मारिएल और रामोन पॉलिनो: "परिवार के रूप में व्यवसाय शुरू करना एक उद्देश्यपूर्ण विरासत का निर्माण करना है।"

भाई और साझेदार बताते हैं कि कैसे संवाद, सम्मान और स्पष्ट भूमिकाओं ने उनकी संयुक्त यात्रा को बनाए रखा है।.

सैंटो डोमिंगो– मारिएल और रामोन पॉलिनो पेना, जो भाई-बहन हैं और प्लसवाल इनमोबिलारिया में साझेदार हैं, ने पारिवारिक संबंधों और व्यावसायिकता को सफलतापूर्वक मिलाकर एक मजबूत कामकाजी रिश्ता बनाया है, जो सम्मान, संवाद और स्पष्ट भूमिकाओं के कारण कायम है। उनकी कार्यशैली उन मूल्यों पर आधारित है जो उन्हें घर पर सिखाए गए हैं, और अब कंपनी के भीतर हर निर्णय में उनका मार्गदर्शन करते हैं।

वे लगभग पांच वर्षों से रियल एस्टेट क्षेत्र में एक साथ काम कर रहे हैं, हालांकि मारिएल की कहानी इससे कहीं पहले शुरू हुई थी। "मैंने 25 साल पहले अपने पिता, बिएनवेनिडो पॉलिनो के साथ काम शुरू किया था," वह याद करती हैं, और बताती हैं कि कैसे उस अनुभव ने उनके जीवन पथ और व्यवसाय की उनकी समझ को आकार दिया।.

रियल एस्टेट कंपनी में दोनों की भूमिकाएं स्पष्ट रूप से परिभाषित हैं। मारिएल मार्केटिंग और इवेंट्स का प्रबंधन करती हैं, जिसमें विभिन्न स्थानों पर ब्रांड की उपस्थिति को व्यवस्थित करना, बढ़ावा देना और मजबूत करना शामिल है। वहीं, रामोन सामान्य प्रबंधन और बिक्री का प्रबंधन करते हैं, वाणिज्यिक रणनीतियों का नेतृत्व करते हैं और समग्र संचालन का समन्वय करते हैं।.

जिम्मेदारियों का यह विभाजन कंपनी के भीतर व्यवस्था, प्रभावशीलता और व्यावसायिकता बनाए रखने में महत्वपूर्ण रहा है। वे बताते हैं, "हम भूमिकाएँ और जिम्मेदारियाँ इस तरह परिभाषित करते हैं कि हर कोई अपना कार्य पूरा करता है, और इससे सब कुछ सुचारू रूप से चलता है।" कौन क्या करेगा, इस बारे में स्पष्टता होने से वे कार्यों के दोहराव और अनावश्यक विवादों से बचते हैं।.

“हमारा कामकाजी रिश्ता बहुत अच्छा है, क्योंकि हम स्पष्ट सीमाएँ बनाकर और अपने निजी और पेशेवर जीवन को अलग रखकर कंपनी के भीतर सम्मान और पेशेवर रवैया बनाए रखने में कामयाब रहे हैं,” दोनों का कहना है। उनका दावा है कि यह अलगाव उन्हें भावनाओं या निजी रिश्तों के दखल के बिना निष्पक्ष निर्णय लेने में सक्षम बनाता है।.

कार्य संतुलन

पारिवारिक व्यवसाय में स्वस्थ वातावरण बनाए रखने के लिए प्रतिबद्धता आवश्यक है, और पॉलिनो पेना परिवार इस बात को समझता है। वे बताते हैं, “कार्यप्रदर्शन को प्रभावित किए बिना अच्छे पारिवारिक संबंध बनाए रखने के लिए हम जो रणनीतियाँ अपनाते हैं, वे हैं भूमिकाओं का विभाजन, स्पष्ट और सम्मानजनक संचार, रियल एस्टेट कंपनी के निर्णय लेने में निष्पक्षता बनाए रखने का प्रयास और व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन के बीच संतुलन बनाए रखना।”.

यह संतुलन उनकी प्राथमिकता बन जाता है, क्योंकि वे समझते हैं कि पारिवारिक संबंध बिगड़ने पर कंपनी का कामकाज ठप्प हो सकता है। इसलिए, हर बातचीत, हर योजना और हर निर्णय सम्मान और स्पष्टता के ढांचे के भीतर ही लिया जाता है, जो उनके काम करने के तरीके का आधार है।.

परिवार एक स्तंभ और प्रेरक शक्ति के रूप में

दोनों के लिए, परिवार एक शुरुआती बिंदु और प्रेरणा का निरंतर स्रोत है। “परिवार हमारे लिए सब कुछ है। हम एक बहुत ही मजबूत पारिवारिक वातावरण में पले-बढ़े हैं, जहाँ हमने यह समझा कि यही हमारा मुख्य व्यवसाय है,” वे कहते हैं। इसी आधार से उन्होंने वे मूल्य विकसित किए हैं जिन्हें वे आज अपने पेशेवर जीवन में अपनाते हैं।.

उनके विचार में, समान मूल्यों को साझा करने वाले व्यक्ति के साथ काम करने से महत्वपूर्ण लाभ मिलते हैं। वे बताते हैं, "वहीं से हमें प्यार, भावनात्मक सहारा और चुनौतियों से पार पाने तथा व्यक्तिगत और व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रोत्साहन मिलता है।" उनका कहना है कि उनके मजबूत पारिवारिक बंधन ने उन्हें उद्योग की चुनौतियों का सामना बिना अपना दृष्टिकोण खोए करने में सक्षम बनाया है।.

इसके अलावा, उनका मानना ​​है कि पारिवारिक संबंध कंपनी की वृद्धि में प्रत्यक्ष रूप से योगदान देते हैं। "साझा प्रतिबद्धता, समान मूल्यों और दृष्टिकोणों, और इस क्षेत्र में निहित चुनौतियों का सामना करने की दृढ़ता" के साथ, कंपनी मजबूत होती है और एक ठोस नींव पर भविष्य की ओर अग्रसर होती है।.

अंत में, वे पारिवारिक व्यवसाय शुरू करने के इच्छुक लोगों को एक संदेश देते हैं: “पारिवारिक व्यवसाय शुरू करने का अर्थ है प्रतिभाओं, मूल्यों और दूरदृष्टि को एक साझा उद्देश्य की ओर एकजुट करना। सम्मान, प्रतिबद्धता और संवाद के साथ, न केवल एक व्यवसाय बल्कि एक स्थायी विरासत का निर्माण करना संभव है।” यह वाक्य उनके सहयोगात्मक कार्य के हर कदम के पीछे की प्रेरणा को संक्षेप में प्रस्तुत करता है।