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एपीएपी ने गोल्डन जीरो के 2025 संस्करण में 110 पुरस्कारों की घोषणा की।

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इस संस्करण की नई विशेषताओं में वित्तीय संस्थान के मोबाइल एप्लिकेशन के माध्यम से टिकट देखने की क्षमता शामिल है।.

सैंटो डोमिंगो- 10 अपार्टमेंट सहित 40 मिलियन पेसो से अधिक के पुरस्कारों के साथ, लोकप्रिय बचत और ऋण संघ (एपीएपी) ने अपने प्रतिष्ठित गोल्डन जीरो अभियान का एक नया संस्करण प्रस्तुत किया। 

गोल्डन जीरो पुरस्कार, जो इस वर्ष डोमिनिकन वित्तीय प्रणाली में बचत की आदत को बढ़ावा देने के 57 निर्बाध वर्षों का जश्न मना रहा है, 110 बचत सदस्यों और ग्राहकों को प्रदान किया जाएगा।. 

“इस अभियान के माध्यम से, जिसका आदर्श वाक्य है ‘आपकी लगन ही आपका सबसे बड़ा भाग्य है,’ हम प्रत्येक व्यक्ति के परिवर्तन के पीछे की प्रेरक शक्ति को पहचानना चाहते हैं। हमारे बचत साझेदारों और ग्राहकों द्वारा हासिल किया गया हर सपना उनकी अच्छी बचत आदतों के माध्यम से प्राप्त लक्ष्यों को दर्शाता है,” APAP के उत्पाद, डिजिटल और अनुभव के कार्यकारी उपाध्यक्ष सर्गेई फोरकेड ने गोल्डन जीरो अभियान के नए संस्करण के शुभारंभ के अवसर पर यह बात कही।. 

फोरकेड ने बताया कि इस संस्करण की नई विशेषताओं में से एक यह है कि परामर्श के पारंपरिक तरीकों के अलावा, वित्तीय संस्थान के मोबाइल एप्लिकेशन के माध्यम से टिकट देखने की सुविधा भी उपलब्ध है।. 

"जो सदस्य बचत करते हैं, वे अपने खाते में जमा राशि में हर 500 पेसो की वृद्धि पर या अपने बचत खाते में बनाए रखे गए हर 5,000 पेसो पर इसमें भाग ले सकते हैं। जमा प्रमाणपत्रों से हर 5,000 पेसो के जमा पर और प्रत्येक सक्रिय प्रमाणपत्र में 50,000 पेसो की शेष राशि बनाए रखने पर एक प्रविष्टि उत्पन्न होगी," कार्यकारी ने जोर दिया।. 

उन्होंने यह भी बताया कि "एसएमई ग्राहकों को बैलेंस में हर 5,000 पेसो की वृद्धि और 25,000 पेसो के मेंटेनेंस बैलेंस पर एक नया टिकट मिलेगा। सर्टिफिकेट ऑफ डिपॉजिट के लिए हर 100,000 पेसो के ओपनिंग और प्रत्येक एक्टिव सर्टिफिकेट में 100,000 पेसो का बैलेंस बनाए रखने पर एक टिकट मिलेगा।". 

उन्होंने आगे कहा कि "रैफल की कार्यप्रणाली के तहत, हमारे ट्रस्ट प्रोग्राम, सोमोस के सदस्य ग्राहक बचत खातों और जमा प्रमाणपत्रों में दोगुनी संख्या में टिकट अर्जित करेंगे।".

गोल्डन जीरो अभियान में नवंबर, दिसंबर, जनवरी में चार नियमित ड्रॉ और फरवरी 2026 में एक अंतिम ड्रॉ शामिल होगा।.

वे इंटीरियर डिजाइन की एक विशिष्ट शैली प्रस्तुत करते हैं।

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सैंटो डोमिंगो।- इंटीरियर डिजाइनर फेलिप मेंडेज़ ने अपने ब्रांड, फेलिप एंड्रेस स्टूडियो, के लॉन्च की घोषणा की और अपनी नई परियोजनाओं का अनावरण किया, जो एक अतिशयोक्तिपूर्ण, विविध और विंटेज दृश्य शैली पर केंद्रित हैं। इसमें बेमेल फर्नीचर सेट, रंगों का विस्फोट, प्राकृतिक लकड़ी और सबसे बढ़कर, वे जीवंत पैटर्न शामिल हैं जो डोमिनिकन गणराज्य की खुशी और गर्मजोशी को मजबूती से दर्शाते हैं।

कार्यक्रम के मुख्य भाषण में फेलिप मेंडेज़ ने अपने ब्रांड को "अद्वितीय रूप से अपूरणीय" के रूप में परिभाषित किया।.

उन्होंने बताया, “हमारा लक्ष्य एक ऐसा मंच तैयार करना है जो डिजाइन के क्षेत्र में शुरुआत करने वाले उन युवाओं को साधन उपलब्ध कराए जो जोखिम लेने या खुलकर अपनी बात कहने से डरते हैं। यह भी बहुत महत्वपूर्ण है कि हमारे संभावित ग्राहक हमसे सीधे संपर्क कर सकें, हमें जान सकें और वेबसाइट के माध्यम से अपने प्रोजेक्ट के विकास और प्रक्रिया को देख सकें।”.

बहुत छोटी उम्र से ही फेलिप दुनिया को अलग नजरिए से देखता था; जहां कई लोग नायक बनने का सपना देखते थे, वहीं वह उन जगहों की कल्पना करता था जहां वे नायक रहते होंगे: घर, शहर और जीवन के परिवेश।.

खिलौनों से आकृतियाँ बनाने के बजाय, उन्होंने पूरे शहरों की रचना की; तब से, उन्हें समझ में आया कि स्थान केवल परिवेश नहीं होते, वे स्वयं मुख्य पात्र होते हैं।. 

फेलिप के लिए, डिजाइन एक सतही अभ्यास नहीं है; यह अदृश्य को बयान करने, भावनाओं को रूपों में बदलने और स्मृति को मूर्त रूप देने का एक तरीका है।.

विपरीत संकेतक: परिवर्तन या आधिकारिक प्रवचन?

सरकार द्वारा प्रस्तुत संकेतक प्रगति की तस्वीर पेश करते हैं। लेकिन जब इनकी तुलना स्वतंत्र स्रोतों से की जाती है, तो कमियां, विसंगतियां और शेष चुनौतियां स्पष्ट हो जाती हैं।.

सैंटो डोमिंगो.- रणनीति और सरकारी संचार निदेशालय द्वारा प्रस्तुत दस्तावेज़ "परियोजना संकेतक: परिवर्तन के पांच वर्ष" का सारांश 2020-2025 प्रशासन का आशावादी अवलोकन प्रस्तुत करता है।

मूल दस्तावेज के अभाव में, राष्ट्रपति के प्रवक्ता द्वारा प्रस्तुत आंकड़ों की स्वतंत्र स्रोतों से तुलना करने पर ऐसे सूक्ष्म अंतर सामने आते हैं जो हमें शीर्षक से परे देखने के लिए प्रेरित करते हैं।.

अर्थव्यवस्था और मध्यम वर्ग: वास्तविक विकास या असमान विकास?

आधिकारिक रिपोर्ट के अनुसार, प्रति व्यक्ति जीडीपी 2019 में 8,603 अमेरिकी डॉलर से बढ़कर 2024 में 11,500 अमेरिकी डॉलर से अधिक हो गई, जो 34% की वृद्धि दर्शाती है। हालांकि, ट्रेडिंग इकोनॉमिक्स के आंकड़ों के अनुसार, उसी वर्ष डोमिनिकन गणराज्य की प्रति व्यक्ति जीडीपी 9,168 अमेरिकी डॉलर थी, जो माप में महत्वपूर्ण अंतर को इंगित करता है।.

यह अंतर विभिन्न गणना विधियों (नाममात्र बनाम पीपीपी) के उपयोग के कारण हो सकता है, लेकिन यह आधिकारिक आंकड़ों की संगति के बारे में भी संदेह पैदा करता है।.

सरकार के अनुसार, मध्यम वर्ग की जनसंख्या 37.7% से बढ़कर 48.6% हो गई है। हालांकि, अर्थव्यवस्था मंत्रालय ने इस वृद्धि की पुष्टि करने वाले कोई हालिया अध्ययन प्रकाशित नहीं किए हैं। वास्तव में, पिछली रिपोर्टों में चेतावनी दी गई है कि डोमिनिकन मध्यम वर्ग अनौपचारिक रोजगार, मुद्रास्फीति और सामाजिक सुरक्षा के अभाव के प्रति संवेदनशील है।.

आधिकारिक दस्तावेज़ के अनुसार न्यूनतम वेतन 248 अमेरिकी डॉलर से बढ़कर 371 अमेरिकी डॉलर हो गया है, जो एक प्रगति का संकेत है। हालांकि, प्रो कंज्यूमिडोर के अनुसार, बुनियादी खाद्य पदार्थों की लागत, जो प्रति माह 45,000 रैंड डॉलर से अधिक है, की तुलना में यह वृद्धि एक औसत परिवार के लिए पर्याप्त क्रय शक्ति की गारंटी नहीं देती है।.

ट्रेडिंग इकोनॉमिक्स एक अंतरराष्ट्रीय आर्थिक विश्लेषण मंच है जो डोमिनिकन गणराज्य सहित 196 से अधिक देशों से आधिकारिक डेटा संकलित करता है, और जीडीपी, मुद्रास्फीति, रोजगार, स्वास्थ्य और सुरक्षा पर अद्यतन संकेतक प्रदान करने के लिए केंद्रीय बैंकों, वित्त मंत्रालयों और बहुपक्षीय संगठनों जैसे स्रोतों का उपयोग करता है।.

इसका व्यापक रूप से विश्लेषकों, पत्रकारों और शिक्षाविदों द्वारा सरकारी आंकड़ों की तुलना सत्यापन योग्य आंकड़ों से करने के लिए उपयोग किया जाता है, जिससे यह डेटा विश्लेषण के लिए एक प्रमुख उपकरण बन जाता है।.

सुरक्षा: धारणा और वास्तविकता

सरकार के आंकड़ों के अनुसार, प्रति एक लाख निवासियों पर हत्या की दर 8.3 है, जो इस क्षेत्र में सबसे कम दरों में से एक है। हालांकि, फिनजस और पार्टिसिपेशन स्यूदादाना ने चेतावनी दी है कि असुरक्षा की भावना अभी भी बहुत अधिक है, खासकर शहरी और पर्यटन क्षेत्रों में।.

4,000 नए अधिकारियों की भर्ती और वेतन वृद्धि प्रगति के कदम हैं, लेकिन नागरिक सुरक्षा वेधशाला का कहना है कि पुलिस सुधार को अभी भी संरचनात्मक चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है: निरंतर प्रशिक्षण की कमी, आंतरिक नियंत्रण प्रणालियों में कमजोरी और समुदायों के साथ खराब समन्वय।.

स्वास्थ्य: प्रगति के साथ-साथ लगातार अंतराल भी बने हुए हैं।

रिपोर्ट में शिशु मृत्यु दर में 30.8% की कमी और जीवन प्रत्याशा में 73.5 वर्ष से 75.1 वर्ष तक की वृद्धि को दर्शाया गया है। ये आंकड़े सकारात्मक हैं, लेकिन यूनिसेफ और विश्व बैंक की रिपोर्टों से भिन्न हैं, जिनमें डोमिनिकन गणराज्य को प्राथमिक स्वास्थ्य देखभाल कवरेज के मामले में क्षेत्रीय औसत से नीचे बताया गया है।.

25 लाख से अधिक लोग सामाजिक सुरक्षा प्रणाली में शामिल हुए, लेकिन स्वास्थ्य और श्रम जोखिम अधीक्षक (सिसालरिल) ने संकेत दिया है कि कई सदस्यों को विशेष सेवाओं तक प्रभावी पहुंच नहीं है, खासकर प्रमुख शहरी केंद्रों के बाहर।.

68 अस्पतालों और 683 प्राथमिक देखभाल केंद्रों का निर्माण महत्वपूर्ण है, लेकिन पब्लिक पॉलिसी ऑब्जर्वेटरी जैसे संगठनों ने इनमें से कई ढांचों में चिकित्सा कर्मियों, उपकरणों और रखरखाव की कमी के बारे में चेतावनी दी है।.

परिवर्तन या सांख्यिकीय संरचना?

सरकार द्वारा प्रस्तुत संकेतक प्रगति का चित्र प्रस्तुत करते हैं। लेकिन जब इनकी तुलना स्वतंत्र स्रोतों से की जाती है, तो कमियाँ, विसंगतियाँ और शेष चुनौतियाँ स्पष्ट हो जाती हैं। संरचनात्मक परिवर्तन को केवल संख्याओं से नहीं मापा जाता; इसकी पुष्टि नागरिकों के दैनिक अनुभवों से होती है।.

एक ऐसे देश में जहां हर आधिकारिक आंकड़े की बारीकी से जांच की जानी चाहिए, क्योंकि हर संख्या के पीछे एक कहानी होती है जिसे पूरी गंभीरता से बताया जाना चाहिए।.

इस वर्ष अब तक देश में 85 लाख से अधिक पर्यटक आ चुके हैं।

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सैंटो डोमिंगो। - पर्यटन मंत्री डेविड कोलाडो ने बताया कि डोमिनिकन गणराज्य में इस वर्ष के पहले 9 महीनों में 8,592,694 से अधिक पर्यटक आए, जो पर्यटन की निरंतर वृद्धि और अर्थव्यवस्था पर इसके प्रभाव को दर्शाता है।

राजधानी के एक होटल में जनवरी-सितंबर अवधि के दौरान उद्योग के प्रदर्शन के परिणामों की घोषणा करते हुए, कोलाडो ने कहा कि वर्ष के पहले नौ महीनों में आगंतुकों के आगमन में 2019 की तुलना में 49%, 2023 की तुलना में 13% और पिछले वर्ष की तुलना में 2.6% की वृद्धि दर्ज की गई है।

अधिकारी ने बताया कि जनवरी से सितंबर की अवधि में देश को हवाई मार्ग से 6,575,483 पर्यटक प्राप्त हुए, जो 2019 की तुलना में 32% की वृद्धि , 2023 के संबंध में 9% की वृद्धि और 2024 की तुलना में 2.3% की वृद्धि दर्शाता है।

इस वर्ष के पहले नौ महीनों में2,017,221 क्रूज यात्री

“ये दोनों आंकड़े एक और रिकॉर्ड बनाते हैं: 9 महीनों में 8,592,694 आगंतुकों का आगमन। हमने इसे फिर से कर दिखाया,” कोलाडो ने कहा।.

अधिकारी ने बताया कि अकेले सितंबर में देश में हवाई मार्ग से कुल 490,431 पर्यटक आए, जो पिछले वर्ष की तुलना में 4.6% की वृद्धि दर्शाता है , साथ ही 97,700 क्रूज जहाज यात्री भी पहुंचे।

जिन देशों से सबसे अधिक पर्यटक आए, उनमें संयुक्त राज्य अमेरिका 38%, कोलंबिया 10%, कनाडा 8%, अर्जेंटीना 7% और मैक्सिको, प्यूर्टो रिको और इंग्लैंड प्रत्येक एक प्रतिशत के साथ शामिल थे।

जिन हवाई अड्डों पर सबसे अधिक पर्यटक आए, उनमें पुंटा काना 59%, लास अमेरिका 25%, सिबाओ 12%, प्यूर्टो प्लाटा 3% और ला रोमाना और अन्य 1% शामिल हैं।

डेविड कोलाडो ने बताया कि दुनिया भर में तमाम विपरीत परिस्थितियों के बावजूद, डोमिनिकन पर्यटन लगातार स्थिर रूप से बढ़ रहा है।.

मंत्री कोलाडो ने जोर देते हुए कहा, "अंतरराष्ट्रीय स्थिति को देखते हुए इन आंकड़ों को हासिल करना एक बड़ी उपलब्धि है।".

इस कार्यक्रम के दौरान, सैंटो डोमिंगो पर्यटन क्लस्टर के अध्यक्ष, जुआन मैनुअल मार्टिन डी ओलिव ने कोलाडो को एक पुरस्कार प्रदान किया, जिसमें उन्हें संगठन का एक विशिष्ट सदस्य घोषित किया गया।.

डोमिनिकन गणराज्य की वित्तीय प्रणाली में 4 ट्रिलियन रैंड डॉलर से अधिक की संपत्ति है, राष्ट्रपति अबिनाडर ने कहा।

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सैंटो डोमिंगो।-राष्ट्रपति लुइस अबिनाडर ने सोमवार को राष्ट्रीय वित्तीय प्रणाली की स्थिरता और विश्वास पर प्रकाश डाला, जिसमें आज एक मजबूत नियामक ढांचा, अधिक उपयोगकर्ता संरक्षण और वित्तीय समावेशन मौजूद है।

राष्ट्रपति ने कहा कि जुलाई 2025 के अंत तक, डोमिनिकन वित्तीय प्रणाली में 4 ट्रिलियन रैंड डॉलर से अधिक की संपत्ति और 85.6% की निरंतर वृद्धि दर्ज की गई है, जो 13.2% की वार्षिक वृद्धि के बराबर है, जिसके परिणामस्वरूप क्रेडिट पोर्टफोलियो 1.3 ट्रिलियन रैंड डॉलर से बढ़कर 2.3 ट्रिलियन रैंड डॉलर हो गया है, जिसमें औसत वार्षिक वृद्धि 12.9% है।

उन्होंने बैंकों के अधीक्षण (एसबी) की भूमिका पर प्रकाश डाला , जो वित्तीय मध्यस्थता संस्थाओं, विनिमय कंपनियों, ट्रस्ट कंपनियों और क्रेडिट सूचना कंपनियों की निगरानी करने वाली संस्था है, साथ ही बाजार विकास और बैंकिंग को बढ़ावा देने वाले नियमों को जारी करने और उनके विकास में सहयोग करने का काम भी करती है ।

क्रेडिट तक पहुंच और ग्लोबल फिंडेक्स रिपोर्ट

बैंकों के अधीक्षक, अलेजांद्रो फर्नांडीजने बताया कि आज तक, देश में 2.6 मिलियन से अधिक लोगों को ऋण तक पहुंच प्राप्त है, जो पिछले पांच वर्षों में 622,000 अतिरिक्त नागरिकों का प्रतिनिधित्व करता है, जो विकास और सशक्तिकरण का एक कारक है।

विश्व बैंक की ग्लोबल फिंडेक्स 2025 रिपोर्ट के अनुसार, वित्तीय संस्थानों में खाते  या मोबाइल खाते रखने वाले वयस्कों का अनुपात 2021 में 51% से बढ़कर 2024 में 65% हो गया, जो वित्तीय समावेशन में हुई प्रगति को दर्शाता है ।

लाभप्रदता और दिवालियापन

जून 2025 तक, प्रणाली का सॉल्वेंसी अनुपात 18.4% तक पहुंच  गया , जो नियामक न्यूनतम 10% और महामारी से पहले के स्तर (16.5%) से काफी अधिक है, और क्षेत्रीय औसत (15.6%) से ऊपर है , जिससे डोमिनिकन गणराज्य इस क्षेत्र के सबसे आर्थिक रूप से मजबूत देशों में शुमार हो गया है । जहां तक ​​बकाया और प्रावधानों की बात है, यह आंकड़ा 1.94% पर बना हुआ है , जो ऐतिहासिक औसत (2.05%) से कम है।

विनियमन

इस अवधि के दौरान, जैसा कि ला सेमानल कॉन ला प्रेन्सा में बताया गया है, बैंकों के अधीक्षक ने नियामक ढांचे के आधुनिकीकरण के उद्देश्य से 86 नियम  जारी किए हैं, जिनमें परिचालन दक्षता, डिजिटलीकरण और उपयोगकर्ता सुरक्षा पर विशेष जोर दिया गया है। इनमें सबसे उल्लेखनीय उपाय हैं वित्तीय उत्पादों को दूरस्थ रूप से खोलना और बंद करना, इष्टतम क्रेडिट इतिहास के बिना व्यक्तियों और सूक्ष्म, लघु और मध्यम आकार के उद्यमों (एमएसएमई) के लिए बुनियादी बचत खाते खोलना और उपयोगकर्ता सेवा एवं संरक्षण कार्यालय (प्रोयूसुआरियो) को मजबूत करना।

उपभोक्ता संरक्षण और वित्तीय समावेशन

वित्तीय अधिकारों की रक्षा के क्षेत्र में , 26,734 दावों का निपटारा किया गया है , जिनमें से 66% उपयोगकर्ताओं के पक्ष में रहे , जिससे 634 मिलियन आरडी की वापसी हासिल हुई, जो पिछले चार वर्षों की अवधि की तुलना में लगभग आठ गुना अधिक है।

ProUsuario एप्लिकेशन के माध्यम से, 450,000 से अधिक सक्रिय उपयोगकर्ता पूछताछ, शिकायतें, अलर्ट और वित्तीय शिक्षा का प्रबंधन करते हैं।

इसके अतिरिक्त, एसबी ने "मनी सीक्स ओनर" कार्यक्रम के माध्यम से 1989 और 2001 के बीच निष्क्रिय संस्थाओं से 2,600 से अधिक बचतकर्ताओं को 342.6 मिलियन आरडी डॉलर वापस किए हैं। इसी तरह, डिजिटल सुरक्षा अभियान, "वेरीफाई फर्स्ट, प्रोटेक्ट योर डेटा" और "मिशन सेंटिनल" धोखाधड़ी और अनियमित वित्तीय योजनाओं को रोकने में मदद करते हैं। 

संस्थागत शक्ति

संस्थागत स्तर पर, यह एक व्यापक परिवर्तन योजना में आगे बढ़ रहा है जिसमें शासन, प्रौद्योगिकी, प्रक्रियाएं, बुनियादी ढांचा और मानव प्रतिभा, और गुणवत्ता प्रबंधन, रिश्वत-विरोधी, व्यवसाय निरंतरता, सूचना सुरक्षा, अनुपालन और आंतरिक लेखापरीक्षा मानकों में अंतरराष्ट्रीय प्रमाणपत्र प्राप्त कर रहा है।

इसका क्षेत्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त सिम्बाद प्लेटफॉर्म बैंकिंग बाजार के आंकड़ों के माध्यम से इस क्षेत्र की पारदर्शिता को मजबूत करता है।

2028 की ओर देखते हुए, संस्था स्वयं को एक अधिक मजबूत इकाई के रूप में देखती है, जो जनता के करीब है और वित्तीय सेवाओं तक व्यापक, न्यायसंगत और सुरक्षित पहुंच सुनिश्चित करने के लिए प्रतिबद्ध है।

अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष (आईएमएफ) ने उपयोगकर्ताओं के लाभ के लिए नियामक ढांचे को मजबूत करने के लिए डोमिनिकन मौद्रिक और वित्तीय अधिकारियों के प्रयासों की सराहना की , उपभोक्ता संरक्षण में हुई प्रगति  और एक नए परिचालन जोखिम ढांचे की मंजूरी पर प्रकाश डाला। 

वास्तुकला और इंजीनियरिंग कांग्रेस के दूसरे संस्करण की घोषणा की गई

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सैंटो डोमिंगो।- वास्तुकला, इंजीनियरिंग और निर्माण (एईसी) क्षेत्र के वर्तमान और भविष्य का विश्लेषण करने के लिए समर्पित एक प्रमुख मंच, एसएबीआईसी अंतर्राष्ट्रीय कांग्रेस का दूसरा संस्करण डोमिनिकन गणराज्य में लौट रहा है।

एक प्रेस विज्ञप्ति में बताया गया है कि 2024 में अपने पहले संस्करण की सफलता के बाद यह आयोजन देश में वापस लौट रहा है, और इसने अनुभवों के आदान-प्रदान और नवीन समाधानों की खोज के लिए एक प्रमुख मंच के रूप में अपनी पहचान स्थापित कर ली है।.

उन्होंने बताया कि अंतरराष्ट्रीय सम्मेलन को चार विषयगत अक्षों के तहत विकसित किया जाएगा जो वैश्विक स्तर पर उद्योग के परिवर्तन को चिह्नित करते हैं: स्थिरता, कृत्रिम बुद्धिमत्ता, बिल्डिंग इंफॉर्मेशन मॉडलिंग (बीआईएम) और औद्योगीकृत निर्माण।.

उन्होंने बताया, "इन स्तंभों के माध्यम से, एसएबीआईसी अल्पावधि और मध्यम अवधि में एईसी क्षेत्र के सामने आने वाली चुनौतियों और अवसरों का एक व्यापक अवलोकन प्रस्तुत करना चाहता है।".

सैंटो डोमिंगो में दूसरा संस्करण शनिवार, 11 अक्टूबर, 2025 को सुबह 9:00 बजे से शाम 4:00 बजे तक आयोजित किया जाएगा, जिसमें 400 से अधिक राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय पेशेवर एक साथ आएंगे। कार्यक्रम में अंतर्राष्ट्रीय प्रस्तुतियाँ, पैनल चर्चाएँ, भागीदार कंपनियों की प्रस्तुतियाँ और उच्च स्तरीय नेटवर्किंग के अवसर शामिल हैं।.

ईएडीआईसी के सीईओ रिकार्डो कैरमिनाना ने कहा, “एसएबीआईसी कांग्रेस ने एईसी क्षेत्र के वर्तमान पर विचार करने और भविष्य की रूपरेखा तैयार करने के लिए एक महत्वपूर्ण मंच के रूप में अपनी पहचान स्थापित कर ली है। इस दूसरे संस्करण के लिए डोमिनिकन गणराज्य में वापसी हमें देश और क्षेत्र के पेशेवर समुदाय के साथ संबंधों को मजबूत करने, नवाचार, स्थिरता और सार्वजनिक एवं निजी हितधारकों के बीच सहयोग को बढ़ावा देने का अवसर प्रदान करती है।”

ईएडीआईसी (ओपन स्कूल ऑफ डेवलपमेंट इन इंजीनियरिंग एंड कंस्ट्रक्शन) द्वारा आयोजित, एसएबीआईसी पहले मैड्रिड, बोगोटा, लीमा, मैक्सिको सिटी, सैन साल्वाडोर और पनामा सिटी जैसे शहरों में आयोजित किया जा चुका है, और इसने नवाचार और सतत विकास के इर्द-गिर्द अकादमिक और व्यावसायिक संबंधों को मजबूत करने के लिए एक अंतरराष्ट्रीय मंच के रूप में अपनी पहचान स्थापित की है।.

ईएडीआईसी के बारे में

ईएडीआईसी एक अंतरराष्ट्रीय उपस्थिति वाला स्नातकोत्तर संस्थान है, जो इंजीनियरिंग, वास्तुकला और निर्माण में विशेषज्ञता रखता है और अपने-अपने क्षेत्रों में वर्तमान और भविष्य की चुनौतियों का नेतृत्व करने में सक्षम पेशेवरों को प्रशिक्षित करने के लिए प्रतिबद्ध है।.

सरकार ने घोषणा की है कि दिसंबर से उपयोगकर्ता एक ही किराए में तीन परिवहन सेवाओं का उपयोग कर सकेंगे।

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सैंटो डोमिंगो। - परिवहन कैबिनेट ने कल, सोमवार को घोषणा की कि इस वर्ष दिसंबर से, ग्रेटर सैंटो डोमिंगो और सैंटियागो में मेट्रो, ओएमएसए और कॉरिडोर  के उपयोगकर्ता एक ही किराए पर परिवहन के तीनों साधनों का उपयोग कर सकेंगे । 

यह उपाय सार्वजनिक परिवहन किराया एकीकरण प्रणाली के माध्यम से लागू किया जाएगा, और इसके पहले चरण में, यह मेट्रो लाइन 1 और 2, सबाना पेरडिडा केबल कार और विंस्टन चर्चिल और नुनेज़ डी कैसरेस एवेन्यू के गलियारों को कवर करेगा।

“इस तरह, हमारा लक्ष्य अधिक से अधिक यात्रियों को आवागमन की सुविधा प्रदान करना है, साथ ही विभिन्न परिवहन साधनों का उपयोग करके उपयोगकर्ताओं को  लागत बचत का लाभ उठाने में सक्षम बनाना है। यह हमारी प्रमुख प्रतिबद्धताओं में से एक है, और हमें उम्मीद है कि दिसंबर तक कई क्षेत्रों में इसका कार्यान्वयन शुरू हो जाएगा,” पूर्व लोक निर्माण और संचार मंत्री, डेलिग्ने एसेन्सियन ने यातायात प्रवाह में सुधार के लिए कैबिनेट के प्रयासों की समीक्षा के दौरान यह बात समझाई।

मेट्रोपॉलिटन बस सर्विसेज ऑपरेटर (ओएमएसए) के कार्यकारी उपाध्यक्ष, ओनेसिमो गोंजालेज ने घोषणा की कि सार्वजनिक परिवहन प्रणाली में नई वातानुकूलित बसें , जिसका उद्देश्य उपयोगकर्ताओं को अधिक आराम प्रदान करना है।

इन वाहनों का उपयोग राष्ट्रीय जिले और ग्रेटर सैंटो डोमिंगो में मार्गों को मजबूत करने के लिए किया जाएगा, विशेष रूप से उन क्षेत्रों में जहां सेवा की आवृत्ति और गुणवत्ता में कमियां पाई गई हैं।

अधिकारियों ने कहा कि इन उपायों का उद्देश्य शहरी परिवहन के मानकों को बढ़ाना और इसकी दक्षता को अनुकूलित करना है।.

 निजी स्कूलों के लिए स्कूल परिवहन परियोजना के संबंध में , गोंज़ालेज़ ने बताया कि इसके डिजाइन और कार्यान्वयन पर काम जारी है, जिसका प्रारंभिक चरण राष्ट्रीय जिले पर केंद्रित है। अब तक, लगभग 15 स्कूलों ने इस कार्यक्रम में शामिल होने में रुचि दिखाई है।

प्रस्ताव में यह प्रावधान है कि अभिभावक अपनी आर्थिक स्थिति के अनुसार किराया अदा करेंगे, जिससे स्कूल के समय यातायात प्रवाह में काफी सुधार होने की उम्मीद है। इस प्रकार की स्कूल परिवहन व्यवस्था का उद्देश्य सड़कों पर भीड़ कम करना और छात्रों के लिए अधिक व्यवस्थित और सुरक्षित परिवहन व्यवस्था को बढ़ावा देना है।.

एक सुव्यवस्थित टीम को निरंतर पर्यवेक्षण की आवश्यकता नहीं होती है।

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परिपक्व नेतृत्व की सबसे स्पष्ट निशानी यह नहीं है कि कितने लोग आप पर निर्भर हैं। बल्कि यह है कि कितने लोग आपके बिना आगे बढ़ सकते हैं।.

और यह जादू से नहीं होता। यह इसलिए होता है क्योंकि इसे योजनाबद्ध तरीके से बनाया गया है। क्योंकि इसे प्रशिक्षित किया गया है। क्योंकि इसे एक उद्देश्य के साथ छोड़ा गया है।.

हमें बचपन से यही सिखाया गया है कि एक अच्छा नेता वही होता है जो हर समस्या का समाधान करता है। जो सबकी सहमति देता है, जो गलतियों को सुधारता है, जो सबसे ज्यादा जानता है। लेकिन इस तरह का नेतृत्व अब खत्म हो रहा है। यह धीमा है, यह नाजुक है और यह टिकाऊ नहीं है।.

हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू ने अध्ययन किया है कि कैसे मॉड्यूलर संरचनाएं जटिल कंपनियों में संचालन को नया रूप दे रही हैं: जब प्रत्येक इकाई के स्पष्ट उद्देश्य, अपने स्वयं के मापदंड और स्थानीय निर्णय लेने की शक्ति होती है, तो गति तीन गुना बढ़ जाती है और कर्मचारियों का उत्साह भी बढ़ जाता है। स्वायत्तता अव्यवस्था नहीं है। यह एक सुनियोजित रणनीति है।.

लेकिन सावधान रहें: यह टीमों को इकट्ठा करने और उन्हें शुभकामनाएँ देने के बारे में नहीं है। यह ऐसी प्रणालियाँ बनाने के बारे में है जहाँ दिशा खोए बिना स्वतंत्रता संभव हो
इसमें तीन ऐसी चीजें शामिल हैं जिनसे कई लोग बचते हैं क्योंकि वे कष्टदायक हैं:

  1. प्रक्रियाओं का दस्तावेजीकरण करें।.
  2. सूक्ष्म हस्तक्षेप किए बिना कार्य सौंपें।.
  3. यह स्वीकार करें कि कोई और इसे आपसे अलग तरीके से करेगा... और यह ठीक हो सकता है।.

मॉड्यूलर डिजाइन फैशन नहीं है। यह अस्तित्व की कुंजी है।.

तेजी से बदलते परिवेश में, जो टीमें किसी एक नेता पर निर्भर रहती हैं, वे या तो तनावग्रस्त हो जाती हैं या असफल हो जाती हैं। इसके विपरीत, जब टीम के प्रत्येक सदस्य को पता होता है कि क्या करना है, क्यों करना है और उसकी अधिकार सीमा क्या है, तो आपके पास एक ऐसा संगठन होता है जो अपने दम पर फलता-फूलता है।.

और यही एक नेता के लिए स्वतंत्रता के सबसे करीब की चीज है।.

मेलिया होटल्स इंटरनेशनल ने एमआईएम होटलों का प्रबंधन अपने हाथ में ले लिया है।

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लियो मेस्सी के स्वामित्व वाली मेलिया होटल्स इंटरनेशनल  और एमआईएम ने एक गठबंधन पर हस्ताक्षर करने की घोषणा की है, जिसके तहत मेलिया इस साल 1 नवंबर से एमआईएम होटलों का प्रबंधन करेगी, जो " द मेलिया कलेक्शन " नामक विशिष्ट होटलों के विशेष ब्रांड का हिस्सा बन जाएंगे।

स्पेन में सिटजेस, सोटोग्रांडे, मालोर्का, इबीज़ा और बाकेरा बेरेट जैसे स्थानों के साथ-साथ अंडोरा में इसके 6 प्रतिष्ठान हैं।.

MiM होटल उच्च श्रेणी के होटल क्षेत्र के प्रति प्रतिबद्धता के सुदृढ़ीकरण का प्रतिनिधित्व करते हैं और उनके प्रतिष्ठान मेस्सी सुइट जैसी विशिष्ट विशेषताओं या फुटबॉलर द्वारा स्वयं हस्ताक्षरित बैलोन डी'ओर ट्रॉफी की प्रतिकृति जैसे विवरणों के माध्यम से फुटबॉलर की छाप और व्यक्तित्व को दर्शाते हैं।.

ये अनूठे होटल हैं जो प्रतिष्ठित स्थलों में विशेष अनुभव प्रदान करने की आकांक्षा रखते हैं और इस तरह, मेलिया होटल्स इंटरनेशनल पोर्टफोलियो में उनका एकीकरण स्वाभाविक रूप से हो जाता है, जिससे वे द मेलिया कलेक्शन, एक प्रेस विज्ञप्ति में इस बात पर प्रकाश डाला गया है।

मेलिया कलेक्शन, जिसके पोर्टफोलियो में पहले से ही 12 से अधिक देशों में 26 होटल खुले हुए हैं या निर्माणाधीन हैं, स्वतंत्र होटलों का एक ऐसा समूह है जो मेलिया के वितरण, मानकों और विपणन से लाभान्वित होते हुए भी अपनी अलग पहचान बनाए रखते हैं। यह मॉडल MiM होटलों को अपने अनूठे चरित्र और शैली को संरक्षित करने के साथ-साथ अंतरराष्ट्रीय स्तर पर पहचान प्राप्त करने वाली वैश्विक आरक्षण और लॉयल्टी प्रणाली में एकीकृत होने की अनुमति देता है।.

MiM होटल लुइस बुस्टामेंटे  और लाज़ारो रोजा-वियोलान जैसे प्रसिद्ध इंटीरियर डिजाइनरों द्वारा डिजाइन किए गए परिष्कृत और समकालीन डिजाइन को साझा करते हैं , और हर मामले में, अपने स्थानों की विशिष्टता को स्थिरता और कल्याण के प्रति प्रतिबद्धता के साथ संयोजित करने का प्रयास करते हैं।

ये होटल व्यक्तिगत सेवा और अनुभव प्रदान करते हैं, जिनमें कुछ खास विशेषताएं शामिल हैं, जैसे कि बाकेराअंडोरा और सोटोग्रांडेशेफ नंदू जुबानी, जो पहचान, आराम, उच्च गुणवत्ता वाली सामग्री और रचनात्मकता का संगम है। अपने रेस्तरां हिंचा की अवधारणा से प्रेरित होकर, उनका व्यंजन स्थानीय स्वादों को अर्जेंटीना के प्रभावों के साथ इस तरह मिलाता है जो सहज, अनौपचारिक और सावधानीपूर्वक तैयार किया गया है।

यहां पर स्वास्थ्य  सेवाओं का भी विशेष ध्यान रखा गया है, जिनमें उच्चतम मानकों के अनुरूप डिज़ाइन किए गए स्वास्थ्य केंद्र शामिल हैं। इनमें हाइड्रोथेरेपी सर्किट, व्यक्तिगत उपचार और एक सुनियोजित वातावरण का संयोजन है, जो पूर्ण विश्राम का अनुभव सुनिश्चित करता है। कुछ मामलों में, स्वास्थ्य सेवाओं को गोल्फ (सोटोग्रांडे) या स्कीइंग और हाइकिंग (बाकेइरा बेरेट और एंडोरा) जैसे खेलों से जोड़ा गया है।

प्रत्येक MiM होटल अपनी शैली और डिज़ाइन में अद्वितीय है, जिसमें अलग-अलग वर्ग हैं। इनमें वयस्कों के लिए आदर्श होटल शामिल हैं, जैसे MiM MallorcaMiM Sitges और MiM Ibiza, और परिवारों के लिए उपयुक्त होटल, जैसे Andorra, Sotogrande और Baqueira Beret में स्थित होटल। इनमें से कुछ होटलों में छोटे व्यावसायिक बैठकों, सम्मेलनों या समूह समारोहों के लिए उत्कृष्ट सुविधाएं भी उपलब्ध हैं। इसके अलावा, इन सभी होटलों को LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) प्रमाणन प्राप्त है, जो संयुक्त राज्य अमेरिका में यूएस ग्रीन बिल्डिंग काउंसिल (USGBC) द्वारा निर्मित टिकाऊ इमारतों के लिए एक अंतरराष्ट्रीय रेटिंग प्रणाली है, जो प्रमाणित करती है कि इमारतें स्थिरता और पर्यावरणीय मानकों को पूरा करती हैं।

मेलिया होटल्स इंटरनेशनल के अध्यक्ष और सीईओ गैब्रियल एस्करर के अनुसार , "इस नए गठबंधन की ताकत एमआईएम और द मेलिया कलेक्शन के पोर्टफोलियो की पूरकता में निहित है, जो न केवल एक ही दर्शन और सबसे अधिक मांग वाले यात्रियों के लिए एक संयुक्त मूल्य प्रस्ताव साझा करते हैं, बल्कि श्रृंखला के मालिक और संस्थापक लियो मेस्सी जैसे वैश्विक आइकन का समर्थन और प्रेरणा और मेलिया जैसे अग्रणी होटल प्रबंधन समूह की गारंटी भी प्राप्त करते हैं।"

पर्यावरण संरक्षण के प्रति युवाओं की प्रतिबद्धता को बढ़ावा देने के लिए इको-लीडर्स के चौथे संस्करण की घोषणा की गई है।

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सैंटो डोमिंगो। - सीमेंटोस प्रोग्रेसो डोमिनिकाना ने जूनियर अचीवमेंट डोमिनिकाना के साथ साझेदारी में इकोलिडेरेस के चौथे संस्करण की घोषणा की है , यह एक ऐसा कार्यक्रम है जिसका उद्देश्य 1,000 से अधिक युवाओं को उनके समुदायों में बदलाव के वाहक बनने के लिए सशक्त बनाना है।

एक प्रेस विज्ञप्ति में बताया गया है कि यह पहल 20 शैक्षणिक केंद्रों में लागू की जा रही है और इसमें नेतृत्व, सतत नवाचार और टीम वर्क के लिए उपकरण एकीकृत किए गए हैं।

कार्यशालाओं और व्यावहारिक गतिविधियों के माध्यम से, प्रतिभागी स्थानीय पर्यावरणीय समस्याओं - जैसे अपशिष्ट प्रबंधन और पारिस्थितिकी तंत्र संरक्षण - की पहचान करेंगे और वास्तविक प्रभाव वाली परियोजनाएं विकसित करेंगे जो टिकाऊ समाधानों को बढ़ावा देती हैं।

इसमें आगे कहा गया है कि सबसे उत्कृष्ट प्रस्तावों को एक पर्यावरण नवाचार प्रतियोगिता, जिसमें तीन सबसे व्यवहार्य और अनुकरणीय विचारों को पुरस्कृत किया जाएगा।

इको-लीडर्स न केवल जागरूकता बढ़ाता है, बल्कि नवप्रवर्तकों की अगली पीढ़ी को भी सशक्त बनाता है। हम युवा प्रतिभाओं क्योंकि स्थिरता और आर्थिक विकास साथ-साथ चलने चाहिए,” सीमेंटोस प्रोग्रेसो के कैरेबियन क्षेत्र के निदेशक एनरिक गार्सिया ने कहा।

सेसार एशियाटिकोने इस बात पर जोर दिया कि "यह कार्यक्रम शिक्षा को परिवर्तनकारी कार्रवाई से जोड़ता है, जिससे देश के लिए ठोस परिणामों के साथ स्थायी परिवर्तन के बीज बोए जाते हैं।"

अपने पिछले तीन संस्करणों के दौरान, इकोलिडेरेस ने 25 शैक्षणिक केंद्रों के 2,900 से अधिक छात्रों को प्रभावित किया है, और सैन पेड्रो डी मैकोरिस

इकोलिडेरेस हम स्थिरता और जिम्मेदार पर्यावरण नेताओं की एक नई पीढ़ी के प्रशिक्षण के प्रति अपनी प्रतिबद्धता की पुष्टि करते हैं," सीमेंटोस प्रोग्रेसो डोमिनिकाना की संचार, कॉर्पोरेट मामलों और सामाजिक प्रभाव प्रबंधक करीना क्रूज़ ने कहा।

सीमेंटोस प्रोग्रेसो  सीमेंट, कंक्रीट और निर्माण समाधानों के उत्पादन और विपणन पर केंद्रित है , जिसके पास 125 वर्षों का अनुभव है और आठ लैटिन अमेरिकी देशों में इसकी उपस्थिति है। इसने जनवरी 2025 में डोमिनिकन गणराज्य में परिचालन शुरू किया, जिससे 1,000 प्रत्यक्ष और 1,500 अप्रत्यक्ष रोजगार सृजित हुए।

बैंक बिना सोचे-समझे काम नहीं करते: वे आपका ऋण स्वीकृत करने से पहले हर चीज की बारीकी से जांच करते हैं।

सैंटो डोमिंगोफोरम El Inmobiliario सिक्योर मीटर्स: रियल एस्टेट इन्वेस्टमेंट स्क्वायर्ड “ ” में आयोजित पैनल चर्चा “ डोमिनिकन रियल एस्टेट निवेश बाजार में कानूनी गारंटी ” के दौरान, बैनरेजर्वस के अनुबंध और गारंटी औपचारिकीकरण प्रभाग की प्रबंधक, विशेषज्ञ इदामिस लोज़ाडा मंज़ुएटा ने विस्तार से बताया कि बैंक रियल एस्टेट लेनदेन करने से पहले कानूनी सुरक्षा का गहन मूल्यांकन कैसे करते हैं।
विश्लेषण के दो प्रमुख पहलू हैं: ग्राहक और संपत्ति।

रियल एस्टेट उद्योग के रणनीतिक सहयोगी के रूप में बैंकिंग क्षेत्र, यह सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है कि निवेश कानूनी दायरे में ही किए जाएं। लोज़ाडा ने बताया कि बैंकिंग विश्लेषण दो दृष्टिकोणों से किया जाता है: वित्तपोषण का अनुरोध करने वाला ग्राहक और वह संपत्ति जो गिरवी के रूप में काम करेगी। "हमें यह सुनिश्चित करना होगा कि ग्राहक को उनकी संपत्ति सुरक्षित रूप से प्राप्त हो और ऋण गिरवी रखी गई संपत्ति द्वारा समर्थित हो।"

अपने भाषण में, डोमिनिकन गणराज्य के कई बैंकों के संघ (एबीए) की प्रतिनिधि ने स्पष्ट किया कि बैंकिंग संस्थाओं को, विनियमित संस्थाओं के रूप में, गारंटी पर कड़ा नियंत्रण बनाए रखना चाहिए, जिसका अर्थ है कुछ लेन-देन में अतिरिक्त जानकारी का अनुरोध करना, जैसे: परियोजना रखरखाव शुल्क, पार्किंग योजनाएं और कॉन्डोमिनियम घोषणा।.

संपत्ति प्रमाण पत्र में स्पष्ट रूप से चिह्नित पार्किंग स्थानों का अभाव संपत्ति की वांछनीयता पर नकारात्मक प्रभाव डाल सकता है, जिससे वित्तपोषण संबंधी निर्णय सीधे प्रभावित होते हैं।

जोखिम, रखरखाव और दीर्घकालिक प्रतिबद्धता भी कारक हैं।


लोज़ाडा ने बताया कि बैंक जोखिम का आकलन केवल ऋण देते समय ही नहीं, बल्कि उसकी पूरी अवधि के दौरान करते हैं, जो 10 से 20 वर्ष तक हो सकती है। इसलिए, ऐसे प्रावधान शामिल किए जाते हैं जो बैंक को ऋण न चुकाने की स्थिति में अग्रिम भुगतान करने की अनुमति देते हैं, ताकि संपत्ति का मूल्य संरक्षित रहे।.


"जिस परियोजना में रखरखाव के लिए भुगतान नहीं किया जाता है, उसमें ऐसी खराबी आ सकती है जो वारंटी की स्थिति को प्रभावित करती है, जो कि संपत्ति है,"लोज़ाडा ने चेतावनी दी।


व्यक्तिगत खरीदारों के अलावा, बैंक विकासकर्ताओं को भी वित्तपोषण प्रदान करते हैं। इन मामलों में, इष्टतम और टिकाऊ विकास सुनिश्चित करने के लिए परियोजना, अनुमोदन योजनाओं और निष्पादन शर्तों का समग्र रूप से अध्ययन किया जाता है।.

इस प्रस्तुति में इस बात पर ज़ोर दिया गया है कि कानूनी निश्चितता महज़ एक औपचारिकता नहीं है: यह बैंकों, डेवलपर्स और खरीदारों के बीच भरोसे की बुनियाद है। पार्किंग योजना से लेकर कॉन्डोमिनियम की कानूनी संरचना तक, हर छोटी से छोटी बात मायने रखती है और हर चीज़ का उचित दस्तावेज़ीकरण ज़रूरी है। " डोमिनिकन रियल एस्टेट निवेश बाज़ार में कानूनी गारंटी" विषय एकोप्रोवी की अध्यक्ष एनेरिस मेलेंडेज़, प्रो कंज्यूमिडोर के कार्यकारी निदेशक एडी अल्कांटारा और उर्बे कंस्ट्रुसियोनेस की सीईओ और आर्किटेक्ट विवियन रेयेस ने भाग लिया।

डब्ल्यू पुंटा काना होटल कॉम्प्लेक्स 160 मिलियन अमेरिकी डॉलर के निवेश और 340 कमरों के साथ खुला।

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अबिनाडर ने कहा कि देश में वर्तमान में 15,000 पर्यटक कक्ष निर्माणाधीन हैं, जिनमें से लगभग 6,000 का उद्घाटन इस वर्ष किया जाएगा।.

राष्ट्रपति लुइस अबिनाडर ने कल, रविवार को, इस बात पर जोर दिया कि डोमिनिकन गणराज्य लैटिन अमेरिका में निवेश करने के लिए सबसे अच्छी जगह है, यह बात उन्होंने डब्ल्यू पुंटा काना, एडल्ट ऑल-इनक्लूसिव के उद्घाटन समारोह के दौरान कही , जिसमें 160 मिलियन अमेरिकी डॉलर का निवेश किया गया था।

अपने भाषण के दौरान, राष्ट्रपति ने देश के पर्यटन और आर्थिक विकास पर इस प्रकार के निवेश के सकारात्मक प्रभाव पर प्रकाश डाला , साथ ही यह भी उल्लेख किया कि इस होटल की शुरुआत कोविड-19 महामारी के दौरान कठिन समय में हुई थी ।

उन्होंने कहा कि हाल के वर्षों में डोमिनिकन गणराज्य में उत्तरी अमेरिकी होटल श्रृंखलाओं का विस्तार हुआ है, जिससे अमेरिकी निवेश के मामले में यह देश लैटिन अमेरिका में मैक्सिको के बाद दूसरे स्थान पर आ गया है।

उन्होंने यह भी बताया कि वर्तमान में 15,000 पर्यटक कक्ष निर्माणाधीन हैं , जिनमें से लगभग 6,000 का उद्घाटन इस वर्ष किया जाएगा , जिससे डोमिनिकन लोगों के लिए गुणवत्तापूर्ण रोजगार सृजन  और आर्थिक स्थिरता  को बढ़ावा मिलेगा।

उवेरो ऑल्टो क्षेत्र में स्थित और मैरियट इंटरनेशनल, ग्रुपो पुंटाकाना और मैक होटल्स के बीच एक रणनीतिक सहयोग के माध्यम से विकसित किए गए इस नए होटल परिसर में 340 कमरे और सुइट्स, डोमिनिकन और अंतरराष्ट्रीय व्यंजनों की समृद्धि का जश्न मनाने वाले 12 रेस्तरां और एक अवे स्पा है जिसमें विशेष रूप से वयस्कों के लिए डिज़ाइन की गई गहन सुविधाएं और अनुभव हैं , जो संगीत, कल्याण और अत्याधुनिक डिजाइन पर केंद्रित हैं ।

राष्ट्रपति लुइस अबिनाडर और पर्यटन मंत्री डेविड कोलाडो ने उद्घाटन समारोह का नेतृत्व किया। (बाहरी स्रोत).

पर्यटन क्षेत्र में सरकारी सहायता

अपने स्वागत भाषण के दौरान, ग्रुपो पुंटाकाना के अध्यक्ष और सीईओ फ्रैंक एलियास रेनियरी ने राष्ट्रीय पर्यटन के विकास के लिए डोमिनिकन सरकार के समर्थन पर प्रकाश डालते हुए कहा कि "राष्ट्रपति लुइस अबिनाडर और उनकी सरकार ने पर्यटन को निरंतर समर्थन दिया है, जो आज पूरे क्षेत्र में नेतृत्व और लचीलेपन का एक उदाहरण है।" 

पर्यटन मंत्री डेविड कोलाडो ने डोमिनिकन पोर्टफोलियो में डब्ल्यू होटल्स जैसे प्रतिष्ठित ब्रांड के आगमन का जश्न मनाया और इस बात पर प्रकाश डाला कि यह ऑल-इन्क्लूसिव सिस्टम में एकीकृत है।

उन्होंने कहा कि अमेरिका से आने वाले पर्यटकों की संख्या में कमी के बावजूद, डोमिनिकन पर्यटन अपने इतिहास के सर्वश्रेष्ठ दौर में है, जिसकी भरपाई दक्षिण अमेरिकी पर्यटकों और यूरोपीय बाजार की रिकवरी से हुई है ।

यह देश मैरियट ब्रांड के लिए रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण है।

मैरियट इंटरनेशनल के कैरेबियन और लैटिन अमेरिका के अध्यक्ष ब्रायन किंग ने मैरियट इंटरनेशनल के लिए डोमिनिकन बाजार के रणनीतिक महत्व पर प्रकाश डाला ।

कार्यकारी अधिकारी ने प्रमुख परियोजनाओं के साथ इस गंतव्य को और मजबूत करने और मैरियट बॉनवॉय पोर्टफोलियो के सबसे प्रसिद्ध ब्रांडों को शामिल करने के कंपनी के दृष्टिकोण की पुष्टि की ।

मैक होटल्स की सीईओ बेगोना अमेनगुअल ने राष्ट्रपति को पर्यटन क्षेत्र के विकास में सहयोग देने और जीडीपी में पर्यटन के योगदान को बढ़ाने के लिए प्रोत्साहन देने के लिए धन्यवाद दिया, जिससे रोजगार के अवसर भी पैदा होंगे।

इस कार्यक्रम में ला अल्टाग्रासिया प्रांत की गवर्नर डेज़ी डी'ओलेओऔर पर्यटन पुलिस के निदेशक मिनोरू मात्सुनागा सहित अन्य अधिकारी उपस्थित थे।

व्यापारिक जगत के नेताओं का कहना है कि डोमिनिकन गणराज्य अपने समुद्र तटों, स्थिरता, कानूनी ढांचे और विकास क्षमता के कारण आकर्षक है।

"डोमिनिकन गणराज्य में निवेश करना सार्थक है, लेकिन इसे उचित विवेक, योजना और कानूनी परिवेश के ज्ञान के साथ किया जाना चाहिए।"«.

सैंटो डोमिंगो। मीडिया ग्रुप El Inmobiliarioमें इस क्षेत्र के 250 से अधिक पेशेवर एक साथ आए और बाजार के सबसे संवेदनशील और रणनीतिक मुद्दों में से एक पर चर्चा की: निवेश के लिए विश्वास के स्तंभ के रूप में कानूनी सुरक्षा।

कानूनी निश्चितता: अंतरराष्ट्रीय रियल एस्टेट निवेश को आकर्षित करने की कुंजी, यह विषय स्पेनिश व्यवसायी जोन ट्रिला और जेवियर डोनोसो द्वारा संबोधित किया गया था, जिन्होंने देश में अपने अनुभव साझा किए। एक संवाद के दौरान उन्होंने निवेशकों के सामने आने वाले कारणों, आशंकाओं और चुनौतियों के साथ-साथ विश्वास और विश्वसनीयता पैदा करने के महत्व पर चर्चा की।

उन्होंने बाजार में अपने सकारात्मक अनुभव और इस क्षेत्र के भविष्य के लिए मौजूद कई अवसरों पर भी चर्चा की, साथ ही उन कारकों पर प्रकाश डाला, जो उनके विचार में डोमिनिकन गणराज्य को विदेशी पूंजी के लिए एक आकर्षक गंतव्य बनाते हैं।.

डोमिनिकन रिपब्लिक में निवेश करना क्यों फायदेमंद है?

इस प्रश्न के उत्तर में, फोरम के प्रायोजक गेस्प्रोइन ग्रुप के नेताओं और कोरल गोल्फ रिज़ॉर्ट के भागीदारों ने अंतरराष्ट्रीय निवेशकों के बीच डोमिनिकन बाजार के बारे में अपना दृष्टिकोण प्रस्तुत करते हुए आश्वासन दिया कि देश उन्हें अनुकूल वातावरण, कर संबंधी सुविधाएं और कानूनी सुरक्षा प्रदान करता है।.

उन्होंने अपने जवाबों का आधार राजनीतिक और सामाजिक स्थिरता के साथ-साथ मौजूदा कानूनी ढांचा बताया, जिसे वे दीर्घकालिक रियल एस्टेट परियोजनाओं को मजबूत करने में महत्वपूर्ण मानते हैं। हालांकि, उन्होंने उन पहलुओं की ओर भी इशारा किया जिनकी समीक्षा निवेशकों के विश्वास को और मजबूत करने के लिए आवश्यक है।.

स्पेनिश विकासकर्ताओं ने प्रक्रियाओं में स्पष्टता, विश्वसनीय जानकारी तक पहुंच और क्षेत्र के व्यवसायीकरण के मुद्दों पर ध्यान केंद्रित किया और सिफारिश की कि भावी निवेशकों को उस प्रकार के विकास के बारे में स्पष्ट दृष्टिकोण रखना चाहिए जिसे वे बढ़ावा देना चाहते हैं, पूरी तरह से जांच-पड़ताल करनी चाहिए और यह सुनिश्चित करना चाहिए कि उनके पास सभी संबंधित परमिट और दस्तावेज हों।.

उनके अनुभव से पता चलता है कि कानूनी निश्चितता केवल एक कानूनी ढांचा नहीं है: यह विश्वास बनाने, पूंजी आकर्षित करने और टिकाऊ परियोजनाओं को मजबूत करने की नींव है।.

, "डोमिनिकन गणराज्य में निवेश करना सार्थक है, लेकिन यह विवेकपूर्ण निर्णय, योजना और कानूनी परिवेश के ज्ञान के साथ किया जाना चाहिए।"

दोनों इस बात पर सहमत थे कि रियल एस्टेट क्षेत्र डोमिनिकन अर्थव्यवस्था का एक इंजन है, और जो समस्या उत्पन्न हुई है वह उन चुनौतियों से जुड़ी है जिनका समाधान किया जाना चाहिए, जिनमें से एक है: परमिट देने में दोहराव, जो परियोजनाओं के निष्पादन को प्रभावित करता है।.

“किसी परियोजना को उसके विकास के लिए आवश्यक सभी परमिट मिल सकते हैं, लेकिन फिर प्रत्येक उप-परियोजना को उसी प्रक्रिया को दोहराना पड़ता है। इससे अनावश्यक देरी होती है जिसे नियामक समीक्षा से टाला जा सकता है। यह एक ऐसा पहलू है जिसकी समीक्षा की जानी चाहिए। परमिट प्रक्रिया स्पष्ट, कुशल और पहले से स्वीकृत विकास के अनुरूप होनी चाहिए,” उन्होंने जोर दिया।

ध्यान से देखें

ऊर्जा और निर्माण क्षेत्रों में व्यापक अनुभव रखने वाले जोन ट्रिला ने संभावित निवेशकों को संबोधित करते हुए कठोर और टिकाऊ तकनीकी प्रबंधन के महत्व पर जोर दिया। वहीं, जेवियर डोनोसो ने डोमिनिकन बाजार को अच्छी तरह समझने और निवेशकों के सामने विश्वसनीयता प्रस्तुत करने के महत्व को रेखांकित किया।.

उन्होंने बताया, "परियोजना के प्रकार के बारे में स्पष्टता होना, निरंतर विकास के लिए प्रतिबद्ध होना और बाजार को समेकित होते हुए देखना हमारी सफलता की कुंजी रही है।"

गेस्प्रोइन समूह के नेताओं और स्थानीय विकास के लिए प्रतिबद्ध हितधारकों ने सार्वजनिक-निजी भागीदारी को मजबूत करने, प्रक्रिया की पता लगाने की क्षमता में सुधार करने और एक ऐसे रियल एस्टेट पारिस्थितिकी तंत्र को मजबूत करने की आवश्यकता पर भी चर्चा की जो न केवल लाभदायक हो, बल्कि टिकाऊ और पारदर्शी भी हो।.

सेफ मीटर्स फोरम: रियल एस्टेट इन्वेस्टमेंट स्क्वेयर्ड में इन अंतरराष्ट्रीय प्रतिभागियों की उपस्थिति ने वह बहुप्रतीक्षित बाहरी दृष्टिकोण प्रदान किया जो डोमिनिकन बाजार की क्षमता को प्रमाणित करता है, लेकिन साथ ही हमें उन बाधाओं की समीक्षा करने के लिए भी आमंत्रित करता है जो इसके विकास को सीमित कर सकती हैं।.

ऐसे संदर्भ में जहां रियल एस्टेट की बात करना संपत्ति, भविष्य और आत्मविश्वास की बात करने जैसा है, इसका अंतरराष्ट्रीय दृष्टिकोण इस संदेश को पुष्ट करता है कि डोमिनिकन गणराज्य न केवल अपने समुद्र तटों के लिए आकर्षक है, बल्कि अपनी स्थिरता, अपने कानूनी ढांचे और अपनी विकास क्षमता के लिए भी आकर्षक है।.

एक ऐसे क्षेत्र में जहां हर मिनट की कीमत होती है और हर निर्णय का महत्व होता है, कानूनी निश्चितता निवेश और विश्वास के बीच की कड़ी है।.

गेस्प्रोइन समूह के बारे में

2017 में स्थापित गेस्प्रोइन ग्रुप ने देश के पूर्वी क्षेत्र में अग्रणी रियल एस्टेट डेवलपर्स में से एक के रूप में अपनी पहचान बनाई है। 18 आवासीय परियोजनाओं (जिनमें से 11 पूरी हो चुकी हैं, 3 निर्माणाधीन हैं और 4 वर्तमान में विपणन के अधीन हैं) के साथ, कंपनी ने लॉस कोरालेस, कोकोटल, कैबेज़ा डी टोरो और कैप काना जैसे रणनीतिक स्थानों में 1,200 से अधिक इकाइयाँ बेची हैं।.

कोरल गोल्फ रिज़ॉर्ट, गेस्प्रोइन ग्रुप की प्रमुख परियोजना है, जिसे कैरिबियन में एक अग्रणी पर्यटन स्थल के रूप में स्थापित किया गया है। इसका दृष्टिकोण गुणवत्तापूर्ण निर्माण, ऊर्जा दक्षता और पुंटा काना के प्राकृतिक पर्यावरण के प्रति सम्मान को समाहित करता है।.

“हम इस स्वर्ग के हर कोने से उतना ही प्यार करते हैं जितना आप करते हैं। इसीलिए हम पर्यावरण का सम्मान करने और पुंटा काना की प्राकृतिक सुंदरता को बनाए रखने का प्रयास करते हैं,” वे अपनी वेबसाइट पर कहते हैं।

सेफ मेट्रो फोरम में उनकी भागीदारी इस बात की पुष्टि करती है कि एक टिकाऊ और कानूनी दृष्टिकोण के साथ निवेश करना न केवल संभव है, बल्कि देश के भविष्य के अनुरूप एक विश्वसनीय, प्रतिस्पर्धी रियल एस्टेट बाजार को मजबूत करने के लिए आवश्यक भी है।.

सरकार आर्थिक साक्ष्य प्रस्तुत किए बिना उपलब्धियों का प्रदर्शन करती है

इस दस्तावेज़ में प्रस्तुत आंकड़ों का उपयोग दक्षता, सामाजिक प्रतिफल या वित्तीय पता लगाने की क्षमता का आकलन करने के लिए नहीं किया जा सकता है।.

सैंटो डोमिंगो– डोमिनिकन सरकार ने “सरकारी प्रबंधन उपलब्धियां अगस्त 2020 – अगस्त 2025” नामक दस्तावेज़ प्रस्तुत किया है, जिसमें स्वास्थ्य, सुरक्षा, आवास, अर्थव्यवस्था और पर्यटन क्षेत्रों में हुई प्रगति को दर्शाने वाले संकेतक शामिल हैं। हालांकि दस्तावेज़ में विदेशी निवेश और कार्यों की मात्रा में रिकॉर्ड वृद्धि का उल्लेख है, लेकिन इसमें क्षेत्रवार आर्थिक विश्लेषण नहीं दिया गया है, जिससे परिणामों के तकनीकी और क्षेत्रीय विश्लेषण में सीमाएं आ जाती हैं।

सार्वजनिक निर्माण कार्य: 2,500 परियोजनाएं, 600 अरब रैंड डॉलर की लागत से पूरी की गईं

आधिकारिक दस्तावेज में कहा गया है कि पांच वर्षों में 2,500 से अधिक सार्वजनिक निर्माण परियोजनाएं पूरी की गईं, जिनमें अस्पताल, पुलिस स्टेशन, स्कूल, सड़कें और आवास शामिल हैं।.

राष्ट्रपति कार्यालय के रणनीति और संचार निदेशालय (डीआईईकॉम) द्वारा 3 अक्टूबर, 2025 को लिस्टिन डियारियो में प्रकाशित आंकड़ों के अनुसार, राष्ट्रीय निवेश योजना में कुल नियोजित 753 बिलियन आरडी डॉलर में से 600 बिलियन आरडी डॉलर का क्रियान्वयन किया जा चुका है।.

उल्लेखनीय कृतियों में निम्नलिखित शामिल हैं:

– 5,800 किलोमीटर पक्की सड़कें

– 100 से अधिक पुलों का निर्माण किया गया

- ग्रेटर सैंटो डोमिंगो में 306 कार्य, सैंटियागो में 223, सैन क्रिस्टोबल में 118 कार्य

हालांकि, राष्ट्रपति के प्रेस कार्यालय द्वारा प्रस्तुत दस्तावेज़ में प्रत्येक परियोजना की लागत या प्रत्येक प्रांत के बजट पर पड़ने वाले प्रभाव का उल्लेख नहीं है, जिससे दक्षता, सामाजिक प्रतिफल या वित्तीय जवाबदेही का मूल्यांकन करना असंभव हो जाता है।.

आवास क्षेत्र: स्पष्ट आंकड़ों के बिना विस्तार

रिपोर्ट में आवास, निवास और भवन मंत्रालय (एमआईवीएचईडी) द्वारा निर्मित 20,087 घरों का विस्तृत विवरण दिया गया है , इसके अलावा स्यूदाद जुआन बॉश जैसी अन्य संस्थाओं और ट्रस्टों द्वारा निर्मित घरों का भी उल्लेख है। इसमें 133,000 संपत्ति स्वामित्वों के वितरण और 51,872 घरों के सुधार का भी जिक्र है।

हालांकि रियल एस्टेट ट्रस्टों के उपयोग का उल्लेख किया गया है , लेकिन निवेश की गई राशि और प्रति आवास इकाई की औसत लागत का विवरण नहीं दिया गया है, और दस वर्षीय आवास योजना 2022-2032 ने अभी तक वर्षवार समेकित आंकड़े प्रकाशित नहीं किए हैं।

पर्यटन: आगंतुकों की रिकॉर्ड संख्या, निवेश का मात्रात्मक विश्लेषण

पर्यटन मंत्रालय द्वारा प्रकाशित आंकड़ों के अनुसार, 2024 में पर्यटन क्षेत्र में 11.2 मिलियन पर्यटक आए, जिनमें 2.6 मिलियन क्रूज यात्री शामिल थे, और इसने जीडीपी में 21.1 बिलियन अमेरिकी डॉलर का योगदान दिया, जो राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था का 15.8% के बराबर है।.

प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) के संदर्भ में, केंद्रीय बैंक के आंकड़ों के अनुसार, देश ने 2024 में 4.523 बिलियन अमेरिकी डॉलर आकर्षित किए और 2025 के अंत तक 4.860 बिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंचने का अनुमान है। उप मंत्री जैकलीन मोरा के बयान के अनुसार, इस कुल राशि में से, पिछले पांच वर्षों में पर्यटन को 5.446 बिलियन अमेरिकी डॉलर और पर्यटन अचल संपत्ति को 2.931 बिलियन अमेरिकी डॉलर आवंटित किए गए, जो राष्ट्रीय एफडीआई का 44.4% है। जैकलीन मोरा का कहना है कि "देश में प्रत्यक्ष विदेशी निवेश का सबसे बड़ा हिस्सा पर्यटन में केंद्रित है।"

बिना किसी प्रमाणिकता के उपलब्धियाँ

हालांकि आधिकारिक दस्तावेज़ बुनियादी ढांचे, आवास और पर्यटन में हुई प्रगति को दर्शाता है, लेकिन इसका प्रारूप तकनीकी रिपोर्ट की बजाय एक उत्सवपूर्ण समीक्षा। क्षेत्रवार आर्थिक विश्लेषण, साल-दर-साल तुलना और सामाजिक या क्षेत्रीय प्रभाव के संकेतकों की कमी कठोर विश्लेषण और जवाबदेही के लिए इसकी उपयोगिता को सीमित करती है।

पत्रकारों, शोधकर्ताओं और नागरिकों के लिए चुनौती वही बनी हुई है: घोषित उपलब्धियों को सत्यापन योग्य, खोजी जा सकने वाली और तुलनात्मक आंकड़ों में बदलना। क्योंकि आंकड़ों के बिना विकास महज़ बयानबाजी बनकर रह जाता है।.

स्रोत:

– आधिकारिक दस्तावेज “सरकारी प्रबंधन उपलब्धियां अगस्त 2020 – अगस्त 2025”, राष्ट्रपति कार्यालय का प्रेस कार्यालय, 2 अक्टूबर 2025

– डोमिनिकन गणराज्य का केंद्रीय बैंक, विदेशी निवेश बुलेटिन, सितंबर 2025

कृत्रिम बुद्धिमत्ता: आपके कल्याण के लिए सहयोगी या खतरा?

यह एक ऐसी तकनीक है जो आपको चुनौती देती है, आपसे पूछती है कि क्या आप अपना समय, ध्यान और विवेक केवल इमारतों के निर्माण से कहीं अधिक कुछ बनाने में लगा रहे हैं। क्योंकि इस क्षेत्र में, सच्चा विलासिता अधिक डेटा होने में नहीं है: बल्कि अधिक स्पष्टता होने में है।.

सैंटो डोमिंगो – कृत्रिम बुद्धिमत्ता महज एक फैशन नहीं है: यह एक चलन है, और यही भविष्य भी है। रियल एस्टेट जगत भी इसके प्रभाव से अछूता नहीं है, और जो आज नया लगता है, वह कल इस क्षेत्र के डिजिटल ढांचे का हिस्सा बन जाएगा, जिससे उच्च दबाव वाले वातावरण में दक्षता और प्रौद्योगिकी, निर्णय क्षमता, पारदर्शिता और मानसिक स्वास्थ्य पर गहरा प्रभाव पड़ेगा। यही है संपूर्ण स्वास्थ्य।

चाहे काम के लिए हो या फिर सामान्य जिज्ञासावश, कृत्रिम बुद्धिमत्ता का अध्ययन, परीक्षण और प्रश्नोत्तर हर जगह हो रहे हैं। कई लोग इससे डरते हैं। वहीं कुछ लोग इसके द्वारा दी जाने वाली सुविधाओं को अपना रहे हैं, जिससे अनजाने में गलत सूचना फैलाने का जोखिम भी रहता है।.

शीर्षक में उठाया गया प्रश्न विचलित करने वाला है। लेकिन रियल एस्टेट और निर्माण जगत में, जहाँ हर मिनट मायने रखता है और हर निर्णय का अपना महत्व होता है, कृत्रिम बुद्धिमत्ता ने दक्षता के वादे के साथ अभूतपूर्व प्रगति की है।.

कार्यों को स्वचालित करने के अलावा, क्या यह तकनीक हमें खुशहाली हासिल करने में मदद कर सकती है? इसका जवाब एल्गोरिदम में नहीं, बल्कि मानदंडों में निहित है।.

सहयोगी या मृगतृष्णा?

सैद्धांतिक भौतिक विज्ञानी स्टीफन हॉकिंग ने चेतावनी दी थी: “कृत्रिम बुद्धिमत्ता अंतिम सीमा है। इस सीमा के पार मानवता के लिए अकल्पनीय लाभ हैं, लेकिन साथ ही ऐसे जोखिम भी हैं जो हमारे अस्तित्व को ही खतरे में डाल सकते हैं।”  यह एक स्पष्ट आह्वान था, डरने का नहीं, बल्कि जिम्मेदारी निभाने का।

रियल एस्टेट सेक्टर में, जहां परिणाम प्राप्त करने का दबाव व्यक्तिगत समय को खत्म कर सकता है, एआई दोहराव वाले कार्यों को सौंपने का अवसर प्रदान करता है ताकि जो आवश्यक है उसे वापस प्राप्त किया जा सके।.

फॉलो-अप को स्वचालित करना, संभावित ग्राहकों को छांटना, समयसीमा को अनुकूलित करना... ये सब मानसिक शांति प्रदान करते हैं। लेकिन इसके लिए नैतिक निर्णय लेने की भी आवश्यकता होती है।.

उद्यमी एलोन मस्क कहते हैं: "कृत्रिम बुद्धिमत्ता में मनुष्यों द्वारा वर्तमान में किए जाने वाले कई कार्यों को स्वचालित करने की क्षमता है, जिससे हमें अधिक रचनात्मक और सार्थक गतिविधियों के लिए खुद को समर्पित करने की स्वतंत्रता मिलेगी।"

मेटा के संस्थापक मार्क ज़करबर्ग तो इससे भी आगे बढ़कर कहते हैं: "जेनरेटिव एआई में नए विचार, उत्पाद और सेवाएं बनाने की शक्ति है जो हमारे जीवन को आसान, अधिक उत्पादक और अधिक रचनात्मक बनाएंगी।"

लेकिन मानवीय और रणनीतिक दृष्टिकोण को सबसे सटीक रूप से व्यक्त करने वाला वाक्य माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ सत्या नडेला का है: "एआई का उद्देश्य मनुष्यों को प्रतिस्थापित करना नहीं, बल्कि उन्हें सशक्त बनाना है। यह मानवीय क्षमता को बढ़ाने के बारे में है, न कि उसे प्रतिस्थापित करने के बारे में।"

भौतिक संरचनाओं के निर्माण से जुड़े क्षेत्र में, यह तकनीक आपको आंतरिक संरचनाओं के निर्माण में मदद कर सकती है: अधिक समय, अधिक एकाग्रता और अधिक व्यक्तिगत कल्याण।.

पहचान पत्र के साथ आवेदन करें

इसके प्रभाव पर स्थानीय लोगों की भी राय है। प्रौद्योगिकी संचारक पावेल डी कैम्प्स ने अपने लेख "साइबर एक्टिविज्म इन 2028" में कहा है: "एआई हमें भारी मात्रा में डेटा का विश्लेषण करने, रुझानों की भविष्यवाणी करने और दर्शकों को वर्गीकृत करने की अनुमति देता है, जिससे सक्रियता एक रणनीतिक विज्ञान में बदल जाती है।" लेकिन वे यह भी चेतावनी देते हैं कि यह "क्रांतिकारी उपकरण प्रदान करता है जो सामाजिक संघर्ष को सशक्त बनाते हैं, लेकिन साथ ही ऐसे जोखिमों के द्वार भी खोलता है जो इसे कमजोर कर सकते हैं। "

देश में सबसे व्यापक रूप से उपयोग की जाने वाली कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) में निम्नलिखित शामिल हैं:

              – कोपायलट (माइक्रोसॉफ्ट): लेखन, विचारों और छवियों को व्यवस्थित करने के लिए जनरेटिव असिस्टेंट।.

              – चैटजीपीटी (ओपनएआई): मीडिया, विश्वविद्यालयों और कंपनियों में व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है।.

              – गूगल जेमिनी: गूगल वर्कस्पेस इकोसिस्टम में एकीकृत।.

              – ताइना: डोमिनिकन गणराज्य में विकास के अधीन एक परियोजना, जिसे ओजीटीआईसी द्वारा बढ़ावा दिया जा रहा है।.

              – एलेग्रा आईए: डोमिनिकन लघु एवं मध्यम उद्यमों द्वारा उपयोग किया जाने वाला लेखा मंच।.

              – एआई आधारित शैक्षिक प्लेटफॉर्म: जैसे खान अकादमी, डुओलिंगो और कौरसेरा।.

क्या आंकड़े मनगढ़ंत थे?

सबसे असहज बात यह है कि अगर सटीक होना ज़रूरी न हो तो AI गलत डेटा भी बना सकता है। जब हमने उससे सीधे इस बारे में पूछा, तो AI कोपायलट ने स्पष्ट जवाब दिया: “मैं माइक्रोसॉफ्ट द्वारा बनाया गया एक जनरेटिव आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस हूँ। 'जनरेटिव' का मतलब है कि मैं आपके द्वारा पूछे गए निर्देशों के आधार पर मूल सामग्री—जैसे टेक्स्ट, इमेज या जवाब—तैयार कर सकता हूँ, न कि केवल मौजूदा जानकारी को खोजने के लिए।”

और उन्होंने एक स्वचालित प्रणाली के लिए आश्चर्यजनक ईमानदारी के साथ कहा: "अन्य एआई के विपरीत जो आपको बताए बिना डेटा का आविष्कार कर सकते हैं, मेरा आपके प्रति एक दायित्व है: यदि मैं कुछ उत्पन्न करता हूं, तो मैं आपको बताता हूं; यदि मैं कुछ खोजता हूं, तो मैं आपको उसका हवाला देता हूं; और यदि मुझे कुछ पता नहीं है, तो मैं इसे आपके सामने स्वीकार करता हूं।"

इस प्रकार की पारदर्शिता यह सुनिश्चित करने के लिए महत्वपूर्ण है कि एआई कल्याण का एक उपकरण हो, न कि शोर का स्रोत।.

एक स्पष्टीकरण

सभी एआई इस तरह से डिज़ाइन नहीं किए जाते कि वे जो बताते हैं उसे सत्यापित कर सकें। कई एआई जनरेटिव मॉडल के रूप में कार्य करते हैं जो वाक्यों को पूरा करते हैं, शब्दों की भविष्यवाणी करते हैं या भाषा के पैटर्न के आधार पर प्रतिक्रियाएँ तैयार करते हैं, न कि सत्यापित तथ्यों के आधार पर।.

यदि उनसे सटीक होने की अपेक्षा नहीं की जाती है, तो वे डेटा का "अनुमान" लगा सकते हैं: ऐसे नाम, तिथियां, स्रोत या आंकड़े गढ़ सकते हैं जो विश्वसनीय लगते हैं लेकिन वास्तव में मौजूद नहीं होते हैं, और जैसा कि कोपायलट ने समझाया, ऐसा तीन मुख्य कारणों से होता है:

              – वास्तविक समय सत्यापन का अभाव: यदि एआई अद्यतन स्रोतों में खोज नहीं करता है, तो यह अपूर्ण या पुरानी जानकारी पर निर्भर हो सकता है।.

              – अनुरेखणीयता के बिना डिजाइन: कुछ मॉडल सटीकता की तुलना में तरलता को प्राथमिकता देते हैं।.

              – उपयोगकर्ता के संदर्भ का अभाव: यदि उपयोगकर्ता से उद्धरण देने, सत्यापन करने या तुलना करने के लिए नहीं कहा जाता है, तो एआई यह मान सकता है कि केवल एक त्वरित उत्तर मांगा जा रहा है।.

वे अपना डेटा कहाँ से प्राप्त करते हैं?

कोपायलट बताते हैं कि यह प्रत्येक एआई के डिज़ाइन पर निर्भर करता है। “मेरे मामले में, मैं बड़ी मात्रा में टेक्स्ट (किताबें, लेख, सार्वजनिक वेबसाइटें) के साथ प्रशिक्षित भाषा मॉडल का उपयोग करता हूँ; अद्यतन या सत्यापित जानकारी की आवश्यकता होने पर विश्वसनीय स्रोतों में वास्तविक समय में खोज करता हूँ; और उपयोगकर्ता संदर्भ का उपयोग करता हूँ: आप मुझे क्या बताते हैं, हमने पहले से क्या काम किया है, और मुझे पता है कि आपको क्या चाहिए।” उन्होंने दोहराया, “अगर मैं कुछ उत्पन्न करता हूँ, उसकी खोज करता हूँ, या उसके बारे में मुझे जानकारी नहीं है, तो मैं हमेशा आपको सूचित करता हूँ।”

आप ऐसे प्रश्न कैसे पूछ सकते हैं जिनसे उपयोगी और सत्यापित उत्तर प्राप्त हों? एआई कोपायलट से प्राप्त सलाह के अनुसार, एआई खोज को अधिक सफल बनाने के लिए यहां कुछ सुझाव दिए गए हैं:

कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग सहायक के रूप में करें, न कि आधिकारिक अधिकार के रूप में।.

इसे सोचने, व्यवस्थित करने, मसौदा तैयार करने और कल्पना करने में आपकी मदद करने दें, लेकिन इसे कभी भी अंतिम निर्णय न दें। यदि आप अध्ययन करते हैं, तो पुष्टि करें। यदि आप लिखते हैं, तो संदर्भ दें। यदि आप शोध करते हैं, तो तुलना करें। एआई आपकी प्रक्रिया को गति दे सकता है, लेकिन आपका विवेक ही वह परिरक्षण है जो गति को सत्य में परिवर्तित करता है।.

और अगर आपको कभी भी उसकी बातों पर संदेह हो, तो उससे पूछ लें:

क्या आपने इसे बनाया है या इसे कहीं से ढूंढा है?

क्या आप स्रोत बता सकते हैं?

क्या आप मुझे अलग-अलग दृष्टिकोण दिखा सकते हैं?

क्योंकि एआई आपकी आवाज की जगह नहीं लेता। यह आपकी आवाज को और भी प्रभावशाली बनाता है, बशर्ते आप इसे स्पष्ट रूप से निर्देशित करें।.

अंततः, आपको यह पता होना चाहिए कि आप क्या खोज रहे हैं; अन्यथा, डेटा में त्रुटि होने पर आपको पता ही नहीं चलेगा। कृत्रिम बुद्धिमत्ता के युग में भी मानवीय विवेक ही सबसे शक्तिशाली परिरक्षण शक्ति है।.

यह लेख केवल प्रौद्योगिकी के बारे में बात नहीं करता; यह सूचनात्मक, नैतिक और डिजिटल कल्याण का निर्माण करता है।.

अराया: प्रकृति, कल्याण और आधुनिकता का एक उच्च-गुणवत्ता वाला संयोजन।

सैंटो डोमिंगो।- इंजीनियर मारियानो ब्रिसिनो येपेज़ द्वारा स्थापित कंपनी ग्रुपो ब्रिकेट, जिसे आवासीय परियोजनाओं के विकास में लगभग 50 वर्षों का अनुभव है और जिसके पोर्टफोलियो में आवास परिसरों के माध्यम से 20,000 से अधिक प्रभावित परिवार शामिल हैं, डोमिनिकन गणराज्य के मुख्य पर्यटन स्थल पुंटा काना में एक नवीन परियोजना के साथ विस्तार कर रही है, जो इस क्षेत्र में एक महत्वपूर्ण मोड़ साबित होगी।

यह है अराया, एक ऐसा रिसॉर्ट जहाँ स्थिरता, प्रकृति और आधुनिकता का अनूठा संगम देखने को मिलेगा। इसका नाम अरावाक-ताइनो मूल का है, जो उन तटों पर नई शुरुआत का संकेत देता है जो समृद्धि और शांति का वादा करते हैं।.

यह आवासीय विकास परियोजना एएफआई यूनिवर्सल द्वारा प्रस्तुत की जा रही है, जो देश के शेयर बाजार की अग्रणी फंड प्रबंधन कंपनियों में से एक है। इसके 60 वर्षों के अनुभव और इसकी मूल कंपनी, ग्रुपो यूनिवर्सल के शानदार ट्रैक रिकॉर्ड के चलते, वर्तमान में यह 2,500 मिलियन रैंड डॉलर की संपत्ति का प्रबंधन करती है और निर्माणाधीन 5,800 से अधिक घरों की देखरेख करती है।.

मारियानो ब्रिसेनो, ग्रुपो ब्रिकेट के संस्थापक।.

अराया के पहले चरण में 462 यूनिट होंगी, जिनमें 77 तीन मंजिला इमारतें होंगी, प्रत्येक मंजिल पर 86 वर्ग मीटर के 2 अपार्टमेंट होंगे, जिनमें से ग्राहक कई प्रकार के अपार्टमेंट चुन सकते हैं: गार्डन, बालकनी और सनसेट।.

प्रमाणित

ARAYA अंतरराष्ट्रीय स्थिरता मानकों को पूरा करता है, जिसकी पुष्टि EDGE ऑडिट के माध्यम से की गई है और इसे ग्रीन बिजनेस सर्टिफिकेशन इंक. (GBCI) द्वारा प्रमाणित किया गया है। इसके डिज़ाइन में निर्माण प्रक्रिया में पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने का ध्यान रखा गया है। विशेष रूप से;

-26% बिजली

-37% पानी

सामग्रियों में निहित ऊर्जा -46%

• सौर पैनलों का एकीकरण

एक महत्वपूर्ण पहलू यह है कि इस परियोजना में चलने-फिरने में असमर्थ लोगों के लिए सुलभ रैंप की व्यवस्था होगी।.

प्रमुख स्थान

अराया डोमिनिकन गणराज्य के सबसे विशिष्ट पर्यटन स्थल के भीतर एक विशेष स्थान पर स्थित है, जो मुख्य मनोरंजन, परिवहन और सेवा आकर्षणों से कुछ ही मिनटों की दूरी पर है, जिनमें शैक्षणिक केंद्र, शॉपिंग प्लाजा, गोल्फ कोर्स और पुंटा काना अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डा शामिल हैं।.

दोहराई गई प्रकृति

विश्व स्वास्थ्य संगठन (WHO) किसी भी शहर में प्रति निवासी कम से कम नौ वर्ग मीटर हरित क्षेत्र की अनुशंसा करता है। अराया आवासीय परिसर में प्रति निवासी 14.30 वर्ग मीटर हरित क्षेत्र होगा, जो इस आंकड़े से लगभग दोगुना है; इसके अतिरिक्त इसमें बच्चों के खेल क्षेत्र सहित 6,000 वर्ग मीटर का एक रैखिक पार्क भी शामिल होगा।.

इसके अधिकारियों का कहना है, "हम समझते हैं कि कई लोगों के लिए, ARAYA जैसी परियोजना में निवेश करना शारीरिक विश्राम के लिए एक स्थान की तलाश है ताकि मानसिक विश्राम भी मिल सके।".

सुरक्षा और गोपनीयता

आपको असुविधाजनक ट्रैफिक जाम की परेशानी नहीं झेलनी पड़ेगी, क्योंकि इस परियोजना को एक व्यापक समुदाय के रूप में डिज़ाइन किया गया है जो अपने निवासियों को अनेक लाभ प्रदान करता है। सुरक्षा और गोपनीयता के अलावा, इसमें कई उच्चस्तरीय सुविधाएं होंगी: एक ओनर्स क्लब, एक व्यावसायिक क्षेत्र, एक पालतू पार्क, एक खुला पार्क, एक मनोरंजन पूल, एक पूल लाउंज, एक लैप पूल, एक जिम, एक बच्चों का खेल का मैदान, एक सोशल हॉल, एक स्पोर्ट्स कोर्ट और अन्य आकर्षण।.

रियल एस्टेट के नए रुझान पर्यावरण संरक्षण के अनुरूप आगे बढ़ रहे हैं, जो वैश्विक विकास के प्रमुख चालकों में से एक है। और ARAYA के पास वह सब कुछ है जो आज के जागरूक सामुदायिक मॉडल के अनुरूप निवेश के लिए आवश्यक है।.

डेटा:

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स्काईलाइन डिज़ाइन डोमिनिकाना के बाद, कैले लास केयनास, अराया प्रोजेक्ट।.

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फेसबुक: अराया पुंटा काना  

यह सामग्री मूल रूप से El Inmobiliario के मुद्रित संस्करण (अंक 12) में प्रकाशित हुई थी।.

नोवल प्रॉपर्टीज और गूगल ग्रोथ मिलकर आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस पर रियल एस्टेट प्रशिक्षण आयोजित करते हैं।

सैंटो डोमिंगो।- डोमिनिकन गणराज्य में पर्यटन और रियल एस्टेट परियोजनाओं के अग्रणी विकासकर्ता नोवल प्रॉपर्टीज ने गूगल ग्रोथ के साथ मिलकर एक सम्मेलन आयोजित किया, जिसमें दलालों, रियल एस्टेट एजेंटों और प्रौद्योगिकी पेशेवरों का एक समूह एकत्रित हुआ, जिन्होंने ग्राहक प्रबंधन और अधिग्रहण के लिए नवीनतम कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) उपकरणों के बारे में प्रत्यक्ष जानकारी प्राप्त की।

यह कार्यक्रम नोवाल अकादमी के ढांचे के भीतर आयोजित किया गया था, जो एक प्रशिक्षण मंच है जो 2019 से प्रमुख सम्मेलनों के माध्यम से रियल एस्टेट पेशेवरों को प्रशिक्षण प्रदान कर रहा है और शिक्षा को बढ़ावा दे रहा है। इस बार, इस क्षेत्र के डिजिटल परिवर्तन के पीछे प्रेरक शक्ति के रूप में एआई पर ध्यान केंद्रित किया गया था।.

एक प्रेस विज्ञप्ति में बताया गया है कि इस कार्यक्रम में 100 से अधिक रियल एस्टेट एजेंट एक साथ आए, जिन्होंने ग्राहक प्रबंधन और अधिग्रहण के नवीनतम उपकरणों के बारे में प्रत्यक्ष जानकारी प्राप्त की, साथ ही डिजिटलीकरण के व्यावसायिक प्रक्रियाओं पर पड़ने वाले प्रभाव को दर्शाने वाली अंतर्राष्ट्रीय सफलता की कहानियों को भी जाना। बैठक के दौरान, एजेंटों के लिए उपलब्ध नए समाधानों का भी अनावरण किया गया, जिससे नोवल प्रॉपर्टीज की एक ऐसी कंपनी के रूप में स्थिति और मजबूत हुई जो निरंतर नवाचार करती रहती है और वैश्विक रुझानों में अग्रणी है।.

नोवल प्रॉपर्टीज में हमारा मानना ​​है कि सच्चा नेतृत्व ज्ञान साझा करने और वैश्विक रुझानों का पूर्वानुमान लगाने से प्रदर्शित होता है। यह आयोजन हमारे साथ प्रशिक्षण प्राप्त करने वालों की प्रतिबद्धता को मान्यता देने और डोमिनिकन रियल एस्टेट बाजार को मिलकर बदलने का निमंत्रण है। एआई सिर्फ भविष्य नहीं है: यह वर्तमान है जो पहले से ही हमारे उद्योग को नया रूप दे रहा है। और यह तो आने वाले कई आयोजनों की बस शुरुआत है,” नोवल प्रॉपर्टीज की वाणिज्यिक निदेशक याहिरा बतिस्ता ने कहा।.

इस अनुभव में प्रस्तुतियाँ शामिल थीं जिनमें नोवाल की आंतरिक टीम ने अंतर्राष्ट्रीय निवेशकों को आकर्षित करने के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं को साझा किया, जबकि गूगल ग्रोथ के प्रतिनिधियों ने वैश्वीकृत वातावरण में एजेंटों की प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाने के लिए बाजार की अंतर्दृष्टि और नए एआई उपकरणों का खुलासा किया।.

इस पहल के साथ, नोवाल प्रॉपर्टीज इस क्षेत्र में बदलाव और निरंतर प्रशिक्षण के लिए उत्प्रेरक बनने की अपनी प्रतिबद्धता की पुष्टि करता है, और ऐसे विशिष्ट शिक्षण और नेटवर्किंग स्थान बनाता है जो डोमिनिकन रियल एस्टेट बाजार में सेवा, नवाचार और अंतरराष्ट्रीय दृष्टिकोण के मानकों को बढ़ाते हैं।.

ब्रंच: इतिहास, आकर्षण और डोमिनिकन स्वाद

स्थानीय रचनात्मकता और नवीनता को स्वाद में पिरोकर गर्व के साथ परोसा जाता है। क्रेओल ब्रंच किसी की नकल या मनमौजीपन नहीं है; इसकी अपनी एक अलग पहचान है।.

सैंटो डोमिंगो। - शनिवार की रात मौज-मस्ती के बाद आज रविवार है, या हो सकता है कि आपके पास जश्न मनाने का कोई कारण हो, लेकिन आप औपचारिक आयोजन करने में बहुत आलसी महसूस कर रहे हों। ऐसे में एक विकल्प तेजी से लोकप्रिय हो रहा है, जिसकी शुरुआत 19वीं सदी के उत्तरार्ध में हुई थी: ब्रंच, जो नाश्ते और दोपहर के भोजन का स्वादिष्ट और सुविधाजनक मिश्रण है।

इसका इतिहास सन् 1895 में इंग्लैंड से शुरू होता है, जब लेखक गाय बेरिंगर ने इसे हैंगओवर वाले रविवार या ऐसे दिनों के लिए एक सुरुचिपूर्ण और हल्के-फुल्के विकल्प के रूप में प्रस्तावित किया था जब आपका कुछ भी करने का मन न हो। उन्होंने कहा कि यह दिन की शुरुआत करने का एक सौम्य तरीका है: बिना जल्दबाजी के, अच्छे भोजन और आरामदेह बातचीत के साथ।.

यह एक पारंपरिक पूर्ण अंग्रेजी नाश्ते जैसा था: तले हुए अंडे, सॉसेज, मोटे कटे हुए बेकन, टमाटर की चटनी में बीन्स, भुने हुए टमाटर, मशरूम और टोस्ट। इन सबके साथ काली चाय परोसी जाती थी, और अगर माहौल अनुकूल होता तो कभी-कभी एक गिलास शैम्पेन भी।.

बीसवीं शताब्दी के दौरान, ब्रंच संयुक्त राज्य अमेरिका में लोकप्रिय हुआ, और अटलांटिक महासागर पार करते समय ही इसे नया रूप दिया गया। वहाँ यह एक शहरी परंपरा में तब्दील हो गया: एग्स बेनेडिक्ट, वफ़ल, पैनकेक, सैल्मन के साथ बैगेल, हैश ब्राउन, ताज़े फल, मिमोसा, और ब्लडी मैरी का आविष्कार हुआ। यह एक शानदार, विविधतापूर्ण और संपूर्ण विश्राम के साथ समूह के साथ समय बिताने का एक आदर्श विकल्प है।.

ब्लडीमैरी

यह कॉकटेल, जो किसी भी प्रतिष्ठित अमेरिकी ब्रंच का एक अनिवार्य हिस्सा है, अपने तीव्र स्वाद और हैंगओवर के इलाज के रूप में अपनी प्रतिष्ठा के लिए प्रसिद्ध हुआ। मूल नुस्खा बारटेंडर फर्नांड पेटियोट को श्रेय दिया जाता है, जिन्होंने इसे 1920 के दशक में न्यूयॉर्क के सेंट रेजिस होटल बार में बनाया था, हालांकि कुछ प्रमाण पेरिस में पहले के प्रयोगों की ओर इशारा करते हैं।.

उस क्लासिक संस्करण में सरल लेकिन शक्तिशाली सामग्रियों का संयोजन था, जिसे एक तनावपूर्ण रात के बाद ग्राहकों को पुनर्जीवित करने के लिए डिज़ाइन किया गया था।.

क्लासिक ब्लडी मैरी रेसिपी: 1 1/2 औंस वोदका - 3 औंस टमाटर का रस - 1/2 औंस नींबू का रस - 2 बूंद वोर्सेस्टरशायर सॉस - 2 बूंद हॉट सॉस (टैबास्को टाइप) - 1 चुटकी नमक - 1 चुटकी काली मिर्च - बर्फ - सजावट के लिए अजवाइन का डंठल या नींबू का टुकड़ा।

तैयारी: एक गिलास में बर्फ डालकर उसमें वोडका, टमाटर का रस, नींबू का रस, वोरसेस्टरशायर सॉस, हॉट सॉस, नमक और काली मिर्च मिलाएं। धीरे से हिलाएं या लंबे चम्मच से चलाएं, अजवाइन की डंडी या नींबू के टुकड़े से सजाएं और एक लंबे, ठंडे गिलास में परोसें।

एक गुइरा की आत्मा के साथ ब्रंच का आनंद लें

अन्य अच्छी चीजों की तरह, ब्रंच भी अटलांटिक महासागर पार करके डोमिनिकन गणराज्य पहुंचा, जहां इसे भरपूर समर्थन मिला और इसने अपनी जड़ें जमा लीं। यहां सिर्फ फ्रेंच टोस्ट या तले हुए अंडे ही नहीं परोसे जाते; ताम्बोरा की थाप पर, आपको तीन तालों वाला मंगू, कॉर्न अरेपास, पेस्टेलिटोस, युक्का फ्रिटर्स, एवोकाडो, इस भूमि की शान बढ़ाने वाले उष्णकटिबंधीय जूस और हमारी अपनी खास ब्लडी मैरी या ताजगी भरे मिमोसा मिलेंगे।.

 डोमिनिकन ब्रंच केवल एक मेनू तक सीमित नहीं है: यह अपने आप में एक उत्सव है, एक ऐसा मिलन स्थल है जो क्लासिक और क्रेओल, सुरुचिपूर्ण और स्वादिष्ट का मिश्रण है।.

धूप से सराबोर छतों पर, बगीचों में, आंगनों में या आधुनिक रेस्तरां में, यह हंसी, विचारों और स्वादों को साझा करने का स्थान बन गया है। यह डोमिनिकन लोगों की आनंदमय और मेहमाननवाज भावना को दर्शाता है, जहां हर निवाला एक कहानी कहता है और भोजन के बाद लंबी बातचीत को जायज ठहराता है, जिसमें कैरिबियन शैली कीब्लडी मैरी

रेसिपी: -1 1/2 औंस डोमिनिकन व्हाइट रम -बर्फ -3 औंस टमाटर का रस -1/2 औंस नींबू का रस -2 बूंद क्रेओल हॉट सॉस -1 चुटकी नमक और काली मिर्च -1 बूंद वोर्सेस्टरशायर सॉस -सजाने के लिए अजवाइन या क्यूबानेल मिर्च का एक डंठल। सभी सामग्री को मिलाएं और एक लंबे गिलास में परोसें। यह मसालेदार, ताजगी भरा और लाजवाब है।.

एक स्टाइलिश डोमिनिकन ब्रंच में क्या परोसें

टिकट

पनीर के साथ कॉर्न अरेपास

– मिनी चिकन और वेजिटेबल पेस्ट्री

पनीर से भरे कसावा के पकौड़े

मुख्य व्यंजन

– मंगू तीन खास व्यंजनों के साथ (सलामी, तला हुआ पनीर और अंडा)

– टमाटर और धनिया के साथ एवोकाडो टोस्ट

पके केले और सफेद पनीर के साथ ट्रॉपिकल ऑमलेट

संगत

– उष्णकटिबंधीय फलों का सलाद (अनानास, आम, पपीता, पैशन फ्रूट)

अमरूद के मक्खन के साथ घर पर बने रोल

पेय

– प्राकृतिक संतरे का रस

पैशन फ्रूट के साथ मिमोसा

– डोमिनिकन कॉफी

– कैरेबियन ब्लडी मैरी

डेसर्ट

-डुल्से डे लेचे कॉर्टाडा -मजारेटे -अरेपा डुल्से -डोमिनिकन स्पंज केक अनानास या अमरूद की फिलिंग के साथ।.

-ब्राइड्स फिंगर्स -अनानास, आम या पपीते के टुकड़े जिन्हें ब्राउन शुगर और थोड़ी सी रम (वैकल्पिक) के साथ भूना जाता है -नारियल या वेनिला आइसक्रीम।.

डोमिनिकन ट्रॉपिकल मिमोसा बनाने की सामग्री: -2 औंस ठंडा पैशन फ्रूट जूस -2 औंस ताज़ा संतरे का जूस -3 औंस ठंडी ड्राई स्पार्कलिंग वाइन (जैसे कावा, प्रोसेको या शैम्पेन) -सजाने के लिए संतरे का एक टुकड़ा -बर्फ। (स्वाद में बदलाव लाने के लिए आप पैशन फ्रूट जूस की जगह आम या अनानास का जूस डाल सकते हैं। खट्टापन बढ़ाने के लिए आप नींबू के रस की कुछ बूंदें भी डाल सकते हैं।)

तैयारी: एक लंबे या चबूतरेनुमा गिलास में सबसे पहले पैशन फ्रूट और संतरे का रस डालें—फिर धीरे-धीरे स्पार्कलिंग वाइन डालें ताकि बुलबुले बने रहें। गिलास के किनारे पर फल का एक टुकड़ा या कोई खाने योग्य उष्णकटिबंधीय फूल लगाकर सजाएँ और आनंद लें।.

बच्चों के लिए: ट्रॉपिकल मिमोसा (अल्कोहल-मुक्त): 2 औंस ठंडा पैशन फ्रूट जूस – 2 औंस ताज़ा संतरे का जूस – 1 औंस स्पार्कलिंग वॉटर या शुगर-फ्री सोडा (बुलबुलों के लिए, वैकल्पिक) – सजावट के लिए संतरे या आम का 1 टुकड़ा – बर्फ। (आप पैशन फ्रूट जूस की जगह अनानास, स्ट्रॉबेरी या बच्चों की पसंद के अनुसार अन्य जूस का इस्तेमाल कर सकते हैं)।

तैयारी:एक सुंदर गिलास या बच्चों के कप में पैशन फ्रूट का रस और संतरे का रस मिलाएँ। अगर आप बुलबुले चाहते हैं, तो धीरे से स्पार्कलिंग वॉटर डालें। गिलास के किनारे पर फल का एक टुकड़ा लगाकर सजाएँ। ठंडा करके परोसें और साथ में एक मज़ेदार स्ट्रॉ या कागज़ का छाता लगाएँ।

वातावरण और सजावट

स्टाइल बहुत मायने रखता है: इसके लिए आदर्श स्थान हैं टेरेस, गार्डन, आँगन या अच्छी रोशनी वाले इनडोर स्थान। न्यूट्रल रंगों के लिनेन टेबलक्लॉथ का इस्तेमाल करें, और अगर आप कुछ अलग करना चाहते हैं, तो उन्हें ट्रॉपिकल रंगों के साथ मिलाकर पहनें। हाथ से बने नैपकिन रिंग वाले कपड़े के नैपकिन एक आकर्षक लुक देंगे।.

हिबिस्कस, लाल मिर्च, बोगनविलिया या सूरजमुखी जैसे ताजे फूलों की भरपूर मात्रा रखें। लकड़ी की वस्तुएं, हस्तनिर्मित सिरेमिक या बेंत का उपयोग करें और मधुर संगीत बजाएं; बोलरो, बैलेड, बोसा नोवा से शुरुआत करें और जब मिठाई आए, तो क्लासिक मेरिंग्यू, रोमांटिक साल्सा और सॉफ्ट रॉक बजाएं।.

प्रकाश व्यवस्था को यथासंभव प्राकृतिक रखें और आप सुगंध फैलाने वाले यंत्रों का उपयोग कर सकते हैं, अधिमानतः भाप फैलाने वाले यंत्र, जिनमें नारियल, वेनिला, लैवेंडर या खट्टे फलों की बहुत हल्की सुगंध हो।.

अगली बार जब आप ब्रंच के लिए बैठें, तो याद रखें कि आप एक ऐसी वैश्विक परंपरा का हिस्सा बन रहे हैं जिसमें डोमिनिकन गणराज्य का अनूठा स्वाद है। क्योंकि डोमिनिकन गणराज्य में, ब्रंच का भी अपना एक अलग अंदाज़ है।.  

डोमिनिकन ब्रंच को अस्तित्व में आने या खुद को नए रूप में ढालने के लिए किसी की अनुमति की आवश्यकता नहीं है: स्थानीय रचनात्मकता और नवीनता स्वाद में समाहित होती है और गर्व के साथ परोसी जाती है। यह किसी की नकल या मनमौजीपन नहीं है; इसकी अपनी एक अलग पहचान है।.

यह एक वैश्विक रिवाज के प्रति क्रियोल लोगों की प्रतिक्रिया है, और अगर किसी को इस बात पर संदेह है कि मंगू, तला हुआ पनीर, या क्यूबानेला मिर्च शैम्पेन और बढ़िया चीनी मिट्टी के बर्तनों के साथ सह-अस्तित्व में रह सकते हैं, तो उन्हें खुद एक आयोजन में शामिल होने या उसे आयोजित करने दें, अधिमानतः रविवार को।.

डोमिनिकन गणराज्य में किफायती आवास और इसका सामाजिक प्रभाव

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मानवीय पहलू से जुड़ी एक राष्ट्रीय चुनौती

डोमिनिकन गणराज्य में, किफायती आवास की बात करना देश के भविष्य की बात करने के समान है। शहरी विकास और निर्माण क्षेत्र की गतिशीलता ने राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था को बदल दिया है, लेकिन इसने उन लोगों के बीच एक महत्वपूर्ण अंतर को भी उजागर किया है जो अच्छे आवास तक पहुंच सकते हैं और जो अभी भी असुरक्षापूर्ण परिस्थितियों में रहते हैं।.

आज, डोमिनिकन गणराज्य में आवास तक पहुंच सबसे बड़ी सामाजिक, आर्थिक और क्षेत्रीय नियोजन चुनौतियों में से एक बन गई है।.

एक घाटा जो पीढ़ियों को प्रभावित करता है

आवास एवं भवन मंत्रालय (एमआईवीईडी) के आंकड़ों के अनुसार, देश में आवास की कमी 900,000 इकाइयों से अधिक है, जिसमें मात्रात्मक और गुणात्मक दोनों प्रकार की कमियां शामिल हैं।.

इसका अर्थ यह है कि डोमिनिकन गणराज्य के 25% से अधिक लोग पर्याप्त आवास के बिना या संरचनात्मक रूप से अस्थिर परिस्थितियों में रहते हैं। लगभग 3 लाख परिवारों के पास अपना घर बिल्कुल नहीं है, जबकि 6 लाख से अधिक परिवार गंभीर खामियों वाली संरचनाओं में या बुनियादी सेवाओं तक पहुंच के बिना रहते हैं।.

जनसंख्या वृद्धि ने इस समस्या को और भी गंभीर बना दिया है। ग्रेटर सैंटो डोमिंगो में, पिछले 20 वर्षों में जनसंख्या में 60% से अधिक की वृद्धि हुई है, जिससे शहरी भूमि की कीमतों पर दबाव बढ़ रहा है और परिवार रोजगार केंद्रों से दूर बाहरी क्षेत्रों में विस्थापित हो रहे हैं।.

किफायती आवास: सिर्फ सिर पर छत से कहीं अधिक

पर्याप्त आवास का प्रभाव आर्थिक मूल्य से कहीं अधिक व्यापक है। अंतर-अमेरिकी विकास बैंक (आईडीबी) के अनुसार, आवास में किया गया प्रत्येक निवेश राष्ट्रीय जीडीपी पर 1.6 गुना गुणक प्रभाव उत्पन्न करता है, जिससे निर्माण सामग्री, परिवहन, डिजाइन और सामुदायिक सेवाओं जैसे पूरक क्षेत्रों को बढ़ावा मिलता है।.

डोमिनिकन गणराज्य में, निर्माण क्षेत्र जीडीपी का लगभग 11% हिस्सा है और डोमिनिकन एसोसिएशन ऑफ हाउसिंग बिल्डर्स एंड प्रमोटर्स (ACOPROVI) के अनुसार, प्रति वर्ष 350,000 से अधिक प्रत्यक्ष रोजगार सृजित करता है।.

बनाया गया प्रत्येक घर न केवल एक नया घर होता है, बल्कि रोजगार का अवसर, एक स्थानीय आर्थिक नेटवर्क और एक ऐसा निवेश भी होता है जो पूरे समुदायों को ऊर्जा प्रदान करता है।.

विकास के ध्रुव: विकास की नई सीमाएँ

उभरते हुए क्षेत्रों के विकास ने देश के रियल एस्टेट मानचित्र को नया रूप दे दिया है। सैंटो डोमिंगो नॉर्टे, सैंटो डोमिंगो ओएस्टे, लॉस अल्कारिज़ोस और पैंटोहा जैसी नगर पालिकाओं ने किफायती भूमि और बेहतर कनेक्टिविटी के कारण आवासीय विकास के प्रमुख केंद्रों के रूप में अपनी पहचान बनाई है।.

केंद्रीय बैंक के आंकड़ों के अनुसार, इन क्षेत्रों में प्रति वर्ग मीटर की लागत 18,000 आरडी डॉलर से लेकर 30,000 आरडी डॉलर तक है, जबकि राष्ट्रीय जिले के केंद्रीय क्षेत्रों में यह 70,000 आरडी डॉलर से लेकर 100,000 आरडी डॉलर तक है।.

इस अंतर के कारण हम अधिक सुलभ अंतिम कीमतों वाली परियोजनाएं पेश कर पाते हैं—2.5 मिलियन आरडी$ से लेकर 4 मिलियन आरडी$ के बीच—जिनमें संपत्ति के मूल्य का 80% तक वित्तपोषण शामिल होता है, जिससे अधिक मध्यम आय वाले परिवारों के लिए अपना पहला घर खरीदना संभव हो जाता है।.

सैंटो डोमिंगो मेट्रो, केबल कार और नई रिंग रोड जैसी सार्वजनिक अवसंरचनाओं के विकास ने इन क्षेत्रों के मूल्य को बढ़ाया है और शहरी गतिशीलता को बढ़ावा दिया है, जिससे ये क्षेत्र एक व्यवहार्य और आकर्षक विकल्प बन गए हैं।.

सार्वजनिक नीतियां जो अवसर खोलती हैं

हैप्पी फैमिली नेशनल हाउसिंग प्लान पिछले दशक में डोमिनिकन सरकार की सबसे महत्वपूर्ण पहलों में से एक रही है। आवास और शहरी विकास मंत्रालय (एमआईवीईडी) के अनुसार, 8,000 से अधिक इकाइयाँ पहले ही वितरित की जा चुकी हैं, और योजना के तहत आने वाले वर्षों में 62,000 घरों का निर्माण करने का लक्ष्य है।.

निर्माण सामग्री और आवास बांड (प्रारंभिक और आईटीबीआईएस) पर आईटीबीआईएस की छूट जैसे कर प्रोत्साहनों ने परिवारों पर आर्थिक बोझ को कम किया है और निजी निवेश को प्रोत्साहित किया है।.

बैंकिंग क्षेत्र ने भी अग्रणी भूमिका निभाई है। बैंको डी रिजर्वस, अन्य वित्तीय संस्थानों के साथ मिलकर, प्रत्येक खरीदार की आवश्यकताओं के अनुरूप, 8% से 11% वार्षिक रियायती दरों पर और 25 वर्षों तक की अवधि के लिए बंधक ऋण प्रदान करता है।.

शहरीकरण से कहीं अधिक: समुदाय का निर्माण

किफायती आवास का अर्थ जीवन की गुणवत्ता और अपनेपन की भावना होना चाहिए। केवल इमारतें बनाना ही पर्याप्त नहीं है; इसके लिए सेवाओं, शिक्षा, परिवहन और मनोरंजन तक पहुंच वाले कार्यात्मक वातावरण का निर्माण करना आवश्यक है।.

संयुक्त राष्ट्र-आवास के अनुसार, नियोजित शहरी विकास परियोजनाएं असुरक्षा के स्तर को 40% तक कम करती हैं और सामुदायिक भागीदारी को बढ़ाती हैं।.

डोमिनिकन गणराज्य में, स्यूदाद जुआन बॉश जैसी परियोजनाएं इस बात का उदाहरण हैं कि कैसे शिक्षा, स्वास्थ्य, हरित क्षेत्रों और परिवहन का एकीकरण हजारों परिवारों की वास्तविकता को बदल सकता है, ऐसे वातावरण का निर्माण कर सकता है जहां लोग गरिमा और आशा के साथ रहते हैं।.

भविष्य की चुनौतियाँ: योजना और स्थिरता

किफायती आवास के लिए मुख्य चुनौती शहरी नियोजन में निहित है। अनियंत्रित शहरी फैलाव और भूमि उपयोग नियंत्रण की कमी से असंबद्ध और अस्थिर बस्तियाँ बनती हैं।.

एक ऐसे दृष्टिकोण की आवश्यकता है जो ऊर्ध्वाधर सघनता, जीर्ण शहरी क्षेत्रों के पुनरुद्धार और उपलब्ध स्थान के कुशल उपयोग को बढ़ावा दे।.

इसके अलावा, मॉड्यूलर सिस्टम, पूर्वनिर्मित पैनल और पर्यावरण अनुकूल सामग्री जैसी टिकाऊ निर्माण प्रौद्योगिकियों को शामिल करने से गुणवत्ता से समझौता किए बिना लागत में 20% तक की कमी आ सकती है।.

भविष्य के घर स्मार्ट, कुशल और मानवीय होने चाहिए। डिज़ाइन, मितव्ययिता और स्थिरता के बीच संतुलन होना चाहिए।.

निष्कर्ष: घर विकास का आधार है

अच्छे आवास तक पहुंच को विशेषाधिकार के रूप में नहीं, बल्कि एक अधिकार और सामाजिक स्थिरता में निवेश के रूप में देखा जाना चाहिए।.

डोमिनिकन गणराज्य के पास एक ऐसा आवास विकास मॉडल विकसित करने का अवसर है जो लाभप्रदता, समावेशिता और भविष्य की दृष्टि को समाहित करता हो। लेकिन इसे हासिल करने के लिए सरकार, बैंकों, विकासकर्ताओं और नागरिकों की सामूहिक प्रतिबद्धता आवश्यक है।.

क्योंकि हर उस छत के पीछे एक कहानी, एक परिवार और प्रगति का वादा छिपा होता है जिसका निर्माण हुआ है।.

और यदि प्रत्येक परियोजना को एक सुनियोजित सामाजिक निवेश के रूप में परिकल्पित किया जाए, तो इसका प्रभाव वर्ग मीटर में नहीं, बल्कि परिवर्तित जीवन में मापा जाएगा।.

इस लेख में व्यक्त किए गए विचार पूरी तरह से इसके लेखक के हैं।.

कानूनी निश्चितता बनाम उचित सावधानी: रियल एस्टेट के बैटमैन और रॉबिन

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हाल ही में "सेफ सबवेज़" फोरम में अपने मुख्य भाषण के दौरान मैंने हंसते हुए समझाया, "ये बैटमैन और रॉबिन की तरह हैं।" श्रोता हंस पड़े। लेकिन जब मैंने आगे कहा, "एक के बिना दूसरा अस्थिर है। और इस क्षेत्र के हितधारकों के रूप में हमें यह तय करना होगा: क्या हम कानूनी निश्चितता के संरक्षक बनेंगे या इसके दुश्मन?" तो हंसी थम गई।

क्योंकि, गोथम की तरह ही, जब रक्षक विफल हो जाते हैं, तो शहर में अराजकता फैल जाती है।.

रियल एस्टेट सेक्टर में मैंने जो सबसे आम गलतियाँ देखी हैं, उनमें से एक है कानूनी निश्चितता और उचित सावधानी के बीच भ्रम। अनुभवी पेशेवर इन दोनों शब्दों का इस्तेमाल एक ही अर्थ में करते हैं। नए एजेंट इन्हें एक ही चीज़ समझते हैं। निवेशक मान लेते हैं कि इनमें से एक ही काफी है।.

इस मामले में लगभग 500,000 अमेरिकी डॉलर का खर्च आया।

दो महीने पहले, एक स्पेनिश निवेशक ने एक परियोजना की खरीद के लिए विशेष कानूनी सलाह लेने के लिए मेरे कार्यालय में संपर्क किया। व्यावसायिक दृष्टिकोण से, परियोजना व्यवहार्य प्रतीत हो रही थी: आकर्षक लाभप्रदता, रणनीतिक स्थान और प्रतिस्पर्धी मूल्य।.

लेकिन कानूनी दृष्टिकोण से, यह एक टिक-टिक करता टाइम बम था।

विक्रेता पंजीकृत मालिक नहीं था। बिक्री के लिए उसका "कानूनी औचित्य" उसके और वास्तविक मालिक के बीच हुए एक साधारण प्रारंभिक बिक्री समझौते पर आधारित था। इससे भी बुरी बात यह थी कि भूमि का पूरा भुगतान करने और हस्तांतरण पूरा करने की कोई स्पष्ट तिथि निर्धारित नहीं थी।.

और क्या आप जानते हैं कि सबसे गंभीर बात क्या थी? यह कि कई रियल एस्टेट पेशेवर उस छिपे हुए जोखिम के बावजूद उस परियोजना को बढ़ावा दे रहे थे, यह विचार किए बिना कि उचित सावधानी की यह कमी कानूनी निश्चितता को प्रभावित करती है और निवेशक को जोखिम में डालती है।

निवेशक से किया गया वादा इतना लुभावना था कि वह इसे ठुकरा नहीं सकता था: "परियोजना अभी-अभी शुरू हुई है, इसलिए आपको बहुत अधिक पूंजीगत लाभ होने वाला है।".

उस निवेशक को एक एजेंट की लापरवाही के कारण लगभग 500,000 डॉलर का नुकसान होने का खतरा था, जिसने ग्राहक सुरक्षा की बजाय कमीशन को प्राथमिकता दी।

आइए नायकों को परिभाषित करें

अपने सम्मेलन के दौरान, मैंने उस अंतर को स्पष्ट किया जिसे हर पेशेवर को याद रखना चाहिए:

कानूनी निश्चितता: यह राज्य द्वारा दी जाने वाली गारंटी है। यह हमारे संविधान के अनुच्छेद 110 में निहित है। यह न तो मेरी कल्पना है और न ही किसी वकील की। ​​यह वह कानूनी ढांचा है जो डोमिनिकन गणराज्य में संपत्ति अधिकारों की रक्षा करता है, जिसे अचल संपत्ति पंजीकरण संबंधी कानून 108-05 और हमारे संविधान के अनुच्छेद 51 का समर्थन प्राप्त है।

ड्यू डिलिजेंस: यह वह सत्यापन प्रक्रिया है जो रियल एस्टेट पेशेवर प्रत्येक लेनदेन से पहले करते हैं। किसी भी सौदे के हर पहलू की जांच-पड़ताल, सत्यापन और पुष्टि करना हमारी पेशेवर जिम्मेदारी है।

बैटमैन एक सिस्टम है। रॉबिन वह पेशेवर है जो इसका सही इस्तेमाल करता है।

वे एक साथ कैसे काम करते हैं

मैंने अपने व्याख्यान में समझाया, "उचित जांच-पड़ताल अचल संपत्ति के लेन-देन में कानूनी निश्चितता सुनिश्चित करने का तरीका है। एक दूसरे को मजबूत करता है।"

कानूनी निश्चितता आपको ये साधन प्रदान करती है:

  1. शीर्षक रजिस्ट्री
  2. रजिस्ट्री विज्ञापन
  3. कैडस्ट्रल निश्चितता
  4. तीसरे पक्षों के विरुद्ध अप्रवर्तनीयता

उचित जांच-पड़ताल आपको बताती है कि उनका उपयोग कैसे करना है:

  1. स्वामित्व प्रमाण पत्र का अनुरोध करें
  2. गिरवी और प्रतिबंधों की जांच करें
  3. शव संबंधी मापों की पुष्टि करें
  4. लंबित कानूनी कार्यवाही की समीक्षा करें
  5. अनुबंधों की समीक्षा करें

एक के बिना दूसरा अधूरा है।.

उन लोगों का मामला जिन्होंने इसे पूरी तरह से कर दिखाया

मुझे वह परियोजना याद है जिसके 90% यूनिट निर्माण शुरू होने से पहले ही बिक गए थे और निर्धारित समय से 6 महीने पहले ही उसे पूरा कर दिया गया था।.

कानूनी सुरक्षा मौजूद है: आपके नाम पर भूमि, पूर्ण परमिट, कोई मुकदमा नहीं, पंजीकृत अनुबंध और कोई अनुचित खंड नहीं।

आवश्यक जांच पड़ताल की गई: दस्तावेजों का सत्यापन, परमिटों का प्रमाणीकरण, लाइसेंसों की पुष्टि, अनुबंधों की समीक्षा।

परिणाम: आश्वस्त निवेशक, त्वरित बिक्री, त्रुटिहीन क्रियान्वयन।

बैटमैन और रॉबिन मिलकर गोथम शहर को बचा रहे हैं।.

जब कोई असफल हो जाता है

परिदृश्य 1: रॉबिन के बिना बैटमैन (बिना निवारक कानूनी सुरक्षा के)

हमारे पास एक मजबूत कानूनी सुरक्षा प्रणाली है। हमने 2016 और 2024 के बीच अपने संपत्ति अधिकार स्कोर को 25 से बढ़ाकर 56 अंक कर लिया है, जो वैश्विक औसत से अधिक है।.

लेकिन यह प्रणाली तभी काम करती है जब हम इसका उपयोग निवारक उपायों के रूप में करें।

मैं इसे निवारक कानूनी निश्चितता कहता हूँ: समस्या उत्पन्न होने से पहले ही सिस्टम के उपकरणों का उपयोग करना । मैंने ऐसे लेन-देन देखे हैं जहाँ स्वामित्व बिल्कुल सही था, कानूनी ढाँचा मौजूद था, सभी उपकरण उपलब्ध थे, लेकिन किसी ने उनका उपयोग नहीं किया। उचित सावधानी नहीं बरती गई।

यह कुछ ऐसा है जैसे गोथम में बैटमैन हो , लेकिन रॉबिन सो रहा हो। अपराध तो फिर भी होते ही हैं।

परिदृश्य 2: बैटमैन के बिना रॉबिन

अन्य देशों में रियल एस्टेट प्रणालियों का अध्ययन करने के अपने वर्षों के दौरान, मैंने ऐसे बाजारों पर शोध किया है जहां पेशेवर अपनी ओर से सब कुछ सही करते हैं, लेकिन सिस्टम उन्हें विफल कर देता है।.

मैंने ऐसे देशों में सहकर्मियों को देखा है जहाँ आप कितनी भी सावधानी बरतें, कानूनी ढांचा कमजोर होता है, पंजीकरण अव्यवस्थित होते हैं, संपत्ति के अधिकार संवैधानिक रूप से संरक्षित नहीं होते हैं, और नियम राजनीतिक सुविधा के अनुसार बदलते रहते हैं।.

रॉबिन भले ही दुनिया का सबसे महान जासूस हो, लेकिन बैटमैन के समर्थन के बिना, गोथम शहर बिखर जाएगा।.

इसलिए मैं विदेशी निवेशकों से कहता हूं: डोमिनिकन गणराज्य का फायदा यह है कि यहां बैटमैन और रॉबिन एक साथ काम कर रहे हैं।.

आपकी गतिशील जोड़ी की चेकलिस्ट

इस गठबंधन के सफल होने के लिए आपको निम्नलिखित की आवश्यकता है:

कानूनी निश्चितता पर (बैटमैन):

  1. विश्वसनीय पंजीकरण प्रणाली
  2. विशेषीकृत अचल संपत्ति क्षेत्राधिकार
  3. अर्जित अधिकारों का संरक्षण

उचित जांच पड़ताल से (रॉबिन):

  1. स्वामित्व प्रमाण पत्र का सत्यापन
  2. कानूनी और कर स्थिति का सत्यापन
  3. कैडस्ट्रल पुष्टि
  4. परमिट और लाइसेंसों की समीक्षा
  5. उपयोग किए जाने वाले अनुबंध की समीक्षा और सत्यापन

जब आप इन दोनों को मिलाते हैं, तो आपके पास एक सुरक्षित लेनदेन होता है।.

मैंने जो वास्तविकता साझा की

"यदि हम कानूनी निश्चितता को जिम्मेदार उचित परिश्रम के साथ लागू नहीं करते हैं, तो निवेशक अपने संसाधनों को अन्य देशों में ले जाएंगे।"

हम उस विलासिता को वहन नहीं कर सकते।.

हमारे पास एक सुदृढ़ कानूनी व्यवस्था है। हमारे पास साधन हैं। हमारे पास संवैधानिक ढांचा है। अब हमें और अधिक समर्पित पेशेवरों की आवश्यकता है जो इनका सही उपयोग कर सकें।

आप किस टीम में हैं?

क्या आप अपना काम किए बिना सिर्फ बैटमैन पर निर्भर रहते हैं?
क्या आप सिस्टम के समर्थन का लाभ उठाए बिना रॉबिन की तरह काम करते हैं?

या इससे भी बेहतर: क्या आप उस गतिशील जोड़ी का हिस्सा बनने के लिए तैयार हैं जो निवेश की रक्षा करती है, विश्वास का निर्माण करती है और हमारे क्षेत्र को मजबूत बनाती है?

क्योंकि डोमिनिकन रियल एस्टेट सेक्टर में बैटमैन और रॉबिन वैकल्पिक नहीं हैं, बल्कि अनिवार्य हैं।

और जब वे मिलकर काम करते हैं, तो रियल एस्टेट बाजार सभी के लिए सुरक्षित रहता है।.

इस लेख में व्यक्त किए गए विचार पूरी तरह से इसकेलेखक

समीक्षा करें, नवीनीकरण करें, पुनर्जन्म लें: दूरदर्शी कार्यकर्ताओं के लिए इस अंतिम तिमाही की शक्ति

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साल की आखिरी तिमाही शुरू हुए पांच दिन बीत चुके हैं; यह रुककर आत्मचिंतन करने का सही समय है: क्या आप साल की शुरुआत में तय किए गए लक्ष्यों के करीब पहुंच रहे हैं? क्या वे सौदे पूरे हुए जिनकी आप उम्मीद कर रहे थे? क्या आपने उन संभावित ग्राहकों के लिए मानक ऊंचा किया है जिनके साथ आप काम करना चाहते हैं? क्या आपने उन निवेशकों के प्रकार को परिष्कृत किया है जिन्हें आप प्रबंधित करना चाहते हैं? ऐसे प्रश्न तब उठते हैं जब हमें एहसास होता है कि समय कितनी तेजी से बीत रहा है।.

साल खत्म होने में सिर्फ 87 दिन बचे हैं, और यह समय आपके लिए एक निर्णायक मोड़ साबित हो सकता है। इसीलिए आज मैं आपको एकीकृत कोचिंग के नज़रिए से चीजों को देखने के लिए आमंत्रित करता हूँ: समीक्षा करें, नवीनीकरण करें और नया जीवन प्राप्त करें। आपको साल के अंत तक इंतजार करने की ज़रूरत नहीं है; अपने लक्ष्यों की ओर बढ़ने या निरंतर विकास के लिए सब कुछ पुनर्व्यवस्थित करने की आवश्यकता का मूल्यांकन करने के लिए कोई भी समय उपयुक्त है। यह आखिरी तिमाही बहुत बड़ा बदलाव ला सकती है: आपके पास अभी भी अपनी रणनीति को सुधारने और सही रास्ते पर वापस आने का समय है।.

यह एक ऐसा कार्य होगा जिसके लिए अनुशासन, समर्पण और सबसे बढ़कर एकाग्रता की आवश्यकता होगी। हम चारों ओर ऐसी चीज़ों से घिरे रहते हैं जो समय के साथ हमारा ध्यान भटका देती हैं। पिछले शुक्रवार को, अपने पति के साथ एक सहकर्मी के रियल एस्टेट प्रोजेक्ट के शुभारंभ में जाते समय, मुझे एक सलाहकार से बात करने का अवसर मिला और यह जानकर खुशी हुई कि वह एक केंद्रित दृष्टिकोण अपना रहे थे: वे एक साथ कई परियोजनाओं का प्रचार नहीं कर रहे थे, बल्कि एक छोटे पोर्टफोलियो का प्रबंधन कर रहे थे, जिसका लक्ष्य एक ही प्रकार के ग्राहक थे। यह दृष्टिकोण कार्य को अधिक कुशल बनाता है: सभी अभियान और उत्पाद एक ही लक्षित समूह के लिए होते हैं; यदि एक सफल नहीं होता है, तो दूसरा सफल होने की संभावना होती है, क्योंकि वे सभी एक ही विशिष्ट क्षेत्र से संबंधित हैं।.

यह स्पष्टता तब आती है जब आप समीक्षा करने के लिए समय निकालते हैं। रुकिए और खुद से ईमानदारी से पूछिए:

• क्या आप अपनी उपलब्धियों से संतुष्ट हैं?

• किन फैसलों ने आपको आगे बढ़ने में मदद की और किन फैसलों ने आपको पीछे धकेला?

• आपकी ऊर्जा, प्रेरणा और उद्देश्य कैसे रहे हैं?

समीक्षा करना आलोचना करना नहीं है; यह पहचानना है। और इसी जागरूकता से नवीनीकरण की संभावना उत्पन्न होती है।.

नवीनीकरण का अर्थ है अपने इरादे, अपनी रणनीति और अपनी सोच से फिर से जुड़ना। इसका मतलब हमेशा सब कुछ बदलना नहीं होता, बल्कि यह फिर से खोजना होता है कि आपको क्या प्रेरित करता है। खुद से पूछिए कि क्या आपको अभी भी याद है कि आपने यह व्यवसाय क्यों चुना था: क्या आप जुनून से प्रेरित होकर काम कर रहे हैं या दबाव से? अपने उद्देश्य पर लौटने से आप प्रेरणा से आगे बढ़ पाएंगे, न कि निष्क्रियता से।.

फिर पुनर्जन्म का समय आता है। यह आखिरी तिमाही सिर्फ साल का बचा हुआ हिस्सा नहीं है: यह आने वाले समय की शुरुआत है। आज आप जो करेंगे, वह न केवल यह तय करेगा कि आप 2025 को कैसे समाप्त करेंगे, बल्कि 2026 की नींव भी रखेगा।.

पुनर्जन्म का अर्थ शून्य से शुरुआत करना नहीं है; इसका अर्थ है आपने जो सीखा है, उस पर आगे बढ़ना। इसका अर्थ है अपने मानकों को ऊंचा उठाना, अपने लक्ष्यों को पुनर्परिभाषित करना और अपने वास्तविक स्वरूप के प्रति प्रतिबद्ध होना, एक ऐसा स्वरूप जो आपके सच्चे स्वरूप और उद्देश्य के अनुरूप हो।.

यह आपके लिए सचेत रूप से विराम लेने का बिल्कुल सही समय है: स्वयं से अधिक अपेक्षा करने के लिए नहीं, बल्कि ध्यानपूर्वक सुनने के लिए। ईमानदारी से समीक्षा करें, दृढ़ संकल्प के साथ नवीनीकरण करें और एक नए दृष्टिकोण के साथ पुनर्जन्म लें।.

इस लेख में व्यक्त किए गए विचार पूरी तरह से इसकेलेखक

सैंटो डोमिंगो में कॉर्पोरेट लीज़ समझौते पर हस्ताक्षर करने के लिए रणनीतिक चेकलिस्ट

मैंने हाल ही में सैंटो डोमिंगो में एक अंतरराष्ट्रीय ग्राहक के इंस्टॉलेशन प्रोसेस में उनका साथ दिया।.

पांच से अधिक प्रॉपर्टी देखने के बाद, उन्होंने वित्तीय जिले में स्थित एक क्लास ए टावर में एक पूरी मंजिल का चयन किया। यह जगह आदर्श थी: शानदार नज़ारे, पर्याप्त पार्किंग, अच्छी घनत्व और एक कॉर्पोरेट इमारत से अपेक्षित सभी सुविधाएं मौजूद थीं।.

लेकिन कहानी यहीं खत्म नहीं हुई। असली बातचीत तो किराये के समझौते पर हस्ताक्षर करने के समय शुरू हुई।.

और यहाँ मैं एक बात बिल्कुल स्पष्ट कर देना चाहता हूँ: मैं वकील नहीं हूँ। मेरी सलाह हमेशा यही रहती है कि संपत्ति के आकार या कंपनी के पिछले रिकॉर्ड की परवाह किए बिना, हर किराये के समझौते की समीक्षा आपके हितों का प्रतिनिधित्व करने वाले वकील द्वारा की जानी चाहिए।.

कॉर्पोरेट बाजार में विशेषज्ञता रखने वाले ब्रोकर के रूप में अपने अनुभव से मैं जो योगदान दे सकता हूं, वह कुछ ऐसे सुझाव और सर्वोत्तम अभ्यास हैं जो अक्सर बहुत बड़ा फर्क पैदा करते हैं।.

यह लेख इन दोनों के लिए है:

  • अनुभवी कंपनियां और मालिक, जो वर्षों से किराये पर देने या परियोजनाएं विकसित करने का काम कर रहे हैं और इन मुद्दों में माहिर हैं, ऐसे समायोजन ढूंढ सकते हैं जो उनके अनुबंधों को मजबूत बनाते हैं।.
  • पहली बार या कभी-कभार किराए पर लेने वाली कंपनियों के लिए। मुझे कई ऐसे मामले देखने को मिलते हैं जिनमें बड़ी, मध्यम या छोटी कंपनियां 15 या 20 वर्षों से एक ही स्थान पर हैं, और अब जब उन्हें स्थानांतरित होने की आवश्यकता है, तो उन्हें ऐसे पट्टे समझौतों का सामना करना पड़ता है जो समय के साथ काफी बदल गए हैं। कभी-कभी, मूल अनुबंध पर हस्ताक्षर करने वाला व्यक्ति अब कंपनी में नहीं है। इन कंपनियों के लिए, यह चेकलिस्ट अपने पट्टे को अपडेट करने और सोच-समझकर निर्णय लेने के लिए एक प्रारंभिक बिंदु है।.

टावर चुनने के बाद क्या होता है?

ग्राहक को स्थान के बारे में पहले से ही यकीन था, लेकिन सवाल यह था: यह कैसे सुनिश्चित किया जाए कि अनुबंध मकान मालिक और किरायेदार दोनों की सुरक्षा करे? उस मामले और उससे मिलते-जुलते कई अन्य मामलों के आधार पर, मैं उन मुख्य बिंदुओं को साझा कर रहा हूँ जिनकी मैं हमेशा समीक्षा करने की सलाह देता हूँ:

1. जमा और अग्रिम

डोमिनिकन गणराज्य के नए किराया कानून के अनुसार, दो महीने की अग्रिम किराया राशि के साथ-साथ दो महीने की सुरक्षा जमा राशि अनिवार्य है। हालांकि, वाणिज्यिक, कॉर्पोरेट और औद्योगिक बाजारों में शर्तें कहीं अधिक लचीली हैं।.

  • कुछ विदेशी या नई कंपनियां विश्वास कायम करने के लिए लंबी जमा अवधि की पेशकश करती हैं।.
  • कभी-कभी, किरायेदार अधिक डाउन पेमेंट के बदले पहले साल के किराए में छूट के लिए बातचीत करते हैं।.
  • दीर्घकालिक अनुबंधों में, पक्षकार अक्सर आवश्यकतानुसार मिश्रित समझौतों पर पहुँच जाते हैं।.

महत्वपूर्ण बात यह है कि अनुबंध में सब कुछ विस्तार से लिखा हो, जिससे व्याख्या की कोई गुंजाइश न रहे।.

मुद्रा और भुगतान विधि

शुरुआत में ही यह स्पष्ट कर लें कि भुगतान डोमिनिकन पेसो (DOP) में किया जाएगा या अमेरिकी डॉलर (USD) में। यदि डॉलर में भुगतान किया जाता है, तो विनिमय दर की शर्तों पर सहमति बना लें। इस परिभाषा में हुई गलती दोनों पक्षों के लिए अनुबंध की लाभप्रदता पर गंभीर प्रभाव डाल सकती है।.

कानूनी, नोटरी और ब्रोकर शुल्क

एक पहलू जिसे अक्सर भुला दिया जाता है: प्रत्येक खर्च कौन वहन करता है और कब?

  • वकील और नोटरी की फीस।.
  • ब्रोकर कमीशन।.
  • अनुबंध से जुड़े कर।.

इसे स्पष्ट करने से अनुबंध पर हस्ताक्षर करने या उसे पंजीकृत करने के समय होने वाले विवादों से बचा जा सकता है।.

डिलीवरी और समायोजन

यहीं पर आमतौर पर अधिकांश संदेह उत्पन्न होते हैं:

  • डिलीवरी की स्थिति: ग्रे वर्क, पहला उपयोग, दूसरा उपयोग या रहने के लिए तैयार।.
  • किरायेदार द्वारा किए गए सुधार (टीआई): वे सुधार जिनका भुगतान मकान मालिक सीधे करता है (फर्श, बाथरूम, एयर कंडीशनिंग, अग्नि सुरक्षा प्रणाली)। कभी-कभी ये किराए में वृद्धि के रूप में दिखाई देते हैं, तो कभी-कभी इन्हें किराए के हिस्से के रूप में शामिल कर लिया जाता है।.
  • किरायेदार भत्ता (टीए): मकान मालिक द्वारा किरायेदार को दिया जाने वाला एक प्रकार का ऋण, जिसे किराए के साथ किश्तों में चुकाया जाता है। इसका उपयोग किसी खाली जगह को पूरी तरह से तैयार करने या प्रकाश व्यवस्था, वातानुकूलन और अन्य साज-सज्जा से सुसज्जित एक तैयार स्थान बनाने के लिए किया जाता है।.
  • योजनाएँ और तस्वीरें: परिसर की प्रारंभिक और अंतिम स्थिति को दर्शाती हैं। किसी भी प्रकार के संशोधन के लिए मालिक की लिखित स्वीकृति आवश्यक है।.
  • वापसी की शर्तें: क्या इसे प्राप्त अवस्था में ही लौटाया जाना चाहिए या इसमें सुधार किए जाने के बाद? कुछ अनुबंधों में तो पेंट के रंग और गुणवत्ता तक का उल्लेख होता है।.

अवधि और वृद्धि

अनुबंधों में आमतौर पर 3% से 5% की वार्षिक वृद्धि का प्रावधान होता है, जो आम तौर पर अमेरिकी सीपीआई से जुड़ी होती है, और हमेशा उच्च दर लागू होती है।.

लेकिन इससे भी अधिक परिष्कृत योजनाएं मौजूद हैं:

  • इसमें एक न्यूनतम सीमा (फ्लोर) और एक अधिकतम सीमा (सीलिंग) होती है।.
  • राशि में निश्चित वृद्धि: प्रति वर्ग मीटर +1 अमेरिकी डॉलर या +2 अमेरिकी डॉलर प्रति वर्ष।.
  • चरणबद्ध वृद्धि: हर 2, 3 या 5 साल में।.
  • स्थगित समायोजन: वृद्धि दूसरे वर्ष से शुरू होती है।.

महत्वपूर्ण संविदात्मक खंड

  • गारंटीकृत अनुबंध: यह परिभाषित करें कि अनुबंध मुख्य रूप से किरायेदार (रहने का अधिकार) की रक्षा करता है, मकान मालिक (भुगतान की गारंटी) की रक्षा करता है, या यह न्यूनतम अवधि के लिए दोनों पर बाध्यकारी है।.
  • अनुमत उपयोग और घनत्व: भवन विनियमों के अनुसार की जाने वाली गतिविधि और प्रति व्यक्ति वर्ग मीटर की संख्या।.
  • किरायेदारी का हस्तांतरण और समय से पहले प्रस्थान: वे शर्तें जिनके तहत इनकी अनुमति है।.
  • संशोधन और मरम्मत: कौन अधिकृत करता है, कौन भुगतान करता है, और क्या स्वीकार्य माना जाता है।.
  • अनिवार्य बीमा: नागरिक दायित्व, अग्नि और कॉन्डोमिनियम पॉलिसी।.
  • चूक और गैर-अनुपालन: अधिभार और प्रवर्तन कार्यवाही।.
  • अप्रत्याशित घटनाएँ: पक्षकार अप्रत्याशित घटनाओं से खुद को कैसे सुरक्षित रख सकते हैं।.

पार्किंग और पहुंच

  • किराये में शामिल पार्किंग स्थानों की संख्या।.
  • अतिरिक्त सेवाओं के लिए दरें और शर्तें।.
  • इमारत में प्रवेश के घंटे, जिसमें रात भर रुकने या रात्रि शिफ्ट के लिए प्रतिबंध शामिल हैं।.

कॉर्पोरेट छवि और सहअस्तित्व

  • संकेत और साइनबोर्ड: अनुमत स्थान और कॉन्डोमिनियम अनुमोदन।.
  • सहअस्तित्व के नियम: साझा क्षेत्रों का उपयोग, सुरक्षा और आचरण।.

अंतिम विचार

उस अंतरराष्ट्रीय ग्राहक को आसानी से रहने की सुविधा मिल गई क्योंकि हर विवरण पहले से ही लिखित रूप में तैयार किया गया था और उस पर बातचीत भी हो चुकी थी। कॉर्पोरेट बाजार में, स्थान और क्षेत्रफल तो कहानी का सिर्फ पहला हिस्सा हैं। मकान मालिक-किरायेदार संबंध की स्थिरता को वास्तव में सुनिश्चित करने वाली चीज एक सुव्यवस्थित अनुबंध है, जिसकी समीक्षा वकीलों द्वारा की गई हो और जिसे स्थानीय बाजार की बारीकियों को समझने वाले विशेषज्ञ ब्रोकर द्वारा सुगम बनाया गया हो।.

इस लेख का उद्देश्य अनुभवी पेशेवरों के लिए एक व्यावहारिक मार्गदर्शिका के रूप में कार्य करना है, जो पिछले अनुबंधों में अनदेखी किए गए पहलुओं को सुदृढ़ कर सकते हैं, और उन कम अनुभवी लोगों के लिए भी है जो दैनिक किराये के बाजार में शामिल नहीं हैं और वर्तमान प्रथाओं से अवगत होने की आवश्यकता है।.

मेरी अंतिम सलाह स्पष्ट है: प्रत्येक अनुबंध की समीक्षा आपके विश्वसनीय वकील द्वारा की जानी चाहिए। और प्रत्येक बातचीत में लचीलेपन, कानूनी निश्चितता और वित्तीय स्थिरता के बीच संतुलन बनाए रखने का प्रयास किया जाना चाहिए।.

इस तरह, मकान मालिक और किरायेदार पारदर्शी संबंध बनाते हैं और सफल कॉर्पोरेट परियोजनाएं विकसित करते हैं।.

अगर कक्षाएँ काँपती हैं, तो भविष्य काँपता है।

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एशले मोरालेस-कार्टाजेना द्वारा

El Inmobiliario के लिए विशेष

पुएर्तो प्लाटा, 2003: दो ढह चुके स्कूलों ने हमें हमारी कक्षाओं की नाजुकता की याद दिला दी। अगर वह भूकंप स्कूल के समय आया होता, तो हम आज भी उन बच्चों के लिए शोक मना रहे होते।.

22 सितंबर, 2003 की सुबह तड़के 12:45 बजे, प्यूर्टो प्लाटा
शहर 6.4 तीव्रता के भूकंप से हिल गया, जिसने कुछ ही सेकंड में पूरे शहर को थरथरा दिया। मैं 15 साल का था और
हाई स्कूल के दूसरे साल में पढ़ रहा था। मैं जाग रहा था और होमवर्क कर रहा था, तभी मुझे अलमारी में कंपन महसूस हुई। एक
पल के लिए मुझे लगा कि अलमारी मुझ पर गिर जाएगी। मैं सैंटो डोमिंगो में था—मुझे अपने माता-पिता की चिंता सता रही थी—
यह पहली बार था जब मैंने कोई बड़ा भूकंप महसूस किया था।

उस समय सोशल मीडिया की शुरुआत ही हो रही थी, और तुरंत जानकारी साझा करना भविष्य की बात लगती थी। मेरे मन में कई सवाल उठने लगे कि आखिर हुआ क्या था और कहाँ हुआ था। सुबह की खबरों में बताया गया कि प्यूर्टो प्लाटा में भूकंप आया था। सबसे ज़्यादा असर गिल्बर्ट "ला रिफॉर्मा" अर्बन हाई स्कूल में महसूस किया गया, जहाँ एक इमारत लगभग पूरी तरह ढह गई, उसकी पहली मंज़िल टूट गई और छतें उड़ गईं।.


इसके ठीक पास में ही जोस डुबेउ हाई स्कूल था, जिसे भी भारी नुकसान हुआ,
इसकी एक इमारत का आंशिक रूप से ढह जाना और गहरी दरारें पड़ जाना जिससे कक्षाओं की सुरक्षा खतरे में पड़ गई।


स्कूल की इमारतें, जिन्हें आश्रय स्थल के रूप में काम करना था - उदाहरण के लिए
भूकंप के बाद - टूटी हुई दीवारों और मलबे में तब्दील हो गईं।


अब कल्पना कीजिए कि यह घटना सुबह 10:00 बजे घटी होती। कक्षाओं में
पर्याप्त बच्चे होते और ला रिफॉर्मा स्कूल के ढहने से प्यूर्टो प्लाटा में सैकड़ों बच्चों की जान चली जाती।
हम क्या प्रतिक्रिया देते? दोनों स्कूलों में फंसे बच्चों और शिक्षकों के लिए हम क्या करते
? शायद अस्पताल मरीजों से भर जाते और हमारी
बचाव टीमों को एक कठिन और चुनौतीपूर्ण कार्य का सामना करना पड़ता। यह त्रासदी 2003 में नहीं घटी क्योंकि
भूकंप आधी रात को आया था, लेकिन जब तक डोमिनिकन गणराज्य के इतने सारे स्कूल
असुरक्षित स्थिति में हैं,

दो दशक से अधिक समय बीत जाने के बाद भी, देश ने इस भेद्यता का व्यापक रूप से समाधान नहीं किया है। यूनेस्को के हालिया आकलन, BERLAC परियोजना और VISUS पद्धति के माध्यम से, इस बात की पुष्टि करते हैं कि डोमिनिकन गणराज्य के अधिकांश स्कूलों में संरचनात्मक खामियां हैं जो भूकंप का कारण बन सकती हैं। हजारों बच्चे प्रतिदिन ऐसी छतों के नीचे पढ़ते हैं जो अगले भूकंप का सामना नहीं कर पाएंगी ।




स्कूलों की सुरक्षा को राज्य नीति के रूप में अपनाया जाना चाहिए। तत्काल आवश्यक कदम स्पष्ट हैं: 1. सभी सरकारी और निजी स्कूलों के साथ-साथ अस्पतालों का भूकंपीय भेद्यता मूल्यांकन करें ।




2. भूकंपरोधी सुदृढ़ीकरण को लागू करें, जिसमें सक्रिय फॉल्ट के निकट स्थित
और सबसे अधिक छात्रों वाले क्षेत्रों को प्राथमिकता दी जाए।

3. वास्तविक और स्वतंत्र निरीक्षणों के माध्यम से भवन निर्माण संहिता का अनुपालन सुनिश्चित करें ।

4. आपातकालीन रोकथाम और प्रतिक्रिया में स्कूली समुदायों को प्रशिक्षित करें।.


हमारे बच्चे इंतज़ार नहीं कर सकते। अगर कक्षाएँ डगमगाती हैं, तो राष्ट्र का भविष्य डगमगाता है।
लचीलापन अचानक नहीं बनता: ​​इसे आज ही स्कूलों से शुरू करके बनाया जाता है।

लेखक एक सिविल इंजीनियर हैं, जो भू-तकनीकी अभियांत्रिकी और भूकंपीय प्रतिरोध में विशेषज्ञता रखते हैं।.

इस लेख में व्यक्त किए गए विचार पूरी तरह से इसके लेखक के हैं।.


स्थानीय अर्थव्यवस्था बनाम वैश्विक श्रृंखलाएं: डोमिनिकन गणराज्य में पर्यटन से किसे लाभ होता है?

देश में पर्यटकों की रिकॉर्ड संख्या और विदेशी मुद्रा का आगमन हो रहा है, लेकिन एक अहम सवाल अभी भी बना हुआ है: उस पैसे का कितना हिस्सा वास्तव में डोमिनिकन लोगों के पास रहता है? मछुआरों, किसानों और होटल क्षेत्रों में बसे समुदायों के लिए कितना पैसा बचता है?

सतत पर्यटन पर आधारित श्रृंखला की पांचवीं और अंतिम कड़ी।.

सैंटो डोमिंगो– डोमिनिकन गणराज्य असाधारण आंकड़े प्रस्तुत करता है: 2024 में 11 मिलियन से अधिक पर्यटक आए, जिन्होंने जीडीपी में 16% का और लगभग 1.6 मिलियन प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रोजगार सृजित । सरकार इस उछाल का बखान कर रही है और होटल व्यवसायी स्थिरता की बात कर रहे हैं।
इन आकर्षक तस्वीरों के पीछे एक संभावित रूप से असहज बहस छिड़ रही है: वास्तव में कितना पैसा देश में रहता है और कितना वैश्विक श्रृंखलाओं के कारण बर्बाद हो जाता है?

पर्यटन के आंकड़े – डोमिनिकन गणराज्य 2024फव्वारा
– कुल आगंतुक: 11.1 मिलियनकेंद्रीय अधिकोष
– अनिवासी पर्यटक: 8.5 मिलियनकेंद्रीय अधिकोष
– क्रूज जहाज के यात्री: 2.6 मिलियनकेंद्रीय अधिकोष
– प्रति प्रवास औसत व्यय: 166 अमेरिकी डॉलरराष्ट्रीय सांख्यिकी कार्यालय एक
औसत ठहरने की अवधि: 8.0 रातें एक
– कुल पर्यटन राजस्व: 20.5 बिलियन अमेरिकी डॉलर (जीडीपी का 16%)विश्व यात्रा एवं पर्यटन परिषद (डब्ल्यूटीटीसी)
– इस क्षेत्र से सीधे तौर पर जुड़े रोजगार: लगभग 876,000डब्ल्यूटीटीसी
– कुल रोजगार (प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष): 1.6 मिलियनस्रोत: प्रेसीडेंसी / डब्ल्यूटीटीसी
– उपलब्ध होटल कमरे: 90,000असोनाहोरेस
– 2025 का लक्ष्य: 100,000असोनाहोरेस

तेजी और रिसाव

अध्ययनों से पता चलता है कि पर्यटन पर होने वाले कुल खर्च का 40% से 60% हिस्सा आयात के कारण बर्बाद हो जाता है। (बाहरी स्रोत).

राष्ट्रपति लुइस अबिनाडर इस बात पर जोर देते हैं कि "पर्यटन देश का मुख्य उद्योग है और रोजगार का एक बड़ा स्रोत है," और मंत्री डेविड कोलाडो एक मंत्र की तरह दोहराते हैं: "पर्यटन हमारी आर्थिक रीढ़ है।"

आंकड़े दोनों ही तर्कों का समर्थन करते प्रतीत होते हैं, लेकिन संयुक्त राष्ट्र व्यापार और विकास सम्मेलन (UNCTAD) और आर्थिक सहयोग एवं विकास संगठन (OECD) चेतावनी देते हैं कि कैरिबियाई देशों में बर्बाद हो जाता है आयात, विदेशी मूल कंपनियों को किए गए भुगतान और पैकेज टूर के कारण। कुछ मामलों में यह आंकड़ा 80%

पर्यटन पर होने वाले खर्च से अर्थव्यवस्था को होने वाला नुकसान – डोमिनिकन गणराज्य और कैरेबियनफव्वारा
पर्यटन खर्च में अनुमानित 40%-60% की कमी हो जाती है।यूएनसीटीएडी (2021)
– अत्यधिक रिसाव के मामले: 80% तकयूएनसीटीएडी (2021)
भागने के मुख्य रास्ते:यूएनसीटीएडी / ओईसीडी
खाद्य पदार्थों, पेय पदार्थों और उपकरणों का आयात 
– विदेशी मूल कंपनियों को किए गए भुगतान 
वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं के बंद पैकेज 
डोमिनिकन गणराज्य में पर्यटकों द्वारा किए गए खर्च का विस्तृत विवरण: स्थानीय बनाम आयातित खरीद जैसी उपश्रेणियों के आधार पर उपलब्ध नहीं है।केंद्रीय अधिकोष
ओईसीडी की सिफारिश: स्थानीय खरीद का मापन करें और रिसाव को कम करने के लक्ष्य निर्धारित करेंओईसीडी (2022)

पर्यटन व्यय की अपारदर्शिता

ऐसा कोई हालिया सार्वजनिक प्रमाण नहीं है जिससे यह संकेत मिले कि केंद्रीय बैंक के राष्ट्रीय खातों में घरेलू या आयातित खाद्य और पेय पदार्थों की होटल खरीद का विशिष्ट विवरण शामिल है।.

पर्यटन स्थलों के छोटे व्यवसायी शिकायत करते हैं कि अगर पर्यटक रिसॉर्ट छोड़कर नहीं जाते, तो वे कुछ भी नहीं बेच पाते। (बाहरी स्रोत).

हालांकिडोमिनिकन गणराज्य की जनवरी-जून 2025 की आर्थिक रिपोर्ट में सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी), पर्यटन पर औसत खर्च और सेवाओं के संतुलन से संबंधित आंकड़े प्रस्तुत किए गए हैं, लेकिन इसमें घरेलू खरीद को खाद्य या होटल आपूर्ति जैसी उपश्रेणियों में विभाजित नहीं किया गया है
एकीकृत आर्थिक लेखा में सामान्य कार्यप्रणाली की व्याख्या की गई है, लेकिन इसमें भी यह विभाजन नहीं दिया गया है। इस कमी से यह सिद्ध नहीं होता कि आयात नहीं होते; इसके विपरीत, यह संभावना पैदा करता है कि कुल योग में बड़ी मात्रा में आयात छिपे हो सकते हैं

            यदिप्रणाली स्थानीय खर्च के प्रतिधारण को सटीक रूप से नहीं मापती है, तो पर्यटन क्षेत्र से जुड़े लोगों को जवाबदेह नहीं ठहराया जा सकता है या उन्हें राष्ट्रीय आपूर्तिकर्ताओं को एकीकृत करने के लिए बाध्य नहीं किया जा सकता है

देश को पता है कि कितने पर्यटक आते हैं और वे कितना खर्च करते हैं, लेकिन यह नहीं पता कि उस खर्च का कितना हिस्सा मिचेस के एक मछुआरे, सिबाओ के एक मधुमक्खी पालक या साओना द्वीप के एक कारीगर के हाथों से होकर गुजरता है।

ऊपर से और नीचे से आवाज़ें..

ग्रुपो पुंटाकाना के संस्थापक फ्रैंक रेनियरी कहते हैं, “पर्यावरण के प्रति हमारी जिम्मेदारी है, लेकिन हमें विकास के लिए एक दूरदर्शी दृष्टिकोण की आवश्यकता है। पर्यटन हमारी तुलनात्मक शक्ति है।” डोमिनिकन गणराज्य के राष्ट्रपति लुइस अबिनाडर आगे कहते हैं, “पर्यटन देश का मुख्य उद्योग है और रोजगार का एक प्रमुख स्रोत है, जिसमें 16 लाख डोमिनिकन नागरिक कार्यरत हैं।”.

लेकिन बायाहिबे में एक कारीगर की कहानी कुछ और ही है: “अगर पर्यटक रिसॉर्ट छोड़कर नहीं जाएंगे, तो हम अपनी चीज़ें कैसे बेचेंगे? कभी-कभी पूरा दिन बीत जाता है और हमें एक भी चीज़ नहीं मिलती।” और पेडरनेल्स में, सामुदायिक गाइड चेतावनी देते हैं: “अगर होटल बिना किसी नियम-कानून के आ गए, तो समुद्र तट हमारा तो होगा, लेकिन हमारी आजीविका नहीं रहेगी।”

सर्व-समावेशी बनाम समुदाय-आधारित: दो मॉडल, दो दुनियाएँ

नए पर्यटक देश की संस्कृति से जुड़ना चाहते हैं, समुद्र तटों से कहीं अधिक अनुभव प्राप्त करना चाहते हैं। (बाहरी स्रोत).

ऑल-इन्क्लूसिव मॉडल में, पर्यटक रिसॉर्ट की सीमा से बाहर निकले बिना ही वहां पहुंचता है, निजी बसों में यात्रा करता है, वातानुकूलित कमरों में सोता है, नॉर्वेजियन सैल्मन खाता है और चिली की वाइन पीता है, क्योंकि रिसॉर्ट को इस तरह से डिजाइन किया गया है कि उसे बाहर देखने की भी जरूरत नहीं पड़ती।.

जिन सड़कों पर वह चलता है, वे चमकीली हैं, लेकिन कुछ ही मीटर दूर मछुआरे एक भी मछली नहीं बेच पा रहे हैं। कारीगर उस अदृश्य बाड़ के पीछे इंतज़ार कर रहा है। किसान आयातित सामान से भरे ट्रकों को आते-जाते देखता है, और सपना देखता है कि एक दिन उसकी फसल खाने की मेज पर होगी।

यह मॉडल तेजी से रोजगार पैदा करता है और विदेशी निवेश को आकर्षित करता है, लेकिन यह धन का केंद्रीकरण, सामुदायिक संपर्क को सीमित करता है और देश को एक ऐसे प्रदर्शन स्थल में बदल देता है जहां पहुंच की कमी होती है

दूसरी ओर, सामुदायिक पर्यटन एक बिल्कुल अलग कहानी है। यहाँ पर्यटक ग्रामीण पगडंडियों पर सैर करते हैं, सिबाओ क्षेत्र में शहद का स्वाद चखते हैं, समाना या पेडरनेल्स में मछुआरों से कहानियाँ सुनते हैं और डोमिनिकन कारीगरों से सीधे खरीदारी करते हैं। यहाँ असीमित भोजन की सुविधा तो नहीं है, लेकिन लोगों से एक वास्तविक जुड़ाव ज़रूर है

खर्च किया गया हर डॉलर घूमता रहता है: नुक्कड़ की दुकान में, नाव पर, उस महिला के घर में जो घर के बने स्वादिष्ट व्यंजन बनाती है। यह जीवंत पर्यटन है, जिसका अपना चेहरा, अपनी आवाज और अपनी आत्मा है।.

पर्यटन के लिए ऐसे प्रस्ताव जो बने रहेंगे

लघु एवं मध्यम उद्यमों को पर्यटन प्रदाताओं के रूप में प्रमाणित करना और तकनीकी सहायता तथा वित्तपोषण तक पहुंच प्रदान करना आवश्यक है। (बाहरी स्रोत).

यह सुनिश्चित करने के लिए कि पर्यटन सभी के लिए एक प्रेरक शक्ति बने, न कि केवल एक विलासितापूर्ण ट्रेन जो गुजरती है, देश को आगंतुकों को स्थानीय अर्थव्यवस्था से जोड़ने के लिए स्पष्ट नीतियां बनानी होंगी, और इनमें से कुछ उपाय अत्यंत आवश्यक हैं:

होटलों और रिसॉर्ट्स के लिए कर प्रोत्साहन और स्वैच्छिक समझौतों को इस तरह से डिजाइन करें जिससे वे राष्ट्रीय आपूर्तिकर्ताओं को अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं में एकीकृत कर सकें, विशेष रूप से खाद्य पदार्थों, पेय पदार्थों और हस्तशिल्प के क्षेत्र में।
पर्यटन केंद्रों के पास कृषि-खाद्य संग्रहण और प्रसंस्करण केंद्र स्थापित करें , जिससे रसद सुगम हो और गुणवत्ता एवं मात्रा की गारंटी मिल सके।
– स्थानीय उत्पादकों, प्रसंस्करणकर्ताओं और उद्यमियों के लिए स्वच्छता मानकों, प्रस्तुति, पता लगाने की क्षमता और स्थिरता पर केंद्रित तकनीकी प्रशिक्षण कार्यक्रम लागू करें
कई सामुदायिक कार्यकर्ताओं के पास उत्पाद तो है, लेकिन अंतरराष्ट्रीय पर्यटन के लिए आवश्यक पैकेजिंग, प्रमाणन या मात्रा नहीं है।.
लघु एवं मध्यम उद्यमों को पर्यटन प्रदाताओं के रूप में प्रमाणित करना और तकनीकी सहायता तथा वित्तपोषण तक पहुंच प्रदान करके उनका समर्थन करना।
– स्थानीय प्रतिभागियों द्वारा निर्देशित सामुदायिक अनुभवों के साथ-साथ रिसॉर्ट में ठहरने को मिलाकर मिश्रित पर्यटन को बढ़ावा देना
मापें और प्रकाशित करें , ताकि देश को पता चल सके कि पर्यटन पर होने वाला कितना खर्च वास्तव में उसके क्षेत्र के भीतर ही घूमता है।

पर्यटन विकास का इंजन भी हो सकता है या एक छलावा भी। सब कुछ इस बात पर निर्भर करेगा कि क्या देश रिकॉर्ड संख्या में आने वाले पर्यटकों को ऐसी नीतियों में परिवर्तित करने में सफल होता है जो पर्यटकों के पलायन को कम करें, स्थानीय समुदायों को सशक्त बनाएं और पर्यटकों को स्थानीय विकास का सहयोगी बनाएं।.

ये प्रस्ताव काल्पनिक नहीं होने चाहिए। ये पर्यटन को महज एक प्रदर्शन स्थल होने से आगे ले जाने और एक मूल्य श्रृंखला बनने की दिशा में एक तार्किक कदम हैं, जिसमें मछुआरा, किसान, छोटा दुकानदार, स्थानीय गाइड और कारीगर शामिल हों।.

डोमिनिकन गणराज्य क्षेत्रीय स्तर पर अग्रणी है और कैरेबियन के लिए गौरव का स्रोत है, लेकिन पर्यटन का मूल्यांकन केवल पर्यटकों के आगमन के आधार पर नहीं, बल्कि आर्थिक निष्पक्षता के आधार पर किया जाना चाहिए।.

स्रोत: