4. Teil der Reihe: „Von Touristenhochburgen zu einem Touristengebiet“
Jede Region erlebt einen Wendepunkt, an dem die getroffenen Entscheidungen ihre Entwicklung über Jahrzehnte prägen können. Der Süden der Dominikanischen Republik scheint genau vor einem solchen Wendepunkt zu stehen. Pedernales und Cabo Rojo haben die Region erneut in den Mittelpunkt der Diskussion um Investitionen und Tourismus gerückt.
Das eigentliche Potenzial liegt in der territorialen Transformation, die sich in ihrem Umfeld vollziehen kann. Der Süden verfügt über etwas, das in etablierten Destinationen immer schwieriger zu finden ist: die Fähigkeit, zu planen, bevor ein erheblicher Druck auf den Immobilienmarkt entsteht.
Dieser Vorteil ist unschätzbar. Sobald eine Region an Interesse weckt, steigt die Nachfrage nach Land allmählich. Daraufhin folgen Tourismusprojekte, Wohnungsbau, Gewerbebetriebe, Dienstleistungen und weitere Bauvorhaben.
Wenn die Planung erst nach diesem Prozess erfolgt, bekämpft sie meist bereits entstandene Probleme. Der Süden hat die Chance, diese Reihenfolge umzukehren.
Sie können im Voraus festlegen, wo gebaut werden soll, welche Gebiete erhalten werden sollen, welche Bebauungsdichten angemessen sind, wie die Wasser- und Abwasserversorgung sichergestellt wird, welche Straßeninfrastruktur benötigt wird und welches Stadtmodell Sie realisieren möchten. Dies ist besonders wichtig, da sein Potenzial weit über Pedernales hinausreicht.
Barahona, Bahoruco, Azua und andere Gebiete im Süden verfügen über natürliche, landwirtschaftliche, kulturelle und landschaftliche Attraktionen, die schrittweise in Wirtschafts- und Tourismuskorridore integriert werden können.
Die Infrastruktur, die diese Reiseziele miteinander verbindet, verändert auch deren Immobilienmarkt. Neue Autobahnen verkürzen die Entfernungen. Der Flughafen verbessert die Erreichbarkeit. Neue Dienstleistungen erhöhen die Lebensqualität. Die Ansiedlung von Unternehmen schafft Arbeitsplätze. Und Arbeitsplätze schaffen Nachfrage nach Wohnraum.
So beginnt oft die Wertsteigerung von Grundstücken. Nachhaltige Wertsteigerungen von Grundstücken erfordern Infrastruktur, wirtschaftliche Aktivität, Dienstleistungen, Rechtssicherheit und eine reale Nachfrage.
Deshalb bietet der Süden eine außergewöhnliche Chance, ein anderes Modell zu entwickeln: Immobilieninvestitionen sollten die Raumplanung begleiten, anstatt dass diese erst später reagieren muss.
Wir müssen außerdem sicherstellen, dass die bestehenden Gemeinschaften an diesem Wandel teilhaben. Schulungen, Beschäftigung, lokales Unternehmertum und der Zugang zu neuen wirtschaftlichen Möglichkeiten müssen Teil dieses Prozesses sein.
Bei der Entwicklung eines Gebiets geht es nicht einfach nur darum, den Preis für dessen Grundstücke zu steigern. Es geht vor allem darum, dessen Fähigkeit zur Schaffung von Wohlstand und wirtschaftlicher Aktivität zu erhöhen.
Der Osten hat uns gelehrt, dass sich eine Region durch Tourismus, Infrastruktur und Investitionen transformieren lässt. Der Norden kann zeigen, dass sich ein etabliertes Reiseziel durch die Integration in eine starke regionale Wirtschaft neu erfinden kann. Und der Süden bietet uns die Chance, etwas anderes zu lehren: dass wir auch vor dem Wachstum planen können.
Die Zukunft des dominikanischen Immobilienmarktes sollte nicht allein von der Suche nach dem nächsten großen Investitionsstandort abhängen. Sie sollte vielmehr darin bestehen, ein Land mit mehreren Gebieten zu konsolidieren, die Investitionen anziehen, Chancen schaffen und Wert erhalten können.
Eine große Herausforderung, vor der wir stehen, ist der Übergang von einer Dominikanischen Republik mit touristischen Zentren hin zu einer multipolaren und territorial integrierten Dominikanischen Republik.
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