Τα τελευταία χρόνια, το nearshoring έχει πάψει να αποτελεί τάση και έχει γίνει μια παγκόσμια στρατηγική για επιβίωση και ανταγωνιστικότητα.
Η πανδημία, οι γεωπολιτικές εντάσεις, τα προβλήματα της εφοδιαστικής αλυσίδας και το αυξανόμενο λειτουργικό κόστος στην Ασία ανάγκασαν πολλές διεθνείς εταιρείες να επανεξετάσουν πού να παράγουν, να λειτουργούν και να επεκτείνονται.
Και εν μέσω αυτής της παγκόσμιας αναδιοργάνωσης, η Δομινικανή Δημοκρατία άρχισε να κατέχει ολοένα και πιο εξέχουσα θέση στη συζήτηση. Η στρατηγική θέση της χώρας, η αεροπορική και θαλάσσια συνδεσιμότητά της, οι ζώνες ελεύθερου εμπορίου της, η μακροοικονομική σταθερότητα και η ανάπτυξη του τομέα των υπηρεσιών της την έχουν καταστήσει μία από τις αγορές που παρακολουθούνται στενά στην Καραϊβική και τη Λατινική Αμερική.
Αλλά εδώ ακριβώς προκύπτει το πραγματικό ερώτημα:
Είμαστε πραγματικά έτοιμοι για τον επόμενο κύκλο nearshoring;
Επειδή η προσέλκυση επενδύσεων δεν εξαρτάται αποκλειστικά από φορολογικά κίνητρα ή χαμηλό κόστος εργασίας. Οι διεθνείς εταιρείες σήμερα αξιολογούν ολόκληρα οικοσυστήματα. Και αυτό περιλαμβάνει:
– υποδομές logistics,
– διαθεσιμότητα ενέργειας,
– ταλέντα,
– μεταφορές,
– εταιρικά γραφεία,
– βιομηχανικές εγκαταστάσεις,
– τηλεπικοινωνίες,
– βιωσιμότητα,
– νομική ασφάλεια,
– και ταχύτητα εκτέλεσης.
Έχω δει διεθνείς εταιρείες να φτάνουν στη χώρα ενθουσιασμένες με τις ευκαιρίες της αγοράς... και στη συνέχεια να εκπλήσσονται από ορισμένους λειτουργικούς περιορισμούς που πρέπει ακόμη να βελτιώσουμε.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, η πρόκληση δεν είναι η εύρεση χώρου. Είναι η εύρεση του κατάλληλου χώρου.
Αποθήκες με επαρκές ύψος.
Προετοιμασμένα βιομηχανικά δάπεδα.
Αποτελεσματική πρόσβαση σε logistics.
Άνετο πάρκινγκ.
Ισχυρή ηλεκτρική υποδομή.
Γραφεία ικανά να εξυπηρετήσουν εργασίες υψηλής πυκνότητας.
Επειδή το σύγχρονο nearshoring δεν αφορά πλέον μόνο τα «φθηνά τετραγωνικά μέτρα». Αφορά την επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα. Και αυτό αλλάζει εντελώς τη συζήτηση για τα ακίνητα. Σήμερα, πολλές διεθνείς εταιρείες συγκρίνουν τη Δομινικανή Δημοκρατία όχι μόνο με άλλες αγορές της Καραϊβικής, αλλά και με πόλεις και βιομηχανικούς κόμβους στο
Μεξικό,
την Κόστα Ρίκα,
την Κολομβία
και τον Παναμά.
Ο χρόνος είναι ένας παράγοντας.
Οι υποδομές είναι ένας παράγοντας.
Το ταλέντο είναι ένας παράγοντας.
Η ταχύτητα απόκρισης είναι ένας παράγοντας.
Και εκεί ακριβώς ο τομέας των ακινήτων παίζει πολύ πιο στρατηγικό ρόλο από ό,τι συχνά αντιλαμβανόμαστε. Μια χώρα μπορεί να έχει εξαιρετική γεωγραφική θέση, αλλά αν δεν διαθέτει εταιρικό και βιομηχανικό απόθεμα έτοιμο να απορροφήσει μεγάλης κλίμακας δραστηριότητες, χάνει την ανταγωνιστικότητά της. Αυτό ισχύει τόσο για τα γραφεία, την εφοδιαστική αλυσίδα όσο και για τη βιομηχανία. Είναι ενδιαφέρον ότι η αγορά της Δομινικανής Δημοκρατίας έχει ήδη αρχίσει να αντιδρά. Βλέπουμε όλο και περισσότερο:
– περισσότερους θεσμικούς κατασκευαστές,
– πιο σύγχρονα βιομηχανικά έργα,
– βελτιωμένες τεχνικές προδιαγραφές,
– ένα όραμα ESG (Περιβαλλοντικά, Κοινωνικά και Διακυβέρνησης),
– πιο εξελιγμένα πάρκα εφοδιαστικής αλυσίδας,
– και εταιρικά κτίρια που ευθυγραμμίζονται περισσότερο με τα διεθνή πρότυπα.
Αλλά υπάρχει ακόμα τεράστιο περιθώριο ανάπτυξης. Ειδικά επειδή πολλές διεθνείς εταιρείες δεν αναζητούν πλέον απλώς έναν χώρο για να δραστηριοποιηθούν. Αναζητούν αγορές όπου μπορούν να αναπτυχθούν τα επόμενα 10 ή 15 χρόνια. Και αυτό απαιτεί έναν διαφορετικό τρόπο σκέψης.
Μας αναγκάζει να σχεδιάζουμε υποδομές πριν τις χρειαστούμε.
Μας αναγκάζει να αναπτύξουμε πιο αποδοτικά περιουσιακά στοιχεία.
Μας αναγκάζει να αναβαθμίσουμε τα πρότυπα.
Μας αναγκάζει να επαγγελματοποιήσουμε περαιτέρω την αγορά.
Επειδή ο επόμενος κύκλος nearshoring πιθανότατα δεν θα καταγραφεί από τη φθηνότερη χώρα. Θα καταγραφεί από την καλύτερα προετοιμασμένη χώρα.
Σύναψη
Η Δομινικανή Δημοκρατία έχει μπροστά της μια ιστορική ευκαιρία.
Υπάρχει παγκόσμια ζήτηση.
Υπάρχει διεθνές ενδιαφέρον.
Υπάρχει στρατηγική τοποθεσία.
Τώρα η μεγάλη πρόκληση είναι η δημιουργία της υποδομής, του αποθέματος και της επιχειρησιακής ικανότητας για να μετατραπεί αυτή η ευκαιρία σε μακροπρόθεσμη, βιώσιμη ανάπτυξη. Επειδή το nearshoring δεν ανταμείβει μόνο τη γεωγραφία. Ανταμείβει την προετοιμασία.
Προτεινόμενα αναγνώσματα:
- Nearshoring στη Λατινική Αμερική: Τι πραγματικά αναζητούν οι πολυεθνικές (και γιατί η Δομινικανή Δημοκρατία βρίσκεται στο παγκόσμιο ραντάρ)
- Δομινικανή Δημοκρατία: Το σημείο σύνδεσης μεταξύ nearshoring, τουρισμού και βιομηχανικών επενδύσεων
- Το Σάντο Ντομίνγκο δεν χρειάζεται περισσότερα γραφεία, χρειάζεται καλύτερα γραφεία
