신기루인가?

이론 물리학자 스티븐 호킹은 이렇게 경고했습니다. "인공지능은 마지막 개척지입니다. 이 개척지 너머에는 인류에게 상상할 수 없는 이점이 있지만, 동시에 우리의 존재 자체를 위협하는 위험도 도사리고 있습니다." 이는  두려워할 것이 아니라 책임감을 가져야 한다는 매우 분명한 메시지입니다.

부동산 업계처럼 결과에 대한 압박이 심해 개인 시간을 잠식하기 쉬운 분야에서 AI는 반복적인 작업을 위임하여 핵심적인 업무에 집중할 수 있는 기회를 제공합니다.

후속 조치 자동화, 잠재 고객 필터링, 일정 최적화… 이 모든 것이 정신적인 여유를 확보해 줍니다. 하지만 동시에 윤리적 판단도 요구됩니다.

기업가 엘론 머스크는 "인공지능은 현재 인간이 수행하는 많은 작업을 자동화하여 우리가 더욱 창의적이고 의미 있는 활동에 전념할 수 있도록 해줄 잠재력을 가지고 있다" 고 말합니다

메타의 창립자인 마크 주커버그는 한 걸음 더 나아가 "생성형 AI는 우리의 삶을 더 편리하고 생산적이며 창의적으로 만들어 줄 새로운 아이디어, 제품, 서비스를 창출할 힘을 가지고 있다"고 말합니다.

하지만 인간 중심적이고 전략적인 접근 방식을 가장 잘 요약하는 말은 마이크로소프트 CEO 사티아 나델라의 다음과 같은 말입니다. "인공지능의 약속은 인간을 대체하는 것이 아니라 인간의 역량을 강화하는 데 있습니다. 인간의 능력을 대체하는 것이 아니라 증폭시키는 것입니다."

물리적 구조물을 건설하는 분야에서 이 기술은 내면의 구조를 구축하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 즉, 더 많은 시간, 더 높은 집중력, 더 나은 개인적 행복을 얻을 수 있도록 해줍니다.

신분증을 제출해야 하는 신청서

또한, 그 영향에 대한 지역 사회의 목소리도 들려온다. 기술 커뮤니케이터인 파벨 데 캄프스는 자신의 기사 "2028년의 사이버 활동주의"에서 "AI는 방대한 양의 데이터를 분석하고, 트렌드를 예측하고, 청중을 세분화하여 사회 운동을 전략적 과학으로 탈바꿈시킨다"고 말한다. 그러나 그는 또한 "AI는 사회 투쟁에 힘을 실어주는 혁명적인 도구를 제공하지만, 동시에 투쟁을 약화시킬 수 있는 위험의 문을 열어준다 "고 경고한다 .

국내에서 가장 널리 사용되는 AI는 다음과 같습니다

              – Copilot(Microsoft): 글쓰기, 아이디어 및 이미지 정리 작업을 위한 생성형 도우미.

              – ChatGPT(OpenAI): 미디어, 대학 및 기업에서 널리 사용됩니다.

              – Google Gemini: Google Workspace 생태계에 통합되었습니다.

              – 타이나: OGTIC에서 추진하는 도미니카 공화국 개발 프로젝트.

              – Alegra IA: 도미니카 공화국 중소기업에서 사용하는 회계 플랫폼.

              – 인공지능 기반 교육 플랫폼: 칸 아카데미, 듀오링고, 코세라 등.

데이터가 조작된 것인가요?

가장 불편한 점은 바로 이것입니다. AI는 정확성이 요구되지 않는다면 데이터를 조작할 수 있습니다. 이에 대해 AI 코파일럿에게 직접 질문했을 때, 그녀는 다음과 같이 명확하게 답변했습니다. "저는 마이크로소프트가 개발한 생성형 인공지능입니다. '생성형'이란 기존 정보를 검색하는 것이 아니라, 사용자의 요청에 따라 텍스트, 이미지, 답변과 같은 독창적인 콘텐츠를 생성할 수 있다는 것을 의미합니다."

그리고 그는 자동화 시스템치고는 놀라울 정도로 솔직하게 덧붙였습니다. "알리지 않고 데이터를 만들어낼 수 있는 다른 AI와는 달리, 저는 여러분에게 약속을 했습니다. 무언가를 생성하면 알려드리고, 무언가를 찾으면 인용해 드리고, 모르는 것이 있으면 솔직하게 말씀드리겠습니다."

이러한 투명성은 AI가 소음의 원인이 아니라 웰빙을 위한 도구가 되도록 보장하는 데 핵심적인 요소입니다.

설명

모든 인공지능이 자신이 말하는 내용을 검증하도록 설계된 것은 아닙니다. 많은 인공지능은 검증된 사실이 아닌 언어 패턴을 기반으로 문장을 완성하거나, 단어를 예측하거나, 답변을 구성하는 생성 모델로 작동합니다.

정확성이 요구되지 않는 경우, 그들은 데이터를 "가설화"할 수 있습니다. 즉, 그럴듯하게 들리지만 존재하지 않는 이름, 날짜, 출처 또는 수치를 만들어내는 것입니다. 코파일럿이 설명했듯이 이러한 현상은 세 가지 주요 이유로 발생합니다

              – 실시간 검증 부족: AI가 최신 정보를 확인하지 않으면 불완전하거나 오래된 정보에 의존할 수 있습니다.

              – 추적성을 고려하지 않은 설계: 일부 모델은 정확성보다 유동성을 우선시합니다.

              - 사용자 맥락 부족: 사용자가 출처를 제시하거나, 검증하거나, 대조하도록 요청받지 않으면 AI는 사용자가 단순히 빠른 답변만을 원한다고 가정할 수 있습니다.

그들은 데이터를 어디서 얻는 걸까요?

코파일럿은 각 AI의 설계 방식에 따라 다르다고 설명했습니다. "제 경우에는 방대한 양의 텍스트(책, 기사, 공개 웹사이트)로 학습된 언어 모델을 활용하고, 최신 정보나 검증 가능한 정보가 필요할 때는 신뢰할 수 있는 출처에서 실시간으로 검색합니다. 또한 사용자의 상황, 즉 사용자가 저에게 알려주는 내용, 우리가 이미 작업한 내용, 그리고 사용자가 필요로 하는 것을 파악합니다." 그는 "제가 무언가를 생성하거나, 검색하거나, 또는 알지 못하는 내용이 있을 경우 항상 사용자에게 알려드립니다." 라고 강조했습니다.

어떻게 하면 유용하고 검증 가능한 답변을 얻을 수 있는 질문을 할 수 있을까요? AI Copilot의 조언에 따라 AI 검색을 더욱 성공적으로 만드는 몇 가지 팁을 소개합니다.

-인공지능을 권위의 대상이 아닌 보조자로 활용하세요.

인공지능은 생각하고, 정리하고, 초안을 작성하고, 시각화하는 데 도움을 줄 수는 있지만, 절대 최종 결정을 인공지능에 맡기지 마세요. 공부했다면 검증하고, 글을 썼다면 출처를 밝히고, 연구했다면 비교하세요. 인공지능은 작업 속도를 높여줄 수 있지만, 속도를 진실로 바꾸는 필터는 바로 당신의 판단력입니다.

그리고 만약 당신이 그가 하는 말을 의심하게 된다면, 그에게 직접 물어보세요

– 이걸 직접 만드셨나요, 아니면 찾아낸 건가요?

출처를 알려주시겠습니까?

다른 관점을 보여주시겠어요?

AI는 당신의 목소리를 대체하는 것이 아닙니다. 당신이 명확하게 전달한다면, AI는 당신의 목소리를 증폭시켜 줄 뿐입니다.

궁극적으로는 무엇을 찾아야 하는지 알아야 합니다. 그렇지 않으면 데이터에 오류가 있더라도 알아차리지 못할 것입니다. 인공지능 시대에도 인간의 판단력은 여전히 ​​가장 강력한 필터 역할을 합니다.

이 글은 단순히 기술에 대해서만 이야기하는 것이 아니라, 정보적, 윤리적, 디지털적 웰빙을 구축하는 데에도 초점을 맞추고 있습니다.

아라야: 자연, 웰빙, 그리고 현대적인 감각이 조화롭게 어우러진 고품질 공간

산토도밍고- 마리아노 브리세뇨 예페즈 엔지니어가 설립한 그루포 브리켓(Grupo Bricket)은 주택 단지 개발 사업을 통해 2만 가구 이상에 혜택을 제공하며 약 50년간 주거 프로젝트 개발 경험을 쌓아왔습니다. 이제 그루포 브리켓은 도미니카 공화국의 주요 관광지인 푼타카나에 새로운 프로젝트를 추진하며 지역 발전에 획기적인 전환점을 마련할 예정입니다.

아라야는 자연과 현대적인 감각이 조화롭게 어우러진, 지속가능성이 빛나는 리조트입니다. 아라야라는 이름은 아라와크-타이노어에서 유래했으며, 풍요와 평온을 약속하는 해안에서 새로운 시작을 의미합니다.

본 주택 개발 사업은 국내 증시에서 선도적인 자산운용사 중 하나인 AFI Universal이 주도합니다. 60년 이상의 축적된 경험과 모회사인 Grupo Universal의 실적을 바탕으로, AFI Universal은 현재 25억 디나르(RD$) 규모의 자산을 운용하며 5,800채 이상의 주택 건설 사업을 진행하고 있습니다.

Grupo Bricket의 창립자 Mariano Briceño.

아라야는 1단계에서 462세대로 구성되며, 3층 건물 77개 동에 각 층당 86제곱미터 규모의 아파트 2세대가 배치됩니다. 고객은 가든, 발코니, 선셋 등 다양한 타입을 선택할 수 있습니다.

인증됨

ARAYA는 EDGE 감사를 통해 검증받고 Green Business Certification Inc.(GBCI)의 인증을 받아 국제 지속가능성 기준을 충족합니다. 설계 과정에서 환경에 미치는 영향을 최소화하도록 고려되었습니다. 구체적으로는 다음과 같습니다

-26% 전기

-37% 수분

재료에 내재된 에너지 -46%

• 태양광 패널 통합

특히 강조하고 싶은 점은 해당 개발 사업에 거동이 불편한 사람들을 위한 경사로가 설치될 예정이라는 것입니다.

최적의 위치

아라야는 도미니카 공화국에서 가장 고급스러운 관광지의 최적의 위치에 자리 잡고 있으며, 교육 센터, 쇼핑몰, 골프장, 푼타 카나 국제공항을 비롯한 주요 레저, 교통 및 서비스 시설에서 단 몇 분 거리에 있습니다.

복제된 자연

세계보건기구(WHO)는 도시 거주자 1인당 최소 9제곱미터의 녹지 공간을 권장합니다. 아라야(ARAYA) 주거 단지는 거주자 1인당 14.30제곱미터의 녹지 공간을 확보하여 WHO 권장량의 거의 두 배에 달하는 규모이며, 어린이 놀이터를 포함한 6,000제곱미터 규모의 선형 공원도 조성될 예정입니다.

"많은 분들에게 있어 아라야와 같은 프로젝트에 투자하는 것은 육체적인 휴식을 통해 정신적인 휴식까지 취할 수 있는 공간을 찾는 것이라는 점을 잘 알고 있습니다."라고 관계자들이 전했습니다.

보안 및 개인정보 보호

불편한 교통 체증을 겪을 필요가 없습니다. 이 단지는 입주민들에게 다양한 혜택을 제공하는 종합 커뮤니티로 설계되었기 때문입니다. 보안과 사생활 보호는 물론, 입주민 클럽, 상업 지구, 애완동물 공원, 야외 공원, 레크리에이션 수영장, 풀 라운지, 레인 수영장, 헬스장, 어린이 놀이터, 사교실, 스포츠 코트 등 최고급 편의시설을 다양하게 갖추고 있습니다.

새로운 부동산 트렌드는 세계 개발의 주요 동력 중 하나인 환경 보존과 발맞춰 나아가고 있습니다. 아라야(ARAYA)는 오늘날 의식 있는 커뮤니티 모델에 맞춰 설계된 투자에 필요한 모든 것을 갖추고 있습니다.

데이터:

+1 (829) 447-7161

+1 (849) 859-3474

Calle Las Cayenas, Skyline Design Dominicana 이후 Araya 프로젝트.

info@arayapuntacana.com

www.arayapuntacana.com

인스타그램: @arayapuntacana

페이스북: 아라야 푼타 카나  

본 내용은 원래 El Inmobiliario 인쇄판(12호)에 게재되었습니다.

Noval Properties와 Google Growth가 인공지능을 활용한 부동산 교육을 실시합니다

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산토도밍고 -도미니카 공화국의 관광 및 부동산 개발 선도 기업인 노발 프로퍼티스(Noval Properties)는 구글 그로스(Google Growth)와 함께 부동산 중개인, 에이전트 및 기술 전문가들을 초청하여 고객 관리 및 확보를 위한 최신 인공지능(AI) 도구에 대한 정보를 제공하는 컨퍼런스를 개최했습니다.

이번 행사는 2019년부터 부동산 전문가 교육 및 주요 컨퍼런스를 통해 교육을 장려해 온 교육 플랫폼인 노발 아카데미(Noval Academy)의 주최로 열렸습니다. 이번 행사에서는 부동산 부문의 디지털 전환을 이끄는 원동력으로서 인공지능(AI)에 초점을 맞췄습니다.

보도 자료에 따르면 이번 행사에는 100명 이상의 부동산 중개인이 참석하여 고객 관리 및 확보를 위한 최신 도구들을 직접 접하고, 디지털화가 비즈니스 프로세스에 미치는 영향을 보여주는 국제적인 성공 사례들을 소개받았습니다. 또한, 이번 회의에서는 중개인들이 활용할 수 있는 새로운 솔루션들이 공개되어, 끊임없이 혁신하고 글로벌 트렌드를 선도하는 기업으로서 노발 프로퍼티스의 입지를 더욱 강화했습니다.

“노발 프로퍼티스는 진정한 리더십은 지식을 공유하고 글로벌 트렌드를 예측하는 데서 나온다고 믿습니다. 이번 행사는 저희와 함께 교육받은 분들의 헌신에 대한 감사의 표시이자, 도미니카 공화국 부동산 시장을 함께 변화시켜 나가자는 초대입니다. AI는 단지 미래가 아니라, 이미 우리 업계를 재정의하고 있는 현재입니다. 그리고 이번 행사는 앞으로 있을 더 많은 행사의 시작일 뿐입니다.”라고 노발 프로퍼티스의 상업 이사인 야하이라 바티스타는 밝혔습니다.

이번 행사에서는 노발의 내부 팀이 해외 투자자 유치를 위한 모범 사례를 공유하는 프레젠테이션이 진행되었고, 구글 그로스 담당자들은 세계화된 환경에서 부동산 중개인의 경쟁력을 강화하기 위한 시장 통찰력과 새로운 AI 도구를 소개했습니다.

이번 계획을 통해 노발 프로퍼티스는 도미니카 부동산 시장의 서비스 수준, 혁신 및 국제적 비전을 향상시키는 특별한 학습 및 네트워킹 공간을 조성함으로써 업계의 변화와 지속적인 교육을 위한 촉매제 역할을 하겠다는 약속을 재확인합니다.

브런치: 역사, 매력, 그리고 도미니카 공화국의 풍미

지역 특색과 창의성이 풍미 가득 담겨 자부심을 가지고 제공됩니다. 크리올 브런치는 모방이나 일시적인 유행이 아닌, 그 자체의 정체성을 지니고 있습니다.

산토도밍고. – 토요일 밤의 흥겨운 파티 후 맞이하는 일요일, 혹은 축하할 일은 있지만 거창한 행사를 준비하기엔 너무 귀찮으신가요? 19세기 후반에 시작된, 점점 더 인기를 얻고 있는 선택지가 있습니다. 바로 아침과 점심을 맛있고 간편하게 즐길 수 있는 브런치입니다.

그 역사는 1895년 영국으로 거슬러 올라갑니다. 작가 가이 베링거는 숙취에 시달리는 일요일이나 아무것도 하고 싶지 않은 날에 어울리는 우아하고 가벼운 대안으로 이 모임을 제안했습니다. 그는 좋은 음식을 먹고 편안한 대화를 나누며 여유롭게 하루를 시작하는 것이 더 나은 방법이라고 말했습니다.

그것은 전형적인 영국식 아침 식사와 비슷했습니다. 계란 프라이, 소시지, 두툼하게 썬 베이컨, 토마토 소스에 버무린 콩, 구운 토마토, 버섯, 토스트가 나왔죠. 여기에 홍차가 곁들여졌고, 분위기가 좋으면 샴페인 한 잔도 나왔습니다.

20세기 내내 브런치는 미국에서 인기를 얻었고, 대서양을 건너면서 새롭게 재탄생했습니다. 미국에서 브런치는 도시적인 문화로 자리 잡았는데, 에그 베네딕트, 와플, 팬케이크, 연어 베이글, 해시 브라운, 신선한 과일, 미모사, 그리고 블러디 메리까지 등장했습니다. 풍성하고 다채로운 메뉴로, 편안한 분위기 속에서 친구들과 시간을 보내기에 더할 나위 없이 좋은 선택입니다.

블러디메리

이 칵테일은 제대로 된 미국식 브런치에서 빼놓을 수 없는 필수품으로, 강렬한 풍미와 숙취 해소 효과로 유명해졌습니다. 원조 레시피는 1920년대 뉴욕 세인트 레지스 호텔 바의 바텐더 페르낭 프티오가 만든 것으로 알려져 있지만, 파리에서 그 이전에 시도된 흔적이 있다는 증거도 있습니다.

그 클래식 버전은 단순하지만 강력한 재료들을 조합하여, 격렬한 밤을 보낸 고객들에게 활력을 불어넣도록 고안되었습니다.

클래식 블러디 메리 레시피: 보드카 45ml - 토마토 주스 85ml - 레몬 주스 14ml - 우스터소스 2방울 - 핫소스 (타바스코 종류) 2방울 - 소금 한 꼬집 - 후추 한 꼬집 - 얼음 - 셀러리 줄기 또는 레몬 슬라이스 (장식용)

준비 방법: 얼음을 채운 믹싱 글라스에 보드카, 토마토 주스, 레몬 주스, 우스터소스, 핫소스, 소금, 후추를 넣습니다. 살살 흔들거나 긴 스푼으로 잘 섞은 후, 셀러리 줄기나 레몬 조각으로 장식하여 차갑게 식힌 긴 잔에 담아냅니다.

귀라의 영혼이 담긴 브런치

모든 좋은 것들이 그렇듯, 브런치도 대서양을 건너 도미니카 공화국에 도착해 풍성한 토양을 만나 뿌리를 내렸습니다. 이곳에서는 프렌치 토스트나 스크램블 에그만 나오는 것이 아닙니다. 탐보라 북소리에 맞춰 3박자씩 곁들여 먹는 망구, 옥수수 아레파, 파스텔리토, 유카 튀김, 아보카도, 이 땅의 풍미를 담은 열대 과일 주스, 그리고 도미니카식 블러디 메리나 상큼한 미모사까지 즐길 수 있습니다.

 도미니카 브런치는 단순히 메뉴에 그치는 것이 아니라, 그 자체로 축제이며, 전통과 크리올, 우아함과 풍미가 어우러지는 만남의 장입니다.

햇살 가득한 테라스, 정원, 파티오, 또는 현대적인 레스토랑에서, 이곳은 웃음과 아이디어, 그리고 풍미를 나누는 공간이 되었습니다. 모든 한 입 한 입에 이야기가 담겨 있고, 카리브해식블러디 메리.

레시피: -도미니카산 화이트 럼 45ml -얼음 -토마토 주스 85ml -레몬 주스 14ml -크리올 핫소스 2방울 -소금과 후추 약간 -우스터소스 약간 -셀러리 줄기 또는 쿠바넬 고추 1개 (장식용). 모든 재료를 섞어 키가 큰 잔에 담아냅니다. 매콤하면서도 상큼하고 개성 넘치는 칵테일입니다.

세련된 도미니카 식 브런치 에는 무엇을 내놓아야 할까요?

티켓

– 치즈를 곁들인 옥수수 아레파

미니 치킨 & 야채 페이스트리

치즈를 넣은 카사바 튀김

메인 요리

– 망구, 세 가지 인기 메뉴 (살라미, 튀긴 치즈, 계란)

아보카도 토스트 (토마토와 고수 곁들임)

– 잘 익은 플랜틴과 흰 치즈를 넣은 열대 오믈렛

반주

열대 과일 샐러드 (파인애플, 망고, 파파야, 패션프루트)

수제 롤빵에 구아바 버터를 발라 먹습니다

음료수

– 천연 오렌지 주스

패션프루트를 곁들인 미모사

– 도미니카산 커피

– 캐리비안 블러디 메리

디저트

-Dulce de leche cortada -majarete -arepa dulce -파인애플이나 구아바를 채운 도미니카 스펀지 케이크.

- 브라이드 핑거스(Bride's Fingers): 파인애플, 망고 또는 파파야 조각을 갈색 설탕과 약간의 럼주(선택 사항)로 볶은 것 - 코코넛 또는 바닐라 아이스크림.

도미니카식 트로피컬 미모사 재료: - 차갑게 식힌 패션프루트 주스 60ml - 신선한 오렌지 주스 60ml - 차갑게 식힌 드라이 스파클링 와인 (카바, 프로세코 또는 샴페인 등) 80ml - 장식용 오렌지 슬라이스 1개 - 얼음 (취향에 따라 패션프루트 주스 대신 망고나 파인애플 주스를 사용할 수 있습니다. 산미를 더하려면 레몬즙 몇 방울을 추가해도 좋습니다.)

준비 방법: 플루트 잔이나 키가 큰 잔에 패션프루트 주스와 오렌지 주스를 먼저 붓고, 탄산이 유지되도록 스파클링 와인을 천천히 부어줍니다. 잔 가장자리에 과일 조각이나 식용 열대 꽃으로 장식하여 즐기세요.

어린이용: 트로피컬 미모사 (무알코올): 패션프루트 주스 60ml - 신선한 오렌지 주스 60ml - 탄산수 또는 무설탕 소다 30ml (선택 사항, 탄산 추가용) - 장식용 오렌지 또는 망고 슬라이스 1개 - 얼음. (패션프루트 주스 대신 파인애플, 딸기 또는 어린이 취향에 맞는 다른 주스를 사용할 수 있습니다.)

준비 방법:예쁜 유리잔이나 어린이용 컵에 패션프루트 주스와 오렌지 주스를 섞으세요. 탄산을 원하시면 탄산수를 조금씩 넣어주세요. 잔 가장자리에 과일 조각을 얹어 장식합니다. 차갑게 해서 예쁜 빨대나 종이우산과 함께 내놓으세요.

분위기 및 장식

스타일은 매우 중요합니다. 테라스, 정원, 파티오 또는 조명이 밝은 실내 공간이 이상적입니다. 차분한 색상의 린넨 테이블보를 사용하고, 과감하게 열대 색상을 매치해 보세요. 수제 냅킨 링이 있는 천 냅킨은 세련된 분위기를 더해줍니다.

히비스커스, 카옌페퍼, 부겐빌레아, 해바라기 같은 싱싱한 꽃을 풍성하게 장식하세요. 나무 소재의 소품, 수공예 도자기, 또는 등나무 소재의 장식품을 활용하고, 잔잔한 음악을 틀어주세요. 볼레로, 발라드, 보사노바로 시작해서 디저트가 나오면 클래식 머랭, 로맨틱한 살사, 소프트록으로 바꿔보는 것도 좋습니다.

조명을 최대한 자연스럽게 하고, 코코넛, 바닐라, 라벤더 또는 감귤류처럼 은은한 향이 나는 아로마 디퓨저, 특히 스팀 디퓨저를 사용하는 것이 좋습니다.

다음번에 브런치를 즐기러 앉으실 때는, 도미니카 공화국만의 독특한 풍미가 담긴 세계적인 전통에 참여하고 있다는 사실을 기억하세요. 도미니카 공화국에서는 브런치조차도 그들만의 특별한 스타일을 가지고 있으니까요.  

도미니카식 브런치는 존재하거나 스스로를 재창조하는 데 허가가 필요하지 않습니다. 지역 특유의 창의성과 독창성이 풍미에 녹아들어 자부심을 가지고 제공됩니다. 이는 모방이나 일시적인 유행이 아니라, 그 자체로 고유한 정체성을 지니고 있습니다.

크리올 문화가 세계적인 관습에 반응한 것이며, 망구, 튀긴 치즈, 쿠바넬라 고추가 샴페인과 고급 도자기와 공존할 수 있는지 의심하는 사람이 있다면, 직접 참가하거나 주최해 보라고 하세요. 가급적 일요일에 하는 것이 좋습니다.

도미니카 공화국의 저렴한 주택 공급과 사회적 영향

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인간적인 면모를 지닌 국가적 과제

도미니카 공화국에서 저렴한 주택에 대한 이야기는 곧 국가의 미래에 대한 이야기입니다. 도시 성장과 건설 부문의 역동성은 국가 경제를 변화시켰지만, 동시에 적절한 주택을 이용할 수 있는 사람들과 여전히 불안정한 환경에서 살아가는 사람들 사이의 심각한 격차를 드러냈습니다.

오늘날 주택 접근성은 도미니카 공화국에서 가장 큰 사회적, 경제적, 지역 계획 과제 중 하나가 되었습니다.

세대를 관통하는 적자

주택건설부(MIVED) 자료에 따르면, 양적 부족과 질적 부족을 모두 고려했을 때, 인도네시아의 주택 부족분은 90만 채를 넘어섰습니다.

이는 도미니카 공화국 인구의 25% 이상이 적절한 주택 없이, 또는 구조적으로 불안정한 환경에서 살고 있음을 의미합니다. 약 30만 가구는 아예 집이 없고, 60만 가구 이상은 심각한 결함이 있는 건물에서 살거나 기본적인 서비스조차 이용할 수 없는 상황입니다.

인구 증가는 문제를 더욱 악화시켰습니다. 산토도밍고 광역권의 인구는 지난 20년 동안 60% 이상 증가하여 도시 토지 가격에 압력을 가하고, 많은 가족들을 고용 중심지에서 점점 더 멀어지는 외곽 지역으로 내몰고 있습니다.

저렴한 주택: 단순히 머리 위에 지붕을 얹는 것 이상의 의미

적절한 주거 환경의 영향은 경제적 가치를 훨씬 뛰어넘습니다. 미주개발은행(IDB)에 따르면, 주택에 대한 투자는 국가 GDP에 1.6배의 승수 효과를 가져와 건설 자재, 교통, 디자인, 지역 사회 서비스와 같은 관련 분야를 활성화합니다.

도미니카 공화국 주택 건설 및 개발 협회(ACOPROVI)에 따르면, 도미니카 공화국의 건설 부문은 GDP의 약 11%를 차지하며 매년 35만 개 이상의 직접 일자리를 창출합니다.

새로 지어지는 집 한 채 한 채는 단순히 새로운 보금자리를 의미하는 것이 아니라, 고용 기회, 지역 경제 네트워크, 그리고 지역 사회 전체에 활력을 불어넣는 투자를 의미합니다.

성장 거점: 개발의 새로운 지평

신흥 지역의 부상은 도미니카 공화국의 부동산 지도를 새롭게 정의했습니다. 산토도밍고 노르테, 산토도밍고 오에스테, 로스 알카리소스, 판토하와 같은 지자체들은 보다 저렴한 토지와 향상된 교통망 덕분에 주거 개발의 중심지로 자리매김했습니다.

중앙은행 자료에 따르면 이 지역의 평방미터당 가격은 18,000~30,000 리얄(RD$)인 반면, 국가지구 중심부의 가격은 70,000~100,000 리얄(RD$)입니다.

이러한 차이점 덕분에 저희는 최종 가격이 250만~400만 디르함(RD$) 사이로 더 저렴한 프로젝트를 제공할 수 있으며, 부동산 가치의 최대 80%까지 융자를 지원하여 더 많은 중산층 가정이 첫 내 집 마련의 꿈을 이룰 수 있도록 돕습니다.

산토도밍고 지하철, 케이블카, 새로운 순환도로와 같은 공공 기반 시설 개발은 이 지역의 가치를 높이고 도시 이동성을 향상시켜 이 지역들을 살기 좋고 매력적인 선택지로 만들었습니다.

기회를 열어주는 공공 정책

도미니카 공화국 정부의 '행복한 가족 국가 주택 계획'은 지난 10년간 가장 중요한 정책 중 하나였습니다. 주택도시개발부(MIVED)에 따르면, 이미 8,000채 이상의 주택이 공급되었으며, 향후 몇 년 안에 62,000채의 주택을 공급할 계획입니다.

건축 자재 및 주택 채권(초기 및 ITBIS)에 대한 ITBIS 면제와 같은 세금 인센티브는 가계의 경제적 부담을 완화하고 민간 투자를 촉진했습니다.

은행 부문 또한 주도적인 역할을 해왔습니다. 방코 데 레세르바스는 다른 금융 기관들과 함께 각 구매자의 상황에 맞춰 연 8%~11%의 우대 금리와 최대 25년 만기의 주택 담보 대출 상품을 제공합니다.

도시화 그 이상: 공동체 건설

저렴한 주택은 삶의 질과 소속감과 동의어가 되어야 합니다. 단순히 건물을 짓는 것만으로는 충분하지 않습니다. 서비스, 교육, 교통, 여가 활동에 대한 접근성을 갖춘 기능적인 환경을 설계해야 합니다.

유엔해비타트에 따르면, 계획적인 도시 개발 프로젝트는 불안감을 최대 40%까지 줄이고 지역 사회 참여를 증진시킨다.

도미니카 공화국의 시우다드 후안 보쉬와 같은 프로젝트는 교육, 보건, 녹지 공간 및 교통의 통합이 수천 가구의 현실을 어떻게 변화시키고 사람들이 존엄과 희망을 가지고 살아가는 환경을 조성할 수 있는지 보여주는 사례입니다.

미래의 과제: 계획과 지속가능성

저렴한 주택 공급을 위한 주요 과제는 도시 계획에 있습니다. 무분별한 도시 확산과 토지 이용 규제 부족은 단절되고 지속 불가능한 주거지를 초래합니다.

수직적 고밀도화, 낙후된 도시 지역의 재생, 그리고 가용 공간의 효율적인 활용을 촉진하는 접근 방식이 필요합니다.

또한 모듈식 시스템, 조립식 패널 및 친환경 자재와 같은 지속 가능한 건설 기술을 도입하면 품질 저하 없이 비용을 최대 20%까지 절감할 수 있습니다.

미래의 주택은 스마트하고 효율적이며 인간 중심적이어야 합니다. 디자인, 경제성, 지속가능성 사이의 균형이 중요합니다.

결론: 가정은 발전의 기반이다

적절한 주거 환경에 대한 접근은 특권이 아니라 권리이자 사회 안정에 대한 투자로 여겨져야 합니다.

도미니카 공화국은 수익성, 포용성, 그리고 미래에 대한 비전을 결합한 주택 개발 모델을 공고히 할 기회를 가지고 있습니다. 하지만 이를 달성하기 위해서는 정부, 은행, 개발업체, 그리고 시민 모두의 헌신이 필요합니다.

왜냐하면 지어진 모든 지붕 뒤에는 이야기가 있고, 가족이 있고, 발전에 대한 약속이 있기 때문입니다.

그리고 각 프로젝트가 잘 계획된 사회적 투자로 인식된다면, 그 영향은 면적이 아니라 변화된 삶의 수로 측정될 것입니다.

이 글에 표현된 의견은 전적으로 필자의 책임입니다.

법적 확실성 vs. 실사: 부동산 업계의 배트맨과 로빈

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"그들은 마치 배트맨과 로빈 같아요." 저는 최근 '안전한 지하철' 포럼에서 기조연설을 하며 웃으며 이렇게 설명했습니다. 청중들은 웃었습니다. 하지만 제가 "둘 중 하나라도 없으면 불안정합니다. 그리고 우리 업계 이해관계자들은 결정해야 합니다. 법적 안정성을 지키는 수호자가 될 것인가, 아니면 그것을 파괴하는 자가 될 것인가?"라고 덧붙이자 웃음소리는 잦아들었습니다.

고담시처럼 수호자들이 실패하면 도시는 혼돈에 휩싸이기 때문입니다.

법적 확실성과 실사 의무를 혼동하는 것은 제가 부동산 업계에서 가장 흔히 보는 실수 중 하나입니다. 경험 많은 전문가들은 이 두 용어를 같은 의미로 사용하고, 신입 중개인들은 같은 것으로 생각하며, 투자자들은 둘 중 하나면 충분하다고 여깁니다.

거의 50만 달러의 비용이 들 뻔한 사건

두 달 전, 한 스페인 투자자가 제 사무실에 연락하여 프로젝트 매입과 관련한 전문적인 법률 자문을 구했습니다. 사업적인 관점에서 볼 때, 그 프로젝트는 수익성이 높고 전략적인 위치에 있으며 가격 경쟁력도 있어 타당해 보였습니다.

하지만 법적인 관점에서 보면, 그것은 시한폭탄과 같았습니다.

판매자는 등기상 소유자가 아니었습니다. 그가 판매를 정당화할 수 있는 "법적 근거"는 그와 실제 소유자 간의 단순한 예비 매매 계약뿐이었습니다. 더 심각한 것은, 그가 토지 대금을 완납하고 소유권 이전을 완료할 정확한 날짜조차 명시되어 있지 않았다는 점입니다.

그리고 가장 심각한 게 뭔지 아세요? 여러 부동산 전문가들이 그런 잠재적 위험이 있는 프로젝트를 홍보했다는 겁니다. 실사 부족이 법적 확실성에 영향을 미치고 투자자를 위험에 빠뜨린다는 사실을 전혀 고려하지 않은 채 말이죠.

투자자에게 제시된 약속은 거부할 수 없을 만큼 매력적이었다. "이 프로젝트는 이제 막 시작되었기 때문에 상당한 자본 이득을 얻게 될 것입니다.".

그 투자자는 고객 보호보다 수수료를 우선시한 담당자의 과실 때문에 50만 달러를 잃을 뻔했습니다.

영웅을 정의해 봅시다

제 컨퍼런스에서 저는 모든 전문가가 반드시 암기해야 할 차이점을 명확히 설명했습니다

법적 안정성: 이는 국가가 보장하는 사항입니다. 우리 헌법 제110조에 명시되어 있으며, 제 개인적인 생각이나 어떤 변호사의 아이디어도 아닙니다. 이는 도미니카 공화국에서 재산권을 보호하는 법적 틀이며, 부동산 등록에 관한 법률 제108-05호와 우리 헌법 제51조에 의해 뒷받침됩니다.

실사: 이는 부동산 전문가가 각 거래 전에 수행하는 검증 과정입니다. 거래의 모든 측면을 조사하고 검증하며 확인하는 것은 우리의 전문적인 책임입니다.

배트맨은 시스템 그 자체이고, 로빈은 그 시스템을 올바르게 사용하는 전문가다

그들이 어떻게 협력하는가

"실사(due diligence)는 부동산 거래에서 법적 확실성을 확보하는 방법입니다. 두 가지는 서로를 강화합니다."라고 저는 강의에서 설명했습니다.

법적 확실성은 여러분에게 필요한 도구를 제공합니다

  1. 소유권 등기
  2. 등록 광고
  3. 지적 확실성
  4. 제3자에 대한 비집행성

실사 과정은 그것들을 어떻게 활용해야 하는지 알려줍니다

  1. 소유권 증명서를 요청하세요
  2. 저당권 및 제한 사항을 확인하십시오
  3. 지적 측량을 확인하십시오
  4. 계류 중인 법적 소송에 대한 검토
  5. 계약서를 검토하세요

둘 중 하나라도 없으면 불완전하다.

완벽하게 해낸 사람들의 경우

저는 착공 전에 전체 유닛의 90%가 판매되어 예정보다 6개월 일찍 완공된 개발 프로젝트를 기억합니다.

법적 안정성 확보: 토지 명의 이전 완료, 모든 허가증 완비, 소송 없음, 등록된 계약서, 불리한 조항 없음.

수행된 실사: 문서 검증, 허가증 유효성 확인, 면허증 확인, 계약서 검토.

결과: 투자자들의 신뢰, 빠른 판매, 완벽한 실행.

배트맨과 로빈이 함께 고담을 구한다.

실패했을 때

시나리오 1: 로빈 없는 배트맨 (법적 예방 조치 없이)

우리는 탄탄한 법적 안전망을 갖추고 있습니다. 2016년과 2024년 사이에 재산권 점수를 25점에서 56점으로 향상시켜 세계 평균을 넘어섰습니다.

하지만 이 시스템은 우리가 예방적으로 활용할 때만 효과가 있습니다.

저는 '예방적 법적 확실성'이라는 것을 알고 있습니다. 문제가 발생하기 전에 시스템의 도구를 활용하는 것이죠 . 소유권이 완벽하고, 법적 틀이 마련되어 있고, 모든 도구가 갖춰져 있었는데도 아무도 활용하지 않은 거래들을 본 적이 있습니다. 실사가 제대로 이루어지지 않았던 거죠.

마치 배트맨이 고담에 있지만 로빈이 잠들어 있는 것과 같아요 . 그래도 범죄는 여전히 발생하죠.

시나리오 2: 배트맨 없는 로빈

제가 다른 나라의 부동산 시스템을 연구해 온 여러 해 동안, 전문가들이 자기 쪽에서는 모든 것을 제대로 하지만 시스템 자체가 그들을 실패하게 만드는 시장들을 조사해 왔습니다.

저는 아무리 철저한 조사를 해도 법적 체계가 미흡하고, 등록 시스템은 혼란스럽고, 재산권이 헌법적으로 보호되지 않으며, 규칙이 정치적 편의에 따라 바뀌는 나라에서 일하는 동료들을 본 적이 있습니다.

로빈은 세계 최고의 탐정일지 모르지만, 배트맨의 지원 없이는 고담시는 무너질 것이다.

그래서 저는 외국 투자자들에게 이렇게 말합니다. 도미니카 공화국의 장점은 바로 배트맨과 로빈이 함께 일하는 모습을 볼 수 있다는 것입니다.

환상의 듀오 체크리스트

이 동맹이 성공하려면 다음이 필요합니다

법적 확실성에 관하여 (배트맨):

  1. 신뢰할 수 있는 등록 시스템
  2. 부동산 전문 관할 구역
  3. 취득한 권리의 보호

실사 결과 (로빈):

  1. 소유권 증명서 확인
  2. 법적 및 세금 상태 확인
  3. 지적 확인
  4. 허가 및 면허 검토
  5. 사용될 계약서 에 대한 검토 및 검증

이 두 가지를 결합하면 안전한 거래가 가능해집니다.

내가 공유했던 현실

"책임감 있는 실사를 통해 법적 확실성을 확보하지 않으면 투자자들은 자원을 다른 나라로 옮길 것입니다."

우리는 그런 사치를 부릴 여유가 없어요.

우리는 탄탄한 법률 체계를 갖추고 있습니다. 필요한 도구와 헌법적 틀도 있습니다. 이제 우리에게 필요한 것은 이러한 도구와 틀을 올바르게 활용할 헌신적인 전문가들입니다.

당신은 어느 팀 소속인가요?

당신은 자신의 일을 하지 않고 배트맨에게만 의존하는 건가요?
시스템의 지원을 활용하지 않고 로빈처럼 일하는 건가요?

혹은 더 나아가 이렇게 말해 볼까요? 투자를 보호하고, 신뢰를 구축하며, 우리 업계를 강화하는 역동적인 듀오의 일원이 될 준비가 되셨습니까?

도미니카 공화국 부동산 시장에서 배트맨과 로빈은 선택 사항이 아니라 필수 요소이기 때문입니다.

그리고 이들이 협력할 때, 부동산 시장은 모두에게 안전한 상태로 유지됩니다.

이 글에 표현된 의견은 전적으로필자.

검토하고, 갱신하고, 새롭게 태어나라: 비전 있는 인재들을 위한 마지막 분기의 힘

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올해 마지막 분기가 시작된 지 벌써 5일이 지났습니다. 잠시 멈춰 서서 되돌아볼 좋은 기회입니다. 연초에 세웠던 목표에 얼마나 가까워지고 있나요? 바라던 협상은 성사되었나요? 함께 일하고 싶은 잠재 고객의 기준을 높였나요? 관리하고 싶은 투자자의 유형을 구체화했나요? 시간이 얼마나 빨리 지나가는지 깨닫게 되면 이런 질문들이 자연스럽게 떠오릅니다.

올해가 87일밖에 남지 않았습니다. 이 기간은 진정한 전환점이 될 수 있습니다. 그래서 오늘은 통합 코칭의 관점에서 상황을 바라보고, 되돌아보고, 재정비하고, 새롭게 태어나는 것에 대해 이야기해 보려고 합니다. 연말까지 기다릴 필요는 없습니다. 언제든 자신이 목표를 향해 나아가고 있는지, 아니면 성장을 지속하기 위해 모든 것을 재정비해야 하는지 평가하기에 좋은 시기입니다. 마지막 분기는 모든 것을 바꿀 수 있는 중요한 시기입니다. 아직 방향을 수정하고 다시 제자리로 돌아올 시간이 있습니다.

이는 규율, 헌신, 그리고 무엇보다 집중력을 요구하는 과제입니다. 우리는 끊임없이 주의를 산만하게 하는 요소들에 둘러싸여 살아갑니다. 지난 금요일, 남편과 함께 동료의 부동산 개발 사업 착공식에 참석했을 때, 한 자문가와 이야기를 나누면서 그가 집중력을 키우는 과정에 있다는 것을 알게 되어 기뻤습니다. 그는 여러 프로젝트를 동시에 홍보하는 대신, 동일한 고객층을 대상으로 하는 소규모 포트폴리오를 관리하고 있었습니다. 이러한 접근 방식은 업무 효율성을 높여줍니다. 모든 캠페인과 제품이 동일한 고객층을 겨냥하기 때문에, 하나가 효과를 보지 못하더라도 다른 하나는 효과를 볼 가능성이 높습니다. 모두 같은 틈새시장에 속하기 때문입니다.

시간을 내어 다시 살펴보면 명확해집니다. 잠시 멈춰서 스스로에게 솔직하게 질문해 보세요

• 당신은 자신의 성과에 만족하십니까?

• 어떤 결정이 당신을 앞으로 나아가게 했고, 어떤 결정은 당신을 뒤로 물러나게 했습니까?

• 당신의 에너지, 동기 부여, 그리고 목표 의식은 어떠했습니까?

검토는 판단이 아니라 인식입니다. 그리고 그러한 인식에서 갱신의 가능성이 생겨납니다.

쇄신은 당신의 의도, 전략, 그리고 사고방식과 다시 연결되는 것을 의미합니다. 모든 것을 바꾸는 것이 아니라, 당신에게 영감을 주는 것을 재발견하는 것입니다. 당신이 이 사업을 선택한 이유를 아직도 기억하는지 스스로에게 물어보세요. 지금 당신은 열정으로 행동하고 있는 건가요, 아니면 압박감 때문에 행동하고 있는 건가요? 본래의 목적을 되찾으면 관성이 아닌 영감에 따라 움직일 수 있게 될 것입니다.

이제 새로운 시작의 시간이 다가옵니다. 이 마지막 분기는 단순히 한 해의 남은 기간이 아니라, 앞으로 다가올 미래의 시작입니다. 오늘 당신이 하는 일은 2025년을 어떻게 마무리할지 결정할 뿐만 아니라, 2026년을 위한 토대를 마련할 것입니다.

새로운 시작은 백지상태에서 출발하는 것이 아니라, 지금까지 배운 것을 바탕으로 더욱 발전하는 것을 의미합니다. 기준을 높이고, 목표를 재정의하며, 진정한 자아와 삶의 목적에 부합하는 더욱 진솔한 모습으로 거듭나는 것을 의미합니다.

지금은 의식적으로 잠시 멈추기에 완벽한 순간입니다. 자신에게 더 많은 것을 요구하기보다는, 주의 ​​깊게 귀 기울여 보세요. 솔직하게 되돌아보고, 의도를 가지고 새롭게 시작하며, 새로운 비전을 품고 다시 태어나세요.

이 글에 표현된 의견은 전적으로필자.

산토도밍고에서 기업 임대 계약을 체결하기 위한 전략적 체크리스트

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최근 저는 해외 고객과 함께 산토도밍고에서 설치 과정을 진행했습니다.

다섯 군데 이상의 건물을 둘러본 후, 그들은 금융 지구 내 최고급 고층 빌딩의 한 층 전체를 선택했습니다. 그 공간은 이상적이었습니다. 멋진 전망, 넉넉한 주차 공간, 적절한 밀도, 그리고 기업용 건물에서 기대할 수 있는 모든 편의 시설을 갖추고 있었습니다.

하지만 이야기는 거기서 끝나지 않았습니다. 진정한 협상은 임대 계약서에 서명할 때 시작되었습니다.

여기서 한 가지 분명히 말씀드리고 싶은 것은 저는 변호사가 아니라는 점입니다. 제가 항상 드리는 권고는 부동산 규모나 임대 회사의 실적과 관계없이 모든 임대 계약은 귀하의 이익을 대변하는 변호사의 검토를 받아야 한다는 것입니다.

기업 시장 전문 브로커로서의 경험을 바탕으로 제가 기여할 수 있는 것은, 큰 차이를 만들어낼 수 있는 팁과 모범 사례입니다.

이 글은 다음 두 부류의 독자를 대상으로 합니다

  • 오랜 기간 임대 또는 프로젝트 개발을 해오면서 이러한 문제들을 이미 잘 알고 있는 경험 많은 기업과 소유주는 계약 조건을 강화할 수 있는 조정 사항을 찾을 수 있습니다.
  • 처음 임대하거나 임대 경험이 적은 기업들을 위한 정보입니다. 저는 대기업, 중소기업을 막론하고 15년, 20년 동안 같은 장소에 있다가 이제 이사를 해야 할 때, 시간이 흐르면서 임대 계약 내용이 크게 변경된 경우를 많이 접합니다. 때로는 최초 계약서에 서명한 담당자가 더 이상 회사에 없는 경우도 있습니다. 이러한 기업들에게 이 체크리스트는 임대 계약을 갱신하고 정보에 입각한 결정을 내리는 데 유용한 출발점이 될 것입니다.

탑을 선택하면 무슨 일이 일어날까요?

의뢰인은 이미 위치에 대해서는 확신하고 있었지만, 문제는 임대인과 임차인 모두를 보호하는 계약을 어떻게 체결할 것인가였습니다. 이 사례와 유사한 여러 사례를 바탕으로, 제가 항상 검토해 보시기를 권장하는 핵심 사항들을 공유합니다

1. 예금 및 대출

도미니카 공화국의 새로운 임대법은 원칙적으로 보증금의 두 배에 해당하는 금액과 한 달치 선불 임대료를 요구합니다. 그러나 상업, 기업 및 산업 시장에서는 조건이 훨씬 더 유연합니다.

  • 일부 외국 기업이나 신생 기업은 고객 신뢰 구축을 위해 더 긴 예치 기간을 제공하기도 합니다.
  • 때때로 세입자는 더 많은 계약금을 내는 조건으로 첫 해 임대료 할인을 협상합니다.
  • 장기 계약의 경우, 당사자들은 필요에 따라 종종 혼합형 합의에 도달합니다.

중요한 것은 모든 사항이 계약서에 상세히 명시되어 있어 해석의 여지가 없다는 점입니다.

통화 및 결제 방법

계약 체결 시점에 지불 방식을 도미니카 페소(DOP)로 할지 미국 달러(USD)로 할지 명확히 정해야 합니다. 달러로 지불하는 경우 환율 조건도 합의해야 합니다. 이 부분을 제대로 정하지 않으면 계약 양 당사자의 수익성에 심각한 영향을 미칠 수 있습니다.

법률, 공증 및 중개 수수료

자주 간과되는 한 가지 측면은 바로 각 비용을 누가 언제 부담하는가 하는 점입니다

  • 변호사 및 공증 수수료.
  • 중개 수수료.
  • 계약과 관련된 세금.

계약서에 서명하거나 등기할 때 분쟁을 피하려면 내용을 명확히 하는 것이 중요합니다.

배송 및 조정

대부분의 의문은 바로 이 부분에서 발생합니다

  • 배송 상태: 회색 작업물, 초도 사용, 재사용 또는 즉시 사용 가능.
  • 임차인 시설 개선(TI): 임대인이 직접 비용을 부담하는 시설 개선(바닥재, 욕실, 에어컨, 소방 시스템 등). 이러한 시설 개선 비용은 임대료 인상에 반영되는 경우도 있고, 임대료에 포함되는 경우도 있습니다.
  • 임차인 지원금(Tenant Allowance, TA): 임대인이 임차인에게 제공하는 일종의 대출로, 임대료와 함께 분할 상환됩니다. 이는 빈 공간을 완공된 공간으로 바꾸거나 조명, 냉난방, 마감재 등을 설치하여 바로 사용할 수 있는 공간으로 만드는 데 사용됩니다.
  • 도면 및 사진: 건물의 초기 상태와 최종 상태를 기록합니다. 모든 변경 사항은 소유주의 서면 승인을 받아야 합니다.
  • 반품 조건: 제품을 수령한 상태 그대로 반품해야 할까요, 아니면 개선된 상태로 반품해야 할까요? 일부 계약에서는 페인트의 색상과 품질까지 명시하기도 합니다.

기간 및 증가

계약서에는 일반적으로 연간 3%~5%의 인상률이 명시되어 있으며, 이는 대개 미국 소비자물가지수(CPI)에 연동되지만 항상 더 높은 인상률이 적용됩니다.

하지만 더욱 정교한 계획들도 존재합니다

  • 최저값(바닥값)과 최고값(천장값)이 존재하며 증가합니다.
  • 고정 인상액: 매년 제곱미터당 미화 1달러 또는 2달러 추가.
  • 단계적 인상: 2년, 3년 또는 5년마다.
  • 이연 조정: 인상은 2년차부터 시작됩니다.

핵심 계약 조항

  • 보장 계약: 계약의 주된 목적이 임차인(거주권)을 보호하는지, 임대인(지불 보증)을 보호하는지, 아니면 최소 기간 동안 양측 모두를 구속하는지를 정의합니다.
  • 허용 용도 및 밀도: 건축 규정에 따른 수행 활동 및 1인당 면적(m²).
  • 전대 및 조기 퇴실: 허용되는 조건.
  • 개조 및 수리: 누가 승인하고, 누가 비용을 부담하며, 무엇이 허용 가능한 것으로 간주되는가?.
  • 의무 보험: 민사 배상 책임 보험, 화재 보험, 공동주택 보험.
  • 채무 불이행 및 규정 미준수: 추가 요금 및 강제 집행 절차.
  • 불가항력: 당사자들이 예측 불가능한 사건으로부터 스스로를 보호하는 방법.

주차 및 접근성

  • 임대료에 포함된 주차 공간 수.
  • 추가 서비스에 대한 요금 및 조건.
  • 건물 출입 시간(야간 숙박 또는 야간 근무 제한 사항 포함).

기업 이미지와 공존

  • 간판 및 안내판: 허가된 위치 및 콘도미니엄 승인.
  • 공존 규칙: 공용 공간 이용, 안전 및 행동 수칙.

최종 소감

해당 해외 고객은 모든 세부 사항이 사전에 문서화되고 협상되었기 때문에 순조롭게 입주할 수 있었습니다. 기업 시장에서 위치와 면적은 전체 과정의 일부분일 뿐입니다. 임대인과 임차인 관계의 지속 가능성을 진정으로 보장하는 것은 변호사의 검토를 거친 잘 구성된 계약서와 지역 시장 역학을 잘 이해하는 전문 중개인의 도움입니다.

이 글은 경험이 풍부한 전문가에게는 이전 계약에서 간과했을 수 있는 부분을 강화하는 데 도움이 되고, 경험이 부족한 전문가에게는 임대 시장의 최신 관행을 파악하는 데 유용한 지침서 역할을 하도록 작성되었습니다.

제 마지막 조언은 분명합니다. 모든 계약은 신뢰할 수 있는 변호사의 검토를 받아야 합니다. 그리고 모든 협상은 유연성, 법적 확실성, 재정적 지속 가능성 사이의 균형을 추구해야 합니다.

이러한 방식으로 임대인과 임차인은 투명한 관계를 구축하고 성공적인 기업 프로젝트를 진행할 수 있습니다.

교실이 흔들리면 미래도 흔들린다

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애슐리 모랄레스-카르타헤나 지음

El Inmobiliario 특별판

2003년 푸에르토 플라타: 무너진 두 학교는 우리 교실의 취약성을 다시금 일깨워주었습니다. 만약 그 지진이 등교 시간에 발생했다면, 우리는 오늘날까지도 그 아이들을 애도하고 있었을 것입니다.

2003년 9월 22일 새벽 12시 45분, 푸에르토 플라타는
규모 6.4의 강진에 흔들렸습니다. 도시 전체가 순식간에 뒤흔들렸죠. 당시 저는 15살이었고
고등학교 2학년이었는데, 깨어 숙제를 하다가 서랍장이 흔들리는 것을 느꼈습니다. 순간 서랍장이
제 위로 떨어질 뻔했죠. 저는 산토도밍고에 있었는데, 부모님이 걱정됐습니다.
그때까지만 해도 큰 지진을 처음 느껴봤거든요.

당시 소셜 미디어는 막 시작 단계였고, 정보를 즉시 공유하는 것은 마치 미래의 일처럼 느껴졌습니다. 무슨 일이 일어났는지, 어디에서 일어난 일인지에 대한 수많은 의문이 머릿속에 떠올랐습니다. 아침 뉴스에서는 푸에르토 플라타에서 지진이 발생했다는 소식을 전했습니다. 가장 큰 충격은 길버트 "라 레포르마" 도시 고등학교에서 느껴졌는데, 건물이 거의 완전히 무너져 1층이 붕괴되고 지붕이 날아가 버렸습니다.


바로 인근에 위치한 조제 뒤보 고등학교 역시 심각한 피해를 입었는데,
건물 일부가 붕괴되고 교실 안전을 위협하는 깊은 균열이 발생했습니다.


후 대피소 역할을 하도록 설계된 학교 건물들은
부서진 벽과 잔해만 남았습니다.

이제 이 시나리오가 오전 10시에 발생했다고 상상해 봅시다. 교실이 꽉 찬 상태에서 라 레포르마 학교가 붕괴되었다면 푸에르토 플라타에서 수백 명의 어린이들이 목숨을 잃었을 것입니다. 우리는 어떻게 대응했을까요? 두 학교에 갇힌 어린이와 교사들을 어떻게 했을까요 ? 아마 병원은 환자로 넘쳐났을 것이고, 구조대는 암울하고 어려운 임무에 직면했을 것입니다. 2003년에는 지진이 한밤중에 발생했기 때문에 이러한 비극은 일어나지 않았지만 , 도미니카 공화국의 많은 학교들이 여전히 취약한 상태에 있는 한 이러한 위협은 여전히 ​​존재합니다.






20년이 넘도록 도미니카 공화국은 이러한 취약성을 근본적으로 해결하지 못했습니다. 유네스코가 BERLAC 프로젝트와 VISUS 방법론을 통해 실시한 최근 ​​평가에 따르면, 도미니카 공화국 학교의 상당수가 지진으로 이어질 수 있는 구조적 결함을 가지고 있는 것으로 나타났습니다 . 수천 명의 아이들이 다음 지진에 견딜 수 없을지도 모르는 지붕 아래에서 매일 공부하고 있습니다




학교 안전은 국가 정책으로 채택되어야 합니다. 시급히 취해야 할 조치는 분명합니다. 1. 모든 공립 및 사립 학교와 병원 에 대한 지진 취약성 평가를 실시해야 합니다



2. 지진에 가장 취약하고 활성 단층에 인접하며 학생 수가 가장 많은 건물들을 우선적으로 내진 보강 공사를 시행합니다

3. 실제적이고 독립적인 검사를 통해 건축법규 준수 여부를 확인하십시오
.

4. 학교 구성원들에게 응급 상황 예방 및 대응 교육을 실시합니다.


우리 아이들은 더 이상 기다릴 수 없습니다. 교실이 흔들리면 국가의 미래도 흔들리는 것입니다.
회복탄력성은 즉흥적으로 만들어지는 것이 아닙니다. 오늘, 학교에서부터 만들어가는 것입니다.

저자는 토목공학자이며, 지반공학 및 지진 복원력 분야를 전문으로 합니다.

이 글에 표현된 의견은 전적으로 필자의 책임입니다.


지역 경제 vs. 글로벌 체인: 도미니카 공화국 관광 산업의 수혜자는 누구인가?

도미니카 공화국은 사상 최대 규모의 관광객과 외화 유입을 축하하고 있지만, 중요한 질문이 남아 있습니다. 그 돈 중 실제로 도미니카 국민의 손에 남는 것은 얼마나 될까요? 어부, 농부, 그리고 호텔 밀집 지역의 주민들에게는 얼마나 남을까요?

지속가능한 관광에 관한 시리즈의 다섯 번째이자 마지막 편입니다.

산토도밍고 – 도미니카 공화국은 놀라운 수치를 자랑합니다. 2024년에는 1,100만 명이 넘는 관광객이 방문하여 국내총생산(GDP)의 16%를 차지하고 , 직간접적으로 약 160만 개의 일자리를 창출할 것으로 예상됩니다. 정부는 이러한 관광 호황을 적극적으로 홍보하고 있으며, 호텔업계는 지속가능성에 대해 논의하고 있습니다. 하지만 이러한 화려한 모습 이면에는 불편한 진실이 숨겨져 있습니다. 과연 관광객이 벌어들인 돈 중 얼마나 많은 부분이 국내에 남고, 얼마나 많은 부분이 글로벌 호텔 체인으로 유출되는 것일까요?

도미니카 공화국 관광 통계 (2024년)분수
– 총 방문객 수: 1,110만 명중앙은행
- 비거주 관광객: 850만 명중앙은행
- 크루즈선 승객 수: 260만 명중앙은행
– 숙박당 평균 지출액: 미화 166달러국가통계청 1
평균 숙박일수: 8.0박 하나
– 총 관광 수입: 205억 달러 (GDP의 16%)세계여행관광협회(WTTC)
– 해당 분야와 직접 연관된 일자리: 약 876,000개WTTC
– 총 일자리 수(직접 및 간접): 160만 개출처: 대통령실 / WTTC
- 이용 가능한 호텔 객실 수: 90,000개아소나호레스
– 2025년 목표: 10만 명아소나호레스

붐과 누출

연구에 따르면 관광 지출의 40~60%가 수입으로 인해 손실된다고 경고합니다. (외부 자료).

루이스 아비나데르 대통령은 "관광은 국가의 주요 산업이자 막대한 일자리 창출원"이라고 강조하고 있으며, 다비드 콜라도 장관은 "관광은 우리 경제의 원동력"이라고 주문처럼 되풀이하고 있다.

데이터는 양쪽 주장을 모두 뒷받침하는 것처럼 보이지만, 유엔무역개발회의(UNCTAD)와 경제협력개발기구(OECD)와 같은 기관들은 카리브해 지역에서 관광 지출의 40~60%가 수입 , 해외 모기업에 대한 지불, 패키지 여행 등 손실된다고 으로 경고합니다 . 극단적인 경우에는 그 수치가 80% 에 달하기도 합니다 .

관광 지출로 인한 경제적 손실 – 도미니카 공화국 및 카리브해 지역분수
– 관광객 지출 유출 예상 비율: 40~60%유엔무역개발회의(2021)
– 극심한 누출 사례: 최대 80%유엔무역개발회의(2021)
주요 탈출 경로:유엔무역개발회의(UNCTAD) / OECD
식품, 음료 및 장비 수입 
- 해외 모회사에 대한 지급금 
– 글로벌 공급망의 폐쇄형 패키지 
도미니카 공화국 관광객 지출 내역: 현지 구매와 수입품 구매 등 세부 항목별 데이터는 제공되지 않습니다중앙은행
OECD 권고 사항: 지역 구매량을 측정하고 누출 감소 목표를 설정하십시오OECD(2022)

관광 지출의 불투명성

최근 공개된 자료에 따르면 중앙은행의 국가계정에는 호텔의 국내산 또는 수입산 식음료 구매 내역이 구체적으로 포함되어 있다는 증거는 없습니다.

관광지 내 소규모 사업주들은 관광객들이 리조트를 떠나지 않으면 아무것도 팔 수 없다고 불평한다. (외부 자료).

도미니카 공화국의 2025년 1~6월 경제 보고서는 국내 총생산(GDP), 평균 관광 지출, 서비스 수지에 대한 데이터를 제시 하지만 , 식품이나 호텔 용품과 같은 세부 항목별 국내 구매 내역은 제공하지 않습니다 . 2020년 통합 경제 계정(IEA)은 일반적인 방법론을 설명하지만, 이 역시 세부 내역을 제공하지 않습니다. 이러한 세부 내역의 부재는 수입이 전혀 없다는 것을 의미하는 것이 아니라, 오히려 전체 집계 수치 속에 상당한 규모의 수입이 숨겨져 있을 가능성을 시사합니다 .

시스템이 지역 소비 유지율을 정확하게 측정하지 못하면 업계 관계자들에게 책임을 묻거나 국내 공급업체를 통합하도록 요구할 수 없습니다.             관광

이 나라는 관광객 수와 지출액은 알고 있지만, 그 지출액 중 얼마만큼이 미체스 섬의 어부, 시바오 섬의 양봉업자 , 또는 사오나 섬의 장인을 거쳐 가는지는 알지 못합니다 .

위에서 들려오는 목소리… 그리고 아래에서 들려오는 목소리

그루포 푼타카나의 창립자인 프랭크 라이니에리는 “우리는 환경에 대한 책임이 있지만, 성장을 위한 비전도 필요합니다. 관광은 우리의 비교 우위입니다.”라고 말합니다. 도미니카 공화국의 루이스 아비나데르 대통령은 “관광은 국가의 주요 산업이자 고용 창출의 주요 동력이며, 160만 명의 도미니카 국민이 관광 산업에 종사하고 있습니다.”라고 덧붙였습니다.

하지만 바야히베의 한 장인은 다른 이야기를 들려줍니다. "관광객들이 리조트를 떠나지 않으면 우리가 어떻게 작품을 팔 수 있겠어요? 하루 종일 한 개도 팔지 못할 때도 있어요." 페데르날레스의 지역 사회 지도자들은 이렇게 경고합니다. "호텔들이 아무런 규제 없이 들어서면 해변은 우리 것이 되겠지만, 더 이상 우리의 생계 수단은 아니게 될 겁니다."

포괄적 모델 vs. 지역사회 기반 모델: 두 가지 모델, 두 가지 세계

새로운 유형의 관광객은 단순히 해변에서 시간을 보내는 것 이상의 경험을 하고, 해당 국가의 문화에 적극적으로 참여하고자 합니다. (외부 자료).

올인클루시브 모델에서 관광객은 도착 후 전용 버스로 이동하고, 에어컨이 설치된 객실에서 잠을 자고, 노르웨이산 연어를 먹고, 칠레산 와인을 마시며, 리조트 경계를 벗어나지 않고 모든 것을 누립니다. 리조트는 관광객이 바깥을 내다볼 필요조차 없도록 설계되었습니다.

그가 걷는 거리는 반짝반짝 윤이 나지만, 불과 몇 미터 떨어진 곳에서는 어부들이 생선 필레를 하나도 팔지 못하고 있다. 장인은 보이지 않는 울타리 뒤에서 기다리고 있다. 농부는 수입 자재를 실은 트럭들이 지나가는 것을 바라보며 언젠가 자신의 수확물이 식탁에 오르기를 꿈꾼다.

이 모델은 일자리를 빠르게 창출하고 외국인 투자를 유치하지만, 동시에 부의 집중을 초래하고, 공동체 간의 교류를 제한하며, 국가를 접근 불가능한 전시장.

반면, 지역사회 기반 관광은 완전히 다른 이야기입니다. 이곳에서는 방문객들이 시골길을 걷고, 시바오 지역에서 벌집꿀을 맛보고, 사마나나 페데르날레스에서 어부들의 이야기를 듣고, 도미니카 공화국 장인들에게서 직접 물건을 구입합니다. 마음껏 먹을 수 있는 뷔페는 없지만, 진정한 유대감을 느낄 수 있습니다.

소비되는 모든 달러는 동네 가게에서, 배 위에서, 정성껏 집밥을 해주는 아주머니의 집에서 순환합니다. 얼굴과 목소리, 영혼이 담긴 살아있는 관광인 것입니다.

지속 가능한 관광을 위한 제안

중소기업을 관광 서비스 제공업체로 인증하고 기술 지원 및 자금 조달 기회를 제공하는 것이 필요합니다. (외부 자료).

관광이 단순히 스쳐 지나가는 사치품 이 아니라 모두를 위한 원동력이 되도록 하려면 , 국가는 방문객과 지역 경제를 연결하는 명확한 정책을 마련해야 하며, 이러한 조치 중 일부는 시급히 필요합니다

호텔과 리조트가 특히 식음료 및 수공예품 분야에서 국내 공급업체를 공급망에 통합할 수 있도록 세제 혜택 및 자발적 협약을 설계합니다 .
농식품 수집 및 가공 센터를 설립하여 물류를 용이하게 하고 품질과 생산량을 보장합니다.
– 위생 기준, 제품 진열, 추적성 및 지속가능성에 중점을 둔 지역 생산자, 가공업자 및 기업가를 위한 기술 교육 프로그램을 시행합니다
많은 지역 사회 구성원들이 제품은 가지고 있지만, 국제 관광에서 요구하는 포장, 인증 또는 물량을 갖추지 못하고 있습니다.
- 중소기업을 관광 서비스 제공업체로 인증하고 기술 지원 및 자금 조달 기회를 제공하여 지원합니다.
- 리조트 숙박과 지역 관계자가 안내하는 지역 사회 체험을 결합한 복합 관광을 장려합니다
측정하고 공개하여 국가가 관광객 지출 중 실제로 자국 영토 내에서 순환하는 금액을 파악할 수 있도록 합니다.

관광은 성장의 원동력이 될 수도 있고, 신기루가 될 수도 있습니다. 모든 것은 해당 국가가 기록적인 관광객 수를 바탕으로 유출을 줄이고, 지역 사회에 힘을 실어주며, 방문객을 지역 개발의 동반자로 변화시키는 정책을 성공적으로 추진할 수 있는지에 달려 있습니다.

이러한 제안들은 이상주의적인 것이 되어서는 안 됩니다. 이는 관광이 단순한 볼거리 제공을 넘어 어부, 농부, 소규모 상점 주인, 지역 가이드, 장인 등을 포함하는 가치 사슬로 발전하기 위한 논리적인 단계입니다.

도미니카 공화국은 지역을 선도하는 국가이자 카리브해 지역의 자부심의 원천이지만, 관광 산업은 단순히 관광객 수로만 평가되어서는 안 되며, 경제적 측면에서도 공정성을 고려해야 합니다.

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