इस परियोजना को लाखों के वादे, राजनीतिक समर्थन और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर पहचान मिली। पंद्रह साल बाद भी, यह परिसर अधूरा है, इसके पूरी तरह से चालू होने का कोई पुख्ता प्रमाण नहीं है, और यह घोषित पूंजी का एक प्रतीक बन गया है जिसे कभी पूरी तरह से उपयोग में नहीं लाया गया।.
सैंटो डोमिंगो। - 30 दिसंबर, 2008 को रियल एस्टेट क्षेत्र ने एक महत्वाकांक्षी परियोजना का स्वागत किया: पुंटा पर्ला कैरेबियन गोल्फ, मरीना और स्पा रिज़ॉर्ट, जिसकी नींव तत्कालीन राष्ट्रपति लियोनेल फर्नांडीज और मोनाको के प्रिंस अल्बर्ट द्वितीय ने निवेशकों और उच्च व्यावसायिक और सामाजिक वर्ग के मेहमानों के साथ रखी थी।
वादा यह था कि पुंटा काना के कैबेज़ा डे टोरो में लगभग 2.5 अरब अमेरिकी डॉलर के निवेश से एक पर्यटन और रियल एस्टेट विकास परियोजना शुरू की जाएगी, जिसमें 3.5 किलोमीटर लंबे समुद्र तट के साथ 10.2 मिलियन वर्ग मीटर के भूखंड पर 8,800 आवासीय इकाइयां, चार बुटीक होटल, तीन गोल्फ कोर्स और एक अंतर्देशीय मरीना का निर्माण किया जाएगा।
इसके आर्थिक प्रभाव और रिसॉर्ट स्थल के अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विपणण को लेकर काफी उम्मीदें थीं।
चीन के साथ समझौता और वित्तपोषण
अक्टूबर 2010 में, डोमिनिकन पर्यटन मंत्रालय ने घोषणा की कि बैंक ऑफ चाइना और चाइना फॉरेन ट्रेड बैंक ने पुंटा पेरला के पहले चरण के पूरा होने के लिए 462 मिलियन अमेरिकी डॉलर का वित्तपोषण करने पर सहमति व्यक्त की है, इसे अचल संपत्ति और पर्यटन अवसंरचना के लिए "देश में पहला चीनी पूंजी निवेश" के रूप में परिभाषित किया गया है।.
इस समझौते को थॉन युंग निवेश कोष द्वारा आईपीपीआर और जियांग शी झोंग जैसी इंजीनियरिंग और निर्माण कंपनियों की भागीदारी के साथ तैयार किया गया था, और इसे तत्कालीन पर्यटन मंत्री फ्रांसिस्को जेवियर गार्सिया द्वारा प्रस्तुत किया गया था।.
एक बुरा क्षण
पुंटा पेरला मास्टर प्लान। (बाहरी स्रोत)।.
पुंटा पेरला की परिकल्पना और घोषणा अंतरराष्ट्रीय वित्तीय प्रणाली में एक महत्वपूर्ण मोड़ पर की गई थी, जिसने सितंबर 2008 से वैश्विक ऋण को गंभीर रूप से प्रतिबंधित कर दिया था और कई बाजारों में बड़े पैमाने पर रियल एस्टेट परियोजनाओं की व्यवहार्यता को प्रभावित किया था।.
घोषित धनराशि के बावजूद, परियोजना अपने मूल स्वरूप में पूर्ण संचालन के लिए कभी शुरू नहीं हो पाई, और न ही पंद्रह साल पहले निर्धारित समय सीमा के भीतर पूरी तरह से संपन्न हुई।
परियोजना के अधिकारियों ने बाद के बयानों में कहा कि कठिनाइयों को दूर कर लिया गया है और लंबित चरणों (पहुँच मार्ग, बीच क्लब और बुटीक होटल सहित) पर काम आगे बढ़ेगा, लेकिन वर्तमान में ऐसा कोई सार्वजनिक प्रमाण नहीं है कि पुंटा पेरला एक पूर्ण विकसित रिसॉर्ट के रूप में अपने सभी मुख्य घटकों के साथ मूल योजना के अनुसार सक्रिय और कार्यशील है।
उस समय की तकनीकी रिपोर्टों से पता चलता है कि चीनी समझौते के कई वर्षों बाद भी, परियोजना के भौतिक क्रियान्वयन में बुनियादी ढांचागत कार्यों की सीमित उपस्थिति बनी रही, और मूल रूप से घोषित किए गए कई चरण, जिनमें अतिरिक्त गोल्फ कोर्स, चालू होटल और डिलीवरी के लिए तैयार बड़े आवासीय इकाइयां शामिल हैं, अपूर्ण प्रगति की स्थिति में या पूर्ण निष्पादन की अनिश्चित स्थिति में बने रहे।.
वास्तव में क्या बनाया गया था
यह परियोजना कई छोटे-छोटे चरणों में आगे बढ़ी:
• ज़मीन पर पहुँच मार्गों और निर्माण शिविरों की तैयारी।
• बिक्री के लिए कुछ मॉडल इकाइयों का निर्माण और बुनियादी ढाँचे की तैयारी।
• आंतरिक मरीना के कुछ हिस्सों का निर्माण और खेल के मैदानों पर प्रारंभिक कार्य शुरू करना, हालाँकि ये एक पूर्ण, कार्यात्मक रिसॉर्ट परिसर नहीं थे।
इसके प्रमोटरों द्वारा निरंतरता की घोषणाओं के बावजूद, रिसॉर्ट के पूर्ण व्यावसायिक उद्घाटन या उस योजना के तहत होटल के पूर्ण संचालन का कोई सत्यापित रिकॉर्ड नहीं है।
मई 2009 में, प्रेस ने बताया कि विकास के लिए जिम्मेदार वास्तुकार, बी+आर आर्किटेक्टोस एसोसियाडोस फर्म के एस्टेबान बेसेरिल और रामोन रामिरेज़ ने आश्वासन दिया था कि पुंटा पर्ला का पहला चरण, जिसमें लगभग 1,200 आवासीय इकाइयाँ और प्रमुख बुनियादी ढाँचे के कार्य शामिल हैं, 24 महीनों में पूरा हो जाएगा, और उस उद्देश्य को पूरा करने के लिए "सभी आवश्यक तकनीकी और आर्थिक साधन" उपलब्ध हैं, जिसमें गोल्फ कोर्स, एक मरीना और लक्जरी होटलों के साथ 8,500 से 8,800 इकाइयों के मूल मास्टर डिज़ाइन को बनाए रखा जाएगा।
अगस्त 2010 में, अंतरराष्ट्रीय वित्तीय संकट के प्रभाव के कारण काम रुकने के बाद, पुंटा पर्ला परियोजना के अध्यक्ष, स्पेनिश व्यवसायी रिकार्डो मिरांडा मिरेट ने सार्वजनिक रूप से स्वीकार किया कि काम में रुकावट आई थी, लेकिन उन्होंने आश्वासन दिया कि इन कठिनाइयों को "दूर कर लिया गया है" और आने वाले हफ्तों में बिक्री अनुबंधों में निर्धारित समय सीमा के भीतर संपत्तियों को पूरा करने और सौंपने के लिए काम फिर से शुरू हो जाएगा।
पंद्रह साल बाद
2010 में घोषित 462 मिलियन अमेरिकी डॉलर का निवेश देश और चीन के बीच आर्थिक और वित्तीय संबंधों में एक बहुचर्चित क्षण था, जिसे डियारियो लिब्रे में द्विपक्षीय वित्तपोषण के लिए एक ऐतिहासिक मिसाल के रूप में उजागर किया गया था।.
प्रथम शिलान्यास समारोह का नेतृत्व तत्कालीन राष्ट्रपति लियोनेल फर्नांडीज ने किया था। (बाहरी स्रोत).
हालांकि, उस घोषणा के पंद्रह साल से अधिक समय बीत जाने के बाद भी, इस बात का कोई सबूत नहीं है कि वित्तपोषण के परिणामस्वरूप परियोजना का पूर्ण संचालन हुआ है या प्रस्तावित पैमाने पर टिकाऊ अचल संपत्ति अवसंरचना का विकास हुआ है।.
शैक्षणिक रिपोर्टों में तो इस प्रयास को असफल या व्यवहार में न साकार हो पाने वाला प्रयास बताया गया है। ग्लोबल फाउंडेशन फॉर डेमोक्रेसी एंड डेवलपमेंट (जीएफडीडी) के सहयोग से शोधकर्ता युआन ली द्वारा प्रकाशित अध्ययन "डोमिनिकन गणराज्य और पीपुल्स रिपब्लिक ऑफ चाइना: विनिमय, व्यापार और निवेश" में दोनों देशों के आर्थिक और व्यापारिक संबंधों का विश्लेषण किया गया है। इसमें बताया गया है कि पुंटा पेरला परियोजना के लिए निवेश की घोषणा, हालांकि व्यापक रूप से प्रचारित की गई थी, अनुमानित स्तर तक साकार नहीं हो पाई। इस प्रयास को व्यवहार में असफल बताया गया है, क्योंकि विकास की अनुमानित अपेक्षाएं पूरी नहीं हुईं।.
आवासीय और पर्यटन अचल संपत्ति क्षेत्र का वर्तमान परिदृश्य
हालांकि पुंटा पेरला अभी पूरी तरह से एक रिसॉर्ट के रूप में चालू नहीं हुआ है, डोमिनिकन गणराज्य का रियल एस्टेट बाजार अन्य परियोजनाओं के साथ लगातार विस्तार कर रहा है, जिनमें से कई स्वतंत्र, सक्रिय और कैप काना, बावारो और व्हाइट सैंड्स जैसे क्षेत्रों में विपणन की जा रही हैं।
इसके समानांतर, क्रूज़ ऑन लैंड पुंटा काना जैसी परियोजनाओं के रूप में देश में भारी निवेश जारी है। इस पहल में लगभग 6,000 कमरों और मनोरंजन, काम और अवकाश के लिए स्थानों वाले एक परिसर के लिए 700 मिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक की विदेशी पूंजी की परिकल्पना की गई है, जिसे अगले पांच वर्षों में विकसित किया जाना है और पूरी तरह से चालू होने पर लगभग 12,000 रोजगार सृजित करने का अनुमान है।
पुंटा पेरला का मामला वित्तपोषण की वास्तविकताओं, अंतरराष्ट्रीय आर्थिक चक्रों और स्थानीय कार्यान्वयन के मद्देनजर विशाल पर्यटन और रियल एस्टेट परियोजनाओं के सामने आने वाली चुनौतियों का एक आदर्श उदाहरण प्रस्तुत करता है।.
2010 में घोषित 462 मिलियन अमेरिकी डॉलर की चीनी पूंजी ने डोमिनिकन रियल एस्टेट क्षेत्र में एशियाई पूंजी के प्रवेश के लिए एक ऐतिहासिक अवसर प्रदान किया, लेकिन 15 साल बाद भी यह मूल रूप से किए गए वादे के पैमाने पर एक पूर्ण और परिचालन रियल एस्टेट विकास में तब्दील नहीं हुआ है।.
