पुंटा काना – शाम सात बजे, मैरियट डाउनटाउन पुंटा काना के बैंक्वेट हॉल में जैसे ही रोशनी फैली, वहां मौजूद लोगों के औपचारिक परिधानों, बातचीत और उत्साह पर प्रकाश पड़ा, तब यह स्पष्ट हो गया कि यह कोई साधारण समारोह नहीं था। यह महज़ एक लॉन्च नहीं था। जैसा कि बाद में मंच पर कहा गया, यह एक ऐसी पहल की शुरुआत थी जिसका उद्देश्य देश के पूर्वी हिस्से में विकास के परिदृश्य को पुनर्परिभाषित करना था।
वहां, व्यापारियों, अधिकारियों, विकासकर्ताओं और मीडिया के बीच, ला ओत्रा बांदा पुंटा काना के पर्यटन और रियल एस्टेट डेवलपर्स एसोसिएशन (ADITOP) का आधिकारिक रूप से जन्म हुआ, एक ऐसी संरचना जो उन मुख्य अभिनेताओं को एक साथ लाती है जो वर्तमान में उस क्षेत्र के विकास को आगे बढ़ा रहे हैं।.
बोर्ड के सदस्य कौन-कौन हैं?
बोर्ड में ऐसे व्यापारिक नेता शामिल हैं जो वर्षों से इस क्षेत्र में रियल एस्टेट और पर्यटन विकास चला रहे हैं: इस्माइल रूबियो मार्कोविच, अध्यक्ष (सीईओ हुआकाचिना इनवर्जन्स ई इनमोबिलियारिया); हर्नान्डो गोमेज़, उपाध्यक्ष (डेसरोलाडोरा क्रूज़ ऑन लैंड के पीएमओ प्रबंधक); जोन गोंजालेज, महासचिव (सीईओ फरलोन पुंटा काना); पेड्रो रोमेरो, कोषाध्यक्ष (लारिमार सिटी एंड रिज़ॉर्ट के सीईओ); रुबेन कैस्टिलो, जनसंपर्क निदेशक (INMOGEST के सीईओ); और जुआन रोमेरो, रियल एस्टेट सलाहकार (लारिमार सिटी एंड रिज़ॉर्ट के सीईओ)।.
लेकिन पदों से परे, जो बात सामने आई वह एक साझा हित था: उस क्षेत्र को बदलने वाली व्यापक परियोजनाओं के कार्यान्वयन के साथ पहले से हो रही वृद्धि को व्यवस्थित करना।.
एक ऐसा शहर जिसका निर्माण कार्य पहले से ही चल रहा है
किसी संगठन, नियमों या साझा दृष्टिकोण की बात होने से पहले ही, ला ओट्रा बांदा में बदलाव शुरू हो चुके थे।.
हुआकाचीना जैसी परियोजनाएं, जिनमें 11,000 से अधिक घरों की योजना है; क्रूज़ ऑन लैंड, जिसमें 4,000 से अधिक घर हैं; और लारीमार सिटी, जिसमें 30,000 से अधिक इकाइयां हैं, दीर्घकालिक वादे नहीं हैं: वे एक तीव्र विस्तार के ठोस संकेत हैं जो उस नगरपालिका जिले को बदल रहा है।.
हालांकि, इस विकास के साथ एक अपरिहार्य प्रश्न भी सामने आता है: दूसरों की गलतियों को दोहराए बिना आप बिल्कुल नए सिरे से एक शहर का निर्माण कैसे कर सकते हैं?
वहीं पर दिए गए भाषण ने शाम के कार्यक्रम की दिशा तय कर दी।.
“आज पुंटा काना के दूसरे हिस्से के पर्यटन रियल एस्टेट डेवलपर्स के संघ का जन्म हुआ है। यह संघ सिर्फ एक व्यावसायिक समझौता नहीं है, बल्कि जिम्मेदारी का एक संकल्प है,” एडीटीपी के अध्यक्ष इस्माइल रुबियो मार्कोविच ने कहा।.
वह सिर्फ परियोजनाओं की बात नहीं कर रहे थे। वह परिणामों की बात कर रहे थे।.
उन्होंने चेतावनी दी, "असंतुलित विकास से लागत, भीड़भाड़ वाली लाइनें, अपर्याप्त सेवाएं, नियमों का पालन न होना और अवसरों का नुकसान होता है।".
बुनियादी ढांचा: वह ऋण जो विकास को गति देता है
बुनियादी ढांचा शब्द एक तकनीकी अवधारणा के रूप में नहीं, बल्कि एक साझा तात्कालिकता के रूप में सामने आया।.
रुबियो ने क्षेत्र के विकास के सबसे संवेदनशील बिंदुओं में से एक को संबोधित करते हुए सीधे तौर पर कहा:
"ला ओट्रा बांदा को ऐसी सड़कों की आवश्यकता है जो समुदायों को जोड़ें, जो इसके निवासियों के आवागमन को सुगम बनाएं, जो पर्यटकों की संख्या और आर्थिक गतिविधि का समर्थन करें... ऐसी सड़कें जो वेरोन में भीड़भाड़ कम करें और जो हवाई अड्डे को पूरे क्षेत्र से जोड़ें।"
उन्होंने इसे दूरगामी परिकल्पना के रूप में नहीं, बल्कि एक तात्कालिक आवश्यकता के रूप में प्रस्तुत किया।.
इस संदर्भ में, ला ओत्रा बांडा को ऑटोविया डेल कोरल राजमार्ग से जोड़ने वाले पर्यटक मार्ग की घोषणा को अब एक अलग परियोजना के रूप में नहीं देखा जा सकता है। चार लेन वाली इस सड़क का उद्देश्य इस क्षेत्र को वेरोन-पुंटा काना पर्यटक गलियारे से जोड़ना और पहले से ही भीड़भाड़ वाले मौजूदा मार्गों पर दबाव कम करना है।.
एडीटीपी द्वारा नगर परिषद के साथ मिलकर शुरू की गई यह परियोजना एक व्यापक दृष्टिकोण का हिस्सा है: क्षेत्र को उस विकास के लिए तैयार करना जो पहले से ही चल रहा है।.
क्योंकि लॉन्च इवेंट के दौरान अगर कुछ स्पष्ट हुआ तो वह यह है कि आने वाला समय बहुत महत्वपूर्ण होगा। इस साझेदारी से जुड़े विकास कार्यों में 50,000 से अधिक इकाइयाँ शामिल हैं, जिनमें आवासीय, व्यावसायिक स्थान और पर्यटन परियोजनाएँ शामिल हैं, और इनमें 6 अरब डॉलर से अधिक का निवेश किया गया है।.
पर्यटन से कहीं बढ़कर: एक विकासशील शहर
अपने भाषण के दौरान, एडीटीपी के उपाध्यक्ष और क्रूज़ ऑन लैंड के पीएमओ प्रबंधक, हर्नांडो गोमेज़ ने अपने दृष्टिकोण को व्यापक बनाते हुए कहा, "हम किसी क्षेत्र के बारे में नहीं सोच रहे हैं, हम एक उच्च मानक वाले वैश्विक शहर के बारे में सोच रहे हैं।".
यह घोषणा पुंटा काना को केवल एक पर्यटन स्थल के रूप में देखने की पारंपरिक धारणा से एक बड़ा बदलाव है। वर्तमान प्रस्ताव में एक ऐसे शहर की परिकल्पना की गई है जो एक एकीकृत विकास रणनीति के तहत आवासीय, वाणिज्यिक, औद्योगिक और पर्यटन गतिविधियों को समाहित करता है।.
गोमेज़ ने आगे कहा, "हम सतत सामुदायिक विकास को बढ़ावा देना चाहते हैं... जो बुनियादी स्वच्छता, सुरक्षा, सड़क अवसंरचना और सामाजिक प्रतिबद्धता के लिए आवश्यक चीजों के अनुरूप हो।".
उस समय, चर्चा व्यक्तिगत परियोजनाओं के इर्द-गिर्द घूमने के बजाय क्षेत्र के बारे में होने लगी।.
अंतर्राष्ट्रीय क्षण और अवसर
यदि बुनियादी ढांचा वर्तमान को परिभाषित करता है, तो वैश्विक संदर्भ भविष्य को आकार देता प्रतीत होता है।.
एडीटीपी के रियल एस्टेट सलाहकार और लारिमार सिटी एंड रिज़ॉर्ट के सीईओ जुआन एंड्रेस रोमेरो ने बताया, "अगले 10 वर्षों में 3 करोड़ लोग सेवानिवृत्त होंगे। यह एक अनूठा अवसर है।".
यह अनुमान एक नए प्रकार के निवेशक की ओर इशारा करता है: ऐसा निवेशक जो न केवल आता है, बल्कि वहीं बस जाता है। ऐसा निवेशक जो खरीदता है, रहता है और लगातार पूंजी का निवेश करता रहता है।.
उन्होंने कहा, "हम प्रति माह सैकड़ों मिलियन डॉलर की बात कर रहे हैं... यह डोमिनिकन गणराज्य में विदेशी निवेश की सबसे बड़ी राशि में से एक होगी।".
लेकिन इस तरह की प्रतिष्ठा हासिल करने के लिए सिर्फ घर बनाना ही काफी नहीं है। रोमेरो ने कहा, "ला ओत्रा बांदा में हमारे पास सब कुछ बिल्कुल नए सिरे से करने का अवसर है। और इसे बिल्कुल नए सिरे से करके ही हम इसे सही तरीके से कर सकते हैं।".
विकास को प्रबंधित करने के लिए एक गठबंधन
नगरपालिका जिले के महापौर, अलेक्जेंडर रोड्रिगेज की उपस्थिति ने उस विचार को और मजबूत किया जो पूरी शाम व्याप्त था: समन्वय के बिना विकास को टिकाऊ नहीं बनाया जा सकता है।.
इसका लक्ष्य सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों तथा समुदाय के बीच एक ऐसी साझेदारी का निर्माण करना है जो तात्कालिक विकास के बजाय योजनाबद्ध विकास को संभव बनाए।.
इस योजना में, एडीटीपीओपी खुद को एक मिलन बिंदु के रूप में स्थापित करता है: एक ऐसा स्थान जहां विकासकर्ता न केवल निर्माण करते हैं, बल्कि क्षेत्र के संगठन में भी भाग लेते हैं।.
एक परिवर्तन की शुरुआत
कार्यक्रम के अंत में, जब भाषण समाप्त हो गए और कमरे में एक बार फिर बातचीत की गूंज सुनाई देने लगी, तो यह भावना स्पष्ट हो गई: महत्वपूर्ण बात कार्यक्रम स्वयं नहीं थी, बल्कि वह था जिसका यह प्रतिनिधित्व करता है।.
क्योंकि ला ओत्रा बांदा अब केवल एक विस्तार क्षेत्र नहीं रह गया है।.
यह एक ऐसा क्षेत्र है जहां वे बिल्कुल नए सिरे से एक शहर का निर्माण करने की कोशिश कर रहे हैं, जिसमें वे सभी निहितार्थ शामिल हैं: ऐसे निर्णय जो इसके विकास को आकार देंगे, विकास और व्यवस्था के बीच तनाव, और एक ऐसा निवेश जो कभी रुकता नहीं है।.
रुबियो ने कहा था, "यह लॉन्च एक मील का पत्थर है, लेकिन यह एक मंजिल तक पहुंचना नहीं, बल्कि एक नई शुरुआत है।".
और एक ऐसे विकास के बीच जो अपनी योजना से भी आगे निकल रहा है, वह वाक्यांश गूंजता रहा। क्योंकि उस रात जो शुरू हुआ वह कोई उत्सव नहीं था; यह एक ऐसे शहर के लिए आरंभिक बिंदु था जो अभी भी खुद को परिभाषित कर रहा था।.
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