인디라 데상글스 지음
최근 논란이 되고 있는 사무실 복귀 관련 소식에 대해, 특히 일론 머스크가 이끄는 거대 기업 트위터가 재택근무나 부분적인 사무실 근무라는 기존의 관행에 도전장을 내밀고 있다는 점을 주목해야 합니다. 억만장자 머스크는 트위터에서 불변의 원칙처럼 여겨졌던 재택근무를 종료시켰습니다.
블룸버그에 따르면, 머스크는 2022년 11월 9일 수요일 직원들에게 이메일을 보내, 신중하게 검토된 예외적인 경우를 제외하고는 재택근무가 더 이상 허용되지 않는다고 발표했습니다. 이러한 발표는 그가 "힘든" 일이며 성공하기 위해서는 "집중적인 노력"이 필요하다고 표현한, 임박한 경제 변화를 고려한 것입니다.
이 문제에 대해 곰곰이 생각해 보니, 확실히 논란의 여지가 있습니다. 대기업들이 인재 유치 및 유지를 위한 매력적인 혜택 중 하나로 재택근무를 도입한 것은 사실입니다. 최근 트위터의 임원들이 회사를 떠난 것도 바로 이러한 맥락에서, 새 정부가 채택한 급진적인 개혁 정책에 대한 불만을 표출한 것으로 보입니다.
하지만 이러한 성찰을 통해 저는 여러분과 하나의 가설을 공유하고자 합니다. 바로, 동일한 기업 부동산 부문에서 코리빙(공유 주거)과 코워킹(공유 사무 공간)이라는 새로운 트렌드가 증가하고 있고, 그에 따른 신축 건물의 건축 모델도 변화하고 있는 추세이므로, "과거"로 회귀하려는 이러한 결정들이 재고될 가능성을 조심스럽게 보고 있다는 것입니다.
이러한 추세는 매우 야심차며 기업 및 노동계에서 상당한 지지를 받고 있습니다. 실제로 시스코가 실시한 "하이브리드 근무지의 부상" 조사에 따르면, 코로나19 이후의 상황은 재택근무만 이루어지는 것도 아니고, 전면적인 사무실 출근도 아닌, 하이브리드 근무 모델이 더욱 두드러지게 나타나는 노동 시장으로의 전환점이 될 것으로 예상됩니다. 조사 결과, 응답자의 60%가 주 2일 이상 재택근무를 하고 나머지는 사무실에서 근무하는 등 두 가지 방식을 병행할 것으로 나타났습니다.
새로운 건축 디자인은 업무 공간에서의 경험 공유를 기반으로 하되 개인 생활에도 적용되는 개념인 코리빙(coliving)을 매우 진지하게 고려하고 있습니다. 따라서 코리빙은 새롭게 자리 잡은 주거 현상일 뿐만 아니라 하나의 라이프스타일 개념이기도 합니다. 이는 젊은 세대가 기존과는 다른 방식으로 주거에 접근할 수 있도록 하는 부동산 대안입니다.
이러한 개념을 바탕으로, 해당 지역 주민들은 공용 공간을 공유할 뿐만 아니라 개인적인 교류를 통해 프로젝트를 공유하게 됩니다. 간단히 말해, 코워킹과 매우 유사한 개념이지만, 더욱 개인적인 차원으로 적용된 것입니다.
의심할 여지 없이, 코워킹과 코리빙이라는 두 개념은 모두 시장 구조의 변화에 대한 직접적인 반응입니다. 새로운 세대는 대도시의 이동 및 통근 문제를 해결하고 독립성을 추구하려는 절박한 필요성에 기반하여 삶과 일에 있어 더욱 자율적인 비전을 갖고 있습니다.
이러한 이유로 저는 앞으로 몇 년 안에 주거, 업무, 심지어 여가 활동 사이의 경계가 더욱 빠르게 모호해지면서 코워킹과 코리빙이 통합될 것이라고 감히 예측합니다.
더 나아가 인간의 본성에 대해 생각해 봅시다. 우리는 생각보다 훨씬 더 공존하려는 경향이 강합니다. 공존과 협력에 대한 욕구가 우리의 가장 기본적인 본성에 내재되어 있기 때문입니다. 따라서 미래에는 '코워킹'이나 '코리빙' 대신 '코헤이비탯'이라는 용어를 사용하게 될지도 모릅니다.
